Arbeidsgiverforeningen Spekter. muligheten til å komme med innspill på ekspertgruppens forslag. med løpende innspilltil utvalgets arbeid.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Arbeidsgiverforeningen Spekter. muligheten til å komme med innspill på ekspertgruppens forslag. med løpende innspilltil utvalgets arbeid."

Transkript

1 Arbeids- og sosialdepa rtementet Postboks 8019 Dep 0030 oslo Os1o, Vår ref /H52s Deres ref. Ls/1.4s8 Et NAV med muligheter - høringssvar til ekspertgruppens rapport fra Arbeidsgiverforeningen Spekter Vi viser til høringsbrev med sluttrapport fra ekspertgruppen av , og vi takker for muligheten til å komme med innspill på ekspertgruppens forslag. Som deltaker i referansegruppen til ekspertutvalget har Spekter hatt anledning til å komme med løpende innspilltil utvalgets arbeid. Det er særlig noen områder som det er vesentlig for oss å fremheve: a o a Erkjennelsen i NAV om at arbeidsgivere også er brukere av etatens tjenester må økes Dette innebærer en forståelse av virksomhetenes behov og muligheter for å hjelpe til med å få flere i arbeid. Arbeidsgiverne må møte et koordinert og forutsigbart NAV. Spekter representerer mange store virksomheter som har enheter over hele landet. I våre innspill vektlegger vi derfor hvilke utfordringer disse virksomhetene møter kontakt med NAV. For virksomhetene er det vesentlig at de møter et NAV som behandler like saker likt på tvers av geografiske skillelinjer og et NAV som fremstår effektivt og lite byråkratisk. Arbeidslivssentrene er NAVs spydspiss mot arbeidsgivere og mange steder fungerer dette svært godt. Utvalget foreslår å overføre Arbeidslivssentrene til NAV-kontorene. Etter vår mening og basert på tidligere erfaringer er dette en dårlig løsning. En mer hensiktsmessig fremgangsmåte for å etablere et tettere samarbeid med virksomhetene kan være å flytte deler av markedsteamene fra NAV- kontorene til Arbeidslivssentrene. Da kan lokale NAV kontor dra bedre n$te av Arbeidslivssentrenes relasjoner og arbeidsmetoder mot lokalt arbeidsliv. Språk og kommunikasjon. NAV er en etat som kommuniserer med ulike målgrupper. Det er derfor svært viktig at etaten utvikler et språk og en kommunikasjon som når ARßHIÞSGIVTRFORHNINGHN 5PãKTER pb7052 Majorstuen,0306Oslo // Besøksadr: Sørkedalsveien 6 il T:t+47)476570û0 // : // ll Org.nr.:87t287602

2 2 frem til alle brukere på en effektiv måte. Vi ser ikke at dette er innarbeidet i utvalgets forslag til tiltak. Vi ber derfor om at dette tas med i det videre forbedringsarbeidet. I all hovedsak slutter vi oss ellers til de fem strategiske hovedpunkter som utvalget foreslår I vårt høringssvar konsentrer vi oss om de av ekspertgruppens forslag vi mener er de viktigste i kapitlene 7-9: KAPITTEI 7; NAVS ROLLE I ARBEIDSMARKEDET L. NAV- kontorene må få en tettere kontokt med arbeidsgiverne og i større grad kontakte orbeidsgiverne for å tilby tjenester knyttet til orbeid. God orbeidsma rkedskompeto nse utvikles i møte med a rbeidsgivere, primært på arbeidsplossen. NAV må utnytte møte med ørbeidsgiverne til relosions- og kunnskopsbygging. Møter mellom ørbeidsgivere og NAV er den viktigste kilde for NAV til å styrke og vedlikeholde sin kunnskop om arbeidslivet. Spekter støtter forslaget i sin helhet. For at arbeidsgivere skal få dekket sine behov for arbeidskraft er det svært viktig at NAV kjenner arbeidsgivers behov, og på samme måte hvis arbeidsgivere skal stille praksisplasser o.l. til disposisjon må de kjenne NAV og enkeltbrukerne sine behov. NAV må også holde tett kontakt og være tilgjengelig i utprøvings- og praksisplassituasjoner. NAV må være beredt til på kort varsel å overta ansvaret for kandidater som ikke fungerer i slike situasjoner. NAV må på en enkel og ubyråkratisk måte gjøre seg tilgjengelig for arbeidsgiver og ha god kompetanse om lokalt arbeidsliv både mht. ordinær formidling av arbeidskraft og i samarbeidssituasjoner rundt arbeidssøkere som trenger mer støtte og bistand. NAV bør videre søke å etablere faste samarbeidsrelasjoner og -arenaer med større arbeidsgivere. 2. Arbeidslivssentrene (ALS) må overføres til NAV- kontoret for å styrke NAVs samlede morkedsarbeid ut mot orbeidsgivere og sikre bedre koordinerte og mer helhetlige tj e neste r ti I o rbeidsg ive r. Vi mener dette forslaget er svakt fundert. En slik overføring/samlokalisering er forsøkt tidligere med dårlig resultat. Arbeidslivssentrene ble i disse tilfellene i for stor grad integrert og underlagt de lokale NAV- kontorenes driftsoppgaver. Etter vår mening bør man tenke omvendt; Arbeidslivssentrene er NAVs spydspiss mot arbeidsgivere og mange steder fungerer dette svært godt. Det vil etter vår mening derfor være mer hensiktsmessig å etablere tettere samarbeid, eventuelt flytte deler av markedsteam fra NAV- kontorene til Arbeidslivssentrene slik at lokale NAV kontor kan dra nytte av Arbeidslivssentrenes relasjoner og arbeidsmetoder mot lokalt arbeidsliv. På denne måten vil en større del av NAV være tilgiengelige for lokalt ARBEIDSGIVERFÛRHNINGHN 5PñKTf; R PB7A52Majorstuen,0306Oslo //Besøksadr: Sørkedalsveien6lll:$a7)47657AOû //www.spekter.no // Org.nr.: T6t2

3 -') arbeidsliv og man kan samarbeide på flere områder uten at man reduserer ALS slagkraft overfor lokalt næringsliv. 3. NAV bør i større grod gjennomføre en oktiv formidlingsinnsats knyttet til arbeidssøkerne. Formidlingsinnsatsen må understøttes ov rekrutteringsinnsots ut mot orbeidsgiverne. 4. Det må utvikles et verktøy for kortlegging av brukernes ferdigheter og egenskoper utover formalkompetanse og arbeidserforing, såkolt profilering. Arbeidsgiver vil do kunne søke etter arbeidskroft (lyse ut stillinger) hos NAV med korresponderende krov til ferdigheter og egenskoper slik at jobbmotcher kan gjøres på bokgrunn ov langt mer informasjon enn tidligere. Spekters kommentarer til forslagene: Disse to forslagene henger tett sammen. For en del mennesker som står registrert som arbeidssøkere hos NAV er det behov for utholdenhet for å finne den rette plassen for disse i arbeidslivet. Utholdenheten kreves både hos NAV, søker og arbeidsgiver. Jo mer man vet om kandidaten og hva lokalt næringsliv kan tilby jo bedre matching av søkere og arbeidsplass er mulig. Mange søkere vil ha behov for ekstra støtte i begynnelsen da vi vet at mange sliter med <overgangene)) mellom ulike situasjoner. Sintefs forskning rundt NAV registrerte i Sør- Trøndelag bekrefter blant annet dette. For at denne jobben kan bli utført så effektiv og målrettet som mulig støtter vi fullt ut at det utvikles hensiktsmessige verktøy for profilering. KAPITTEI 8; OPPFØLG NGSARBEIDET I NAV 5. NAV må selv gjennomføre en vesentlig del av tiltakene som innebærer oppfølging ov bruker/arbeidsgiver i ordinært arbeidsliv - arbeidsinkludering. NAV bør fortsott kjøpe tiltak som krever spesiellfagkompetonse eller tilrettelogt produksjonsmiljøer. Det må utarbeides en konkret plon for hvorledes NAV- kontoret kon øke egenproduksjonen ov oppfølging i ordinært o rbeidsliv. Myndighetene ønsker økt bruk av ordinært arbeidsliv i arbeidet med arbeidsinkludering. I dag er situasjonen slik at arbeidsgivere (gjelder særlig store arbeidsgivere) blir kontaktet av en rekke tiltaksleverandører. For arbeidsgiverne vil det lette arbeidet med å ta i mot praksiskandidater om det er færre tiltaksleverandører å forholde seg til. Ekspertutvalget mener at NAV-kontorene må få tettere kontakt med arbeidsgiverne. At NAV selv gjennomfører det vesentligste av tiltakene når det gjelder oppfølging av bruker/arbeidsgiver i ordinært arbeidsliv, kan bidra til å øke NAVs arbeidsmarkedskompetanse. Spekter mener likevel at det viktigste er at det tilbys tjenester som er effektive og av god kvalitet, og at det er mindre vesentl g hvem som tilbyr tjenestene, men at det bør legges opp til et færre antall ARBFIDSGIVERFORHNINGHI\ SPTKTTR PB7052Mäjorstuen,0306Osto //Besøksadr: Sørkedalsveien6l/T:t+47)47657AûA //www.spekler.no // Or8.nr.: T602

4 4 enn i dag. NAV bør i større grad utvikle bestiller- og oppfølgerkompetansen til aktuelle tjenester heller enn å utføre tjenestene selv. 6. Brukermedvirkningen og orbeidsperspektivet i ø rbeidsevnevurderi ngen må styrkes Arbeidsevnevurderingen skol primært rettes mot muligheter og begrensninger for arbeid, og ikke domineres av begrensninger og helseploger. Profilering bør inngå i o rbe i d sev nev u rd e ri n g e n. 7. Krov om aktiv orbeidssøking, dokumentasjon og evt. avstengning må formidles klorere måte. på en 8. NAV-kontoret må få mulighet til å benytte flere og mildere reaksjonsformer i en opptropping ov sanksjoner overfor brukere som ikke følger sine forpliktelser. Det må utvikles felles regler for øvstengning av stønad. 9. GjennomfØre forsøk med sikte på å finne frem til mer kostnods- og formålseffektive måter å være i kontakt med arbeidssøkere slik at kontakten mellom veileder og den e n ke lte ka n forste rke s. Spekters kommentarer til forslagene: Disse forslagene henger sammen og alle stiller de større krav til den enkelte og kontakten mellom NAV og den enkelte. Vi mener det er mye å hente her. Fremover vil det være behov for å mobilisere all arbeidskraftreserve som er tilgjengelig. Det er således helt rimelig at det stilles krav til så vel den enkeltes aktivitet som NAVs kostnads og formålseffektivitet. Samtidig er det viktig med relativt sett hyppig kontakt mellom NAV og arbeidssøker slik at det holdes trykk mot målsetningene. Mange arbeidssøkere trenger hyppig og tett oppfølging for å være aktive, og vi opplever i en del tilfeller at kontakten mellom den enkelte og NAV er blitt l tt for lite frekvent og for tilfeldig. Dette henger også sammen med antall arbeidssøkere den enkelte ansatte ved NAV kontoret har ansvar for, og det er derfor naturlig at dette også ses på. Samtidig er det også helt rimelig at det kan benyttes milde reaksjonsformertil arbeidssøkere som er passive eller ikke gjpr det som forventes for å komme i arbeidsrettet aktivitet. L0. NAV må komme tidligere i kontokt med orbeidsgivere og sykmeldte der det er sonnsynlig at den sykmeldte ikke vil kunne komme tilbake til orbeidsgivere igjen. I slike tilfeller bør NAV, arbeidsgiver og orbeidstaker sammen med sykmelder vurdere be h ov et f o r o rbe i d s rettet o ppfø I g i ng. ARßHIÞSGIVçRFÛRHN NGHN 5PñKTTR PB7052Majorstuen,0306Oslo //Besøksadr: Sørkedalsveìen6 //f:$47j47657a0a //www.spekler.rn // Org.nr.: A2.'ja:-::::

5 5 ARBEI DSGIVERFORENINGEN Dette forslaget svarer ut det som vi har etterlyst i de gjennomførte la-avtaleforhandlingene; tidligere innsats fra NAV. Arbeidsgiver besitter relativt få muligheter utover egen virksomhet, og er således prisgitt kontakt og oppfølging fra NAV av ansatte man ikke kan tilby tilrettelagte arbeidsoppgaver t. Vårt inntrykk er at seriøse arbeidsgivere strekker seg langt i lang tid for å tilrettelegge for egne ansatte som ikke kan utføre sitt opprinnelige arbeid. NAV utfordrer ofte på at de skal strekke seg enda lenger, men etter vår mening burde NAV vært mer offensive med å formidle slike kandidater til andre arbeidsgivere eller andre aktive tiltak. En tidligere kontakt med et videre perspektiv på arbeidssøkers mulighetsrom er derfor ønskelig. 77. NAV må raskest mulig sikre konsekvent håndheving av krovet om arbeidsrelotert oktivitet innen I ukers sykefravær. Dette er en regulering som ligger i Folketrygdloven, men som i varierende grad er håndhevet fra NAVs side frem til nå. Når man nå skal endre praksis er det viktig at alle involverte parter er godt informert slik at man gjør de aktiviteter som er nødvendig. Primært er jo aktivitetskravet et krav i aksen mellom fastlege og arbeidstaker. Det må derfor sikres at arbeidsgiver ikke blir økonomisk belastet dersom en aktivitetsvurdering ikke finner sted. 72. ljngdom bør være i utdanning, ikke på orbeidsmorkedet! Opplæringstilbudet må videreutvikles slik ot en større del ov elevene blir værende i skolen og ikke søker til NAV. Hovedbudskapet fra OECD i Skills Strategy l2ol4l er at Norge ikke greier å utnytte befolkningens kompetanse godt nok, og at vi ikke er gode nok på å utvikle den kompetansen som arbeidslivet har behov for. En av hovedanbefalingene fra OECD er å utvikle et helhetlig system for livslang karriereveiledning. Karriereveiledning fremholdes som et viktig virkemiddel for å møte flere kompetansepolitiske utfordringer. Kunnskapsministeren valgte i mars 20L5 å nedsette et ekspertutvalg om karriereveiledning. Formålet med arbeidet er å utrede hvordan <livslang karriereveiledning> kan styrkes. Et viktig element vil være å legge til rette for at alle (uavhengig av alder og livssituasjon) kan ha tilgang til offentlig ka rrierevei ledn i n gstjenester. Med et arbeidsmarked i kontinuerlig endring og en pensjonsreform som forutsetter at man skal jobbe lenger, vil det være behov for økt mobilitet mellom jobber og sektorer fremover. Det er viktig at NAV bidrar til at folk rekvalifiserer seg slik at de kan jobbe i sektorer der det er behov for arbeidskraft. ARBEIDSGIVFRFORHNINçf; N 5PñKTËR PB7A52M.rjorstuen,0306Oslo //Besøksadr: sørkedalsveien6 ilt:{+47)476570o0 //www.spekter.no //Or8.nr.jB71 28'I 6A2

6 -6- I en diskusjon om hvilken rolle NAV skal ha som karriereveileder er det viktig å ha en helhetlig tilnærming med en felles forståelse om hva målet er. Med det som utgangspunkt bør de ulike aktørene definere hvilken rolle de kan ha. Noe av utfordringen i dag, er at statlige virkemidler ikke nødvendigvis understøtter en utvikling mot et felles må1. Spekter støtter at ungdom primært bør være i utdanning. En utfordring her er ungdom som har gjennomførtvideregående opplæring, men som ikke har bestått ett eller flere fag. De har verken oppnådd studiekompetanse eller fag- eller yrkeskompetanse. Hvis de i tillegg er under 25 år har ikke <voksenretten)) til utdanning slått inn. Dette er en utsatt gruppe som trenger spesiell oppmerksomhet. NAV bør derfor sammen med andre relevante aktører (arbeidsgivere og utdanningsmyndigheter m.fl.) ta et hovedansvar for å bidra til gode, målrettede t ltak for denne gruppen. 73. En stor øndel av brukerne med nedsott orbeidsevne onses i dag ikke å ha behov for orbeidsrettede tiltok. For noen vil medisinsk behandling være tilstrekkelig. Andre hør behov for orbeidsrettede tiltok for å komme tilbake i arbeid. Ekspertgruppen mener NAV i større grod må sikre parollellitet mellom behøndling og arbeidsrettede tiltok. Det er behov for en somlet gjennomgøng ov dnsvor, roller og gråsoner på orbeid/helseområdet for å sikre et godt og konsistent tilbud til brukerne. Spekter støtter forslaget om en gjennomgang av ansvar, roller og gråsoner på arbeids- /helseområdet for å sikre og forbedre tilbudet til brukere med sammensatte behov. Det vil trolig være avgjørende at samarbeidet mellom helse/arbeid starter tidlig. Vi tenker her spesielt på unge brukere. I Sintefs rapport <Utfordringer med ungdomssatsingen isør- Trøndelag, kommer det fram at så mange som 60 prosent av de unge brukeren, som har deltatt i kartleggingen, har helseproblemer, for det meste lettere psykiske lidelser. For denne gruppen tror vi det vil være hensiktsmessig med et tett samarbeid mellom behandling og utprøving i arbeidslivet, tilpasset den enkeltes behov. KAPITTEI 9; STYRING, LEDEISE, ORGANISERING - MYNDIGE NAV KONTOR Dette kapitelet omhandler i stor grad den interne organiseringen av NAV-kontorene. Vi skal derfor være forsiktig med å gi bastante råd på de ulike forslagene. Vi forutsetter imidlertid at NAV besitter og utvikler den kompetansen hos egne ansatte som er nødvendig for en best mulig måloppnåelse. Dette sammen med utviklingen av en kultur som støtter dette arbeidet er vesentlig for å lykkes. Som en av hovedorganisasjonene på arbeidsgiversiden er imidlertid noen forhold viktige for oss: ARBEIDSGIVERFORËNiNGEN PB7}szMajorstuen,03û6Osto //Besøksadr: Sørkedalsveien6l/T:{+47)476570û0 //www.spekler,na ll Org.nr.: 87128I602 i,, 1.,

7 ARBEIDSGIVËRFORENINOEN Mobilisering av arbeidskraft Å b dra til mobilisering av arbeidskraft er etter vår mening en av NAVs viktigste oppgaver. Det er selvfølgelig viktig med ytelse til livsopphold også, men gjennom mobilisering av enkeltpersoner til arbeid gjennom NAV-systemet bidrar man til at både enkeltpersoner, NAV og arbeidslivet lykkes. Fremover er det behov for all tilgjengelig arbeidskraft, og ved at NAV leverer gode resultater og har en god organisering kan man bidra til å nå denne målsettingen. Det er viktig at man for de grupper med størst bistandsbehov etablerer aksept for en utholdenhetsstrategi som tilsier at man ikke må gi seg før disse er i arbeid. For de gruppene med mindre behov for hjelp til å få egnet arbeid bør man således sette på færre ressurser. Dette betyr at NAV i større grad må prioritere og være utholdende og tett på de som trenger bistand. Et tellekantsystem kan bli for rigid i en slik sammenheng. Kompetanse hos ansatte NAV For at ansatte i NAV skal kunne levere det eiere og brukere forventer må de ha riktig og oppdatert kompetanse. Vi støtter derfor den opprustningen av kompetanse som fremgår av forslagene i kapitel f. ikke minst er det viktig at ansatte NAV har god kunnskap om lokalt arbeidsliv og hvilke behov arbeidsgivere har for å bidra til at enkeltbrukere blir i stand til å tilpasse seg og delta i lokalt arbeids-/næringsliv. En tettere regulær kontakt med lokalt arbeidsliv må etableres! Med vennlig hilsen Arbeidsgiverforeningen Spekter? cu^ Bratten Ad ministrerende direktør -1- 'b\ffi- ARBHIDSGIVHRFORHNINGEN pb7052majorstuen,0306oslo //Besøksadr: Sørkedalsveien6 //T:{+47)47657û0A //E:post(Ospekler.no //www.spekler.no // Org.nr.: 87t28I602

Høring - "Et NAV med muligheter"

Høring - Et NAV med muligheter // NOTAT Til: Rådmannen // Fra: Bente Jansen // Dato: 25.06.15 Høring - "Et NAV med muligheter" Arbeids- og sosialdepartementet har sendt sluttrapporten «Et NAV med muligheter - bedre brukermøter, større

Detaljer

Hvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud

Hvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud Konferanse for ordførere og rådmenn 2015 Hvilke forslag gir ekspertutvalget og hvordan kan vi følge dem opp? Elisabeth G. Holen NAV-direktør i Buskerud Hvordan kan ekspertutvalgets forslag følges opp?

Detaljer

Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet"

Høringsuttalelse Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet Arkivsaknr: 2015/1424 Arkivkode: Saksbehandler: Helge D. Akerhaugen Saksgang Møtedato Formannskapet 01.10.2015 Kommunestyret 15.10.2015 Høringsuttalelse "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større

Detaljer

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/02491-2

Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/02491-2 Ås kommune Høring - "Et NAV med muligheter" Saksbehandler: Torill Skage Sørli Saksnr.: 15/02491-2 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for helse og sosial Kommunestyret Rådmannens innstilling: Ås

Detaljer

TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER

TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 ET MED MULIGHETER Bedre brukermøter, større handlingsrom Og tettere på arbeidsmarkedet Gjennomgang av NAV Sluttrapport fra Ekspertgruppen, april 2015 1

Detaljer

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV. NAVs kontakt med arbeidsmarkedet og arbeidsgiver Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV. NAV er helt avhengig av et godt samarbeid med

Detaljer

«Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren»

«Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren» Oslo 16. oktober 2015 «Om kunnskaps- og kompetansebehov i førstelinjen i NAV-kontorene, og målene for NAVs satsing på å utvikle NAV-orienterte miljøer i UH-sektoren» Per Inge Langeng Kunnskapsstaben Arbeids-

Detaljer

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene 26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene Utfordringene 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000 utmeldte (uføre, aap etc.) 220 000 påmeldte (kombinerer arbeid

Detaljer

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale

Detaljer

Deres ref: 14/2105 Vår ref: 14/3832 Vår dato: Saksbeh: Beate Fisknes

Deres ref: 14/2105 Vår ref: 14/3832 Vår dato: Saksbeh: Beate Fisknes Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo Deres ref: 14/2105 Vår ref: 14/3832 Vår dato: 27.8.2014 Saksbeh: Beate Fisknes Høringsuttalelse - Plikt til å stille vilkår om aktivitet ved

Detaljer

I vårt høringssvar har vi spesielt sett på forslag og tiltak knyttet til arbeid.

I vårt høringssvar har vi spesielt sett på forslag og tiltak knyttet til arbeid. // Helsedirektoratet Postboks 7000 St. Olavs plass 0130 Oslo Deres ref: Vår ref: 11/12441-3 Vår dato: 29.02.12 Høring: IS-1957 Nasjonal faglig retningslinje for utredning, behandling og oppfølging av psykoselidelser

Detaljer

NAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand

NAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand Kort om NAV 1. juli 2006 ble Trygdeetaten og Aetat lagt ned Erstattet av en ny arbeids og velferdsetat (NAV) NAV omfatter over 17

Detaljer

Ekspertgruppens medlemmer

Ekspertgruppens medlemmer ET MED MULIGHETER Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet. Leder for NAV-ekspertgruppen Sigrun Vågeng torsdag 9. april 2015 Ekspertgruppens medlemmer Sigrun Vågeng (leder),

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter rolle og oppgaver

NAV Arbeidslivssenter rolle og oppgaver NAV Arbeidslivssenter rolle og oppgaver Myndighetene stiller følgende særskilte virkemidler til disposisjon for partene i IA-arbeidet i den nye IA-avtalen NAV arbeidslivssenter skal videreutvikles og fortsatt

Detaljer

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Utviklingen i NAV Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Satsningsområder for regjeringen Høy sysselsetting og lav arbeidsledighet Flere

Detaljer

HØRING OM AKTIVITETSPLIKT FOR SOSIALHJELPSMOTTAKERE

HØRING OM AKTIVITETSPLIKT FOR SOSIALHJELPSMOTTAKERE HØRING OM AKTIVITETSPLIKT FOR SOSIALHJELPSMOTTAKERE RÅDMANNENS FORSLAG TIL VEDTAK: Larvik kommune støtter innføring av aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere. Kommunen forutsetter at den tilføres tilstrekkelige

Detaljer

LEVEKÅR hvilke virkemidler har vi? Ved avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen, Nav Østfold

LEVEKÅR hvilke virkemidler har vi? Ved avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen, Nav Østfold Idedugnad Rakkestad, fredag 2.11.2012 LEVEKÅR hvilke virkemidler har vi? Ved avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen, Nav Østfold NAV sin HOVEDSTRATEGI: ARBEID FØRST Lykkes med det det inkluderende arbeidsliv

Detaljer

Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms. NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid

Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms. NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid Introduksjonsordningen Ordningen er hjemlet i lov om introduksjonsordningen av 1.9.2004. Den pålegger NAV ansvar for å

Detaljer

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19 Tiltaksoversikt Innholdsfortegnelse Om Aksis s. 4 Avklaring s. 6 Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) s. 7 Arbeid med bistand s. 8 Kvalifisering s. 9 Tilrettelagt arbeid s. 10 Varig tilrettelagt

Detaljer

ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg

ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg Bakgrunn Flerkulturelle er overrepresentert når det gjelder ytelser fra NAV og i arbeidsledighetsstatistikken. Uavhengig av eksisterende utfordringer, representerer flerkulturelle

Detaljer

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015. Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid

Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015. Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid Seyed Y. Pishtaz, Veileder ved NAV, 04.februar.2015 Overgang fra introduksjonsprogram til arbeid Bakgrunn Bosatt som kvoteflyktning i Sørreisa kommune 2002 Introduksjonsdeltaker Utdanning Arbeidserfaring

Detaljer

Innspill til Høring 7. september 2015

Innspill til Høring 7. september 2015 Innspill til Høring 7. september 2015 Høring - "Et NAV med muligheter. Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet" Generell kommentar Ekspertgruppens forslag og anbefalinger går

Detaljer

En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak

En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet Norges forskningsråds konferanse 6-7 november 2006:

Detaljer

Vi gir mennesker muligheter

Vi gir mennesker muligheter Møteplass Arbeidsrettet Rehabilitering 10. oktober 2007 Tron Helgaker Arbeids- og velferdsdirektoratet Vi gir mennesker muligheter NAV // 28.10.2011 Side 2 1 Antall mottakere av helserelaterte ytelser

Detaljer

Høringssvar - forslag til forenklinger i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Høringssvar - forslag til forenklinger i regelverket om arbeidsmarkedstiltak 0 MED ARBEID SOM MÅL ARBEIDS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENTET MOTTATT 22 SEPT 2008 Arbeids- og inkluderingsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Os1o Vår ref 50/90-01/SvK Deres ref 200700670-/AAO 19.09.2008

Detaljer

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT) Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører Arbeidsforberedende trening (AFT) 15.09.2016 1. FORMÅL OG RESULTATMÅL Arbeidsforberedende trening skal bidra til å prøve ut tiltaksdeltakerens arbeidsevne og til

Detaljer

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud» Stavanger 2. november 2015 Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud» Ulike tiltaksordninger for unge voksne Jan Erik Grundtjernlien Arbeids- og velferdsdirektoratet // Tiltaksseksjonen Ekspertgruppens anbefaling

Detaljer

Hva er arbeidsrettet rehabilitering?

Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Fagrådet i ARR september 2007 Arbeidsrettet Rehabilitering Definisjon: Tidsavgrensede planlagte prosesser med klare virkemidler og deltagelse i arbeidslivet som definert

Detaljer

Samarbeidsavtaler mellom Hedmark fylkeskommune og NAV

Samarbeidsavtaler mellom Hedmark fylkeskommune og NAV Samarbeidsavtaler mellom Hedmark fylkeskommune og NAV Helhetlig oppfølging av ungdom og voksne i Hedmark Rådgiversamling 7. desember 2016 Forankring i overordnede strategier og planer i NAV og Hedmark

Detaljer

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter Quality Airport hotel, Sola 18. 19. mars 2010 Agenda: NAVs hovedutfordringer/ hovedprioriteringer

Detaljer

«Praksis- og kunnskapsutvikling i NAVkontor «- Bakgrunn og rammer

«Praksis- og kunnskapsutvikling i NAVkontor «- Bakgrunn og rammer «Praksis- og kunnskapsutvikling i NAVkontor «- Bakgrunn og rammer Utviklingsforsøk som har sitt utspring i, men er ikke en videreføring av HUSK-forsøket (Høgskole- og universitetssosialkontor) (2006-2011)

Detaljer

Kvalifiseringsprogrammet

Kvalifiseringsprogrammet Kvalifiseringsprogrammet Inn på tunet konferanse Ta meg på alvor fordi jeg fortjener det! Honne, 25. mars 2009 Anne Helene Toft Rådgiver, Fylkesmannen i Oppland Prosjektmedarbeider KVP NAV Oppland Kvalifiseringsprogrammet

Detaljer

Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving

Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving Innledning: Bergen kommune har som IA-virksomhet forpliktet seg til å jobbe målrettet for et mer inkluderende

Detaljer

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn Kvalitetsmelding for NAV Bjugn 1 Overordnede føringer 1.1 Nasjonale føringer De viktigste lovene som regulerer NAVs virksomhet er Folketrygdloven, NAV-loven, Forvaltningsloven og Sosialtjenesteloven. Overordnede

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten ved NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April 2016 Kommunikasjonssjef Britt Tunby Hva er NAV? NAV i tall og fakta 30.06.2016 Dette er NAV 1/3 av statsbudsjettet Tjenester til 2,8 mill.

Detaljer

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Geir Axelsen, direktør i styringsstaben Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Det store bildet NAV, 11.11.2015 Side 2 Ikke noe nytt at oljeprisen går opp og ned NAV, 11.11.2015 Side 3 Alt på plenen kommer fra

Detaljer

Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai

Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai Bjørn Gudbjørgsrud, direktør styringsenhet for fylkene i NAV NAV-reformen Et organisasjonsoptimistisk prosjekt Svært

Detaljer

NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler

NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler SOR-konferanse, Oslo Kongressenter Folkets hus 23. oktober 2015 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør i NAV Hordaland NAVs strategi 2011-2020 Visjon: Vi

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten v/ NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen spesielt

Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen spesielt Kunnskapsdepartementet Postboks 8119, Dep 0032 Oslo Oslo, 13.09.2012 Vår ref. 42377/HS36 Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen

Detaljer

En døråpner til arbeidslivet

En døråpner til arbeidslivet En døråpner til arbeidslivet Informasjonsbrosjyre - Stavne Hva er Stavne? s. 3 APS Arbeidspraksis s.4 RBK Ung i jobb s. 5 AB Arbeid med bistand s. 6 Dagsverket s. 7 VTA Varig tilrettelagt arbeid s. 7 Kurs,

Detaljer

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID

FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID FRA INNSATT TIL ANSATT VEIEN FRA FENGSEL TIL ARBEID 14 a - gir alle som ønsker bistand rettet mot arbeid en rett til: Behovsvurdering: vurdering av behov for bistand til å komme i arbeid. Arbeidsevnevurdering

Detaljer

NAV som kjøper av grønne velferdstjenester.

NAV som kjøper av grønne velferdstjenester. NAV som kjøper av grønne velferdstjenester. Mora - 19. mars 2009. Magne Søvik, NAV Hedmark Innhold 1. Kort om NAV Hedmark 2. Innhold/ oppgaver i NAV kontorer 3. Arbeidsrettede tiltak ulike varianter 4.

Detaljer

Byrådssak 290/15. Høringsuttalelse til rapporten «Et NAV med muligheter» ESARK-03-201301172-174

Byrådssak 290/15. Høringsuttalelse til rapporten «Et NAV med muligheter» ESARK-03-201301172-174 Byrådssak 290/15 Høringsuttalelse til rapporten «Et NAV med muligheter» KJMD ESARK-03-201301172-174 Hva saken gjelder: Arbeids- og sosialdepartementet har sendt ut rapporten «Et NAV med muligheter. Bedre

Detaljer

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. 10. november 2015

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. 10. november 2015 Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal 10. november 2015 Prosjektansatte lokalt: NAV-Veileder Kristine Heggvik NAV-Veileder Frode Bøe Hatlelid NAV, 11.11.2015 Side 2 Hva er «Forsøk

Detaljer

På vei til ett arbeidsrettet NAV

På vei til ett arbeidsrettet NAV Nasjonal konferanse, Bergen 20.april 2015 På vei til ett arbeidsrettet NAV -Bolig i et arbeidsperspektiv Yngvar Åsholt Kunnskapsdirektør Yrkesdeltakelsen i Norge 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000

Detaljer

1. Formål. 2. Bakgrunn. Side 1 av 5. Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe

1. Formål. 2. Bakgrunn. Side 1 av 5. Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe Side 1 av 5 Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe 1. Formål Gjennomføre en prosess som skaper en felles forståelse i direktorat, fylker og deres operative enheter om hva

Detaljer

Fra fengsel til KVP Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram

Fra fengsel til KVP Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram Samordning av tiltak for tilbakeføring Fra fengsel til kvalifiseringsprogram 11.10.2010 Bjørn Jensen 1 Kriterier for utvelgelse av prosjekter Lokale prosjekter Formål Bakgrunn Tilbakeføringsgarantien Kriminalomsorgens

Detaljer

// Vi gir mennesker muligheter

// Vi gir mennesker muligheter // Vi gir mennesker muligheter Hva er NAV? 1. juli 2006 legges trygdeetaten og Aetat ned, og erstattes av en ny arbeidsog velferdsetat. Innen 2010 skal det etableres egne arbeids- og velferdskontor (NAV-kontor)

Detaljer

Stortingsmelding nr.9 (2006-2007) Arbeid, velferd og inkludering

Stortingsmelding nr.9 (2006-2007) Arbeid, velferd og inkludering Stortingsmelding nr.9 (2006-2007) Arbeid, velferd og inkludering Flere i arbeid, færre på stønad AVI-meldingen er et viktig grep i en helhetlig politikk, og må ses i sammenheng med: NAV-reformen Pensjonsmeldingen

Detaljer

Arbeidsgiverperspektiver på inkludering

Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Hovedmomenter fra prosjektet: Hva kjennetegner god inkluderingskompetanse? Angelika Schafft og Øystein Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatterne/Authors

Detaljer

HØYRING - ET NAV MED MULIGHETER

HØYRING - ET NAV MED MULIGHETER ArkivsakID.: 15/3539 Arkivkode: FE-020 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 097/15 Formannskapet 09.09.2015 101/15 Kommunestyret 16.09.2015 HØYRING - ET NAV MED MULIGHETER RÅDMANNENS FORSLAG TIL VEDTAK: 1.

Detaljer

Kompetansestrategi for NAV

Kompetansestrategi for NAV Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.

Detaljer

Nye regler for arbeidsrettet sykefraværsoppfølging

Nye regler for arbeidsrettet sykefraværsoppfølging HMS-konferansen juni 2011 Nye regler for arbeidsrettet sykefraværsoppfølging Ellen Chr. Christiansen Fylkesdirektør NAV Akershus Bakgrunnen for lovendringene Ekspertgruppens rapport til Arbeidsdepartementet

Detaljer

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010

Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010 Ny IA-avtale, hva nå? Svein Oppegaard, direktør arbeidslivspolitikk, NHO - HMS-konferanse 24. august 2010 52 mrd kroner til sykelønn i 2010 Folketrygden og arbeidsgiverne finansierer dagens sykelønnsordning

Detaljer

Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007)

Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,

Detaljer

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 1. Innledning Utviklingen de senere årene med stadig flere som går ut av arbeidslivet på langvarige trygdeordninger er problematisk både for

Detaljer

HØringssvar NOU 2015:8 Fremtidens skole

HØringssvar NOU 2015:8 Fremtidens skole ARBEIDSGIVERFORENINGEN Det Kongelige Ku nnskapsdepartement Postboks 8L19 Dep 0032 oslo Oslo, 09.1-0.20L5 Vår ref. 61493/HS2s HØringssvar NOU 2015:8 Fremtidens skole Arbeidsgiverforeningen Spekter ønsker

Detaljer

Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet. NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær

Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet. NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær Formålet med presentasjonen Vise hvordan NAV kan være en betydelig

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE

REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE REGIONAL PLAN FOR ARBEIDSKRAFT OG KOMPETANSE KS-konferanse Brekstad 9.juni 2016 Karen Havdal Plan- og bygningsloven (Pbl.) (Lov om planlegging og byggesaksbehandling) (plandelen) Lovens formål (i 1): Fremme

Detaljer

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010 Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010 Disposisjon Utfordringer Virkemidler NAV-reform IA-avtalen Vekst- og Attføringsbedriftene

Detaljer

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket Arbeid med bistand (AB) Trykk: Eikli as - grafisk Attføringsbedriftene Bransjestandard for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk ATTFØRINGSBEDRIFTENES BRANSJESTANDARD FOR ARBEIDSMARKEDSTILTAKET ARBEID MED BISTAND Innledning

Detaljer

Beskrivelse av fire modeller for kvalifisering av elever som søker læreplass eller Vg3 påbygging til generell studiekompetanse

Beskrivelse av fire modeller for kvalifisering av elever som søker læreplass eller Vg3 påbygging til generell studiekompetanse Beskrivelse av fire modeller for kvalifisering av elever som søker læreplass eller Vg3 påbygging til generell studiekompetanse Modell 1 «Veien til læreplass» Formål Gi deltagere økt kompetansen om det

Detaljer

Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars. Gode grep og statlige virkemidler NAV

Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars. Gode grep og statlige virkemidler NAV Læringsnettverk for bosetting og integrering14.og 15. mars Gode grep og statlige virkemidler NAV Ledighetsprosent innvandrer Ledighetsprosent norskfødte 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% NAV, 17.03.2016 Side 2 Fakta

Detaljer

4) Hvor mange ansatte hadde NAV-kontoret i 2012? Vi tenker her på antall ansatte og ikke antall stillinger.

4) Hvor mange ansatte hadde NAV-kontoret i 2012? Vi tenker her på antall ansatte og ikke antall stillinger. NAV-kontorets arbeid med utsatt ungdom (2012) Denne spørreundersøkelsen tar for seg NAV-kontorets arbeid med utsatt ungdom i 2012, og samordning med andre aktører som jobber med samme gruppe. Utsatt ungdom

Detaljer

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. Geiranger

Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal. Geiranger Prosjekt «NAV-veiledere i videregående skoler» i Møre og Romsdal Geiranger 26.05.2016 Mange faller av hva gjør vi NAV, 22.05.2016 Side 2 Slutter av ulike årsaker 1 av 3 elever fullfører ikke videregående

Detaljer

Oppfølging av programdeltakere

Oppfølging av programdeltakere NAV Hemne og Snillfjord Oppfølging av programdeltakere Organisering og tidlig innsats Hovedtall NAV Hemne og Snillfjord Hemne kommune - 4 300 innbyggere, nærmere 5 300 sammen med Snillfjord Tidligere:

Detaljer

Partnerskapet i Drammen: likeverdighet, aktiv resultatoppfølging og integrerte tjenester

Partnerskapet i Drammen: likeverdighet, aktiv resultatoppfølging og integrerte tjenester Partnerskapet i Drammen: likeverdighet, aktiv resultatoppfølging og integrerte tjenester v/ HSO-direktør Eva Milde, Fylkesdirektør Elisabeth Holen og NAV-leder Steinar Hansen Oslo, 13. april 2015 1 2 3

Detaljer

Funksjonsvurdering. Attføringsbedriftenes bransjestandard. Revidert august 2009

Funksjonsvurdering. Attføringsbedriftenes bransjestandard. Revidert august 2009 Funksjonsvurdering Attføringsbedriftenes bransjestandard Revidert august 2009 Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv ble inngått mellom regjeringen og partene i arbeidslivet høsten 2001 og

Detaljer

Arbeidsgiverperspektiver på inkludering

Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Hovedmomenter fra prosjektet: Hva kjennetegner god inkluderingskompetanse? Angelika Schafft og Øystein Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatterne/Authors

Detaljer

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen Velferdskonferansen 2. mars Disposisjon Behov for arbeidskraft Velferd og arbeid IA-avtalen Raskere tilbake Arbeidsevnevurdering og møte med brukere Kvalifiseringstiltak

Detaljer

HMS-konferansen Østfold 21/10 2015 Inkluderende arbeidsliv - en viktig del av NAV sin markedsstrategi.

HMS-konferansen Østfold 21/10 2015 Inkluderende arbeidsliv - en viktig del av NAV sin markedsstrategi. HMS-konferansen Østfold 21/10 2015 Inkluderende arbeidsliv - en viktig del av NAV sin markedsstrategi. Yngvar Åsholt, kunnskapsdirektør, Arbeids- og velferdsdirektorat. Norge akkurat nå Lav oljepris og

Detaljer

Et Nav med muligheter høringsuttalelse fra bransjeforeningen Attføringsbedriftene

Et Nav med muligheter høringsuttalelse fra bransjeforeningen Attføringsbedriftene Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep. 0180 OSLO Oslo, 2. september 2015 Et Nav med muligheter høringsuttalelse fra bransjeforeningen Attføringsbedriftene Vi takker departementet for å ha sendt

Detaljer

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Brukernes møte med NAV Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Innspill fra brukerne 04.12.2014 ekspertgruppe- gjennomgang av NAV 2 Formål og tidsplan Ekspertgruppen skal vurdere hvordan

Detaljer

NAV Bodø - organisering av sosialhjelpsordningen i Bodø kommune

NAV Bodø - organisering av sosialhjelpsordningen i Bodø kommune Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 17.02.2012 11026/2012 2012/1442 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/4 Eldrerådet 05.03.2012 Ruspolitisk råd 06.03.2012 Råd for funksjonshemmede

Detaljer

Fibromyalgipasienter og NAV

Fibromyalgipasienter og NAV Fagkonferanse om fibromyalgi 10. mars 2012 Fibromyalgipasienter og NAV Overlege Anne Haugen, Arbeids- og velferdsdirektoratet Disposisjon Om NAV Hvordan forholder NAV seg til sykdommen fibromyalgi? Hva

Detaljer

Styrker og svakheter ved ordningen med arbeidsavklaringspenger (AAP)

Styrker og svakheter ved ordningen med arbeidsavklaringspenger (AAP) Styrker og svakheter ved ordningen med arbeidsavklaringspenger (AAP) Forskningskonferanse innen sykefravær, arbeid og helse 24. november 2015 Solveig Osborg Ose dr.polit, samfunnsøkonom, seniorforsker

Detaljer

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere

Detaljer

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet 3. mai 2011 Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet Agenda Et lite tilbakeblikk og status Hva kan NAV gjøre

Detaljer

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Oslo, 09.02.2015 Vår ref. Deres ref. 55941/HS04 15/162 Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler Arbeidsgiverforeningen Spekter ønsker

Detaljer

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten

Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten Ungdomsarbeidet ved NAV Horten Informasjon om satsning og prioriteringer 25.10.2016 // Kristian Aas NAV leder, NAV Horten NAV Horten fakta: 27.100 innbyggere 80 ansatte ved kontoret Enhetlig ledelse Bosetting,

Detaljer

Underdirektør Hilde Wessel Clausen Aetat Arbeidsdirektoratet

Underdirektør Hilde Wessel Clausen Aetat Arbeidsdirektoratet Underdirektør Hilde Wessel Clausen Aetat Arbeidsdirektoratet Dette skal jeg snakke om: Dagens arbeidsmarked Inkludering av de med svak tilknytning til arbeidsmarkedet Enkelte innvandrergrupper Hvem er

Detaljer

Sammenslåing av arbeidsmarkedstiltak økt bruk av anbud og kommersielle aktører i attføringspolitikken

Sammenslåing av arbeidsmarkedstiltak økt bruk av anbud og kommersielle aktører i attføringspolitikken Sammenslåing av arbeidsmarkedstiltak økt bruk av anbud og kommersielle aktører i attføringspolitikken Kommentarer og argumentasjon Med virkning fra 1. januar 2015 slås fire arbeidsrettede tiltak sammen

Detaljer

NAV som aktør i videregående opplæring for voksne // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør

NAV som aktør i videregående opplæring for voksne // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør NAV som aktør i videregående opplæring for voksne 03.11.16 // Tommy Johansen, ass. fylkesdirektør Utdanning blir stadig viktigere! 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% Ufaglærte i arbeidsstyrken

Detaljer

Arbeidsevnemetoden i NAV Seminar Attføringsbedriftene

Arbeidsevnemetoden i NAV Seminar Attføringsbedriftene Arbeidsevnemetoden i NAV Seminar Attføringsbedriftene 25.11.2008 Ingar Heum Arbeids- og Velferdsdirektoratet AGENDA 1. ARBEIDSEVNEMETODEN Bakgrunn, prinsipper og metodikk 2. NAV-LOVENS 14a Rettighetsfesting

Detaljer

OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi

OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi Kunnskapsdepartementet OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi Anders K. Rinna 27. Oktober 2016 Agenda Hva er kompetansepolitikk? Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Detaljer

Ve ier til arbe id for alle

Ve ier til arbe id for alle Ve ier til arbe id for alle 191051_BR_Veier til arbeid for alle.indd 1 15-10-08 11:43:12 Hvorfor er arbeid viktig? Arbeid er viktig for de fleste voksne mennesker. Arbeidslivet oppfyller mange verdier

Detaljer

Ny finansieringsordning for arbeid med bistand? Avdelingsdirektør Odd Wålengen

Ny finansieringsordning for arbeid med bistand? Avdelingsdirektør Odd Wålengen Ny finansieringsordning for arbeid med bistand? Avdelingsdirektør Odd Wålengen Hva er målet med arbeid med bistand? Mål: Bistand med sikte på integrering av personer med redusert arbeidsevne i ordinært

Detaljer

Møteprotokoll. Følgende fra administrasjonen møtte: Seksjonsleder K. Hesselberg, rådgiver I. J. Flingtorp og rådmann T. Andresen

Møteprotokoll. Følgende fra administrasjonen møtte: Seksjonsleder K. Hesselberg, rådgiver I. J. Flingtorp og rådmann T. Andresen ØVRE EIKER KOMMUNE Møteprotokoll Utvalg: Fagkomite 4: Omsorg Møtested: Kommunestyresalen, Rådhuset, Hokksund Dato: 19.08.2015 Tidspunkt: 17:00 Følgende medlemmer møtte: Svein Ludvig Larsen Ole-Jørn Dokken

Detaljer

Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen

Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen Individuell jobbstøtte (IPS) En standardisert metode for å bidra til at flere mennesker med psykiske helseproblemer får, og beholder arbeid. Filosofi: Alle

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom

Samarbeidsavtale mellom c61* Aust-Agderfylkeskommune I/ Samarbeidsavtale mellom Aust-Agder Fylkeskommune og NAV Aust- Agder Vedrørende Ungdom utenfor videregående opplæring og arbeid. Side 1 av 5 1. Avtalens formål Formålet med

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv

Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet

Detaljer

Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om midlertidig botilbud

Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om midlertidig botilbud Sosial- og helseavdelingen Kommunene i Aust-Agder Deres ref. Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Dato Sak nr. 2014/378 / FMAAKRK 28.05.2014. Rapport om NAV kontorenes praksis ved behandling av søknader om

Detaljer

2 Folketrygdloven 11-6

2 Folketrygdloven 11-6 Høringsnotat om forslag til endring i regelverket til arbeidsavklaringspenger i folketrygdloven 11-6 som en oppfølging av Sivilombudsmannens uttalelse i sak nr. 2014/1275 av 19. desember 2014 1 Innledning

Detaljer

Næringslivets Hus, 3. februar 2014. Arbeid på resepten. Joakim Lystad, arbeids- og velferdsdirektør

Næringslivets Hus, 3. februar 2014. Arbeid på resepten. Joakim Lystad, arbeids- og velferdsdirektør Næringslivets Hus, 3. februar 2014 Arbeid på resepten Joakim Lystad, arbeids- og velferdsdirektør Innhold 1. Endelig mandag (grasrotkommentar) 2. Hva er NAV? 3. Utfordringer i lys av perspektivmeldingen

Detaljer

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV Dagens tema Hva er NAV Virkemidler og tiltak Kvalifiseringsprogrammet Aktuelle tiltak NAV, 18.03.2012 Side 2 Hva er NAV? Arbeids- og velferdsetat

Detaljer

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass? EN SPENNENDE BEDRIFT - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass? MESTRING - GLØD - GLEDE Vår visjon skal være retningsgivende for vår tjenesteleveranse og hvordan vi skal opptre overfor våre tiltaksdeltakere.

Detaljer

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter! Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring Kompetanse Jobbfrukt Veiledning Vaskeri Kurs Karriereveiledning Utdanning Samarbeid Rekruttering Formidling Funksjonsvurdering Jobbsøk Arbeidspraksis Tilrettelegging

Detaljer