DELÅRSRAPPORT. 1. kvartal Hotel Continental Torsdag 27. april Gresvig ASA Rolf Gullestad (CEO) Hans Petter Olaussen (CFO)

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT 1. kvartal 2006 Hotel Continental Torsdag 27. april 2006 Gresvig ASA Rolf Gullestad (CEO) Hans Petter Olaussen (CFO)

2 Innhold I. Finansiell gjennomgang 1. Hovedtrekk kvartalet 2. Gresvig Konsern 3. Divisjon Sport Kjedesentralen Sport Egeneide Butiker Sport 4. Divisjon Tekstil Kjedesentralen Tekstil Egeneide Butikker Tekstil 5. Oppsummering II. Strategi, marked og fremtidsutsikter III. Vedlegg

3 Konsernet Hovedtrekk Q1 Resultatvekst på 82 % Resultat før skatt ble 42,4 MNOK (23,3 MNOK) Driftsresultatet i Divisjon Sport økte med 335% Meget god vinter ga sterk omsetningsvekst av vintervarer Økte bruttomarginer pga bedre innkjøpsbetingelser og redusert rabattnivå Driftsresultatet ble 50,1 MNOK (15,0 MNOK) Driftsresultatet i Divisjon Tekstil ble -2,4 MNOK (14,5 MNOK) Færre kjedemedlemmer i 2006 pga nye langsiktige kjedekontrakter Marginal nedgang i driftsinntekter Dekningsbidrag på nivå med i fjor Økte driftskostnader pga satsningen på videre vekst Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

4 Konsernet Hovedtrekk Q1 Oppkjøpet av Voice Norge AS medfører betydelige endringer i balanse, kontantstrøm og rentebærende gjeld Sterk økning i immaterielle eiendeler merverdi oppkjøpet 730 MNOK Økt varelager og kundefordringer Netto rentebærende gjeld MNOK (200 MNOK) Fri likviditetsreserve 175 MNOK (173 MNOK) Egenkapitalandelen synker til 20,0% (47,5%) Høyere totalbalanse på grunn av oppkjøpet Kvartalets resultat etter skatt bidrar positivt med 30 MNOK Kommentarer og avvik er i forhold til offisielle fjorårstall for gamle Gresvig konsern

5 FINANSIELL GJENNOMGANG Gresvig Konsern

6 Finansiell rapportering til markedet Egeneide butikker Kjedesentralen Elimin Totalt Divisjon Egeneide butikker: G-Sport Intersport + TS`er Produktdiv. Kjededrift: G-Sport Intersport Logistikk Ledelse & Stab Elmin SPORT Divisjon SPORT Konsolidert Konsern- poster Gresvig ASA + Egeneide butikker: VIC Match BoE VoE + TS`er Produktdiv. Kjededrift: VIC Match Logistikk Ledelse & Stab Elmin TEKSTIL Divisjon TEKSTIL Konsolidert Gresvig Service + Elmin Inter company Gresvig Konsern

7 Forklaring til tallrapportering Q1 Resultatoppstilling: Presentasjonen: proformatall 2005 Delårsrapporten: offisielle tall gamle Gresvig 2005 Balanseoppstilling: Presentasjonen/delårsrapporten: offisielle tall gamle Gresvig 2005 Proforma Balanse per er tidligere offentliggjort i børsmelding Kontantstrømoppstilling / Fri likviditetsreserve: Presentasjonen/delårsrapporten: tall per sammenlignet med gamle Gresvig per Presentasjonen/delårsrapporten: offisielle tall gamle Gresvig. Nøkkeltall resultat per aksje: Presentasjonen: proformatall 2005 Delårsrapporten: offisielle tall gamle Gresvig 2005

8 Konsernet Driftsinntekter Q Salgsvekst i Q1: Konsernets driftsinntekter økte med 13% Divisjon Sport Divisjon Tekstil Gresvig Konsern % omsetningsvekst i Divisjon Sport Vekst i Kjedesentralen påp 19% Vekst i Egeneide butikker påp 36% Driftsinntektene i Divisjon Tekstil falt 3% Nedgang i Kjedesentralen påp 4% Vekst i Egeneide butikker påp 9% Q1 Q2 Q3 Q4 Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

9 Konsernet Driftsresultat Q Sterk resultatvekst: Divisjon Sport Divisjon Tekstil -2 Andre områder Gresvig Konsern Resultatvekst i Gresvig Konsern (+19 MNOK) Resultatvekst i Divisjon Sport (+35 MNOK) Resultatnedgang i Divisjon Tekstil (-17( MNOK) Q1 Q2 Q3 Q4 Endringer i forhold til Q1-2005: - Divisjon Sport + 35,2 MNOK - Kjedesentralen - Egeneide butikker + 25,3 MNOK + 9,4 MNOK - Divisjon Tekstil - 16,9 MNOK - Kjedesentralen - 14,0 MNOK - Egeneide butikker - 6,9 MNOK - Andre konsernposter + 0,8 MNOK - Gresvig Konsern + 19,1 MNOK Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

10 Konsernet Resultat før f r skatt Q Resultat før f r skatt øker med 82% i Q Netto finans påp nivå med i fjor Kvartalet inneholder kun èn n måneds m effekt av rentekostnader knyttet til oppkjøpsfinansieringen psfinansieringen Q1 Q2 Q3 Q Resultat før f r skatt (MNOK) Q1 42,4 23,3 Q2 37,1 Q3 43,4 Q4 66,9 Året 170,7 Endring i forhold til Q Q1 + 19,2 MNOK / + 82 % Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

11 Konsernet Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 718,0 635,0 83,0 113 % 2 655,3 Varekostnader 452,1 405,3 46,8 112 % 1 620,4 Dekningsbidrag 265,9 229,7 36,2 116 % 1 034,9 Driftskostnader 216,0 198,9 17,1 109 % 820,3 Driftsresultat 49,9 30,8 19,1 162 % 214,6 Netto finansposter -7,4-7,5 0,1 99 % -43,8 Resultat før skatt 42,4 23,3 19,2 182 % 170,7 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 37,0 % 36,2 % 0,9 % 102 % 39,0 % Driftsmargin % 6,9 % 4,9 % 2,1 % 143 % 8,1 % Resultatmargin % 5,9 % 3,7 % 2,2 % 161 % 6,4 % Avskrivning goodwill 0,0 0,0 0,0 0,0 EBITDA 62,3 42,7 19,6 146 % 269,9 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

12 BALANSEN OG KONTANTSTRØM Gresvig Konsern

13 Konsernet Eiendeler Alle tall i MNOK 31 Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Goodwill 752,8 123,5 629,3 126,0 Andre immaterielle eiendeler 250,4 55,8 194,6 68,3 Andre anleggsmidler 168,6 126,5 42,1 115,8 Anleggsmidler 1 171,8 305,8 866,0 310,1 Kundefordringer 232,0 168,5 63,6 165,4 Varebeholdninger 469,6 280,8 188,8 278,0 Andre omløpsmidler 60,3 29,6 30,7 87,5 Omløpsmidler 761,9 478,9 283,0 530,9 EIENDELER 1 933,7 784, ,0 840,9 Hovedforklaringer: Goodwill/immateriell eiendeler + 823,9 MNOK : Merverdier ved oppkjøp 730 mnok og oppkjøpt goodwill Kundefordringer + 63,6 MNOK : Oppkjøp Voice og noe økning i Divisjon Sport pga økt omsetning Varebeholdninger + 188,8 MNOK : Oppkjøp Voice 158 mnok og noe økt varelager i Divisjon Sport Andre omløpsmidler + 30,7 MNOK : Oppkjøp Voice 18 mnok og noe forskuddsbetalte kostnader Tall for 2005 i presentasjonen er offisielle tall gamle Gresvig

14 Konsernet Egenkapital og gjeld Alle tall i MNOK 31 Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Egenkapital 386,9 372,6 14,3 361,4 Langsiktig gjeld 1 188,9 220,7 968,2 225,5 Kortsiktig gjeld 357,8 191,3 166,5 254,0 Gjeld 1 546,7 412, ,7 479,6 EGENKAPITAL OG GJELD 1 933,7 784, ,0 840,9 Nøkkeltall Avvik 2005 Egenkapitalandel 20,0 % 47,5 % -27,5 % 43,0 % Egenkapitalandel ekskl. goodwill -31,0 % 37,7 % -68,7 % 32,9 % Netto rentebærende gjeld 1 186,1 199,6 986,5 156,2 Hovedforklaringer: Egenkapital: + 14,3 MNOK : Resultat etter skatt 104 mnok, utbytte ca 90 mnok Langsiktig gjeld: + 968,2 MNOK : Langt lån oppkjøp Voice 850 mnok, Langt lån Voice 125 Kortsiktig gjeld: + 166,5 MNOK : Oppkjøp Voice 127 mnok, skatt og bonusavsetninger Egenkapitalandel: - 27,5 %-poeng: Økt totalbalanse pga oppkjøpet av Voice, siste 12 mnd. res. etter skatt Tall for 2005 i presentasjonen er offisielle tall gamle Gresvig

15 Konsernet Rentebærende gjeld Alle tall i MNOK 31 Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Netto rentebærende gjeld 1 186,1 199,6 986,5 156,2 Langt lån oppkjøp Voice Norge AS Langt lån Voice Norge AS Endring trekk kassekeditt 850 MNOK 125 MNOK 11 MNOK Tall for 2005 i presentasjonen er offisielle tall gamle Gresvig

16 Konsernet Kontantstrøm Alle tall i MNOK 31 Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -152,1-69,2-82,9 93,0 + Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -860,3-9,5-850,8-47,1 + Netto konatntstrøm fra finansieringsaktiviteter 965,9 1,3 964,6-78,2 = Netto endring i kontanter -46,6-77,5 31,0-32,3 + Kontantbeholdning ved periodens begynnelse 54,0 86,3-32,3 86,3 = Kontantbeholdning ved periodens slutt 7,4 8,8-1,3 54,0 Betydelige endringer i kontantstrøm m påp grunn av oppkjøpet pet av Voice Norge AS - Årets resultat før f r skatt (+) - Endring i: - Varelager (-) - Leverandørgjeld rgjeld (+) - Kundefordringer (-) - Andre korts. gjeld / fordring (-) Tall for 2005 i presentasjonen er offisielle tall gamle Gresvig Tall for 2006 sammenlignes med offisielle tall gamle Gresvig per

17 Konsernet Fri likviditetsreserve Alle tall i MNOK 31 Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Konsernets trekkrettigheter 260,0 200,0 60,0 150,0 Bankgarantier og remburser -81,5-44,5-37,0-31,5 Netto trekk kassekreditt/innestående bank -3,5 17,0-20,5 53,5 Fri likviditetsreserve 175,0 172,5 2,5 172,0 Oppkjøpet pet av Voice Norge AS medfører større endringer i driftskreditter og fri likviditetsreserve: Driftskreditter/trekkrettigheter Divisjon Sport Driftskreditter/trekkrettigheter Divisjon Tekstil Min 150 MNOK / Max 200 MNOK* Min 60 MNOK / Max 80 MNOK* *) Driftskredittene er sesongavhengige Tall for 2005 i presentasjonen er offisielle tall gamle Gresvig

18 Konsernet Aksjen Antall aksjer i Mar 31 Mar Avvik 31 Dec Antall aksjer (UB) Antall aksjer (Gjennomsnitt) Antall aksjer (Utvannet) Resultat pr. aksje (NOK): Avvik 2005 UB 1,49 0,80 0,70 6,09 Gjennomsnitt 1,49 0,80 0,70 6,16 Utvannet 1,49 0,79 0,70 6,16 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

19 FINANSIELL GJENNOMGANG Divisjon Sport

20 Divisjon Sport Hovedtrekk Q1 Tredobling i driftsresultat 50,1 MNOK (15,0 MNOK) Meget god vinter ga betydelig resultatvekst i Kjedesentralen Sterk omsetningsvekst av vintervarer Driftsresultat på 47,2 MNOK (21,9 MNOK) Godt første kvartal i Egeneide butikker Driftsresultat på 3,7 MNOK (-5,7 MNOK) Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

21 Divisjon Sport Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 467,3 378,7 88,6 123 % 1 609,5 Varekostnader 319,8 266,7 53,2 120 % 1 099,3 Dekningsbidrag 147,4 112,0 35,4 132 % 510,2 Driftskostnader 97,3 97,0 0,2 100 % 413,6 Driftsresultat 50,1 15,0 35,2 335 % 96,6 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 31,5 % 29,6 % 2,0 % 107 % 31,7 % Driftsmargin % 10,7 % 4,0 % 6,8 % 271 % 6,0 % EBITDA 54,9 19,0 35,9 289 % 121,1 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

22 Kjedesentralen Sport Hovedtrekk Q1 Betydelig resultatvekst Driftsresultat 47,2 MNOK (+215 %) Driftsmargin økt med 5 %-poeng Omsetningsvekst på 19 % Meget god vinter Godt salg innen vinterkategoriene og tekstiler Vekst i både forhånd- og suppleringssalg Marginene økt med 1,1 %-poeng Bedre innkjøpsbetingelser Lavere rabattnivå på grunn av lavere realiseringsbehov Driftskostnader noe lavere enn i fjor Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

23 Kjedesentralen Sport - Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 419,3 351,8 67,4 119 % 1 452,4 Varekostnader 309,1 263,1 46,0 117 % 1 074,1 Dekningsbidrag 110,1 88,7 21,5 124 % 378,3 Driftskostnader 63,0 66,8-3,8 94 % 278,7 Driftsresultat 47,2 21,9 25,3 215 % 99,5 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 26,3 % 25,2 % 1,1 % 104 % 26,0 % Driftsmargin % 11,3 % 6,2 % 5,0 % 181 % 6,9 % EBITDA 51,4 25,3 26,1 203 % 116,4 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

24 Egeneide Butikker Sport - Hovedtrekk Q1 Sterk resultatvekst Driftsresultat på 3,7 MNOK (-5,7 MNOK) Betydelig omsetningsvekst på 36 % Meget god og lang vinter i Oslo-området Godt salg av vintervarer Sterk marginvekst på 4,9 %-poeng Lavere realiseringsbehov Bedre drift av egne butikker Driftskostnader noe høyere enn i fjor Større butikker I tråd med konsernets forventninger Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

25 Egne Butikker Sport - Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 96,7 71,1 25,6 136 % 335,2 Varekostnader 54,8 43,8 11,0 125 % 187,8 Dekningsbidrag 41,9 27,3 14,6 154 % 147,5 Driftskostnader 38,2 33,0 5,2 116 % 147,6 Driftsresultat 3,7-5,7 9,4-0,1 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 43,3 % 38,4 % 4,9 % 113 % 44,0 % Driftsmargin % 3,8 % -8,1 % 11,9 % 0,0 % EBITDA 1,7-6,6 8,3-26 % -7,2 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

26 FINANSIELL GJENNOMGANG Divisjon Tekstil

27 Divisjon Tekstil - Hovedtrekk Q1 Resultatnedgang Driftsresultat på -2,4 MNOK (14,5 MNOK) Driftsresultat i Kjedesentralen på 20,9 MNOK (34,9 MNOK) Færre kjedemedlemmer i 2006 pga nye langsiktige og strammere kjedekontrakter Bedre marginer og økt kjøpslojalitet Resultatnedgang i Egeneide butikker Driftsresultat på -25,2 MNOK (-18,3 MNOK) Lavere marginer pga realiseringssalg Økte driftskostnader utgjør hele resultatendringen Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

28 Divisjon Tekstil Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 247,4 253,8-6,4 97 % 1 035,3 Varekostnader 132,3 138,7-6,4 95 % 521,1 Dekningsbidrag 115,1 115,1 0,0 100 % 514,2 Driftskostnader 117,4 100,5 16,9 117 % 402,1 Driftsresultat -2,4 14,5-16,9 112,1 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 46,5 % 45,3 % 1,2 % 103 % 49,7 % Driftsmargin % -1,0 % 5,7 % -6,7 % 10,8 % EBITDA 2,3 19,3-17,1 12 % 130,7 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

29 Kjedesentralen Tekstil - Hovedtrekk Q1 Driftsresultat på 20,9 MNOK (34,9 MNOK) Reduserte driftsinntekter (-6,6 MNOK) Færre kjedemedlemmer i 2006 på grunn av etablering av langsiktige og strammere kjedekontrakter (-30 MNOK) Økt kjøpslojalitet og økt satsning på salg av uniform kompenserer bortfallet Marginvekst på 1,2 %-poeng Økt salg av egne merker Investering i videre vekst gir økte driftskostnader og utgjør hele resultatendringen på 14 MNOK primært økte reklamekostnader og styrket bemanning Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

30 Kjedesentralen Tekstil - Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 172,6 179,2-6,6 96 % 631,5 Varekostnader 105,5 111,6-6,1 94 % 415,5 Dekningsbidrag 67,1 67,5-0,4 99 % 216,0 Driftskostnader 46,3 32,7 13,6 142 % 121,8 Driftsresultat 20,9 34,9-14,0 60 % 94,2 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 38,9 % 37,7 % 1,2 % 103 % 34,2 % Driftsmargin % 12,1 % 19,5 % -7,4 % 62 % 14,9 % EBITDA 21,8 35,8-14,0 61 % 97,9 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

31 Egne Butikker Tekstil - Hovedtrekk Q1 Driftsresultat på -25,2 MNOK (-18,3 MNOK) Omsetningsvekst på 9 % 7 nye butikker bidrar positivt Redusert omsetning i sammenlignbare butikker Høyere rabattnivå på grunn av realisering av varelager trekker ned Lang og kald vinter forsinker etterspørselen etter vårvarer Marginreduksjon på 2,9 %-poeng Aggressiv rabattering og realiseringssalg for å redusere risiko i varelagerene Økte driftskostnader på 7,4 MNOK Primært økt antall butikker Kommentarer og avvik er i forhold til proformatall 2005, Delårsrapporten inneholder offisielle fjorårstall

32 Egne Butikker Tekstil - Hovedtall Q1 Alle tall i MNOK Q1 Q1 Avvik Index Helår % 2005 Driftsinntekter 142,8 130,7 12,1 109 % 629,9 Varekostnader 92,7 81,1 11,6 114 % 329,6 Dekningsbidrag 50,1 49,6 0,5 101 % 300,4 Driftskostnader 75,3 67,9 7,4 111 % 280,3 Driftsresultat -25,2-18,3-6,9 138 % 20,1 Nøkkeltall Avvik Index 2005 Dekningsgrad % 35,1 % 38,0 % -2,9 % 92 % 47,7 % Driftsmargin % -17,6 % -14,0 % -3,6 % 126 % 3,2 % EBITDA -21,5-14,4-7,1 149 % 35,0 Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

33 FINANSIELL GJENNOMGANG Oppsummering

34 Oppsummering Driftsresultat Q Kjedesentralen Sport Egne butikker Sport Divisjon Sport Kjedesentralen Tekstil -25 Egne butikker Tekstil Divisjon Tekstil Andre områder Gresvig Konsern Tall for 2005 i presentasjonen er proforma, Delårsrapport inneholder offisielle fjorårstall

35 Strategi, marked og fremtidsutsikter

36 Fremtidsutsikter Konsernet Integrasjonsarbeidet er kommet godt i gang Synergiprosjekter pågår i begge divisjoner Økt omsetning tekstil fritid i Divisjon Sport Soucing, marketing, logistikk, administrasjon Noe effekt i andre halvår 2006, med opptrapping til full effekt i 2008 Fokus på topplinjevekst i begge divisjoner Søksmålet fra minoritetsaksjonærene forventes behandlet i Tingretten i løpet av 2006

37 Fremtidsutsikter Divisjon Sport Fokus på fortsatt topplinjevekst Oppgradering og utvidelse av eksisterende butikker Etablering av nye butikker Vekstprosjekt tekstil fritid Økt kjøpslojalitet Styrke kjedenes posisjoner i forhold til konkurrenter og bransjeglidning Optimalisering av verdikjeden Sterkt Q1 gir utgangspunkt for godt resultat også i 2006

38 Fremtidsutsikter Divisjon Tekstil Fokus på vekst og kritisk masse Nyetableringer i samtlige kjeder Økt kjøpslojalitet Rekruttering av nye forhandlere Oppnå bedre innkjøpsbetingelser og mer effektiv markedsføring Forventer svakere resultat i 2006 enn i 2005 Investering i videre vekst gir kostnadsøkning Færre kjedemedlemmer vil isolert sett bidra til redusert omsetning Forventet resultat 2006 ligger innenfor de rammene som ble lagt til grunn i forbindelse med oppkjøpet av Voice Norge AS

39 Etableringer avtaler signert i Q1 DIVISJON TEKSTIL: 1. Voice of Europe Herkules, Skien 5 mill høst Voice of Europe Lillestrøm Torv 5 mill høst Voice of Europe Arkaden, Skien 4 mill høst Boys of Europe Metro, Lørenskog 5 mill høst Boys of Europe arkaden, Skien 4 mill høst VIC Herkules, Skien 7 mill høst VIC Øverås, Trondheim 10 mill høst Match Herkules, Skien 10 mill høst Match Lillestrøm Torv 9 mill høst Match Metro, Lørenskog 10 mill høst Match Laksevåg Senter 6 mill okt 06 SUM 75 mill DIVISJON SPORT: 1. Super G Sørlandsparken 30 mill nov INTERSPORT Frekhaug, Bergen 6 mill mai INTERSPORT Ørsta 6 mill nov 06 SUM 42 mill

40 Oppgradering og utvidelser i Q1 DIVISJON TEKSTIL: Areal før Areal nå 1. Voice of Europe Oslo City 100 m2 2. Voice of Europe Storbyen Sarpsborg 80 m2 3. Boys of Europe Oslo City 80 m2 4. Boys of Europe Sandvika Storsenter 80 m2 5. Boys of Europe Magasinet Drammen 100 m2 6. Boys of Europe Storbyen Sarpsborg 80 m2 7. Match Bryn senter (man og woman) 300 m2 8. Match CC Gjøvik 250 m2 9. VIC Triaden 450 m2 DIVISJON SPORT Areal før Areal nå 1. G-Sport Trysil 200 m2 350 m2 2. G-sport Askøy 300 m2 3. G-Sport Heimdal 200 m2 450 m2 4. G-Sport Ullevål 500 m2 5. INTERSPORT Mosjøen 200 m2

41 VEDLEGG 1. Utvikling antall butikker største aksjonærer per Kursutvikling; til

42 Utvikling antall butikker Mars Egeneide Franchise Totalt Utvikling antall butikker Sport Egeneide Franchise Totalt Egeneide 1 Franchise Totalt Egeneide Franchise Totalt Egeneide Franchise 3 1 Totalt Egeneide Franchise 9 8 Totalt Egeneide 11 5 Franchise Totalt Jan. Feb. Mar. Apr. Mai Jun. Jul Aug. Sep. Okt. Nov. Des Utvikling antall butikker Tekstil Franchise Totalt Jan. Feb. Mar. Apr. Mai Jun. Jul Aug. Sep. Okt. Nov. Des. Egeneide Divisjon Sport Egeneide Franchise Totalt Utvikling antall butikker Totalt Egeneide Franchise Totalt Divisjon Tekstil Egeneide Franchise Totalt Egeneide Franchise Totalt Jan. Feb. Mar. Apr. Mai Jun. Jul Aug. Sep. Okt. Nov. Des.

43 20 største aksjonærer Per Antall aksjer Andel % 1 ONS INVEST A/S ,51 2 PARETO AKSJE NORGE ,45 3 PARETO AKTIV ,92 4 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN ,16 5 KREFTING; Car Erik ,78 6 NORDEA AVKASTNING ,58 7 SES AS ,26 8 FORSVARETS PERSONELLSERVICE ,16 9 A/S BEMACS ,96 10 DEN NORSKE KREFTFORENING ,83 11 SIS SEGAINTERSETTLE AG 25PCT ,72 12 BKK PENSJONSKASSE ,67 13 NORDEA NORGE VERDI - Aksjefondet ,63 14 GMO FOREIGN SMALL COMPANIES FUND ,62 15 PARENTZ AS ,56 16 RØROS SPORT A/S ,56 17 NORDEA LIV NORGE AS ,55 18 UNIFORS INVESTERINGSPOOL ,55 19 ORKLA FINANS 30 - Verdipapirfondet ,52 20 FOND TIL ETTER/VIDEREUTDANNING ,49 Sum 20 største ,50

44 Kursutvikling GRE