Referat fra sentralt IDF- møte den

Transkript

1 Møtereferat Til stede fra fagforeningene: Lise Thoen, Hovedverneombud Trond Langseth, NTL Anne Gravdahl, Akademikerne Cathrine Trangerud, Akademikerne Trude Wicklund, Akademikerne Marit Nesje, UNIO Forskerforbundet Lena Marie Kjøbli, UNIO Forskerforbundet Mette Wik, UNIO Forskerforbundet Elin Pålerud, Parat Kurt R. Johansen, Parat Fra arbeidsgiver: Rektor Mari Sundli Tveit (US- sakene) Birger Kruse (møteleder) Personal- og organisasjonsdirektør Jan Olav Aarflot Seksjonssjef arbeidsliv og medbestemmelse Torborg Storaas Referent. Anne Marie Bjørkeng Vår ref. 14/ Vår saksbehandler Deres ref. Vår dato Anne Marie Bjørkeng, tlf. Referat fra sentralt IDF- møte den Saksliste: 113/14 Godkjenning av innkalling og referat fra møte og Godkjent Styredokumentene sendes direkte til organisasjonene fra ledelsesstaben. 1 av 4

2 114/14 Informasjon fra hovedsammenslutningene Forskerforbundet: deltatt på forskningspolitisk seminar 3. november Jo større, jo bedre? med tema struktur og kvalitet i utdannings- og forskningssektoren 115/14 Orienteringssaker fra administrasjonen Fri jule-/nyttårshelgen: Personal og organisasjonsdirektør Jan Olav Aarflot og seksjonssjef Torborg Storaas orienterte. Praksis ved de to institusjonene videreføres i 2014 i påvente av ny sentral særavtale om fleksitid i Staten. Dato for evaluering av lønnsforhandlingene: , kl /14 Saker til US møte den (utsendt den ) Sakliste: US sak 127 /2014 Orienteringssaker fra Styreleder og Rektor: Orienteringene er lagt om til å være i skriftlig form. US sak 129 /2014 NMBUs innspill til stortingsmelding om UH-sektoren Rektor orienterte. Tjenestemannsorganisasjonene slutter seg til konklusjonene i saken. US sak 131 /2014 Styrets overordnede risikovurderinger. Rektor orienterte. Saken vil bli presentert i styremøtet, som et grunnlag for en diskusjon i styret. Tjenestemannsorganisasjonene trakk også frem at tilgang på undervisningsrom kunne vært nevnt og at risiko for studentrekruttering gjelder generelt, ikke bare studentavgift for studenter utenfor EU/EØS. Forhandlingssak: US sak 132 /2014 «Prosjekt Campus»: Mandat og sammensetning av prosjektstyret og instruks for prosjektstyreleder; orientering om oppnevning av prosjektstyreleder Rektor orienterte og redegjorde for forslaget. Saken er en oppfølging av US sak 117/14 som er behandlet av US tidligere. Veikart for brukermedvirkning og vedtak i fakultetsstyret (VetBio) er også viktig grunnlag for denne saken. Disse er ettersendt US og dette vil bli lagt til grunn for medvirkning fremover spesielt knyttet opp mot veterinærmiljøene. 2 av 4

3 Fagforeningene stiller spørsmål ved hvordan drøftingsmøtet den er gjengitt i saksdokumentene. Slik saken er presentert kan det synes som om fagforeningene har godtatt fremlegget, noe som ikke stemmer. Fagforeningene kom bl.a. med innspill på ansattrepresentant i styret, møte- og talerett for assisterende HVO og behov for et organisasjonskart. I tillegg ble det presisert at stilling som hovedprosjektleder må lyses ut på ordinær måte. Tjenestemannsorganisasjonene mener at også assisterende hovedverneombud må ha møte- og talerett i prosjektstyret. Tjenestemannsorganisasjonene mener at en eller flere ansattrepresentanter må inngå i prosjektstyret. De mener også at det er Universitetsstyret som må vedta endelig organisering av prosjektet, dette kan ikke delegeres til prosjektsstyret selv. Tjenestemannsorganisasjonene var tydelige på at brukermedvirkningen gjennom VetBio må ivaretas. Partene ble enige om følgende: Sammensetning av prosjektstyret: I stedet for en dekan (Samvit eller MiljøTek) foreslås en ansattrepresentant oppnevnt av rektor. Tjenestemannsorganisasjonene ble oppfordret til å komme med innspill på navn. I tillegg foreslås at en studentrepresentant (som i US saken er foreslått som observatør) blir fast medlem prosjektstyret. Medbestemmelse ivaretas gjennom det vanlige medbestemmelses-apparatet på sentralt nivå. Fagforeningene ønsker ass. hovedverneombud skal ha plass i gruppen som i den tidligere styringsgruppen. US sak 134 /2014 Budsjettrammer NMBU 2015 førstegangs behandling. Rektor orienterte. Fagforeningene pekte på at det er vanskelig å sette seg inn i budsjettet slik dette er fremstilt. Ønsker et møte om gjennomgang av budsjettet med økonomidirektør. Dette settes opp på et senere IDF møte. Tjenestemannsorganisasjonene mener at satsningsmidler smøres for tynt utover og at det må satses tydeligere med disse midlene. Midlene til å styre eliteforskning er heller ikke beskrevet i saken. Det er vanskelig å se at budsjettkuttet på 0,5% for avbyråkratisering egentlig tas fra universitetsadministrasjonen, selv om det er positivt at den nå ikke går av budsjettene til instituttene. 3 av 4

4 US sak 138 /2014 Forskningstermin NMBU - retningslinjer Personal- og organisasjonsdirektør orienterte. UNIO er glad for endringer som er gjort og kom med et par språklige merknader. For øvrig ga de sin tilslutning til saken. 117/14 Forhandlingssak: Særavtale for HVO og ass HVO Særavtale ble signert. 118/14 Retningslinjer for velferdspermisjoner Personal og organisasjonsdirektør Jan Olav Aarflot orienterte. Nytt utkast til retningslinjer ble fremlagt. Parat viste til at Høyskolen i Oslo og Akershus har åpnet for at det kan gis velferdspermisjon for planleggingsdager. Rimelig også sett i en livsfasepolitikken mht hva eldre arbeidstakere er tilgodesett med. 119/14 Eventuelt Faste fremtidige møter i IDF: saken tas i neste møte. 4 av 4

5 NMBUs styre har i møte vedtatt å oversende dette innspillet til arbeidet med regjeringens nye stortingsmelding om universitets- og høyskolesektoren: NMBUs strategiske utgangspunkt Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) hilser Kunnskapsdepartementets initiativ om gjennomgang av struktur innen universitets- og høyskolesektoren for å heve kvalitet innen høyere utdanning og forskning velkommen. NMBU ser på vår pågående fusjon som et ledd i arbeidet med å utvikle bærekraftige og konkurransekraftige institusjoner. NMBU, som nasjonal institusjon, har med sin særpregede profil og rolle i norsk og internasjonal universitetssammenheng, store muligheter til å bli et internasjonalt kraftsentrum for miljø, biovitenskap og bærekraftig utvikling. NMBUs ansatte, studenter og ferdig utdannete kandidater bidrar med ny kunnskap om miljø, bærekraftig utvikling, bedre folke- og dyrehelse, klimautfordring, fornybare energikilder, matproduksjon «fra jord og fjord til bord» og areal- og ressursforvaltning. For å realisere disse mulighetene må fagmiljøene på Adamstuen og Ås utgjøre en integrert enhet som kan skape ny synergi og kvalitet, samt verdensledende forskningsmiljøer. Universitetsstyret har startet arbeidet med å nå de krevende samfunns- og effektmål som er knyttet til nye veterinærmedisinske bygninger og infrastruktur. Disse målene skal nås 5 år etter at bygningene er tatt i bruk. NMBUs strategiske posisjon fra 2020 og årene fremover vil være et resultat av den pågående integreringsprosessen. NMBU står foran store faglige og organisatoriske utfordringer. Å sikre at det store potensialet for ny faglig utvikling blir realisert, og samtidig følge opp den krevende fusjonsprosessen og sikre både en effektiv og forsvarlig gjennomføring av store byggeprosjekter, er krevende. NMBU har derfor ikke kapasitet til å gjennomføre nye fusjonsprosesser i inneværende styreperiode, men utelukker ikke at arbeidet med å utvikle kvalitet og konkurransekraft vil aktualisere ytterligere strukturendringer som vil berøre NMBU i årene deretter. Videreføring av Samarbeid Arbeidsdeling - Konsentrasjon NMBUs samfunnsoppdrag innebærer et nasjonalt ansvar for miljø- og biovitenskap. Sammen med universiteter og høyskoler sikrer NMBU fremtidsrettede utdanningstilbud og forskningsvirksomhet av høy faglig kvalitet. Det er viktig at samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon blir styrket og videreført. NMBU ønsker at UH-institusjonene inngår mer forpliktende og langsiktige avtaler for å nå målene som er satt for SAK-satsingen. Slike avtaler vil være viktige virkemidler i tillegg til sammenslåinger og langsiktige fusjonsprosesser.

6 Samarbeid mellom universitetene NMBU er et samarbeidende universitet som har tett nettverk med de andre institusjonene i UH-sektoren og i utlandet. Regjeringen har gitt NMBU, NTNU og universitetene i Oslo, Bergen og Tromsø en ledende rolle i forskning og utdanning. Stortinget har bevilget store investeringer i forskningsinfrastruktur til NMBU og Universitetet i Oslo. Dette vil gi nye muligheter for faglig utvikling, synergi og komplementaritet, mer robuste faggrupper og mer effektiv ressursutnyttelse for å utvikle verdensledende miljøer. Regjeringens langtidsplan understreker livsvitenskapenes rolle: «Moderne livsvitenskap og bioteknologi vil spille en sentral rolle i å møte store utfordringer som tap av naturmangfold, tilgang til fornybar energi, bærekraftig matproduksjon og forbedret helse for jordens befolkning.» For å møte den internasjonale konkurransen på de områdene som NMBU og Universitetet i Oslo har faglig komplementaritet, må de store investeringene ses i sammenheng, og det må inngås koordinerte og faglig baserte samarbeidsavtaler. Disse avtalene må baseres på en klar arbeidsdeling og felles strategi for faglig kvalitet og konkurransekraft. Samarbeid med instituttsektoren Nye forpliktende samarbeidsavtaler med instituttsektoren som passer med NMBUs faglige profil med klare strategiske mål er et viktig virkemiddel for å gi bedre faglig kvalitet og internasjonal konkurransekraft. Det er derfor gledelig at regjeringens langtidsplan vil legge grunnlaget for en mer helhetlig koordinering av offentlig innsats til forskning og utdanning ved å gi Norges forskningsråd, SIVA og Innovasjon Norge en sentral rolle i dette arbeidet. Det nære samarbeidet mellom NMBU og instituttsektoren har potensiale til å bli ytterligere styrket ved å gjennomgå samarbeidsområdene, utvikle faglig arbeidsdeling og finne frem til effektiv ressursutnyttelse av infrastruktur og vitenskapelig utstyr. Dette er spesielt relevant i forhold til Veterinærinstituttet og forskingsinstituttene på Campus Ås. Anbefaling Universitetsstyret vil gi disse innspillene til regjeringens stortingsmelding: NMBU vil prioritere å gjennomfører den påbegynte fusjonen, inkludert de store byggeprosjektene, i løpet av inneværende styreperiode. NMBU er positiv til samarbeid med andre institusjoner. Dette fordrer at samarbeidet gjensidig styrker fagene og NMBUs profil. I denne sammenheng åpnes det også for å se på muligheten for å utveksle fagmiljøer med andre institusjoner som bidrar til å styrke kvalitet og konkurransekraft for NMBU. NMBU mener at det i tillegg til sammenslåing av institusjoner, må utformes forpliktende, langsiktige samarbeidsavtaler for å heve kvalitet og samfunnsrelevans i forskning, utdanning og innovasjon der sammenslåing av miljøer ikke er aktuelt.

7 Mandat for prosjektstyret for «Prosjekt Campus» Fastsatt av universitetsstyret (US) for Norges Miljø- og Biovitenskapelige Universitet (NMBU), i US-sak 132/14, dato: Forankring og oppgaver «Prosjekt Campus» er et prosjekt ved NMBU i tidsrommet NMBU har besluttet å etablere et eget prosjektstyre som, på rektors vegne, skal ha ansvar for å styre og lede arbeidet med den strategiske utviklingen av Campus Ås. «Prosjekt Campus» skal sørge for at NMBU sine interesser i Statsbyggprosjektene, samlokaliseringsprosjektet (SLP), brukerutstyrsprosjektet (BUT), prosjekt Urbygningen, prosjekt SHF, samt riving og flytting ivaretas på en best mulig måte. Videre skal prosjektstyret sørge for at det utarbeides en campusplan som skal samordnes og koordineres med de øvrige prosjekter innunder «Prosjekt Campus» for å oppnå optimale areal-, infrastruktur- og bygningsmessige løsninger for NMBU som helhet i et langsiktig perspektiv. «Prosjekt Campus» kan ikke engasjere seg i eller bruke midler på andre formål enn det som er knyttet til oppgaver gitt av universitetsstyret ved NMBU. 2 Prosjektstyresammensetning og organisatorisk tilknytting Prosjektstyret for «Prosjekt Campus» har følgende sammensetning: Ekstern styreleder med prosjektfaglig kompetanse Ekstern representant med prosjektfaglig og planleggingskompetanse Dekan for Fakultet for veterinærmedisin og biovitenskap (VETBIO) Økonomi- og eiendomsdirektør ved NMBU Ansattrepresentant oppnevnt av rektor Studentrepresentant Følgende observatører deltar med møte- og talerett: en representant fra Veterinærinstituttet, og NMBUs hovedverneombud og assisterende hovedverneombud. Prosjektstyret rapporterer til NMBUs rektor. Sluttdato for prosjektstyret: Ansvar Prosjektstyret skal Sørge for at det etableres en hensiktsmessig organisert prosjektorganisasjon som til enhver tid har nødvendig kompetanse og kapasitet til å ivareta NMBUs interesser og oppgaver i oppfølging av Statsbyggprosjektene og den strategiske utviklingen av Campus Ås, og at disse ressursene er riktig organisert Sørge for at prosjektorganisasjonen gjennomfører prosjektene på en måte som bidrar til at NMBU oppnår de effektmål departementet har satt for

8 byggeprosjektene og som sikrer en helhetlig campusutvikling og en måloppnåelse innenfor de gitte rammebetingelsene (tid, ressurser, kvalitet) Sikre et godt samarbeid mellom NMBU som bruker og Statsbygg som byggherre herunder ivaretakelse av alle NMBU sine interesser i Statsbyggs gjennomføring av de vedtatte byggeprosjektene Sørge for at brukermedvirkningsprosessene internt i NMBU blir gjennomført på en god måte Bidra til etableringen av den fremtidige driftsorganisasjonen for de nye byggene Sørge for en evaluering av «Prosjekt Campus» (underveis og ved prosjektslutt) Prosjektstyret skal sørge for at arbeidet med campusutviklingen utføres i henhold til lover, forskrifter og avtaleverk, føringene gitt av Kunnskapsdepartementet og føringene og rammer som er fastsatt av universitetsstyret ved NMBU. Dersom styrets mandat senere skal utvides til å omfatte andre prosjekter, skal dette skje ved at universitetsstyret ved NMBU utsteder et supplerende mandat hvor prosjektet defineres og rammer beskrives. 4 «Prosjekt Campus» - bemanning Personell som må tilsettes i prosjektet skal tilsettes ved NMBU på åremål i prosjektperioden. Ansatte ved NMBU kan stilles til rådighet for prosjektorganisasjonen. Rutiner og retningslinjer for utlån av ansatte ved NMBU fra linjeorganisasjonen til prosjektorganisasjonen skal utarbeides. Dersom relevant ekspertise finnes innenfor NMBU s organisasjon bør denne benyttes. 5 Forutsetninger «ProsjekCampus skal gjennomføres i samsvar med De forutsetninger som er lagt til grunn i St.prp.nr. 30 ( ) NMBUs samfunnsoppdrag og strategiske mål Samfunnsmål og resultatmål for byggeprosjektene Tildelingsbrevet og oppsummeringen fra etatsstyringsmøtene mellom KD og NMBU Føringer som universitetsstyret ved NMBU har gitt i forhold til arealeffektivisering og samlokalisering av fagmiljø Det forutsettes at Dekan for VetBio er bemyndiget til å organisere og lede brukermedvirkningen og ta beslutninger i henhold til delegasjon fra rektor i Statsbyggprosjektene på VetBio-fakultetet. 6 Fullmakter Prosjektstyret har fullmakt til å treffe beslutninger i alle saker som vedrører gjennomføringen av «Prosjekt Campus», med unntak av følgende saker som skal legges frem for rektor/universitetsstyret for behandling/godkjenning: Overordnet fremdriftsplan Campusplan

9 Årlig budsjettramme for prosjektet Overordnede prioriteringer av finansiell eller strategisk art Prosjektstyret kan delegere myndighet til ansatte som har oppgaver for «Prosjekt Campus». 7 Budsjettrammer Budsjettrammen for «Prosjekt Campus» skal fastsettes av universitetsstyret. Rektor legger fram forslag for universitetsstyret etter anbefaling fra prosjektstyret. 8 Rapportering «Prosjekt Campus» skal avgi skriftlige månedsrapporter til rektor i henhold til nærmere angitt standard. Prosjektstyret skal avgi skriftlige tertialrapporter til rektor og universitetsstyret. Tertialrapporten skal minimum angi følgende: Status i arbeidet Ved eventuelle avvik i forhold til budsjett, fremdriftsplaner eller kvalitet skal avviket og korrigerende tiltak beskrives. Oppdatert sluttprognose for tidsbruk og kostnader Spesielle problemområder og tiltak Brukermedvirkning: Status og samarbeid HMS Informasjonsarbeid Hovedaktiviteter neste periode

10 Instruks for prosjektstyreleder Instruks fastsatt av universitetsstyret i US sak 132/14; dato: Varighet: Prosjektstyret for «Prosjekt Campus» ledes av ekstern prosjektstyreleder oppnevnt av rektor i samarbeid med NMBUs styreleder. Prosjektstyreleder rapporterer til rektor. Rektor og prosjektstyreleder skal rapportere jevnlig til universitetsstyret om prosjektets status og utvikling. Prosjektstyreleder skal lede og samordne prosjektstyrets arbeid innenfor rammen av prosjektstyrets mandat. Faste formelle funksjoner for prosjektstyreleder: Innkalle til styremøtet senest 7 dager før møtet avholdes Ansvarlig for å lede prosjektstyremøtet Foreslå en årlig møteplan som fastsettes av prosjektstyret Ansvarlig for løpende protokolloppdatering, herunder organisering av referatførsel, utsendelse og undertegnelser Faste saker på alle styremøter: gjennomgang og godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte orientering fra prosjektledelsen rapportering på aktuelle områder kontroll og oppfølging av kvalitative mål Øvrige faste årlige/halvårlige saker: strategiutvikling og planarbeid, budsjettgjennomgang, kontroll og godkjenning

11 Forskningstermin NMBU - retningslinjer (Vedtatt av Universitetsstyret ) Formål Formålet med retningslinjer for forskningstermin ved NMBU, er å stimulere til forskning og faglig utvikling ved NMBU ved å gi vitenskapelig ansatte mulighet og tid til sammenhengende faglig fordypning og faglig utvikling. Forskningsterminen skal gi mulighet til kontakt med kolleger internasjonalt og/eller nasjonalt med sikte på framtidig faglig virksomhet ved NMBU. Forskningsterminen skal gi ansatte mulighet til å heve kvaliteten på egen forskning gjennom internasjonalt samarbeid ved å gjennomføre større forskningsarbeid eller faglig utviklingsarbeid. Ordningen med forskningstermin kan også benyttes til faglig omstilling. Ordningen kan benyttes fleksibelt innenfor instituttets økonomiske rammer og under forutsetning av at instituttets ansvar for undervisning og veiledning ivaretas på en forsvarlig måte. Hvem kan søke Ordningen med forskningstermin gjelder for faste vitenskapelige ansatte i undervisnings- og forskerstillinger. Ansatte i stillinger uten forsknings- og/eller faglig utviklingsplikt omfattes ikke av ordningen. Det forutsettes at den ansatte har utført undervisning og/eller administrative oppgaver i hele opptjeningstiden ved det som per utgjør NMBU (tidligere NVH og UMB). Fast vitenskapelig ansatte kan søke om forskningstermin med full lønn i inntil 12 måneder. Den ansatte som tildeles forskningstermin blir fritatt for undervisning og eventuelle andre oppgaver/verv. Forskningsterminen kan organiseres på en annen måte dersom den enkelte søker ønsker det, og instituttstyret finner at det er mulig å gjennomføre av hensyn til instituttets undervisnings- og veiledningsoppgaver. Det kan også søkes om dekning av utgifter forbundet med forskningsterminen. Det innvilges normalt 12 måneders forskningstermin hvert 7. år, etter en opptjeningsperiode på 6 år eller 6 måneders forskningstermin etter en opptjeningsperiode på 3 år. Permisjon i tilknytning til eksterne oppdrag teller normalt ikke med som opptjeningstid. Lovfestet fødselspermisjon (lønnet) går ikke til fradrag i opptjeningstiden. For førsteamanuensisstillinger der et kjønn er klart underrepresentert på professornivå, kan forskningstermin innvilges hvert 5. år, etter en opptjeningsperiode på 4 år, som ledd i kvalifisering til toppstilling. NMBU Universitetsstyret Møtedato

12 2 Dersom særlige grunner taler for det, kan instituttstyret innvilge søknader om forskningstermin etter kortere opptjeningstid. I ekstraordinære tilfeller kan instituttleder inngå avtale om forskningstermin med kortere opptjeningstid som del av ansettelsesavtale, etter forhåndsgodkjenning av personal- og organisasjonsdirektøren. Rektor har rett til ett års forskningstermin til faglig oppdatering når funksjonstiden er ute. Vitenskapelig ansatte som velges/ansettes i åremålsstillinger (prorektor, dekan, instituttledere), har rett til ett års forskningstermin til faglig oppdatering når funksjonsperioden er over. Forskningstermin for ansatte og valgte i åremålsstillinger i rektorat og dekanat finansieres over fellespostene i universitets budsjett. Søknaden Søknaden skal inneholde: - Opplysninger om tidsplan for og varighet av forskningsterminen - Mål og faglig plan for forskningsterminen, herunder prosjektbeskrivelse - Plan for rapportering og oppfølging av arbeidet - Finansieringsplan - Redegjørelse for hvordan søkers arbeidsoppgaver vil bli ivaretatt i perioden. Søknadsbehandlingen Søknad om forskningstermin avgjøres av instituttstyret. Det skal foretas en helhetsvurdering av søknaden hvor følgende hovedpunkter bør inngå: - Arbeidsplanens kvalitet og relevans - Samsvar mellom arbeidsplanen og gjennomførings- og finansieringsplan, samt planens realisme ut fra forskningsterminens varighet - Hvordan søkerens plikter overfor instituttet planlegges ivaretatt under permisjonen - Søkerens faglige produksjon - Søkerens undervisningsomfang, herunder veiledning av doktorgrads- og mastergradsstudenter - Søkerens administrative arbeid ved institusjonen - Eventuelle kvalifiseringsbehov Det skal inngås skriftlig avtale om gjennomføring av forskningsterminen på grunnlag av søknaden og styrets behandling av den. Avtalen undertegnes av instituttleder og den ansatte som innvilges forskningstermin. NMBU Universitetsstyret Møtedato

13 3 Rettigheter og plikter Den ansatte har full lønn under forskningsterminen, men er fritatt for undervisning og administrative oppgaver. Den som har forskningstermin, bestemmer selv sitt arbeidssted i henhold til framlagt plan og tilstedeværelsesplikt. Den som har forskningstermin, plikter å konsentrere sin arbeidsinnsats om det faglige arbeid som dannet grunnlaget for søknaden om forskningstermin. Det er ikke adgang til å påta seg arbeid, oppdrag, undervisning, eksamen, veiledning, verv eller annet som kan redusere det planlagte utbyttet av forskningsterminen uten etter skriftlig samtykke fra instituttleder. Det skal sendes kortfattet rapport om resultatene til instituttet innen to måneder etter forskningsterminens avslutning. Søknadsfrist Søknadsfrist er 15. april hvert år, første gang i Søknader behandles av instituttstyret senest i løpet av påfølgende måned. Utsettelse av innvilget forskningstermin Ansatte som har fått innvilget forskningstermin men som av ulike årsaker ønsker å forskyve det planlagte tidsrom, må sende en begrunnet søknad til instituttstyret. Avslag på søknad - klageadgang Avslag på søknad om forskningstermin kan påklages til Fakultetsstyret innen to uker etter at søkeren er gjort skriftlig kjent med vedtaket i instituttstyret. Klagen må begrunnes. NMBU Universitetsstyret Møtedato