Naturviterne. «God morgen Solstråle Hei Solstråle»! Tari,onferansen Oslo den 9 mars 2016

Transkript

1 «God morgen Solstråle Hei Solstråle»! Naturviterne Tari,onferansen 2016 Oslo den 9 mars 2016 trond@trondhaukedal.no Trond Haukedal AS

2 Det «store» spørsmålet Hvordan må >ng være >lreaelagt og på plass inni meg og rundt meg, - for at jeg skal kunne fungere op>malt, yte 100 % og skape god lagånd som «naturviter», som menneske og som medmenneske?

3 TANKER LÆRING = ATFERDSENDRING FØLELSER 1) Holdning HANDLINGER

4 EnkelOndividets potensiale

5 Kunnskap, Kompetanse, erfaringer og intellektuelle ferdigheter utgjør karosseriet i det fartøyet som skal føre oss inn i fram>den. Selvbildet vårt er motoren. MoOvasjon er bensinen.

6 Den robuste personligheten Personlig trygghet og egenbevissthet: Oversikt og bevissthet over egne ressurser. Målbevisst. Ydmyk og respek]ull i sia møte med andre mennesker. Åpen og posi>v. Holdning og engasjement: Evne >l å tro på seg selv. Er >lstede i eget liv og bruker energien konstruk>vt. Våger å delta fullt og helhjertet i livets mange situasjoner. Offensiv, våger å ta uyordringer: Ønsker og våger å bli u]ordret og s>mulert. Tolererer usikkerhet og vet at enkelte >lbakeslag er naturlig og lærerikt.

7 Hvorfor er «jeg» her? «Menneskekunnskap» Holdning Fag Handling

8 Tanker Handlinger Verdier Holdninger Menneskesyn Indre mo>vasjon Personlighet

9 skaper Opplevelser Følelser Holdninger «Kultur»

10 Resultatorientert kommunikasjon Ros, anerkjennelse og kjærlighet er grunnleggende budskap i all kommunikasjon og relasjonsbygging. Både i forhold >l oss selv og andre. Avsender må forsikre seg om at budskapet er nådd frem slik det er ment. Derfor må vi FORANKRE budskapet.

11 Hva skaper relasjonskvalitet : Empa> / holdning / menneskesyn Selvbilde / personlighet / kommunikasjonsprofil Kunnskap om følelser Rolletrygghet

12 Veien Ol moovasjon Aksept / anerkjennelse Tillit MOTIVASJON Trygghet KRAV

13 Visjon Dersom et menneske oppdager sin egen verdi, kan det skje revolusjoner!

14 VerdseAende kommunikasjon, ledelse og selvledelse: DeAe er mye mer enn en op>mis>sk og posi>vt livsfilosofi. Innebærer en forståelse av menneskers situasjon og individuelle forutsetninger. Og en sterk og tydelig vilje >l å forstå deres perspek>v og behov. Innebærer at man i hverdagen har en bevisst holdning og inns>lling der en systema>sk leter eaer muligheter og situasjoner hvor en kan: Gi anerkjennelse Vise empa> og innlevelse Ak>vt vise forståelse «Spille folk gode» Mo>vere Posi>vt forankre og bekrele enkel>ndividets kvaliteter, egenskaper, personlighet, rolle og betydning Sk

15 3 grunnleggende prinsipper for å utvikle mennesker: 1. Prak>ser verdseaende kommunikasjon ( ikke kri>ser, fordøm eller klag) 2. Gi ærlig og opprik>g ros ( både >l person og dennes prestasjon) 3. S>muler den indre mo>vasjonen ( vekk et sterkt indre ønske hos den andre personen)

16 Finn din INDRE MOTIVASJON: Midler: Lese Studere Ta eksamen Mål: Å jobbe med mennesker Å utgjøre en forskjell for noen mennesker Å følge et menneske fra syk >l frisk Å redde liv Faget medisin Å samarbeide med andre mennesker som jobber med noe krevende og meningsfullt

17 Et «fullt» utviklet menneske balanserer mellom: Å se; observerer verden på en objek>v måte basert på bevisste verdier ( SQ ) Å tenke; reflekterende og undrende. Søker mening og sammenheng ( IQ ) Å føle; kjenner på følelser og hva de forteller oss ( EQ ) Å handle; sluaresultatet i prosessen. Refleks vs. reaksjon

18 20 % uheldige adferds- mønstre 80 % god

19 «Følelsesmessig egenkapital» INNSKUDD : - Å være - Framsnakke - Mo>vasjon - Bli sea - Ak>v - Langsom >d - «Ekte opplevelser» - Selvhevdende - Inkludering - Reserdighet - Ros / få bekrelelser - Takknemlighet - Holde avtaler med seg selv Vs. UTTAK: - Prestere - Baksnakke - Krav - Avvise - Passiv - Hur>g >d - «Liksom opplevelser» - Være passiv / aggressiv - Styring - Likhet - Så tvil - Misnøye - Svikte seg selv