Tekniske Anlegg. Erfaring med SVV som byggherre fra rådgivers ståsted. Trond E. Kristiansen MRIF-

Transkript

1 Tekniske Anlegg Erfaring med SVV som byggherre fra rådgivers ståsted Trond E. Kristiansen MRIF- Samhandlingskonferanse 2 mars 2016

2 Akustikk Bærekraftig ressursbruk By- og næringsutvikling Luftkvalitet Selberg Arkitekter KJERNEBEDRIFTER Tot. ant. ressurser: 245 MED SAMARBEIDSPARTNERE Tot. ant. ressurser: 1743 Risikostyring Jernbaneteknikk Aas-Jakobsen AS Byggeteknikk Trond Hagen Ant. ressurser: 125 Nettverket ViaNova PT AS Vegplanlegging Geir Syrtveit Ant. ressurser: Electronova AS Elektroteknikk Trond E. Kristiansen Ant. ressurser: 21 Kulturminneforskning Lysdesign Elektro on- og offshore GeoVita AS Geoteknikk Torbjørn Johansen Ant. ressurser: 12 Grindaker AS Landskapsteknikk Ingrid Klingberg Ant. ressurser: 29 VVS / tunnelventilasjon Geologi Arkitektur

3 Prosjekterfaring Påstander fra byggherren Standardisering Fordeling dagens deltakere Prosjektgjennomførelse Konsulent; 10 % Leverandør; 4 % Entreprisereform 3D-prosjektering Entreprenør; 18 % Statens vegvesen; 68 % Drift og vedlikehold Tunnelskolen

4 Min prosjekterfaring

5 Min prosjekterfaring Åpningsår 2020 Rehabilitering av tunneler i Oslo Statens vegvesen Oslo veivesen Vålerengtunnelen I Byhaugtunnelen Lysakertunnelen og Ullerntunnelen Vaterlandstunnelen Festningstunnelen Operatunnelen Festningstunnelen II og E6 Dovrebanen E16 Wøyen-Bjørum* og E6 Vinterbro * Brennetunnelen Skuitunnelen OPS E39 Orkdalsvegen, 5 tunneler Bragernestunnelen Smestadtunnelen Vålerengtunnelen II og Strømsåstunnelen Oslofjordforbindelsen** Svartdalstunnelen Etablering Electronova Tåsentunnelen Smihagen tunnel og Bekkestua tunnel Ekebergtunnelen og Ryenkrysset Egen elektroseksjon SVRØ ** Elgskauåstunnelen Stampeleinåstunnelen Merraskotttunnelen Oslofjordtunnelen Frogntunnelen Vassumtunnelen Prosjekter

6 Teknisk personell SVRØ (elektrokompetanse) År stk teknisk driftspersonell Antall

7 En hyllest til konsulenten Vegdirektør Terje Moe Gustavsen -artikkel «En hyllest til konsulenten» Når det er sagt: Noen ganger leverer du ikke bra nok, noen ganger er vi rett og slett ikke fornøyd med leveransen din Og i 2016 vil aktiviteten vår øke enda mer. Det betyr store innkjøp av konsulenttjenester og i år

8 Påstander fra konsulenter og entreprenører Konkurransegrunnlagene og prosjekteringskriteriene er for dårlige Forventer høyere kvalitet enn de faktisk beskriver Hvis prosjekterende skal vurdere risiko, og via den vurderingen gi råd om akseptabelt risikonivå må dette gjøres i samarbeid med SVV, men etaten følger ikke opp Etterlyser standardiserte metoder Vektlegger pris og kontrollerer ikke kvalitet. Aktører som jukser mest får oppdragene. Vi vil ikke være med på det løpet SVV går i mot anbefalinger fra konsulentene om ansvar og oppdeling av leveransene samt grensesnitt for ansvarsforhold Ulike konkurransegrunnlag og spesifikasjoner på tvers av regioner. Standardisering? Påstander fra byggherren Gjør for dårlig jobb, måtte ut med fire utgaver før leveransen var akseptabel Kan ikke regelverket de prosjekterer etter Leverte et helt ubrukelig underlag, måtte sette egne folk til å utbedre og lære opp konsulenten Har for mye å gjøre, vi blir ikke prioritert og kun nyutdannede Bedre med interne, for å få kvaliteten vi ønsker. Lite effektivt med eksterne Leverer billigst mulig løsning, dårlig kvalitet, kostbar forvaltning og for dårlig levetid For liten oppfølging underveis, for dårlig kvalitetssikring Kompetansen er for dårlig

9 Standardisering Prinsippskisse 001 Strømforsyning tunnelinstallasjoner 002 Tverrforbindelse 003 Rømningsveier 004 Evakueringsbelysning 005 Seksjonering/strømforsyning impulsventilatorer 006 Jording og utjevning 007 ITV 008 SRO 009 Nødstyreskap panel 010 Nødstasjon betongtunnel 011 Tunnelbelysning lysstoffrørarmaturer 012 Tunnelbelysning LED (under utarbeidelse) 013 Tavlefront

10 Standardisering

11 Prosjektgjennomførelse 1. Organisering og styring 2. Fremdrift 3. Ressursbruk 4. Gjennomførelse 5. Eksempel på prosessplanlegging

12 1. Organisering og styring Mål Prosjektforutsetninger Involvere oppdragsgiver Styring Erfaring og rutiner Kvalitetsstyring Organisasjonsplan 3 disipliner: Konstruksjon Veg / VA / skiltplan Teknisk anlegg Prosjektstøtte av fag som støtter gruppen Evt. øvrige fag Budsjett Kostnadsrammer Kvalitet og levetid

13 2. Fremdrift Fremdriftsplan, forslag fra konsulent, tilbud Fremdrift og frister, konkurransegrunnlag 3. Ressursbruk Arbeidsomfang Tverrfaglig koordinering Kvalitetskontroll (egen-/sidemann-/tverrfagligkontroll Ledig kapasitet Komplett ressursanalyse: Prosjekter Kompetanseutvikling, opplæring, kurs mm. Ferie

14 4. Gjennomførelse Tilstandsvurdering (eksisterende prosjekter) Innhenting av grunnlagsdata Befaringer Detaljprosjektering Tidlig beslutning tekniske løsninger Tverrfaglig koordinering Risikovurdering iht. FEL 16 Kvalitetssikring Oppfølging FDV Koordinering mot oppdragsgiver Kontroll av teknisk utstyr Kontroll av utførelse Som-bygget tegninger 3D-modell

15 5. Eksempel på prosessplanlegging

16 Entreprisereform Utførelsesentreprise Byggherren prosjekterer Byggherren mer involvert, stor innflytelse Mer kontroll over: Valg av teknisk utstyr Utførelse av oppdrag Kvalitet og levetidskostnader Totalentreprise Entreprenøren prosjekterer Byggherren mindre involvert, mindre innflytelse Krever gode prosjekteringsforutsetninger fra byggherren Mer kontroll over: Ansvarsfordeling Risiko overført til totalentreprenør Forenkler byggeadministrasjonen Store kompliserte prosjekter Enklere prosjekter «Vi skal bruke flere tildelingskriterier enn bare pris, og det skal vi gjøre fra For eksempel: Leverer du god kvalitet og tar vare på underentreprenørene, så skal det komme deg til gode i neste runde» Bettina Sandvin, Vegdirektoratet. Våre veger, februar 2016

17

18 3D prosjektering Fordeler: - Gir bedre oversikt, et klart visuelt bilde - Mulighet for fritt å bevege seg rundt i tegningsmodell - Avdekker konflikter, tverrfaglige kollisjoner - Sørger for lik forståelse blant fagfolk og publikum - Nyttig kommunikasjonsverktøy på byggemøte og overfor publikum - Entreprenøren henter alle byggedata fra 3D-modellen

19 Drift og vedlikehold Etterlyses mer fokus på drift og vedlikehold - Bør likestilles med andre fag mht. tyngde i beslutningsprosess rundt valg av løsninger - Deltakelse på tverrfaglig prosjektmøter - Driftspersonell må faktisk kreve løsninger som effektiviserer gjennomføring av drift og vedlikehold => reduserer kostnader. - Evaluere prosjekter etter 1-2 års drift, tilbakeføre erfaringer til rådgivere - Standardisere løsninger som ivaretar drift og vedlikehold

20 Tunnelskolen Hva fungerte bra Hva kunne vært annerledes - Fin samlingsplass for bransjen på tvers av fag - Bidro til økt forståelse for andre fagmiljøer - Kompetanseutveksling, også på tvers av regioner Mer faglig fokus på elektro/sro Enkelte foredragsholdere hadde mye egenreklame. Kunne vært mer faglig fokus på noen presentasjoner. Særlig entreprenører og drift/vedlikehold.

21 Takk for oppmerksomheten