Stort behov for innovative løsninger innen kommunal pleie og omsorg

Transkript

1 Stort behov for innovative løsninger innen kommunal pleie og omsorg InnoMed-konferansen Samhandling, velferdsteknologi og innovasjon Thon Oslo Airport Hotel, nov Trude Andresen, Direktør KS Utvikling og innovasjon

2 Vi blir rikere og vil ha mer Off. tjenestetilbud og brukertilfredshet Indekser 1992= Kilde: Nasjonalbudsjettet for 2007 og KS. Off. konsum per capita (volum) Brukertilfredshet Forholdet off./privat konsum (volum)

3 Mest i Norden til tjenester til eldre Norge Sverige Danmark Finland Island Kilde: Sintef 2009/Eurostat ESSPROS Norge Sverige Danmark Finland Island

4 Best dekning heldøgns omsorg Island (2006) Finland (2006) Danmark (2007) Sverige (2007) Norge (2006) Kilde: SINTEF A11522/2009 Tabell 12.2, total dekningsgrad (%) heldøgnstilbud, eldre over 67 år

5 Ressursene går til flere sysselsatte Ressursbruk i pleie og omsorg Mill. timeverk Økt ressursbruk per person i hver aldersklasse Vekst som følge av endringer i alderssammensetning Faktisk utvikling Kilde: Finansdepartementet (Perspek tivmeldingen fig 5.13)

6 Vi blir eldre heldigvis og behovene for eldreomsorg øker Fremskrevet folkemengde, 2009 = år år 80 år og eldre Kilde: SSB - Middelalternativet

7 Den store debatten: Hvilke tjenester skal velferden omfatte? Hva må folk kjøpe selv? Hva med lokale løsninger og tilleggstjenester? Felles offentlig velferd, når er det fullt?

8 Utfordringene er En ressursbruk i verdenstoppen Behovene vil øke Ressursene vil avta Handlingsrommet har vi nå ikke senere Sektoren kan ikke regne med at økte inntekter vil løse alle de utfordringene den allerede står overfor. Kommunene og norsk økonomi nr 2/2009

9 Flaskehalsene (eller der mulighetene ligger)

10 Lokal frihet Det er effektivt med lokal frihet Lokal frihet gir rom for innovasjon Rammefinansiering, men sterke statlige føringer

11 Tør vi å hoppe? Tørre å eksperimentere og ha mot til å feile Skattebetalernes penger Trygghet vs risiko Er det riktig av oss å ta risiko?

12 Ledere som kan og vil Bygge kultur Gi ansatte mandat til å tenke nytt Sette nyskaping i system Dyrke individene og de gode ideene

13 Omgivelser Hvem samarbeider vi med for å tenke mer innovativt?

14 10 verdier som fremmer innovasjon og nytenkning Stolthet Se fremover og skape nye muligheter Nettverk og delaktighet Serviceholdninger Tillit og myndiggjøring Dyrke kjerneverdier Respektfull behandling av ansatte Risikovillige og lærende Anerkjennelse og premiering Bygge et solid fundament og holde fokus Er kommunesektoren god på alt dette?

15 Arbeidskraft og teknologi (ARTE) Arbeidskraftbehov i helse og omsorgssektoren vi må ta i bruk teknologi for å bruke folk der de trengs mest Potensial for næringsvirksomhet Bo lenger hjemme - selvhjulpenhet NHO og KS sammen Kartlagt behov og eksisterende teknologi (robot- og sensorteknologi)

16 ARTE mål Undersøke muligheten for å benytte moderne teknologi innenfor pleie- og omsorgssektoren Grunnlag for mulig langsiktig prosjekt hvor ny teknologi kan anvendes Vise teknologiske løsninger som bidrar til å utnytte menneskelige ressurser mer målrettet Undersøke muligheten for å redusere behovet for økningen av arbeidskraft

17 KS og NHO anbefaler Fragmentert felt behov for felles innsats Manger aktører ser behov for velferdsteknologi. Utfordring både utvikling av produkter og å ta i bruk eksisterende teknologi KS og NHO mener statlige myndigheter må iverksette tiltak som fjerner unødvendige hindringer og legger til rette for økt bruk av eksisterende velferdsteknologi

18 KS og NHO anbefaler Støtte til utvikling av lokale prosjekter Utvikling av produkter som ivaretar lokale løsninger. Behov for økt kompetanse og læring mellom kommuner og produktutviklere. NHO og KS mener det bør igangsettes lokale innovasjonsprosjekter over hele landet. Våre regionale ledd vil bistå.

19 KS og NHO anbefaler Etablering av et ressurssenter/kompetansemiljø Kunnskapen er spredt. Forskning, næringsliv og offentlig sektor må samarbeide om utvikling av velferdsteknologi NHO og KS mener det må utvikles et nasjonalt knutepunkt som kan være en motor i videre utvikling. Innomed kan være et slikt miljø, og må da styrkes med nærings- og kommunal kompetanse.

20 KS og NHO anbefaler Forskningsmidler til velferdsteknologi må prioriteres høyere Det er påvist store utviklingsmuligheter for ny velferdsteknologi og behov i tjenestene. En forutsetning for å utnytte dette potensialet er forskning og utvikling. NHO og KS mener at en større andel av forskningsmidlene må tildeles forskning på velferdsteknologi

21 KS og NHO anbefaler Styrket kompetanse i utdanningene Det er en forutsetning med økt kompetanse i helseutdanningene på bruk av teknologi, og økt kompetanse i teknologiutdannelsene om behovene i helse- og omsorgstjenesten NHO og KS anbefaler at det arbeides systematisk for å heve denne kompetansen i utdanningene. Det må utarbeides en nasjonal strategi for kompetanseheving.

22 KS og NHO anbefaler Ta i bruk tilgjengelig teknologi nå En del velferdsteknologi er utviklet, og kan tas i bruk i større grad enn i dag. Forutsetter nasjonal prioritering. NHO og KS mener statlige myndigheter må legge til rette for økt bruk av teknologi gjennom stimuleringsmidler. Kommunene må se hvordan velferdsteknologi kan bli en selvsagt del av framtidig planlegging av pleie- og omsorgstjenestene.

23 De gode hjelperne hjelper de? Hypotese I: Virkemiddelapparatet vet ikke nok om kommunesektoren Hypotese II: Kommunesektoren vet ikke nok om virkemiddelapparatet Hypotese III: Virkemiddelapparatet ikke godt nok tilpasset kommunesektoren Hypotese IV: Spesialisthelsetjenesten får oppmerksomheten og ressursene knyttet til innovasjon

24 Du er fortapt i det øyeblikket du vet hva resultatet vil bli - Juan Gris