KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN. Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke

Transkript

1 KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke

2 SKILT VED FØDSELEN?

3 YRKESBYGG 38 % ANLEGG 25 % BOLIGER 21 % INDUSTRI 16 %

4 VEIDEKKE I GOD POSISJON En ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Vekst i omsetning og resultat; historisk høy ordrereserve Solid finansiell stilling og attraktivt utbytte Sterk bedriftskultur og historie 80 år med positiv bunnlinje Norge 64% oms. Sverige 30% oms. Entreprenør Eiendom Industri Danmark 6% oms. 4

5 Mrd. NOK Mill. NOK OMSETNING OG RESULTAT OMSETNING RESULTAT FØR SKATT ,9 20,5 21,2 23,9 24,5 25, kv. 2016* * 2012** kv. 2016* 5 *12 måneders rullerende * NOK 125 mill. er salgsgevinst for Veidekke Gjenvinning i 2011 ** NOK 113 mill. er effekt av endringen i pensjonsordningen i Norge i 2012

6 Mrd. NOK Antall boliger, Veidekkes andel GOD UTVIKLING FOR VIKTIGE VERDIDRIVERE STERK ORDRESITUASJON GODT BOLIGSALG* ØKT ANDEL ASFALTANBUD I NORGE (SVV) 28 Drift & Vedlikehold Danmark Sverige Norge 60% % 49% Sverige % 30% 20% 34% 4 Norge % 0 1. kv kv kv kv kv kv kv kv kv. 16 0% *12 måneders rullerende 6

7 Innhold: 1. Utfordringer nå og erfaringer fra før 2. Kulturen som sikrer kompetansen 3. Vil vi lykkes?

8 TIDER I ENDRING Internasjonalisering i nye varianter? I starten: Produkter Fra 2004: Arbeidskraft Nå: Selskaper «hit and run»

9 TIDER I ENDRING Økonomien er ikke hva den var Oljen har vært en sterk drivkraft Kan ikke vente samme vekst fremover

10 OG VI UTFORDRES Tøffere konkurranse

11 OG VI UTFORDRES Mer usikre rammevilkår

12 OG VI UTFORDRES Rekrutteringen svak

13 KAN VI LÆRE NOE FRA HISTORIEN?

14 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS BANKKRISEN PÅ 90-TALLET ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I

15 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS BANKKRISEN PÅ 90-TALLET FINANSKRISEN I 2008 Lærdommer: Mistet en «generasjon» ingeniører men fortsatte å ta inn lærlinger Vi må å se forbi svingningene! 15

16 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I 2008 Scenario-arbeid: 16

17 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I 2008 Produktivitetsutfordringen: 17

18 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I 2008 Lærdommer: Satse på egen kjernekompetanse Mennesker og utvikling fremfor «arbeidskraft» Involvering av fagarbeidere Anerkjenne behovet for internasjonale ressurser 18

19 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS BANKKRISEN PÅ 90-TALLET FINANSKRISEN I 2008 Lærdommer: Unngå ekstremposisjoner Holde orden på finansene Holdninger som gir grunnlag for å holde på ressurser og kompetanse 19

20 ERFARINGER SOM UTVIKLET OSS BANKKRISEN PÅ 90-TALLET ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I

21 OPPSUMMERT: BANKKRISEN PÅ 90-TALLET ÅPNING AV EUROPA I 2004 FINANSKRISEN I LANGSIKTIGHET OG KONTINUITET SOM BASIS FOR VALG - TA GODT VARE PÅ DE DU HAR OG UTVIKLE DEM - GI TILLIT MEN KREVE RESULTATER 21

22 Innhold: 1. Utfordringer nå og erfaringer fra før 2. Kulturen som sikrer kompetansen 3. Vil vi lykkes?

23 «VEIDEKKE ER EN IDÉ OM HVORDAN MENNESKER BEST KAN AGERE SAMMEN FOR Å OPPNÅ GODE RESULTATER» Sitat fra Arne Haaland Adm. dir. i Veidekke fra 1962 til

24 24

25 EN ARBEIDSFORM SOM BYGGER OPP UNDER KULTUREN - OG MOTSATT INVOLVERING MENNESKENE MULTILOKAL

26 HODET Kompetanse Kunnskap HJERTET Engasjement Entusiasme MAGEN Erfaring Magefølelse BENA Kompetanse Verdier og kultur 26

27 STERK OG TYDELIG PÅ HR ATTRAHERE REKRUTTERE UTVIKLE BEHOLDE AVSLUTTE A R U B A

28 STERK OG TYDELIG PÅ HR ATTRAHERE REKRUTTERE UTVIKLE BEHOLDE AVSLUTTE A R U B A Gj.snitt 12 år!

29 STERK OG TYDELIG PÅ HR ATTRAHERE REKRUTTERE UTVIKLE BEHOLDE AVSLUTTE A R U B A Gj.snitt 12 år! KAMPANJER, REKRUTTERINGSPROSESSER, VEIDEKKESKOLEN, TRAINEE- OG LÆRLINGEORDNINGER, AKSJEPROGRAM, Et eget foredrag!? UTVIKLINGSPLAN, SUCSESSION PLANNING ETC.. ETC

30 Å IVARETA Bedriftshelsetjenesten: 30

31 INVOLVERING MENNESKENE MULTILOKAL

32 INVOLVERING SOM ARBEIDSFORM INVOLVERING

33 INVOLVERING SOM ARBEIDSFORM INVOLVERING I verdikjeden Prosjektering og produksjon i helhet I samspillet For å knytte spisskompetansen sammen I kulturen Dele, dele & dele

34 LOKAL TILSTEDEVÆRELSE MULTILOKAL A/S Valdresbygg Veidekkes datterselskap i Valdres

35 SKANDINAVISK SLAGKRAFT MULTILOKAL

36 Prosjekter og kompetanse

37 MULTILOKALE & INVOLVERENDE MENNESKER! Hva hviler det hele på? Kontraktsignering Jessheim skole

38 MULTILOKALE & INVOLVERENDE MENNESKER! RAUSHET EVNE TIL Å GI EVNE TIL Å ETTER- SPØRRE Kontraktsignering Jessheim skole

39

40 Innhold: 1. Utfordringer nå og erfaringer fra før 2. Kulturen som sikrer kompetansen 3. Vil vi lykkes?

41 HOLDER DET I MØTE MED VERDEN?

42 INGEN FORDEL, MEN HELLER INGEN ULEMPE Å VÆRE NORSK

43 TILTAK FOR ORDEN I EGET HUS Faksimile fra bygg.no

44 GODT SAMARBEID PÅ BRANSJENIVÅ Faksimile fra KS Faksimile fra NHO

45 VI BLIR HØRT

46 ET ANSVAR FOR Å SNAKKE NÆRINGEN OPP

47

48