Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter

Transkript

1 Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter KS og Helsedirektoratet: Velferdsteknologi hvorfor og hvordan? 14. og 15. oktober 2014 Scandic Oslo Airport Trude Andresen Områdedirektør KS Forskning Innovasjon Digitalisering

2 Må vi..organisere og yte tjenester på nye måter?

3 Superenkel forskning viser: «Utfordringer? Jeg synes ikke det er noen utfordringer i kommunen, jeg». Jesper, 12 ½ år fra Lier kommune

4 Floke: Nok folk riktig kompetanse? I dag velger 1/6 av ungdomsskoleelevene helse- og omsorgsutdanninger. Skal vi opprettholde dagens tjenestenivå i sektoren, og løse oppgavene på samme vis må: 1av 4 ta helse og omsorgsutdanning i av 3 ta helse- og omsorgsutdanning i 2035 Men det tror vi vel ikke kommer til å skje

5 For å lykkes med innføring av velferdsteknologi må vi samtidig endre måten vi jobber på vi må bedrive tjenesteinnovasjon

6 Innovasjon i offentlig sektor står på dagsorden

7 Hva er innovasjon egentlig? Nytt Nyttig Nyttiggjort Innovasjon - en ny, og samtidig så god løsning, at folk vil ta den i bruk. Den skaper merverdi

8 KS mener at Norge trenger en innovativ offentlig sektor Kommunene må ha frihet til å drive nyskaping Men også behov for veiledning, metodeutvikling og økonomisk støtte i innovasjonsarbeid

9 Regjeringen Fornye Forenkle Forbedre Tidstyver Modernisering Produktivitetskommisjon Kommunereform Difi har fått i oppdrag å etablere et kompetansemiljø for stat og kommune på innovasjon

10 Forslag til statsbudsjett Det foreslås av å etablere et kompetanse- og innovasjonstilskudd i helse og omsorgssektoren., som skal forvaltes av fylkesmennene Ikke spor av innovasjon i offentlig sektor Fylkesmannen er tilsynsmyndighet og bør ikke ha ansvar for innovasjon- og kompetansearbeid overfor kommunene HOD legger opp til en fragmentert tilskuddsordning som vil forvanske snarere enn forenkle innovasjonsarbeidet i kommunene KS vil ha en nasjonal innovasjonspådriver for kommunene. Difis rolle ikke nevnt Det er fremdeles behov for en nasjonal satsing på velferdsteknologi

11 Innovasjon i et økonomisk perspektiv Bodø: hverdagsrehabilitering for 20 eldre: 1,5 mill kr innsparing Kilde: NrK Nordland Oslo/St Hans haugen: 30 millioner kr innsparing

12 Hva kjennetegner de som lykkes med å finne nye og bedre - løsninger?

13 Samskaping - Det er sjældent, at offentlig innovation skabes af en enkelt aktør. Det er i mødet mellem de forskellige aktører at innovationen skabes. - Samarbejde skaber forstyrrelse, bedre vidensgrundlag, gensidig læring, bedre risikohåndtering, koordineret implementering og fælles ejerskab Jacob Torfing, 2013

14 en sti Hvor lenge vil brukerne finne seg i dette?

15 Offentlige velferdsprodusenter: brukere, pårørende, ansatte, ledere Næringslivet, de frivillige organisasjonene og sosiale entreprenører Forsknings- og utviklingsmiljøer

16 Ta i bruk ny kunnskap Kommunen som forskningsaktør Samarbeid med akademia Bli forsket på - eller forske med? Sørge for-ansvar for forskning? Bestiller av forskning Forskning som virkemiddel for innovasjon

17 Sørg for at pilotene lander Inn i vanlig drift Hvorfor stjeler vi ikke mer? Lederbeslutning: «slik gjør vi det her» - spredning og skalering

18

19 Gi organisasjonen rom for mer enn drift Nei takk! Vi har ikke tid

20 Hva bedriver KS?

21 N 3 Hva skal til for å skape endring? Behov Test Løsning

22 SLIK Systematisk ledelse av innovasjon i kommunesektoren Nytt verktøy fra KS

23 Nasjonalt program for utvikling og implementering av velferdsteknologi

24 Nasjonalt program for leverandørutvikling - innovasjon i offentlige innkjøp: NHO, Difi og KS Offentlige anskaffelser må utnyttes på en mer aktiv måte som stimulerer til konkurranse, næringsutvikling, innovasjon og bedre løsninger for offentlig sektor. Vi må samhandle smartere!

25

26 Lyngbakken bo- og behandlingssenter er spesielt tilrettelagt for velferdsteknologiske løsninger tilpasset den enkelte beboer Lyngbakken er blant de første som tar moderne teknologi i bruk i sykehjem Behovskartlegging Leverandørutvikling Testing

27