Omsorgsplan Konkretisering av tiltak v/ Helsedirektoratet

Transkript

1 Omsorgsplan 2020 Konkretisering av tiltak v/ Helsedirektoratet

2 MELDINGENS HOVEDSAKER: sfelleskap stjeneste somgivelser et innovasjonsprogram

3 Oppdrag til Helsedirektoratet 2014 O2020 Utvikle og gjennomføre Program for en aktiv og fremtidsrettet pårørendepolitikk Utvikle og gjennomføre program for utvikling og innføring av velferdsteknologi Bidra til faglig omstilling og utvikling av nye arbeidsformer og metoder Bidra til gjennomføring av innovasjonsprogram 2020, og se dette i sammenheng med den helhetlige kommunale innovasjonsstrategien i regi av KRD. 3

4 sfellesskap KONKRETISERING AV TILTAK 4

5 Program for en aktiv og framtidsrettet pårørendepolitikk , status februar -14 Hensikt: Styrke samspillet mellom pårørende og helse- omsorgstjenestene. Fleksible avlastningsordninger; NOVA fått oppdrag innhente kunnskap fra kommunene, frist 30. juni 2014 Pilotprosjekter for å vurdere det helhetlige tilbudet til pårørende knyttet til utrednings- og utviklingsarbeidet for å forbedre omsorgslønnsordningen. Pårørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning; fått tilskudd i RNB 2013, videreføres i 2014 utlysning kommer Forbedring av omsorgslønnsordningen; arbeid påbegynt forslag foreligger i løpet av Opplærings- og veiledningstilbud til alle grupper pårørende og et opplæringsprogram for ansatte, arbeid igangsatt - tverrfaglig gruppe i Helsedir. Pårørendeorganisasjoner inviteres inn i arbeidet. 5

6 Frivillighetsstrategi på helse- og omsorgsfeltet Mobilisering, organisering og koordinering - kompetanseutvikling og frivillighetskoordinatorer videreføres i 2014 Nettverksarbeid - Nærmiljø og gode fellesskap i lokalsamfunnet Eldresentra; en arena for aktivitet og frivillighet med mange muligheter - eldresenter og/eller seniorsenter / møteplasser tilskudd gitt i RNB 2013, videreføres i 2014 mange søknader! Livsgledesykehjem; Sertifiseringsordning iverksettes. Det er etablert nasjonal styringsgruppe 1. møte Agder fylkene + Sør Trøndelag Kunnskap og forskning om frivillig arbeid 6

7 stjeneste KONREKTISERING AV TILTAK 7

8 stjeneste faglig omstilling; aktiv omsorg Aktiv omsorg - en videreføring fra O2015, behov for kompetanseheving tverrfaglighet, fysisk og sosial aktivisering - dagaktivitetstilbud, et eksempel Aktiv omsorg prioritering, kompetanse og kompetansebehov (Disch 6/2012) Aktiv og trygg aldring i Folkehelsemeldingen, Meld.St.34 ( ) 8

9 Opplæringsprogram i aktiv omsorg Mål: Styrke ansattes kompetanse gjennom opplæring og tilgjengelig læremateriell og metodebeskrivelser Opplæringsprogram i aktiv omsorg : Tema: Grønn omsorg- Fysiske, sosiale og kulturelle aktiviteter Mat og måltider - Samarbeid med frivillige organisasjoner og lokalsamfunnet Formål: Kartlegge interesser, funksjonsevne, ressurser, og tilrettelegge for samarbeid med ulike grupper Mer inspirasjon : 9

10 stjeneste faglig omstilling; hverdagsrehabilitering Målgruppen er hjemmetjenestens brukere Tidlig tverrfaglig kartlegging av rehabiliteringspotensial Intensiv, tverrfaglig og målrettet prosess for å bistå bruker i å gjenvinne evnen til å mestre de daglige aktivitetene selv. Sterkere involvering og samhandling med personell i den «tradisjonelle» hjemmetjenesten (hjemmesykepleie og hjemmehjelp) i rehabiliteringsprosesser Hjemmet som trenings- og læringsarena 10

11 stjeneste faglig omstilling; omsorg ved livets slutt Nasjonal kreftstrategi for perioden Videreutvikle kompetanse innen lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i kommunene; i hjemmetjenesten og på sykehjem Legge til rette for «hjemmedød» Lindrende behandling til barn ivaretagelse av pårørendes behov Nasjonale faglige retningslinjer spesielt knyttet til barns behov Rapport fra Senter for omsorgsforskning Østlandet, nr 9/2012. mange kommuner er godt i gang med kompetanseutviklingsarbeid Nye oppdrag 2014; Informasjon s- og opplysningsvirksomhet ; barn og ungdom Opplæringspakke, grunnleggende kunnskap 11

12 stjeneste; kompetanse og rekruttering Bredere kompetanse og rekruttering, Kompetanseløftet 2015 Kultur helse og omsorg, etablering av et kompetansemiljø i Levanger Oppstart i februar 2014 fra lokal til nasjonal satsing Menn i helse et nasjonalt prosjekt 12

13 somgivelser KONKRETISERING AV TILTAK 13

14 somgivelser Videreføre Husbankens investeringsordning etter Sykehjem og omsorgsboliger; evaluere erfaringer med eksisterende bygg, vurdere krav til nye prosjekter Etablere testboliger for utprøving av teknologi og valg av materialer, eks; fru Paulsens leilighet Utredningsarbeid, trygghetsboliger universell tilpasning smarthusteknologi, praktisk tilrettelegging og servicefunksjoner 14

15 somgivelser; velferdsteknologiprogrammet Det er viktig å skape/videreutvikle en kultur i kommunene der tjenesteinnovasjon og teknologi er en naturlig del av tjenestetilbudet, i møtet med behov hos brukere og pårørende. 15

16 Mål for velferdsteknologiprogrammet Hovedmål: Velferdsteknologi skal være en integrert del av tjenestetilbudet i omsorgstjenestene innen Økt bruk av velferdsteknologi skal: Forbedre brukeres mulighet til å mester egen hverdag Øke brukernes og pårørendes trygghet, og avlaste pårørende for bekymring Øke brukerens og pårørendes deltagelse i brukernettverk og mulighet til løpende kontakt med hverandre og hjelpeapparatet 16

17 Samarbeid med; Programmet søker samarbeid med: Innovasjon Norge, Forskningsrådet, Datatilsynet, Husbanken, Senter for Omsorgsforskning og NHO. Brukerrepresentasjon blir som for hele O2020. Etablert sekretariat - KS driver kommunenettverket Samling 11. og 12. mars om forsknings- og innovasjonsspørsmål, med forskningspartneren Kommuner utenfor nettverket inviteres til samling i oktober 2014 vedr. erfaringer og tema fra 1. året (anbud, gevinstrealisering m.m.) 17

18 Velferdsteknologi som del av Omsorgsplan elementer i programmet, status per februar 2014 Etablering av standarder for velferdsteknologi, etablert og påbegynt EIDI digitale innbyggertj. Utvikling og utprøving av velferdsteknologiske løsninger i kommunene, under arbeid Kunnskapsgenerering og spredning av velfersteknologiske løsninger, FoU avtale med KS Bidra til utvikling av gode modeller for innføring og bruk av velferdsteknologi, under arbeid Kompetanseheving, FoU avtale med KS. Veikart KS Juridiske rammer, regler etablert - fortolkning gjenstår 18

19 ; den som intet våger intet vinner Ofte fokus på tekniske løsninger. Vi ønsker fokus på hvordan løsninger kan integreres som del av omsorgstjenestene! Husk: Det er lov å satse på prosjekter som en ikke helt vet hvor vil havne Det er lov å tenke nye tanker og tenke gamle tanker i ny drakt De er lov å være modig og kreativ 19

20 ; innovasjon og utvikling Handler om den praktiske bruken av nyskaping Introduksjon av nye konsepter for å forbedre det som allerede eksisterer Har et bredt nedslagsfelt Kreativitet - forskning, formidling og spredning - 20

21 Utviklingssentrenes og omsorgsforskningssenternes roller i innovasjonsarbeid Bidra til innovasjoner gjennom utvikling og forskning som er anvendt praksisnær sammen med brukerne og tjenestene Bygge bro mellom forskning/innovasjon og praksis gjøre ny kunnskap tilgjengelig være pådrivere for at ny kunnskap oppsummeres og spres, implementeres og evalueres bidra til kunnskapsbaserte beslutninger 21

22 Omsorgsplan : Omsorgsplan 2015 med delplanene; Demensplan 2015 Kompetanseløftet 2015 Nevroplan : 4 hovedsaker sfellesskap - ressursorientert stjeneste - faglig omlegging somgivelser - velferdsteknologi - innovasjon og utvikling 22

23 Arbeidet med O2020 Helse- og omsorgsdepartementet Helsedirektoratet Fylkesmennene Kommunene 23

24 Kommunikasjon og oppfølging eksempler HOD og Helsedir. har i samarbeid presentert Meld. St. 29 «Morgendagens omsorg» på konferanser i regi av Fylkesmenn i alle fylker, høst 2013 / vår 2014 Kommunikasjonsplan under utarbeidelse per februar -14 i samarbeid med AKOM Oppdrag til Fylkesmenn ; Bidra til fokus på og ha oversikt over fremtidsrettet pårørendepolitikk, frivillighet og aktiv omsorg i fylkene Ha oversikt over antall, og på hvilken måte, kommunene har satt morgendagens omsorgsutfordringer på dagsorden i kommunalt planverk Tema for presentasjonen

25 Alt henger sammen med alt. Nytt - nyttig - nyttiggjort Samarbeid med andre som arbeidsform nødvendig for innovasjon og større gjennomføringskraft Hvis du gjør det du alltid har gjort, får du det du alltid har fått. 25