Tillater kommunens rammer et fokus på brukerperspektivet?

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Tillater kommunens rammer et fokus på brukerperspektivet?"

Stina Danielsen
7 år siden
Visninger:

1 Tillater kommunens rammer et fokus på brukerperspektivet? Helse- og omsorgskonferansen 25. november 2015 Trude Andresen Rådmann

2 Om Øvre Eiker Øvre Eiker kommune ligger i hjertet av Buskerud fylke. Innbyggerantallet har passert 'Sammen skaper vi et livskraftig Øvre Eiker' er visjonen for Øvre Eiker. «Sammen» betyr innbyggermedvirkning i samfunnsutviklingen. «Livskraftig» betyr at vi tenker langsiktig og ønsker å overlate bygda i bedre forfatning til neste generasjon. Grendeutvalgene aktive medspillere til samfunnsutviklingen

3 Øvre Eiker kommune er visjonsstyrt

4 «Bakteppe på 90-tallet» Stagnasjon i arbeidsplasser og befolkning Drammens «bakland» Den «utdaterte» stasjonsbyen Hokksund Tettsteder uten identitet og oppdrag Negativ utvikling: nynazister og MC

5 Hva gjorde kommunen? Grunnleggende diskusjoner i kommunestyret: «Lavinntektskommune IKKE fattigkommune»! Visjonen: «Sammen med» Stedsutvikling som motor i samfunnsutviklingen Erkjennelse at kommunen ikke greide det alene Partnerskap for fysisk opprusting Opprettelsen av Grendeutvalg Dyrking av Ildsjeler

6 Øvre Eiker viser ansikt vårt verdimanifest 1995: nynazister mot anitrasister Mobilisering av bygda Folkebevegelse Vedtatt av kommunen i 2000

7 «I vårt omskiftelige og hastige samfunn, har vi bruk for at noen holder tak i de store og allmenne spørsmålene om hvilke verdier vi ønsker skal prege vår kommune» Ordfører Ann Sire Fjerdingstad i sin tale under 20-års markeringen av Øvre Eiker Viser Ansikt i oktober 2015

8 Det som går på tvers har ingen ansvar for..? Hvor sitter systemansvar i kommunen for innbyggerdialog og brukermedvirkning Grendeutvalgene Eldrerådet Rådet for funksjonshemmede Ungdomsråd Idrettsråd Teaterråd Musikkråd Innvandrerråd

9 Frivillighet Frivillighetsstrategi vedtatt høsten 2015 Handlingsplan lages vinter 2016 Vi skal ikke styre de frivillige men kanskje samarbeide med dem på andre måter Hva er nyttig for kommunen av frivillig innsats? Avdekke kommunens, brukernes og de frivilliges behov

Kommunens fire bunnlinjer Eksempelvis flere saker behandlet per saksbehandler Produktivitet (effektivisering) Innbyggernes konkrete opplevelse av innsatsen

10 Kommunens fire bunnlinjer Eksempelvis flere saker behandlet per saksbehandler Produktivitet (effektivisering) Innbyggernes konkrete opplevelse av innsatsen Serviceopplevelse Effekter («resultater») For eksempel bedre helse, økt læring Demokrati Involvering, deltakelse, transparens og rettssikkerhet Kilde: MindLab

11 Kommunens verdier Tilhørighet Samspill Respekt Mot

12 Samspill Ansvar Moro Medvirkning Engasjement Nytenkning

13 Vi er en meget rik kommune - vi har bare litt dårlig med penger

14 Gjennomført september 2015 Kommunekompasset

15 Drammen Kongsberg Ringerike Hole Flå Nes Gol Hemsedal Ål Hol Sigdal Krødsherad Modum Øvre Eiker Nedre Eiker Lier Røyken Hurum Flesberg Rollag Nore og Uvdal Buskerud Vekst i de frie inntektene for Øvre Eiker er i ,6 %. Landsgjennomsnittet har en vekst på 4,3 % og gjennomsnittlig vekst i Buskerud er på 4,7 %. 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

16 Befolkningsutvikling frem til 2040

17 Mye bra Men vi må passe oss for å ikke bli «liggende bakpå» fordi vi har vært gode på mye tidligere Eks Frivilligheten, Sammen.., Grendeutvalgene, Øvre Eiker Viser ansikt Mange kommuner har gått i den grøfta som heter «godt nok» Vi må jobbe mer med systematikken, slik at vi ikke er avhengige av enkeltpersoner for å være gode

19 Mål 2016 Forslag fra rådmann, behandles i Kommunestyret Det skal utvikles en strategi for innbygger- og brukermedvirkning som bygger på kommunens visjon. Samskaping av kommunens tjeneste- og samfunnsutvikling med innbyggere og brukere skal være bærende element. Enda flere innbyggere finner det meningsfullt å delta i lokaldemokratisk arbeid, i frivillighet, i deltakelse i nærmiljøet og som deltaker i valg.

Samskaping - Det er imidlertid sjældent, at offentlig innovation skabes af en enkelt aktør. Det er i mødet mellem de forskellige aktører at innovationen skabes.

21 Samskaping - Det er imidlertid sjældent, at offentlig innovation skabes af en enkelt aktør. Det er i mødet mellem de forskellige aktører at innovationen skabes. - Samarbejde skaber forstyrrelse, bedre vidensgrundlag, gensidig læring, bedre risikohåndtering, koordineret implementering og fælles ejerskab Jacob Torfing, 2013

22 Når ekspertene lager en trapp, lager brukerne en sti Å samskape med brukere og pårørende

23 Å jobbe med henda på ryggen Hverdagsrehabilitering «Før hadde hun 11,5 timer hjemmesykepleie i uka. Nå har hun ti minutter i måneden. Men Magny (82) klager ikke. Snarere tvert imot.» (Avisa Nordlys )

24 Hva er viktig for deg?

25 You are lost the moment you know what the result will be Juan Gris

26 «Comeback for det selvhjulpne mennesket» (Danske kommuner nr ) «De det handler om blir gjort til en del av løsningen ikke til problemet»

27 Du bor her jeg jobber - eller jeg jobber her du bor?

28 «Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.» (Kåre Hagen, utvalgsleder NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg)

29 Å ikke samskape med innbyggere, brukere, ansatte og pårørende er risikosport Nei takk! Vi har ikke verken penger eller tid

Like dokumenter

Innbyggerdialog fremmer innovasjon. Kommunik vårsamling 15. april 2015 Trude Andresen Områdedirektør KS Forskning Innovasjon Digitalisering

Innbyggerdialog fremmer innovasjon Kommunik vårsamling 15. april 2015 Trude Andresen Områdedirektør KS Forskning Innovasjon Digitalisering Superenkel forskning viser: «Utfordringer? Jeg synes ikke det