Attraktivitet og næringsutvikling i et (små-) regionalt perspektiv

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Attraktivitet og næringsutvikling i et (små-) regionalt perspektiv"

Siw Simonsen
8 år siden
Visninger:

1 Attraktivitet og næringsutvikling i et (små-) regionalt perspektiv 27. januar

2 2

3 Vårt primære fokus: Regionale analyser for kommuner, regioner og fylker Nærings-NM (NHO) Attraktivitetsbarometeret (NHO) Forskerprosjekt i VRI: Regional attraktivitet Fasiliterer regionale utviklingsprosjekter (Aksjonsforsking) Foresight 3

4 Regioner 20% - 80% Kommuner 40% - 60% BARNEFAMILIER Regioner 17% - 83% Kommuner 8% - 92% Befolkning Flytting Fødselsbalanse Innvandring Arbeidsplasser Stedlig attraktivitet Private Offentlige Attraktivitet unge Nærings-NM Attraktivitet familier Vekst Lønnsomhet Nyetableringer Folk flytter over alt, hele tiden. Og de fleste havner i Oslofjorden - pluss Trondheims- og Bergensregionene DET VELGER DE SELV! 4

Attraktivitet unge Nærings-NM Attraktivitet familier Vekst Lønnsomhet Nyetableringer Folk flytter

5 It is generally a waste of your time to try to change your town. You can get far better personal results by moving to another town that has the qualities you are looking for. - Mennesket er alle tings målestokk Sofokles, f.kr 5

town that has the qualities you are looking for. www.

6 Relevant arbeidstilbud er en viktig, men ikke avgjørende grunn til at mange flytter til en gitt region, men at det er andre forhold som spiller sterkest inn på hvor i regionen man velger å bosette seg. Gode pendlingsmuligheter og et integrert arbeidsmarked, øker frihetsgraden for hvor i regionen man bosetter seg. Bygdene blør, men ikke over alt. La oss først se på næringspolitikken 6

7 Hva kjennetegner regioner med god næringsutvikling? Næringslivs- Indeksen Andel lønnsomme foretak Andel vekstforetak Etableringsfrekvens Befolkningsstørrelse *** *** Vekst i befolkning *** *** ** Utdanningsnivå næringsliv Utdanningsnivå befolkning * Produktinnovasjoner ** ** Lønnsomhet ** Vekst i omsetning ** Etableringsfrekvens Næringstetthet ** Bransjestruktur *** *** Kongsbergregionen gjør det omtrent middels på Nærings-NM Oslo Øvre Romerike Drammensregionen Akershus Vest Indre Østfold Sandefjord/Larvik Nedre Romerike Ringerike/Hole Hadeland Grenland Nedre Glomma Lillehammerregionen Hamar-regionen Mosseregionen Follo 9K Vestfold Kongsbergregionen Gjøvik-regionen Midt-Buskerud Valdres Hallingdal Sør Østerdal Halden og Aremark Vestmar Midt-Gudbrandsdal Glåmdal Nord-Gudbrandsdal Midt-Telemark Fjellregionen Vest-Telemark 6,5 6,5 6,4 6,3 6,0 5,9 5,8 5,8 5,8 5,7 5,6 5,4 5,4 5,3 5,2 5,2 5,1 4,9 4,7 4,7 4,6 4,3 4,0 3,9 3,9 3,7 3,5 3,4 2,9 7,4 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Rang Nærings-NM regioner

Produktinnovasjoner ** ** Lønnsomhet ** Vekst i omsetning ** Etableringsfrekvens Næringstetthet ** Bransjestruktur *** *** Kongsbergregionen gjør det omtrent middels på Nærings-NM 65 64 66 73 70 57

8 Kongsberg har gode resultat i Nærings-NM, de andre kommunene i regionen henger noe mer etter * * * * * Lier Drammen Kongsberg Ringerike Nedre Eiker Gol Hurum Sigdal Hole Ål Hemsedal Modum Krødsherad Hol Flå Flesberg Øvre Eiker Nore og Uvdal Nes Røyken Rollag Veksten i næringslivet i Kongsbergregionen har variert Når antall arbeidsplasser har økt så mye, skyldes det god utvikling i noen få større bedrifter Lønnsomhet Vekst Næringstetthet

Krødsherad Hol Flå Flesberg Øvre Eiker Nore og Uvdal Nes Røyken Rollag 4 18 51 83 85 92 102 144 153 155 162 163 186 213 220 231 250 276 295 309 383 0 50 100 150 200 250 300

9 1 11 Etableringsfrekvensen i Kongsbergregionen har vært over gjennomsnittet de fleste årene Nyetableringer Lønnsomhet Vekst Næringstetthet Plasseringene i Nærings-NM har stort sett vært over middels. Beste plassering i Nyetableringer Lønnsomhet Vekst Næringstetthet Nærings-NM

2004 2005 2006 2007 1 11 12 Plasseringene i Nærings-NM har stort sett vært over middels. Beste plassering i 2001.

10 Lav befolkningsvekst i Kongsbergregionen Ringerike/Hole 107 Grenland Drammensregionen Kongsbergregionen Hallingdal Fødselsoverskudd Netto innenlands flytting Netto innvandring 600 Kongsbergregionen har netto utflytting Uten innvandring ville situasjonen vært mørkere

2000 1999 1998 1997 Fødselsoverskudd Netto innenlands flytting Netto innvandring 600 Kongsbergregionen har netto utflytting.

130 Befolkningsutvikling 125 Hole 120 115 110 105 100

Uvdal Kongsberg 85 80 1997 1998 1999 2000 2001 2002

11 130 Befolkningsutvikling 125 Hole Drammen Flesberg Notodden Rollag Tinn Nore og Uvdal Kongsberg Hva skaper attraktivitet? 11

12 Alle Kommuner Unge voksne Arbeidsmarkedsintegrasjon *** *** * Arbeidsplassvekst i nabokommuner *** *** Alle Regioner Barnefamilier Barnefamilier Boligbygging variasjon og fortetting *** *** *** *** ** ** Høye boligpriser Befolkningsstørrelse ** *** *** * Kafé-latte-faktoren *** ** *** *** *** Universitet eller høgskole *** *** *** Unge voksne Bedre kommunikasjoner mellom kommunene, til Oslo og (NB) til nærmeste storby Vekst i naboregioner er bra Stimulere til (riktig) boligbygging Kafeer, kultur og sosiale møteplasser urban light. 30 % av norske husstander består av ett menneske (og en katt). TRE årsaker til at noen bygder vokser, mot strømmen. 1. Utenlandsbruder eller flyktningmottak 2. Placement-prosjekter 3. Originalitet attraksjonsutvikling på årntli 12

kommunene, til Oslo og (NB) til nærmeste storby Vekst i naboregioner er bra Stimulere til (riktig) boligbygging Kafeer, kultur og sosiale møteplasser urban light.

13 13

14 DEN TREDJE VEI Originalitet attraksjonsutvikling på årntli 14

15 15

16 SÆREGEN Karaokesamfunnet? 16

17 FRA IMITASJON TIL INNOVASJON Bygdekulturen har tapt for den urbane kulturen på nærmest alle fronter. Det er byen, de spennende jobbene, restaurantene, kafeene og de korte avstandene som oftest er definisjonen på det gode liv for norske ungdommer. Men det er ingen grunn til å gråte over den gamle bygdekulturens sorti, slaget er tapt for lenge siden. Det vi kan gjøre i dag er å skape en ny kultur, en «rurban» kultur, som kommer den urbane kulturen i møte og tar opp i seg det beste fra by og bygd. GUNNAR H. HUSBY, leder, Norges Bygdeungdomslag BYGDENE TRENGER NYTENKNING OG NYHANDLING 17

Men det er ingen grunn til å gråte over den gamle bygdekulturens sorti, slaget er tapt for lenge siden.

18 AKTIVITET Næringsutviklingen må ses som en del av stedsutviklingen og omvendt FELLESSKAP FRIHET Sweet Spot Det er her vi skaper vår egenart. Vi gjør våre løft og gir våre løfter Originalitet! Er det her Numedalsutvikling kommer inn? 18

19 (potensielle) INNFLYTTERE Drømmer Behov Preferanser Fordommer STEDET Næringsliv Kulturliv Infrastruktur Regional posisjon LOKALE AKTØRER Kompetanse Holdninger Aktiviteter Planlegging - koordinering kommunikasjon/branding - kvalitetsoppfølging Takk for oppmerksomheten - Og lykke til! Lars Ueland Kobro statsviter, bygutt og tankeløser 19

Aktiviteter Planlegging - koordinering kommunikasjon/branding - kvalitetsoppfølging

Like dokumenter

Originalitet som konkurransefortrinn

Originalitet som konkurransefortrinn Hva er originalt i karaokesamfunnet? Lars Ueland Kobro statsviter, bygutt og tankeløser Folk flytter over alt, hele tiden. Og de fleste havner i Oslofjorden - pluss