Innovasjon og digitalisering Hva er status og hvordan styrker vi kommunal sektor? Kristiansund 5. september 2016

Transkript

1 Innovasjon og digitalisering Hva er status og hvordan styrker vi kommunal sektor? Kristiansund 5. september 2016 KS

2 Denne presentasjonen Innovasjon og digitalisering - Hva er målene - Hva gjør KS idag - Hva bør KS gjøre mer av - Hvor bør KS styrke/endre innsatsen

3 KS arbeider for å sikre kommunesektoren best mulige rammebetingelser for å kunne virkeliggjøre vår visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor

4 KS ulike roller Interessepolitisk aktør Daglig drift Arbeidsgiverorganisasjon Utviklingspartner

5 Plan 2017 Tematiske hovedprioriteringer Inkludering Kommuneog regionreformene Klima, miljø, grønt skifte, beredskap Digitalisering og innovasjon Lokaldemokrati Kommuneøkonomi r-ing Kvalitetsutvikling, digitalisering og innovasjon Arbeidsgiveransvar og ledelse

6 Hvorfor digitalisering og innovasjon i kommunal sektor? Generelle trender og «floker» Arbeidsledighet Ensomhet Forventninger om bedre tjenester Frafall vgs Høyere kvalitet med færre ressurser Konkurranse om arbeidskraft Klimaendringer Demografi: Aldrende befolkning Revitalisering av lokaldemokratiet Mental helse Fattigdom Integrasjon av flyktninger

7 Innovasjon hva er det egentlig og hvorfor så viktig nå? Nytt Innovasjon - en ny, og samtidig så god løsning, at folk vil ta den i bruk. Nyttig Nyttiggjort

8 Samhandling og Samskaping for innovasjon av offentlige tjenester

9 Velferdsteknologiprogrammet Arendalskonferansen Innovative offentlige anskaffelser: «Leverandørutviklingsprogrammet» Innovasjonsskolen på Lillehammer Verktøy og veiledere FoU-prosjekter Rammebetingelser Innovasjonspolitikeren: Folkevalgtprogrammet Nasjonal pådriver-funksjon: «Innovasjon Norge» for off sektor

10 Innovative offentlige anskaffelser Kommunal sektor kjøper for 180 mrd/år Kraftfullt virkemiddel for nyskaping Samskaping med næringslivet og FoU Bør være del av kommunens innovasjonsstrategi

11 Innovative offentlige anskaffelser - kommuner gjør smarte innkjøp Stavanger kommunes sentrale driftsportal ble anskaffet gjennom en innovativ innkjøpsprosess

12 12

13 Velferdsteknologi effektiviserer tjenesten! Gevinst primærhelsetjenesten 59 % reduksjon i tidsbruk hjemme hos bruker 34 % reduksjon i antall besøk Gevinst spesialisthelsetjenesten Reduksjon i: 4 bydeler i Oslo kommune: Gamle Oslo, Grünerløkka, Sagene og St. Hanshaugen. Type velferdsteknologi: Avstandsoppfølging m. målinger, elektronisk medisineringsstøtte og trygghetsalarmer. Med i Nasjonalt velferdsteknologiprogram siden antall innleggelser med 20 % antall liggedøgn totalt med 32 % antall liggedøgn per innleggelse med 25 % antall polikliniske konsultasjoner med 32 % Hjemmeboende KOLS-pasienter opplever økt trygghet og kontroll på egen helse!! 13

14 Samarbeid mellom kommuner og næringsliv: Innovative anskaffelser av velferdsteknologi Lindås kommune Trygghetsskapende teknologi. 15 kommuner fra hele landet deltar Trondheim kommune Lokaliseringsteknologi. 15 kommuner fra hele landet deltar Asker og Bærum kommuner Responssentertjenester. 22 kommuner fra hele landet deltar

15 Nytt for KS: Smart byer og samfunn.

16 Smarte byer og lokalsamfunn Kobler byutvikling og næringsutvikling Digitalisering som driver Klima og miljø og bærekraft som typisk inngang Muliggjør helhetlige grep på tvers av fagområder Ny form for planlegging? Kommunene bør tilbake i førersetet

17 200 mill kroner -Mobilitet -Energi -IKT Samarbeid mellom offentlig sektor, næringslivet og akademia. Rogaland fylkeskommune, Stavanger kommune, Lyse Energi, Universitetet i Stavanger og Greater Stavanger er blant de totalt 22 samarbeidspartnerne.

18 Hva gjør KS?

19 KS ønsker en nasjonal innovasjonspådriver for offentlig sektor! Rådgivning og veiledning Risikoavlastning ved økonomisk støtte Utvikle metodikk og koble aktører Spredning og skalering av innovasjoner Skape læringsnettverk Drive en nasjonal innovasjonsagenda og skape nasjonale initiativ

20 Veikart for tjenesteinnovasjon

21 Nasjonalt program for velferdsteknologi Deltakerkommuner Vestre Toten og Søndre Land kommuner Østre Agder Listerregionen Stavanger kommune Bergen kommune Lindås kommune Stord kommune Trondheim kommune Værnesregionen Tromsø kommune Oslo kommune Bærum kommune Drammen kommune Horten kommune Skien kommune Larvik kommune Fredrikstad kommune Sarpsborg kommune

22 Kommunene tester og implementerer Trygghetspakker (typisk sensorteknologi og fallalarmer) Varslings- og sporingsteknologi Digitale pilledispensere Digitalt nattilsyn Digitale dørlåser Velferdsteknologi i sykehjem Alarmmottak/helsevakt Logistikkverktøy for hjemmetjenestene Velferdsteknologiens ABC en opplæringspakke for ansatte i helse- omsorgstjenestene

23 Digitalisering

24 Kommunesektoren og KS har digitalisering som en prioritert oppgave. - Gunn Marit Helgesen «Det er store samfunnsmessige gevinster ved å øke digitaliseringen i hele samfunnet og det må legges til rette for digital infrastruktur.» - Produktivitetskommisjonens andre rapport Målet med IKT-politikken er å skape en enklere hverdag for innbyggere, næringsliv og ansatte i offentlig sektor. - Jan Tore Sanner

25 Digitalisering i kommunal sektor Samordning, målretting og styrking. Kommunesektoren ser det store potensialet i å utvikle digitale tjenester for dialog med innbyggere og næringsliv og ikke minst, gjøre bruk av teknologi i tjenesteytingen KS vil, i tett samarbeid med kommuner og fylkeskommuner, bidra til samordning av innsatsen på digitaliseringsområdet KS vil bidra til samordning mellom kommunesektoren og staten

26 Prosjekter av strategisk og interessepolitisk art Kjennetegn: Prosjekter og tiltak der KS og/eller medlemmer deltar for å oppnå ønsket utvikling, ønsket resultat eller kunnskap Samarbeidsparter er statlige virksomheter, direktorater og departementer, næringslivet/leverandører, U&F, NFR, EU programmer. Innovasjon Norge? Samhandling mellom kommune og stat om digitalisering En innbygger en journal Altinn-samarbeidet Strategiske prosjekter på KS kjøl, Digitaliseringsstrategi 2017 til 2020 Klart språk i kommunesektoren

27 KS som utviklingspartner på digitaliseringsområdet her er det både utviklingstiltak og interessepolitiske tiltak - Digitalisering i og med kommuner og fylkeskommuner - Felles løsninger for kommunesektoren - Samordning kommune/stat - Interessearbeid

28 Lenke til artikkel og høringsinnspill fra KS: Foto: Kommunal Rapport

29 SKATE - Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning Skate er et strategisk samarbeidsråd som skal bidra til at digitalisering av offentlig sektor blir samordnet og gir gevinster for innbygger, næringsliv og forvaltning. Topplederne i virksomheter som har ansvar for nasjonale felleskomponenter er faste medlemmer av Skate. I tillegg skal et utvalg nasjonale brukervirksomheter inviteres med. Utvalget blir justert jevnlig.

30 Én innbygger én journal - Ny styringsmodell nasjonalt e-helsestyre - Likeverdighet og samstyring - Kommunene prioriteres

31 Nasjonalt e-helsestyre

32 Regjeringen har gitt sin tilslutning til hovedanbefalingen i «én innbygger én journal» og besluttet at «Helseplattformen» i Midt-Norge skal være et regionalt utprøvingsprogram Regjeringen har gitt sin tilslutning til anbefalingen fra utredning av «én innbygger én journal» om en utviklingsretning mot en felles, nasjonal løsning. Regjeringen har besluttet at programmet «Helseplattformen» i Helse Midt-Norge RHF skal gjennomføres som et regionalt utprøvingsprogram for det nasjonale målbildet i «Én innbygger én journal» og et mulig startpunkt for en felles nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste. «Helseplattformen» skal ha nasjonal representasjon i styringen av programmet og nasjonal deltakelse og innflytelse i planlegging, gjennomføring og i faglige vurderinger av tema som kan ha betydning for den nasjonale utviklingsretningen. Direktoratet for e-helse skal starte planleggingen av en nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste.

33 Synspunkter og innspill?