I.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK
|
|
- Aage Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK Spilleren den sentrale ressurs Det er AK`s overordnede mål å sette "spilleren" i sentrum for sin virksomhet. Dette betyr bl.a. at de sentrale mål og virkemidler må være knyttet til: å rekruttere flere aktive på alle plan. å beholde flere aktive i organisasjonen over lengre tid. å utvikle de fotballmessige ferdighetene individuelt og lagmessig. å utvikle positive holdninger. Rev 2/ 2013 Side 1
2 INNHOLDSFORTEGNELSE GENERELL KLUBBINFORMASJON KLUBBHÅNDBOKEN FOR I.L AVERØYKAMERATENE FOTBALLSTYRET OG OPPGAVER Styreleders hovedoppgaver Nestleders hovedarbeidsoppgaver Økonomi og regnskap. Regnskapskontor og daglig leder Sportslig leders hovedarbeidsoppgaver Kontigentansvarlig/FIKS hovedarbeidsoppgaver Junior leders hovedarbeidsoppgaver Barnelederes hovedarbeidsoppgaver, leder minigutt 8-10, leder lillegutt Leder Aktivitets utvalg (foreldre) Leder Øynastua (foreldre) STILLINGSINSTRUKS FOR DAGLIG LEDER Generelt Ansvarsområde Oppgaver Myndighet Rapportering KOMITEER/UTVALG OG ØVRIGE SENTRALE FUNKSJONER Valgkomité Økonomikomité Sportslig utvalg Arrangementkomite AKademiet Anleggskomite Materialforvalter Utdanningsansvarlig Dommerkoordinator Lisensansvarlig Trenerkoordinator LOKALER - EIENDOMMER OG ANDRE PRAKTISKE OPPLYSNINGER Bruhagen Stadion og klubbhus Tillitsmannsoversikt Klubbvimpel PLANER, MÅLSETTINGER, UTDANNING OG KRAV Sportslige planer og målsettinger NFF ferdighetsmerke Miljømessige planer og målsettinger Utdanning og kompetanse Krav som stilles Ledere skal: Lagkapteinen Spillerne skal: Foresatte skal: ØKONOMISKE KRAV - AKTIVE MEDLEMMER Instruks lagledelsen Instruks lagleder Instruks trener Instruks forelderkontakter LAGET Påmelding til serie, cup og turneringer Spillernes lagtilhørighet Spillerlisens Spillerkontrakt Spilleroverganger Lagoversikt
3 2.7.6 Treningstider Kampoversikt Dommerkort Forsikring og sikkerhet Skader Årsmelding fra lagene REGLER OG RETNINGSLINJER UTSTYR OG MATERIALE Kjøp av fotballutstyr Spille og overtrekksdrakter Baller Medisinsk utstyr Oppbevaring av utstyr Standard utstyr som leveres og eies av klubben ØKONOMI Kontingent og treningsavgift Dugnader/sponsorinntekter Budsjett Oppgjør for reiser Ved kretsdeltakelse ORIENTERING OM UTMERKELSER Utmerkelser statistikker Utmerkelse ved mange spilte kamper års medaljen års Vimpelen Æresmedlemskap og hederstegn Vedlegg: SPORTSPLAN SENIOR, JUNIOR. SPORTSPLAN, ALDERSBESTEMTE LAG GENERELL KLUBBINFORMASJON I.L Averøykameratene 1951 Vigdis Ohrvik er ansatt som daglig leder Klubbens postadresse er: I.L Averøykameratene Postboks Averøy Tlf: AK Hjemmeside: vohrvik@gmail.com 3
4 1.0 KLUBBHÅNDBOKEN FOR I.L Averøykameratene Klubbhåndboken skal være et hjelpemiddel for alle tillitsvalgte, ledere, trenere og spillere. Styret ved daglig leder eller en valgt person, har ansvar for at håndboken holdes a jour. Daglig leder har ansvar for at styrets medlemmer og alle tillitsvalgte i sentrale funksjoner tildeles håndboken. Styret oppfordrer alle brukere av håndboken til å sende forslag til forbedringer skriftlig, fortrinnsvis på FOTBALLSTYRET OG OPPGAVER I.L Averøykameratene er medlem i Norges Fotballforbund(NFF) og i Nordmøre&Romsdal Fotballkrets. Styret skal ha møte minst 1 gang pr. mnd. og skal minimum gjennomgå følgende saker på hvert møte: Protokoll fra siste møte Økonomi Rapport fra daglig leder og sportslig leder Planlegge den nærmeste fremtid I tillegg har styret ansvaret for å utarbeide og videreutvikle strategi og handlingsplaner. Fotballstyret består av. 1 Leder 2 Nestleder 3 Sportslig leder 4 Kontigentansvarlig/FIKS 5 Foreldrekontakt 6 Varamedlemmer Styret velger en sekretærfunksjon Styret velger eventuelt regnskapskontor for regnskapsføring Styremedlemmer må være medlemmer i klubben og betale medlemskap Styreleders hovedoppgaver Fastsette agenda for styremøter og lede møtene, sende innkalling til styremøtene Overordnet ansvarlig for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben Hovedansvarlig for kontakten med NFF Arbeidsgiverrolle for ansatte i klubben Representere klubben Sportslig leders hovedarbeidsoppgaver Hovedansvarlig for sportslig utvikling, herunder talentutvikling og ferdighetsmerker Lede sportslig utvalg Sportslig leder skal sammen med stortslig utvalg ansette trenere i de aktuelle aldersgrupper Holde jevnlige møter med trenere i de ulike aldersgruppene Koordinere arbeidet med tildeling av treningstider Signere kontrakter med alle spillere Lede forhandlinger i forbindelse med overgangssaker Økonomi og regnskap. Regnskapskontor og styret Lede og koordinere økonomiarbeidet Koordinere/lede budsjettarbeidet og sikre gjennomføring i tråd med styrevedtak og årsmøtevedtak Regnskapsfører/regnskapskontor rapporterer til styreleder Rapportere økonomisk status på styremøtene og foreslå tiltak om regnskapet viser vesentlige avvik fra budsjett Budsjettansvarlig for administrasjonen 4
5 2.1.4 Sekretærens hovedarbeidsoppgaver Koordinere arbeidet med innsamling og sammensetning av Årsmelding Skrive møtereferat Nestleders hovedarbeidsoppgaver Påmelding av alle lag til serie og turneringer i samarbeid med daglig leder Er klubbens økonomiansvarlig Juniorleder`s hovedarbeidsoppgaver Lede junioravdelingen 6-16 år Påmelding av alle lag til serie og turneringer Skrive årsrapport for junioravdelingen Sørge for at gruppen forholder seg til gjeldende lover og retningslinjer som styret har vedtatt Ordne med spilleroverganger i samråd med Sportslig Leder Holde møter for trenere/oppmenn/lagledere, min 3 ganger i året. 5
6 2.2 Stillingsinstruks for Daglig leder Generelt Daglig leder ansettes av Styret. Lønn og arbeidstid besluttes av Styret og nedfelles i en ansettelseskontrakt. Daglig leder har møteplikt og uttalelsesrett i Styret Ansvarsområde Daglig leder er ansvarlig for den daglige driften av klubben. Da klubben profileres som en breddeklubb med tilbud til alle, vektlegges spesielt aktiviteter rettet inn mot barn og ungdom på Averøy, samt deres foresatte. Viktig å ta vare på jenter som begynner i klubben, med tanke på å få i gang jente avdeling. Da er I.L. Averøykameratene en full breddeklubb. Daglig leder har ansvaret for å legge forholdene til rette for en effektiv drift av lagene, slik at det blir attraktivt og interessant for voksne å være ledere og støttespillere rundt de enkelte lag. Daglig leder skal kontinuerlig jobbe for å utvikle klubbens tilbud. Daglig leder skal gjennom inntektsbringende arbeid, minst dekke klubbens kostnader ved stillingen. Markedsføre klubben ovenfor sponsorer og være hovedansvarlig for arbeidet med sponsorinntekter. Utarbeide sponsoravtaler og minst å jobbe 3 timer pr. uke til inntektsbringende sponsorarbeid. Trenere, medlemmer og foreldre er viktige støttespillere for å skaffe nye sponsorer og bør kontaktes med tanke på å minne de om at alle må bidra med hjelp til å skaffe sponsorer Oppgaver Daglig leder skal utføre administrative oppgaver som: Sponsoravtaler, år Utfakturering Henting av post Utbetalinger i henhold til klubbens regelverk Bistå gruppelederne Ajourføre "Klubbhåndboken" Lede og utføre inntektsbringende arbeid Inngå sponsor- og reklameskiltavtaler Skaffe dugnadsjobber sammen med styret Myndighet Daglig leder har myndighet til å disponere klubbens midler innenfor rammen av administrasjonsbudsjettet, i samråd med budsjettansvarlig for administrasjonsbudsjettet. Daglig leder har beslutningsrett i saker som faller innenfor klubbens handlingsplaner og strategi. Daglig leder kan uttale seg til media Rapportering Daglig leder rapporterer til Styret. Avgjørelse i saker som ligger utenfor Daglig leders myndighet skal tas av Styreleder, dersom saken ikke er av en slik karakter at det kreves et styrevedtak. Daglig leder skal løpende orientere Styreleder om saker som er vesentlige for klubbens drift. 2.3 Komiteer/utvalg og øvrige sentrale funksjoner Klubben benytter seg av ulike komiteer som oppnevnes av Årsmøtet/Styret Valgkomité Oppnevnes av Årsmøtet og rapporterer til Årsmøtet. Valgkomiteen har ansvaret for å innstille navn på kandidater til klubbverv som skal velges på Årsmøtet. 6
7 2.3.2 Økonomikomité Komiteen oppnevnes av styret og ledes av Økonomileder. I komiteen skal det sitte en representant fra hver gruppe. Komiteen skal i samarbeid med Daglig leder planlegge å gjennomføre inntektsbringende tiltak hvor medlemmenes innsats er grunnlaget Sportslig utvalg Sportslig utvalg ledes av Sportslig leder. I utvalget inngår sportslig ansvarlig for de ulike gruppene som oppnevnes av styret, samt dommer- og trenerkoordinator. Sportslig utvalg har følgende oppgaver: Utarbeide retningslinjer for det sportslige arbeidet i klubben og utarbeide hjelpemidler for trenerne Oppfølging av og støtte til trenerne Koordinere interne kurs for trenere og ledere Sørge for at ledere og trenere får et utdanningstilbud som er i samsvar med klubbens behov/målsetting Atlanterhavscup Komiteen oppnevnes av Styret og administreres av en turneringsansvarlig. Sportslig leder og Juniorleder bistår. Komiteen skal lede og gjennomføre klubbens egne turneringer som: Atlanterhavscup Vurdere andre turneringer som kan gi klubben inntekter AC Milan Jr Camp Averøy Organiseres og administreres av Daglig leder Anleggskomite Komiteen oppnevnes av Styret og ledes av et styremedlem. Komiteen skal jobbe langsiktig for å skaffe tilstrekkelig anleggkapasitet Komiteen skal utarbeide plan for klubben sin utvikling fremover på anleggsiden. Planen skal legges frem for Styret til godkjenning Ha løpende kontakt med kommunale avdelinger for å sikre at vi er tidlig inne i planprosessen Påvirke og drive "lobbyvirksomhet" ovenfor kommunale instanser og politikere for å sikre at våre synspunkter og behov blir tatt på alvor Materialforvalter Oppnevnes av Årsmøtet og vil etter behov inngå i Styret. Ansvar for oversikter over utstyr som tilhører I.L Averøykameratene Ansvarlig for klubbens utstyrslager Koordinere anskaffelser av utstyr i samarbeid med trenere og Daglig leder Utdanningsansvarlig Ansvaret er tillagt sportslig utvalg v/sportslig leder Dommerkoordinator Oppnevnes av styret og inngår i sportslig utvalg. Dommerkoordinator skal: Tilrettelegge for rekruttering og utdanning av dommere Oppsett av dommere i egne turneringer og seriekamper hvor kretsen ikke setter opp dommere Opplæring/informasjon til ledere og spillere om regler og retningslinjer Skrive Årsmelding angående dommervirksomheten i klubben 7
8 2.3.9 Lisensansvarlig Trenerkoordinatorens viktigste oppgave er å ha god kontakt og godt samarbeid med: Klubbens trenere Klubbens styre og administrasjon Lagledere Fotballkretsen Har hovedansvaret for at klubbens sportsplan blir presentert for alle trenerne i klubben, og sørge for at planen blir etterlevd. Bistå styret med å rekruttere og beholde nok trenere i forhold til antall lag. Legge til rette for å tilby tilpasset trenerutdanning. Har ansvaret for at det blir gjennomført minimum 2 trenerforum pr. år. Suveren ved utvelgelse av spillere til hospitering. Legge til rette for at spillere med ambisjoner og talent får utfordringer på sitt nivå. Påvirke til at treningene settes opp på en hensiktsmessig måte og i samsvar med gjeldende sportsplan Trenerkoordinator Trenerkoordinatorens viktigste oppgave er å ha god kontakt og godt samarbeid med: Klubbens trenere Klubbens styre og administrasjon Lagledere Fotballkretsen Har hovedansvaret for at klubbens sportsplan blir presentert for alle trenerne i klubben, og sørge for at planen blir etterlevd. Bistå styret med å rekruttere og beholde nok trenere i forhold til antall lag. Legge til rette for å tilby tilpasset trenerutdanning. Har ansvaret for at det blir gjennomført minimum 2 trenerforum pr. år. Suveren ved utvelgelse av spillere til hospitering. Legge til rette for at spillere med ambisjoner og talent får utfordringer på sitt nivå. Påvirke til at treningene settes opp på en hensiktsmessig måte og i samsvar med gjeldende sportsplan. 8
9 2.4 Lokaler/eiendommer og andre praktiske opplysninger Bruhagen Stadion/Klubbhus Klubbhuset administreres av I.L Averøykameratene. Forespørsel om lån og leie av Klubbhuset rettes til Daglig leder. Det anbefales at de forskjellige lagledere benytter Klubbhuset til alle arrangement rundt laget. Videre å benytte Klubbhuset til samlinger/aktiviteter for lag m.m Tillitsmannsoversikt Tillitsmenn i I.L Averøykameratene. Oppdatert oversikt bør finnes på klubbens hjemmeside Klubbvimpel Intensjonen med klubbvimpel er at den skal benyttes som en gest til møtende lag i turneringer eller ved andre spesielle anledninger. I.L Averøykameratene har 1 utgave av klubbvimpel som kan deles ut til møtende lag. Har du behov for vimpel, ta kontakt med Daglig leder. 2.5 Planer, målsettinger, utdanning og krav Klubbens strategi, målsettinger og handlingsplaner utarbeides av Styret og godkjennes av medlemmene på årsmøtet. Årlige handlingsplaner skal utarbeides av den enkelte gruppe og danne grunnlaget for gruppenes og klubbens totalbudsjett Sportslige planer og målsettinger Basert på planene i de forskjellige gruppene setter lagleder opp planer og målsettinger (sportslig og sosialt) for sesongen og gjennomgår disse med spillerne og foresatte NFF ferdighetsmerke Sportslig leder i samarbeid med den enkelte gruppe legger opp til at de ulike lag kan få ta disse merkene. Det planlegges minst 1 dag hvor alle spillere kan delta på merkedagen. Dagen fastsettes senest 1. mai og gjennomføres etter sommerferie. Sportlig leder er hovedansvarlig for fastsetting av dato, informere lagene og tilrettelegge øvelsene og gjennomføre merkedagen Miljømessige planer og målsettinger Å etablere et trygt og godt sosialt miljø som holder barna borte fra negative aktiviteter Hvert lag skal ha flere sosiale aktiviteter med spillerne Ledere, foresatte og spillere skal delta i dugnadsaktiviteter som er til nytte for lag og klubb Alle lag i Junioradvdelingen, skal få mulighet til å delta i minst en turnering pr. år. Sosiale tiltak skal vektlegges og supplere sportslige målsettinger/aktiviteter. På disse møtene bør følgende dekkes: Presentasjon av klubben Presentasjon av laget Presisering av hva som vektlegges i laget Målsettinger, hva driver vi med? Økonomi; kostnader for drift av laget, hvordan pengene skaffes til veie og hva de benyttes til Viktigheten av samarbeid med foresatte Gjennomføre 2 møter pr. år med foresatte Daglig leder eller representanter fra styret/formannen kan stille på møter om dette er ønskelig. 9
10 2.5.4 Utdanning og kompetanse Klubben vektlegger at alle tillitsvalgte og trenere skal ha en kompetanse tilpasset klubbens behov/målsettinger. Klubben mottar tilbud om kurs fra NFF / Fotballkretsen og vil i størst mulig grad legge tilrette for at disse kursene kan holdes internt i klubben. Klubben dekker kursavgifter og litteratur. Alle lagledere og trenere skal ha gjennomgått Klubbhåndboken før sesong start Krav som stilles Klubben skal gi tilbud om: Utdanning Støtte laglederne og trenerne i arbeidet Skape innsikt og samarbeid mellom laglederne/trenerne Arrangere minst ett medlemsmøte i året Sørge for lokaler, treningsforhold, sosiale og sportslige aktiviteter Ledere / trenere skal: Ikke sette egne mål foran spillernes Være forbilde og vise rettferdighet Ha og vise respekt for dommere Være lojale mot klubbens mål og følge etikk og holdningskrav Ikke benytte seg av rusmidler når en representerer klubben Ha kjennskap til NFF sine regler Ha 2 møter med foresatte. Ett før sesongstart og ett etter at sesongen er over Lagkapteinen Lagkapteinen velges av lagleder/trener og spillerne sammen. Lagkapteinens rolle er viktig: Lagkapteinen skal i samarbeid med dommeren medvirke til at kampen gjennomføres etter reglenes ånd og bokstav Lagkapteinen skal være bindeleddet mellom sine spillere og dommeren under kamp Lagkapteinen skal hjelpe til med at spillerne retter seg etter dommerens avgjørelser og anvisninger Spillerne skal: Ha orden over eget og klubbens utstyr Ha respekt og toleranse ovenfor både medspillere og motspillere Ha god disiplin og oppførsel Avstå fra bruk av rusmidler når en representerer klubben Vise ærlighet, både mot seg selv og andre Vise positive holdninger til dommere Stille opp for sponsorer/bruke sponset klær Følges ikke etablerte spilleregler, vil dette få konsekvenser for den enkelte spiller og leder, og i enkelte tilfeller laget. Styret avgjør i hvert enkelt tilfelle straffereaksjoner mot spillere/ledere. Ved brudd på regelen om ikke å bruke rusmidler f.eks. i forbindelse med turneringer vil dette føre til at foresatte blir informert. Videre vil dette kunne føre til hjemsending på egen regning og andre straffetiltak som bekjentgjøres for spiller og foresatte før det aktuelle arrangement Foresatte skal: Delta etter evne for sitt lag og I.L Averøykameratene når det gjelder leder og treningsoppgaver, transport, inntektsbringende aktiviteter og sosiale tiltak Vise respekt for lagledere, trenere, spillere, motstandere, dommere etc. Ikke benytte seg av rusmidler når de deltar sammen med klubben Vise vilje til å ta imot tilbud om lederutdanning Stille til min. 2 dugnader pr år. 10
11 2.6 Økonomiske krav - aktive medlemmer Alle deler av forpliktelsene skal innfris, d.v.s.: Medlemskontingent/treningsavgift skal være betalt innen forfall eller senest innen første seriekamp Loddbøker/Fordelskort eller tilsvarende skal selges ut så langt det lar seg gjøre Medlemskontingent/treningsavgift besluttes på årsmøte Det stilles også krav til foreldre og foresatte til å delta på min 2 dugnader for klubben. Dugnader kan være hjelpe til på hjemmekamper, transport, turneringer, nedvask, vakt på AC Milan camp m.m. Spillere som ikke har overholdt sine forpliktelser har ikke rett/anledning til å delta i klubbens aktiviteter og således strykes som medlem i klubben (ref. klubbens Vedtekter). Ved evt. ny innmelding må gamle krav gjøres opp. Medlemmer som har tillitsverv i klubben (trenere/lagledere etc.) anses å gjøre sin dugnadsinnsats gjennom tillitsvervet og kan fritas for annen dugnad Instruks lagledelsen Ansvarlig for spilleres oppførsel på trening/kamper og reiser Skal ivareta I.L Averøykameratene`s gode navn og rykte Oppmuntre spillerne til egentrening Avholde møter med spillere og foresatte Ha kjennskap til NFFs lovverk og reglement Sette opp treningskamper Sørge for rekruttering til laget Rette seg etter dommerens anvisninger og på en rolig og behersket måte å gi nødvendige beskjeder til egne spillere under kampens gang fra innbytterbenken Påse at oppvarming under kampen foregår bak eget mål eller bak assistentdommer på samme side som reservebenken og ikke i spillerdrakt Sørge for at spilleren ikke har på seg noe som kan være farlig for verken dem eller andre når de er på banen Påse at spillerne er korrekt antrukket Se til at garderobeanlegg som benyttes forlates ryddig Alt nødvendig utstyr skal være på plass i forbindelse med trening og kamper Møteplikt på ledermøter innkalt av daglig leder eller klubbens øvrige ledelse Følge klubbens utdanningsplan Følge klubbens etikk og holdningskrav Påse at det blir tatt vare på verdi saker Påse at møtelokalet som blir brukt er ryddig etter bruk Instruks lagleder Ta seg av alle administrative oppgaver med laget Innhente alle personalia opplysninger om spillere på laget og melde fra om dette til Sportlig leder og Daglig leder Melde fra om spilleroverganger Ansvarlig for at tildelt materiell blir behandlet på en forsvarlig måte. Oversikt over materiellbehov skal sendes materialforvalter/daglig leder før sesongstart Sørge for utstyr i forbindelse med hjemmekamper og bortekamper eks. reservedrakt eller markeringsvester Registrere på dommerkortet spillere som benyttes under kamp og føre statistikk over benyttede spillere og scoringsoversikt. Statistikk skal inngå i lagets Årsrapport Ansvarlig for påmelding av lag til turneringer. Påmelding skal alltid skje via Juniorleder/ Sportslig leder Ved reising til turneringer har laglederen ansvaret for reiseopplegget med opphold Møteplikt på gruppemøter Skrive Årsrapport for laget og foreta utdeling av utmerkelser på årsavslutning 11
12 2.6.3 Instruks trener Treningen skal være målbevisst og mest mulig variert. Treningsopplegget skal følge anbefalinger fra Sportslig utvalg og klubbens sportsplan Trenerne på aldersbestemte lag skal i løpet av sesongen legge opp treningen med tanke på kravene til de enkelte ferdighetsmerker Ansvarlig for uttak av spillere til alle lagets kamper Møteplikt på ledermøter eller trenermøter Treneren skal samarbeide positivt med øvrige lag/trenere for å sikre at spillere blir godt ivaretatt ved aldersopprykk eller når de går til nye trenere Trenere skal ikke legge hindringer for at spillere kan benyttes på eldre lag i klubben, så lenge dette gjøres ihht. NFFs eller AKs reglement Instruks forelderkontakter 2.7. Laget Informasjon til laget Transport til kamper, sette opp kjøreliste til alle kamper Sosiale samlinger for laget, sørge for å gjennomføre minst 2 sosiale samlinger med laget pr. år. Her følger noen praktiske opplysninger til nytte for lagledelsen: AK ønsker mange hjelpere. Da blir det en LITEN jobb for den enkelte Et laget bør ha 4-5 medhjelpere, det blir også mer sosialt Laget bør bestå av: Hovedtrener Hjelpetrener Lagleder Forelderkontakt Forelderkontakt Påmelding til serie, cup og turneringer Påmelding til serie gjøres av lagleder i samråd med Juniorleder /Sportslig utvalg Oversikt over NFFs og AKs godkjente cuper finnes i Håndboka som utgis årlig av AK. NFFs regler i forbindelse med cuper/turneringer skal følges. Husk at ved deltakelse i cuper/turneringer må foresatte ha gitt sin tilslutning Spillernes lagtilhørighet Til og med gutt 13 år skal års klasser så langt som mulig holdes intakt. Det skal være unntak når det gjelder en spiller som p.g.a. dyktighet bør delta på høyere lag for å få sportlig utvikling. Dette avklares av Sportslig leder og Trenerkoordinator sammen med trenere. Dersom et lag ønsker å benytte en spiller fra et annet lag skal lagledelsen for dette laget kontaktes før vedkommende spiller kontaktes og benyttes Laglisens - Spillerkontrakt Spillere som deltar på senior lag som A-lag, B-lag, Junior-lag og aldersbestemt lag, er dekket av laglisensen. Her er spillerne også forsikret, men alle må ha betalt kontingent før de får spille Spilleroverganger NFFs lover angir hvordan en skal forholde seg ved spilleroverganger. Lagledelsen tar kontakt med Sportslig leder i hvert tilfelle for å sikre at overganger skjer på en betryggende måte Lagoversikt Lagleder er ansvarlig for at klubbens kartotek er à jour med alle spillerdata. Oversikt/endringer sendes Sportslig leder/juniorleder når det er endringer. Alle lag skal sende inn totaloversikt innen 1. februar. Listen skal inneholde, navn, adresse, f.dato, tlf, m.m. 12
13 2.7.6 Treningstider Treningstider/baner tildeles lagene ut fra sportslige kriterier og hvilken bane som benyttes i seriekamper. Det lages kampoppsett og treningsoversikt for alle baner Kampoversikt Kampavvikling: Lagledelsen er ansvarlig for at lagene møter til de oppsatte/avtalte kamper Ved hjemmekamper skal alltid motstander og dommer kontaktes i god tid. Send en SMS til bortelag og dommere og ønsk dem velkommen. Garderober åpnes og sjekkes ut før motstander ankommer. Kampvert utpekes av lagleder/arr.ansvarlig. Kontroller at kampball, linjeflagg og oppmerking av banen er ok Sjekk motstanders draktfarge og avtal med motstander hvordan dette løses i praksis (reservedrakter/spill med markeringsvester) Fyll ut dommerkortet, sjekk det og signer etter kampen Dommerregning skal betales direkte til dommer. Forskudd kan mottas fra Daglig leder. Dersom lagledelsen legger ut for dommerregning, refunderes beløpet omgående etter mottak av godkjent kvittering Endres kampdag etter avtale med motstander, skal melding gis AK ved Junior leder/sportslig leder. Fotballkretsen skal også varsles. AK kan nekte en kamp flyttet Dersom kampen ikke avvikles/motstander ikke møter, skal AK ved Sportslig leder/juniorleder ha melding snarest mulig Dommerkort Dommerkortet (i de klassene dette benyttes) undertegnes som nevnt i kap etter kampen. Sjekk at resultat og evt. kort er satt på rett spiller. Kvittering for dommerregning leveres/sendes Daglig leder for oppgjør Forsikring og sikkerhet Alle spillere er kollektivt forsikret gjennom NFFs avtaler. I tillegg anbefaler vi foresatte å tegne egen forsikring gjennom vår samarbeidspartner. Mer opplysninger om dette kan fås av Daglig leder. Kjøretøy som transporterer klubbens spillere skal holde et høyt sikkerhetsnivå. Husk sikker transport. Bruke sikkerhetsselene i bilen og kjør ikke med flere enn det er tillatt i bilen Skader Lagledelsen må sette seg inn i rutiner for utfylling av skademelding, samt enkel skadebehandling. Ved skader i kamp eller trening må skademelding fylles ut. Ved utfylling av skademelding husk: Underskrift av trener/lagleder Leggskinn krysses av JA Kvittering på alle utlegg 13
14 Årsmelding fra lagene Årsmelding skrives av lagleder i samarbeid med trener ved sesongslutt og leveres til Daglig leder senest 1.nov. Årsmeldingen skal inneholde: Lagleder/trener Kort beskrivelse av gjennomføringen av årets sesong Rapport om deltakelse i cuper/turneringer Avholdte aktiviteter Kampstatistikk og målforskjell (ikke minigutt/jente og lillegutt/jente) Navn på spillere Spillere som har representert klubben utad Utmerkelser (innsatspokal) 2.8 Regler og retningslinjer Følgende publikasjoner er tilgjengelige og leveres ut før sesongstart: Laglederperm, som viser adresser, lover og vedtekter for AK, kampreglement og spilleregler Håndbok for I.L Averøykameratene 2.9 Utstyr og materiale Daglig leder er ansvarlig for utstyravtale og foretar innkjøp. Fortrinnsvis foretas et felleskjøp av utstyr. Kjøp av utstyr blir basert på lagenes utstyrlister og klubbens økonomi. Materialforvalter har ansvaret for klubbens utstyr og foretar utlevering, supplering og oppbevaring av utstyr i klubbens utstyrs rom. Utstyrsbehov skal meldes inn etter oppgitte frister. Lag som ikke leverer innen fristen, vil ikke få utlevert utstyr for kommende sesong. Lagene har ikke anledning til å foreta innkjøp på AK`s regning uten avtale med Daglig leder først! Kjøp av fotballutstyr I.L Averøykameratene har avtale med MX Sporten Elnesvågen. Som medlem får du rabatter på fotballutstyr ved visning av medlemskort.(det gis beskjed ved leverandør bytte) Spilledrakter Materialforvalter sørger for spillerdrakter til det enkelte lag i god tid før sesongstart. For å unngå at drakter forsvinner skal lagleder samle inn alle drakter ved sesongslutt og sørge for at spillere som slutter, leverer tilbake klubbens utstyr. Klubben har 1 sett reservedrakter til A-lag/B-lag/Jr-lag som kan benyttes på bortekamper dersom motstander har lik draktfarge. Reservedrakt kan lånes av materialforvalter og skal leveres tilbake innen 3 dager i rengjort stand Baller Baller tildeles lagene av materialforvalter Medisinsk utstyr Hvert lag får tildelt medisinsk utstyr av materialforvalter når sesongen starter. Supplering av utstyr fås også av materialforvalter Oppbevaring av utstyr Det er lagledelsen som har ansvar for å holde alt utstyr i orden. Lag som har eget utstyr oppbevarer dette selv. Utstyrs rom er også tilgjengelig på Klubbhuset på Bruhagen stadion. 14
15 Standard utstyr som leveres og eies av klubben. Utstyrsliste: Knøtte-Smågutte Gutte Junior B-lag. A-lag 3/Damelag Draktsett 1 sett 1 sett 1 sett 1 sett 1 sett (hvit/rødt) Treningspakke Nei Nei Ja Ja Ja Genser Nei Nei Nei Nei Ja Nikkers Nei Nei Nei Nei Ja Strømper (sort) Nei Nei 1 par 1 par 2 par Reiseantrekk Nei Nei Nei Nei Ja Shorts (sort) Nei Nei Nei Nei Ja Bag Nei Nei Nei Nei JA Vannflaske Nei Nei Ja Ja Ja Keeperhansker 1 sett 2 sett 2 sett 2 sett 2 sett Kampball 1 pr. lag 1 pr. lag 2 stk 2 stk 3 stk. Trenings-utstyr Pr. lag: 5 vester, 2 sett Pr. lag: 7 vester, 2 sett Pr. lag: 10 vester, 2 sett Pr. lag: 10 vester, 2 sett Pr. lag: 10 vester, 2 sett 1 ball pr. spiller 10 stk. 4-er 10 stk. 4/5-er 10 stk. 5-er baller 20 stk. 5-er baller 10 kjegler/ hatter baller,10 kjegler/ hatter baller20 kjegler/ hatter, 20 kjegler/hatter Drikkeflasker 20 kjegler/hatter Drikkeflasker Drikkeflasker Drikkeflasker Medisinskrin 1 pr. lag 1 pr. lag 1 pr. lag 1 pr. lag Ja Ballpumpe 1 pr. lag 1 pr. lag 1 pr. lag 1 pr. lag Ja Ballnett 1 pr. lag 1 pr. lag 1 pr. lag 2 pr. lag 2 stk Økonomi Klubben er avhengig av spillere/foresattes dugnadsinnsats for å drive klubben. I tillegg til betaling av medlemskontingent/treningsavgift og egenandeler ved sommerturneringer/treningsleir Kontingent og treningsavgift Medlemskontingent og treningsavgift fastsettes årlig av Årsmøtet. Giro sendes registrerte medlemmer pr. feb/mars. Nye medlemmer sendes fortløpende. Medlemskontingent må være betalt innen seriestart, før hver sesong. Hvis ikke avgiften blir betalt i tide, blir spiller nektet adgang til trening og kamper Dugnader/sponsorinntekter Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe inntekter til I.L Averøykameratene og ikke direkte til det enkelte lag Lagene plikter å delta på dugnader som arrangeres av klubbledelsen. Lag som på eget initiativ skaffer dugnader eller sponsorinntekter må få dette godkjent av aktivitsutvalget og en fordelingsnøkkel legges til grunne Tiden lagene bruker på egne dugnader kommer i tillegg til felles dugnadsarbeid Lagene må levere lagsregnskap innen 1. november hver sesong. Retningslinjer for dugnader: Dugnad er arbeid for fellesskapet i klubben, ikke til enkeltpersoner eller spillere. All dugnad som gjøres til inntekt for et lag i AK skal gå gjennom klubben og fordelingsnøkkel legge til. Den som ikke deltar i dugnaden kan kjøpe seg fri ved hjelp av et fritaksgebyr. Ulike former for dugnad: Vi kan dele dugnadsarbeidet i 3 hovedformer. Felles dugnader. Dette er dugnader som bestemmes av klubben. Pliktig deltagelse. Arbeid som utføres av trenere, lagledere, tillitsvalgte etc. Lags dugnader; dugnader i regi av det enkelte lag. Mesteparten av inntekten til lagene. 15
I.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK
I.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK Spilleren den sentrale ressurs Det er AK`s overordnede mål å sette "spilleren" i sentrum for sin virksomhet. Dette betyr bl.a. at de sentrale mål og virkemidler må være
DetaljerI.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK
I.L AVERØYKAMERATENE KLUBBHÅNDBOK Spilleren den sentrale ressurs Det er AK`s overordnede mål å sette "spilleren" i sentrum for sin virksomhet. Dette betyr bl.a. at de sentrale mål og virkemidler må være
DetaljerKLUBBHÅNDBOK TJENSVOLL FK
KLUBBHÅNDBOK TJENSVOLL FK Klubbhåndbok Tjensvoll FK Side 1 GENERELL KLUBBINFORMASJON Tjensvoll FK ble stiftet 1. november 1980 Tjensvoll FK har klubbkontor på Tjensvoll bydelshus Dan Pedersen er ansatt
DetaljerRollebeskrivelser styreroller og daglig leder
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder Tasta Il er et eget idrettslag med juridisk ansvar. Klubben er medlem i Norges Fotballforbund (NFF) og derigjennom i Rogaland Fotballkrets (RFK). Styret skal
DetaljerKLUBBHÅNDBOK HINNA FOTBALL
KLUBBHÅNDBOK Vår hovedmålsetting er: Hinna Fotball skal være et viktig samlingspunkt i bydelen, preget av stabilitet og kontinuitet. En skal ha et miljø som bygger på trygghet og trivsel der spillere,
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerInstruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
DetaljerKlubbhåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT
2019 Klubbhåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT 31.05.2019 Innholdsfortegnelse Generell informasjon... 3 INNLEDNING... 4 Visjon og verdigrunnlag... 4 STYRETS OPPGAVER... 4 Styreleders hovedoppgaver...
DetaljerKlubbhåndbok Madla IL 2016
Breddeklubben med tilbud for deg som vil noe mer Vi vil gi Fotballglede, Muligheter og Utfordringer til alle Vi er: M medspillere A arbeidsomme D delaktige L lagspillere A alltid på hugget MADLA IL INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerHåndbok for Bøler I.F. Håndball
Håndbok for Bøler I.F. Håndball Målsetning: Håndballgruppa skal ha et tilbud til alle barn i bydelen fra de er 6 år gamle, 1.klassetrinn. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Innledning... 3 1) Styrets oppgaver:...
DetaljerKLUBBHÅNDBOK IL BRODD FOTBALL
KLUBBHÅNDBOK IL BRODD FOTBALL Klubbhåndboken gjelder for alle ledere og spillere i IL Brodd fotball. Fotballstyret skal årlig revidere håndboken. Det er også fotballstyret gjennom ungdomsleder, minileder
DetaljerKLUBBHÅNDBOK TASTA IL
KLUBBHÅNDBOK TASTA IL Klubbhåndboken gjelder for alle ledere og spillere i Tasta Il. Fotballstyret skal årlig revidere håndboken. Det er også fotballstyret gjennom ungdomsleder, barneleder og seniorleder
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerVelkommen som lagleder/trener i Vigra IL!
Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL! I vedlagte hefte gies det tips, og føringer til trenere og støtteapperat i Vigra IL relatert til hvordan klubben ønsker at virksomheten skal gjennomføres. UTKAST
DetaljerLagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
DetaljerSportsplan Hamna IL 2010-2012. Fotball for alle!
1-12 Sportsplan Hamna IL 2010-2012. Fotball for alle! Hamna IL skal gi et tilbud til alle barn og ungdom som ønsker å spille fotball uavhengig av alder, kjønn, ferdighetsnivå og kulturell bakgrunn. Hamna
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
DetaljerRollebeskrivelser BIF Fotball
Rollebeskrivelser BIF Fotball Innhold Rollebeskrivelser BIF Fotball... 1 Styrets oppgaver... 2 Styreleder... 3 Økonomiansvarlig... 4 Trenerveileder/trenerkoordinator... 5 Dommeransvarlig... 6 Dommerkoordinator...
DetaljerOrganisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerRetningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
DetaljerStillingsinstrukser i fotballgruppa
Stillingsinstrukser i fotballgruppa 1.1 HT & IFs organisasjon Hovedstyret har det overordnede ansvaret for fotballgruppa. Hovedstyret er underlagt årsmøtet. Årsmøtet er klubbens lovgivende organ. 1.2 Klubbhuset
DetaljerAnsvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
DetaljerArbeidsdokument Fotballsesongen 2013
Arbeidsdokument Fotballsesongen 2013 Her er en oppsummering av en del praktiske forhold som gjelder avvikling av sesongen. Jeg håper oversikten kan være til hjelp i den travle trenerhverdagen Gi beskjed
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
DetaljerStedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerGNEIST. Håndball. Foreldrehåndbok
GNEIST Håndball Foreldrehåndbok Kort om håndboken Styret i håndballgruppen med ansvarsfordeling (se Gneist hjemmeside) Lagsoversikt med trenere og foreldrekontakter (se Gneist hjemmeside) Treningstider
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (12.02.19)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (12.02.19)... 3 Materialforvalter (12.02.2019)... 4 Anleggsansvarlig
DetaljerStyreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
DetaljerEn aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år. Stiftet 3. Mars Verdt å Vite. I ungdomsfotballen 2015
Stiftet 3. Mars 1920 En aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år Verdt å Vite I ungdomsfotballen 2015 Ketil Brekke daglig leder/ dommeransvarlig ketil.brekke@fanafotball.no / 55 13 94 43 /
DetaljerWWW.OPPSALFOTBALL.NO. Klubben for alle med fotball i sitt hjerte!
WWW.OPPSALFOTBALL.NO Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Vårt mål: Norges beste breddeklubb! Vår visjon: Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! www.oppsalfotball.no Agenda 1. Informasjon om
DetaljerORGANISASJONSPLAN BJERKE FOTBALL 2014 2015. Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015
Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015 Bjerke il Fotball (heretter kalt BIL) har som formål er å gi et tilbud til flest mulig barn i aldersgruppen 6-14 år. Det legges vekt på å gi et likeverdig
DetaljerABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
DetaljerKLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY
KLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY INNHOLDSFORTEGNELSE Kort om grunnlaget for klubbhåndbok Økonomi Førstehjelp og skadeforebygging Anleggsplaner Foreldrevettregler Sportsplan
DetaljerSportsplan Hållingen fotball
Sportsplan Hållingen fotball IL Hållingen Samlende og engasjert 1 Holdninger og verdier Hållingen fotball følger Fair Play reglene: Foreldre: Vi har engasjerte foreldre som den viktigste ressursen i klubben.
DetaljerFotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerRollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerVerdigrunnlag og retningslinjer for fotballgruppen i Kalandseid IL
og retningslinjer for fotballgruppen i Kalandseid IL Oppdatert 01.02.2009 Vi er tilstede Vi fokuserer på det positive Vi har plass til alle Innhold: 1. Ideologi og klubbfilosofi 2. Medlemsmasse og sammensetning
DetaljerHoldningsavtale mellom
Holdningsavtale mellom GØIF Fotball og Navn.. Dato GØIF Fotball om verdier og holdninger I GØIF Fotball ønsker vi å skape et godt miljø for våre medlemmer, hvor idrett og sosialt fellesskap kan bidra til
DetaljerA. Leder 1år. B. Nestleder 2år. C. Sekretær 2år. D. Regnskapsfører/Kasserer 2år. E. Leder anlegg 2år. F. Sportslig leder senior 2år
Arbeidsinstruks for ulike verv i Kvass/Ulvungen FK: A. Leder 1år B. Nestleder 2år C. Sekretær 2år D. Regnskapsfører/Kasserer 2år E. Leder anlegg 2år F. Sportslig leder senior 2år G. Sportslig leder dame
DetaljerBergen håndballklubb. Foreldrehåndbok
Bergen håndballklubb Foreldrehåndbok 1. Kort om håndboken... 1 2. Årshjul Bergen håndballklubb... 2 3. Ansvarsområder for foreldrekontakter... 2 4. Drakter... 3 5. Kontingent... 3 6. Forsikringer og lisenser...
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerRygge IL Fotballgruppen
Rygge IL Fotballgruppen Organisasjonsplan 20130321 Versjon 1.1 Innledning Rygge IL ble formelt stiftet 22. november 1932, etter en sammenslåing av flere av bygdas idrettsforeninger, og fylte 80 år sist
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
DetaljerHANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
Detaljerdhk DRAMMEN HÅNDBALLKLUBB Stillingsinstruks og adm. rutiner junior elite Revidert 1.7.2007
DRAMMEN HÅNDBALLKLUBB Stillingsinstruks og adm. rutiner junior elite Revidert 1.7.2007 Innhold Innhold...2 1. Stillingsinstruks DHK rekrutt...3 1.1 Sportslig leder (rekrutt)...3 1.2 Trener...3 1.3 Assistent
DetaljerSportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN
SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være
DetaljerABC for ledere og tillitsvalgte
Et informasjonshefte fra Sportsklubben Guard ABC for ledere og tillitsvalgte Vi ønsker deg med dette velkommen som leder og tillitsvalgt i Sportsklubben Guard. Vi er takknemlige for at du vil bruke av
DetaljerBYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
DetaljerOrganisering av lag i ungdomsavdelingen i SK Nord
Organisering av lag i ungdomsavdelingen i SK Nord Her er litt informasjon om rollefordeling, hva som kan forventes av de ulike rollene og hvordan vi organiserer driften av et lag i SK Nord. De involverte
DetaljerORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING
1 Narvik 01. september 2014 ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING Det øverste organet i Narvik Turnforening er årsmøtet. Årsmøtet velger foreningens styre samt Turnhallfondets styre. Videre
DetaljerSportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerVelkommen til Gresvik IF GIFGUIDENE
Velkommen til Gresvik IF Hensikten med denne lille infoen er å gi litt informasjon om foreningen vår til nye medlemmer og kanskje til foreldre som tenker å melde barna sine inn i Gresvik IF. Gresvik Idrettsforening
DetaljerHANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16 års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerRollebeskrivelser. Hovedstyret:
Rollebeskrivelser Hovedstyret: Ma l- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Budsjett Økonomi -/ og driftskontroll. Ansettelse og oppfølging daglig leder Organisering
DetaljerVelkommen til sesongen 2013!
Velkommen til sesongen 2013! Hei, her følger litt informasjon til spillere og foresatte fra MIF breddefotball om sesongen 2013! Deltageravtale Alle som skal spille fotball i MIF breddefotball må lese gjennom
DetaljerDahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
DetaljerForslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 3 Organisasjonsplan Rev. 06.10.2009 3 Organisasjonsplan Leder Nidelv IL Fotball Frode Helmersen Sekretær Sissel Aarseth Kasserer Line
DetaljerNye TUIL lag 15.10.2014
Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende
DetaljerInnhold. Fair play, frisone, ekstra spiller. Kampavvikling, regler og retningslinjer. Spilleregler, aldersinndeling, spilletid, ball, forsikring
Barnefotballens ABC Innhold Fair play, frisone, ekstra spiller Kampavvikling, regler og retningslinjer Spilleregler, aldersinndeling, spilletid, ball, forsikring Fair play, frisone, ekstra spiller Nye
DetaljerFair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4
1 Fair Play Permen Dette er en samling av dokument og informasjon om Fair Play i Spjelkavik Idrettslag (SIL) som vi kaller Fair Play Permen. SIL ønsker med Fair Play Permen å gi alle som er involvert i
DetaljerIL VAREGG. Retningslinjer for trening og administrasjon av aldersbestemt fotball
IL VAREGG JUNIORGRUPPEN Retningslinjer for trening og administrasjon av aldersbestemt fotball Utarbeidet og vedtatt av juniorstyret høsten 1999 ORGANISASJON Juniorstyret er underlagt klubbens hovedstyre
DetaljerINSTRUKS FOR LAGLEDER
INSTRUKS FOR LAGLEDER Lagleder skal: Ha oversikt over lagets spillere, og rapportere til klubben ved endringer. Sørge for registrering i Fiks fra det året spiller er 12 år. ha det administrative ansvar
DetaljerOrganisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
DetaljerVelkommen som oppmann Ses. 08/09
HK.Herulf - PB.35 1501 Moss - www.herulf.no Velkommen som oppmann Ses. 08/09 I dette kompendiet skal vi se litt nærmere på dine viktigste oppgaver som oppmann. SENTRALE OPPGAVER 01. Ansvarlig for lagets
DetaljerProtokoll fra ordinært styremøte
Protokoll fra ordinært styremøte Sted: Budbil/fotballkontoret Jevnaker Dag/dato: Onsdag 25.februar 2015 Varighet: 17.30 20.00 Tilstede styret: Espen A. Johansen (EJ), Christian Bjertnæs (CB), Geir Hagen
DetaljerEkstraordinært årlig møte 21. november 2018
Ekstraordinært årlig møte 21. november 2018 Sak 1. Status økonomi og tiltak for å sikre inntekter i 2018 Bakgrunn I årlig møte DFI fotball vinteren 2018 forpliktet fotballstyret seg til å kalle inn til
DetaljerØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Må være ferdig innen Ansvarlig som følger opp. Delegert til andre Utført dato. Tilbakemelding leder Februar Mars
DetaljerVelkommen til KIL/Hemne. Hjemmekampen
Velkommen til KIL/Hemne Som hjemmelag og arrangør ønsker KIL/Hemne å være et godt vertskap for alle motstandere, dommere og andre som gjester oss. Vi skal stimulere og oppfordre til Fair play og være gode
DetaljerTRENER-/LAGLEDER-/DOMMERMØTE /DOMMERMØTE 16.AUGUST 2010 Organisasjonsplan OIF håndball; hvem har ansvar for hva? Oversikt er lagt ut på hjemmesida. Presentasjon av trenere, lagledere, dommere; Oversikt
DetaljerGruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre
Organisasjonsplan Gruben Idrettslag Organisasjonsplanen er behandlet og godkjent på årsmøtet 06.03.17 Organisasjonsplanen inneholder et organisasjonskart, informasjon om årsmøtet, styrets funksjon og sammensetning,
DetaljerHandlingsplan FAIR PLAY
Handlingsplan FAIR PLAY Sist revidert: feb. 2019 Denne handlingsplan for Fair Play i SIL Fotball skal beskrive de tiltak vi skal gjennomføre i løpet av sesongen for å bli en foregangsklubb for Fair play.
DetaljerFunksjonsbeskrivelse for Fotballavdelingen i Malvik I.L
for Fotballavdelingen i Malvik I.L Vedtatt i styremøte 10/1-2002 10/2-2002 Side 1 av 10 1. INNLEDNING Med årsmøtet som øverste myndighet er virksomheten i MIL Fotballavdeling organisert under et styre
DetaljerHalsøy IL Allianseidrettslag
Halsøy IL Allianseidrettslag Organisering (NY) Innhold: Organisering Valgkomite Styret Styrets medlemmer og stillingsinstrukser 1. Organisering ÅRSMØTE VALGKOMITE REVISOR STYRET LEDER NESTLEDER SPORTSLIG
DetaljerInstruks Lagledelse i Breddegruppen
Instruks Lagledelse i Breddegruppen Fastsatt 8. mai 2012 1 Innhold Dette er en dokumentasjon rundt lagledelse i RIK som gir en overordnet beskrivelse av roller og oppgaver. God lagledelse er en viktig
DetaljerLISLEBY FOTBALLKLUBB
KLUBBHÅNDBOK HÅNDBALLGRUPPA LISLEBY FOTBALLKLUBB Begeistring i nærmiljøet! 1 Vår hovedmålsetting er at Lisleby Fotballklubb skal være et viktig samlingspunkt i nærområdet, preget av stabilitet og kontinuitet.
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring
DetaljerSportsplan/Retningslinjer Vingar- fotball
Sportsplan/Retningslinjer Vingar- fotball Sesongen 2013 1. Sportsplan 2013 Vingar fotball har for sesongen 2012 utarbeidet en sportsplan som skal være et hjelpemiddel for trenerne og laglederne i de forskjellige
DetaljerSANDAR FOTBALL KLUBBHÅNDBOK. Utarbeidet av fotballstyret/kvalitetsklubbutvalget høsten 2017 Rev Utkast
SANDAR FOTBALL KLUBBHÅNDBOK Utarbeidet av fotballstyret/kvalitetsklubbutvalget høsten 2017 Rev 1.0 05.12.2017 Utkast 1 Klubbens historie Historie Klubben ble stiftet den 24. september 1931 i et møte avholdt
DetaljerKlubbhåndbok. Klubbhåndbok
Klubbhåndbok Dokumentet beskriver organisasjon, rutiner, roller og ansvar på et overordnet nivå. I Klubbhåndboken ligger det referanser til alle godkjente prosedyrer som alle i Træff skal følge. Hensikten
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerDahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerGenerell klubbinformasjon. Historie. Organisasjon. Styret. Daglig leder
Generell klubbinformasjon Historie Klubben er opprinnelig stiftet 21. November 1975 som den første gruppen i Vardeneset Idrettsforening. Fotballgruppen skilte seg ut som egen klubb under nåværende navn
DetaljerSom lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for.
Lagleders oppgaver Som lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for. Før sesongstart blir det innkalt til ett lagleder og trener
DetaljerOppgavebeskrivelse for styret
IL Holeværingen fotball Oppgavebeskrivelse for styret Styreleder Leder har det overordnede ansvaret for driften av fotballgruppa, herunder informasjons og presseansvar. Hovedstyret Representere fotballgruppa
DetaljerINSTRUKS FOR LAGLEDELSE
INSTRUKS FOR LAGLEDELSE Versjon 1.2 1 BAKGRUNN RIHK verdsetter lagledelse høyt og uten lagledelse ingen lag! Foreldrene i laget må ta rollene i lagledelsen foreldrene er klubbens viktigste ressurs Vi ønsker
Detaljer