ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
|
|
- Eskild Torgersen
- 1 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1
2 Innhold: 1. Innledning Organisasjon Ansvar og arbeidsoppgaver Leder fotballgruppa Sportslig leder Ungdomsleder Sekretær Kasserer Styremedlem Materialforvalter Trener-/ spillerkoordinator Lagleder
3 1. Innledning Dette dokumentet skal gi en oversikt og beskrivelse av hvordan fotballgruppa er organisert, og hvilke ansvar og arbeidsoppgaver som tilligger det enkelte verv. Fotballstyret skal arbeide i tråd med gjeldende lover og regler utgitt av krets og forbund, og skal likeledes rette seg etter de føringer og vedtak som kommer fra klubbens hovedstyre. Målsettingen til fotballgruppa er å skape lag som gir tilbud til alle i krinsen, både når det gjelder deltakelse og utvikling. Det skal være attraktivt for krinsens og nærliggende områders innbyggere å både delta i og se på den aktiviteten som fotballgruppen skaper. Det skal legges vekt på å utvikle et godt miljø med sosialt samvær, slik at alle kan trives i og rundt klubben. Det skal også legges vekt på å utvikle unge spillere slik at rekruttering til klubbens dame- og herrelag kan skje fra egen ungdomsavdeling. 3
4 2. Organisasjon Fotballgruppa utgjør en egen gruppe Kåsen IL. Gruppens leder møter i hovedstyret med tale- og stemmerett. Leder, sportslig leder, ungdomsleder, kasserer, sekretær og styremedlem velges på klubbens årsmøte. De resterende verv oppnevnes av fotballstyret. Fotballgruppa er organisert i henhold til følgende organisasjonskart: Hovedstyret Fotballstyret Sportslig leder Ungdomsleder Materialforvalter Trenere seniorlag Lagledere seniorlag Trenere Lagledere Lagledere alle lag 4
5 3. Ansvar og arbeidsoppgaver Leder i fotballgruppa er hovedansvarlig for all aktivitet i gruppa, og har leder for hovedstyret som sin nærmeste overordnede og skal rapportere/ informere til denne. Fotballstyrets medlemmer har leder i fotballgruppa som sin nærmeste overordnede, og skal rapportere/ informere til denne. 5
6 4.1. Leder fotballgruppa Velges av klubbens årsmøte for ett år av gangen. Rapporterer til leder i hovedstyret. Drive fotballgruppas arbeid i tråd med de regler og retningslinjer som gjelder fra krets og forbund. Sørge for at fotballgruppas arbeid blir utført innen de retningslinjer som gjelder for Kåsen IL, samt sørge for at nødvendige instrukser holdes oppdatert og blir fulgt. Avholde styremøter. Møtene bør avholdes ca en gang pr mnd, eller etter behov. Delegere og koordinere arbeidet til styrets medlemmer, samt følge disse opp. Ved dissens i saker skal leder avholde avstemming. Ved stemmelikhet teller lederens stemme dobbelt. Delta på hovedstyrets møter etter innkalling. Hovedansvar for gruppas økonomi, herunder budsjett og regnskap. Iverksette og følge opp vedtak fra hovedstyret. Kontakt med kretsen. Være fotballgruppas kontaktperson mot media, presse og sponsorer. Sørge for at lag blir påmeldt til seriespill iht tidsfrister. Sørge for at det blir utarbeidet og vedtatt nødvendige målsettinger ved sesongens begynnelse, og at det arbeides for å nå disse i løpet av sesongen. Holde oversikt over kurs- og utdanningstilbud i krets/ forbund. Sørge for at årsmelding blir utarbeidet iht hovedstyrets handlingsplan. Sørge for nødvendig medlemsregistrering og ajourhold av websider iht frister. Herunder også spillerregistrering. 6
7 4.2. Sportslig leder Velges av klubbens årsmøte for to år av gangen. Rapporterer til leder fotballstyret. Være stedfortreder for leder. Delta på styremøter i fotballgruppa som stemmeberettiget med en stemme. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder. Ansvar for fotballgruppa sine seniorlag, og ha løpende kontakt med trenere og lagledere for disse. Herunder også: - bidra til å finne kvalifiserte trenere og lagledere - sørge for optimale treningsforhold og at lagene har nødvendig trenings- og kamputstyr. - arbeide aktivt for å tiltrekke nye spillere og ressurspersoner som kan høyne lagenes nivå. - holde sportslig utvalg informert om styrevedtak. - melde på lag til turneringer utenom seriespill (etter styrevedtak) - holde lagene løpende informert om regler og holdninger til dommere, motstandere og publikum. Lede sportslig utvalg som består av trenere og lagledere for seniorlag. Ansvar for spilleroverganger, og at spillere er spillerberettiget før en deltar i obligatoriske kamper. 7
8 4.3. Ungdomsleder Velges av klubbens årsmøte for to år av gangen. Rapporterer til leder fotballstyret. Være stedfortreder for leder. Delta på styremøter i fotballgruppa som stemmeberettiget med en stemme. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder. Fungere som kontaktledd og organisator for gruppas barne- og ungdomsavdeling, samt sørge for at denne blir drevet innenfor regler og retningslinjer gitt av forbund, krets og klubb. Ansvar for fotballgruppa sine barne- og ungdomslag, og ha løpende kontakt med trenere og lagledere for disse. Herunder også: - bidra til å finne kvalifiserte trenere og lagledere. - sørge for optimale treningsforhold og at lagene har nødvendig trenings- og kamputstyr. - arrangere infomøter med trenere/ lagledere iht styrets vedtatte årsplan (minimum kvartalsvis). - holde trenere og lagledere informert om styrevedtak. - legge forholdene til rette for at trenere/ lagledere kan utvikle seg gjennom kurs, seminarer osv. - melde på lag til turneringer utenom seriespill (etter styrevedtak). - holde lagene løpende informert om regler og holdninger til dommere, motstandere og publikum. - ved sesongslutt arrangere avslutningsmarkering for alle lagene i aldersbestemte klasser. Bidra til gjennomføring av årlig fotballskole. Lede ungdomsutvalget bestående av trenere/ lagledere (evt foreldrekontakt) for aldersbestemte lag, herunder avholde jevnlige møter. Kan slås sammen med infomøtene som nevnt over. 8
9 4.4. Sekretær Velges av klubbens årsmøte for to år av gangen. Rapporterer til leder fotballstyret. Delta på styremøter i fotballgruppa som stemmeberettiget med en stemme. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder. I samarbeid med leder kalle inn til styremøter, med agenda, minimum en uke før møtet. Referere styremøter, herunder spesielt de beslutninger/ vedtak som blir gjort og hvem som har ansvar. Referat skal godkjennes av leder og snarest mulig sendes ut til alle styrets medlemmer med kopi til leder for hovedstyret. Sørge for elektronisk lagring av alle innkallinger og referat, samt at dette blir levert videre ved nyvalg og overlapping. 9
10 4.5. Kasserer Velges av klubbens årsmøte for to år av gangen. Rapporterer til leder fotballstyret. Delta på styremøter i fotballgruppa som stemmeberettiget med en stemme. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder. Holde styret løpende orientert om økonomistatus ift vedtatte budsjett, samt gi styret nødvendige økonomiske anbefalinger ift det løpende regnskap. Føre gruppas regnskap iht styrende kontoplaner og regnskapsmessige prinsipper, samt ha gyldig tilgang til gruppas bankkonti. Sørg for nødvendig godkjenning/ attestering av leder før betaling av regninger. Økonomiutvalg? Matr forv og økkoord? - lotteri og lignende - materielle behov - holde utvalget orientert om styrevedtak - bidra til nødvendige reklame- og sponsorinntekter 10
11 4.6. Styremedlem Velges av klubbens årsmøte for to år av gangen. Rapporterer til leder fotballstyret. Delta på styremøter i fotballgruppa som stemmeberettiget med en stemme. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder. Bidra til å skaffe, vurdere og koordinere dugnader. Støtte ved avvikling av hjemmekamper til gruppas senior 11 lag, samt også ved fotballskole og årsavslutning. 11
12 4.7. Materialforvalter Utnevnes av gruppas styre for ett år av gangen. Rapporterer til leder og kasserer. Delta på styremøter i fotballgruppa ved behov, men dog uten stemmerett. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder/ styret. Ansvar for gruppas materialrom, herunder at det alltid etter etterfylt med nødvendig forbruksmateriell. Føre lister over varig materiell. Kjøpe inn og holde kontroll på trenings- og kamputstyr iht styrets beslutninger og lagenes behov. Innmeldte behov skal vurdere av materialforvalter. Alle innkjøp på mer enn kr 1000,- ( pr gang) skal godkjennes av styret ved leder. Alle innkjøp på mer enn kr 3000,- (pr gang) skal godkjennes ved styrevedtak. Sørge for at lagene har tilstrekkelig utstyr for avvikling av treninger og kamp. Lagene skal i størst mulig grad stille i likt kamputstyr hva gjelder modeller og sponsormerking. Utstyr leveres ut til lagledere mot kvittering! Etterse at alt klubbutstyr kjøpes inn iht inngåtte avtaler med utstyrsleverandør og forhandler. Sørge for innsamling av utstyr etter sesongslutt, gå over dette, og rapportere status til styret. 12
13 4.8. Trener-/ spillerkoordinator Utnevnes av gruppas styre for ett år av gangen. Rapporterer til leder, og koordinerer med ungdomsleder/ sportslig leder ved behov. Delta på styremøter i fotballgruppa ved behov, men dog uten stemmerett. Utføre de oppgaver som blir pålagt av leder/ styret. Være gruppas kontaktpunkt mot sone- og kretslag. Ha oversikt over spillere/ talent på aldersbestemte lag, og koordinere/ avgjøre evt hospitering og utveksling av spillere mellom lag. Følge opp trenere og lagledere, både hva gjelder kvalifikasjoner og holdninger. Informere trenere/ lagledere, foreldre og aktuelle spillere om styrevedtak, anbefalinger og beslutninger. 13
14 4.9. Lagleder Utnevnes av gruppas styre for ett år av gangen. Rapporterer til sin respektive trener, og hhv sportslig leder (senior) og ungdomsleder (aldersbestemte lag). Sørge for nødvendig tilrettelegging for laget og lagets trener (e). Skaffe/ koordinere dommere til kamper. Koordinere tidspunkter for kampavvikling og treninger. Sørge for nødvendig kontakt med og informasjon til motstandere, dommere og eget lag. Ha løpende kontakt med materialforvalter ift lagets behov for trenings- og kamputstyr. Følge opp at spillere har gyldig lisens (senior) og har betalt medlemskontingent til klubben iht frister fra styret. Ha tett dialog med trener angående spillere, laguttak, treninger, kamper og turneringer. Føre oversikt over treningsfremmøte, kamper og målscorere (ungdom og senior) i samarbeid med trenere. Ta i mot motstandere og dommere. Fylle ut nødvendige skjema som dommerkort (senior og ungdom), skademeldinger, overgangsskjema osv. Sørge for en god avvikling av hjemmekamper. Være tilstede på treninger så ofte som mulig. Være i stand til å yte grunnleggende førstehjelp. Betale dommere (senior og ungdom). Sørge for nødvendig og pålagt rapportering til krets og styret (senior og ungdom). 14
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
Organisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
Stiftet 17/11 1976. Side 1 av 16
Stiftet 17/11 1976 Side 1 av 16 KVALITETSHÅNDBOK FOR HASUNDGOT IL INNHOLDSFORTEGNELSE 0. INNHOLD/REVISJONSTATUS Side 2-3 1. INNLEDNING 4 2. GENERELT 4 3. ORANISERING 4 4. PLANLEGGING 4 5. MØTESTRUKTUR
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder Tasta Il er et eget idrettslag med juridisk ansvar. Klubben er medlem i Norges Fotballforbund (NFF) og derigjennom i Rogaland Fotballkrets (RFK). Styret skal
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
Organisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN
STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN 2010 2012 Årsmøte 2010 Side 1 HENSIKT 1.0 Hvem er vi for? IL Brodds badmintonavdeling skal tilby alle over 8 år et godt aktivitetstilbud gjennom badmintonidretten.
FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB
ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter
Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
HANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2015 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
Håndbok for Bøler I.F. Håndball
Håndbok for Bøler I.F. Håndball Målsetning: Håndballgruppa skal ha et tilbud til alle barn i bydelen fra de er 6 år gamle, 1.klassetrinn. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Innledning... 3 1) Styrets oppgaver:...
HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16 års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING
1 Narvik 01. september 2014 ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING Det øverste organet i Narvik Turnforening er årsmøtet. Årsmøtet velger foreningens styre samt Turnhallfondets styre. Videre
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Må være ferdig innen Ansvarlig som følger opp. Delegert til andre Utført dato. Tilbakemelding leder Februar Mars
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling INNLEDNING Langhus IL Håndball sin visjon, grunnleggende prinsipp og mål er grunnlaget for vår aktivitet, og vi ønsker at alle lagene i
A. Leder 1år. B. Nestleder 2år. C. Sekretær 2år. D. Regnskapsfører/Kasserer 2år. E. Leder anlegg 2år. F. Sportslig leder senior 2år
Arbeidsinstruks for ulike verv i Kvass/Ulvungen FK: A. Leder 1år B. Nestleder 2år C. Sekretær 2år D. Regnskapsfører/Kasserer 2år E. Leder anlegg 2år F. Sportslig leder senior 2år G. Sportslig leder dame
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre Dette forslaget til arbeidsbeskrivelser er basert på et dokument som er laget av håndballgruppa i Nordby IL. Arbeidsbeskrivelsene er ment som et forslag
Gruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre
Organisasjonsplan Gruben Idrettslag Organisasjonsplanen er behandlet og godkjent på årsmøtet 06.03.17 Organisasjonsplanen inneholder et organisasjonskart, informasjon om årsmøtet, styrets funksjon og sammensetning,
ORGANISASJONSPLAN BJERKE FOTBALL 2014 2015. Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015
Organisasjonsplan for Bjerke il Fotball 2014-2015 Bjerke il Fotball (heretter kalt BIL) har som formål er å gi et tilbud til flest mulig barn i aldersgruppen 6-14 år. Det legges vekt på å gi et likeverdig
Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
ORGANISASJONSPLAN RENDALEN IDRETTSLAG, RIL
Innholdsfortegnelse Forord... 1 Formål... 1 Organisering... 2 Ansvarsforhold... 4 Arbeidsbeskrivelse hovedstyret... 5 Arbeidsbeskrivelse gruppene... 7 Utøver- og Klubbansvar... 8 Fellesbestemmelser...
ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig barnefotball Ansvarlig barnefotball Koordinere arbeidet rundt barnefotballen i Stokke. Være ansvarlig for å arrangere aktivitetsturnering.
Styrets funksjon og sammensetning
Styrets funksjon og sammensetning (hentet fra www.klubbguiden.no) Her sier vi litt om hvordan et styre kan settes sammen. Minimums krav til styrets sammensetning er leder, nestleder, 1 styremedlem og 1
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
STYRETS SAMMENSETNING
STYRETS SAMMENSETNING og ARBEIDSOPPGAVER LEDER ØKONOMI ANSVARLIG BARNE ANSVARLIG SEKRETÆR ARRANGEMENT ANSVARLIG SU LEDER MATERIALFORVALTER KONTRAKTANSVARLIG UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT
Nymark IL Arbeidsinstrukser og arbeidsfordeling
1 Nymark IL Arbeidsinstrukser og arbeidsfordeling 2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Instrukser for Hovedstyret... 4 2.1 Instruks for leder i Hovedstyret... 4 2.2 Instruks for nestleder i Hovedstyret...
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2017 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
Strategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014 Forslag til arbeidsinstruks for leder Er ansvarlig
Håndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20 Innhold 1 Forord...4 2 Formål og målsettinger for Voll Idrettslag...5 2.1 Formålsparagraf Voll Idrettslag...5 2.2 Formålsparagraf Voll
INSTRUKS FOR LAGLEDELSE
INSTRUKS FOR LAGLEDELSE Versjon 1.2 1 BAKGRUNN RIHK verdsetter lagledelse høyt og uten lagledelse ingen lag! Foreldrene i laget må ta rollene i lagledelsen foreldrene er klubbens viktigste ressurs Vi ønsker
ÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL
Desember Håndballskole (egne juniortrenere)3 Utbetale dommere Lage supersøndag Januar SU møte 2 DK samling NHF RØN Dommerkurs 5 Følge opp påmelding fellescup Sekretariatkurs Tapekurs Februar Trenerfora
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. Februar 2008 Side 1 av 20
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG Februar 2008 Side 1 av 20 Innhold 1 Forord... 4 2 Formål og målsettinger for Voll Idrettslag... 5 2.1 Formålsparagraf Voll Idrettslag... 5 2.2 Formålsparagraf Voll Idrettshall...
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL!
Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL! I vedlagte hefte gies det tips, og føringer til trenere og støtteapperat i Vigra IL relatert til hvordan klubben ønsker at virksomheten skal gjennomføres. UTKAST
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012 ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL Dag: Tirsdag 10. april 2012 Tid: Kl. 1900 Sted: Skjettenhallen, møterom oppe på tribuneplan DAGSORDEN 1.
Instruks Lagledelse i Breddegruppen
Instruks Lagledelse i Breddegruppen Fastsatt 8. mai 2012 1 Innhold Dette er en dokumentasjon rundt lagledelse i RIK som gir en overordnet beskrivelse av roller og oppgaver. God lagledelse er en viktig
Rygge IL Fotballgruppen
Rygge IL Fotballgruppen Organisasjonsplan 20130321 Versjon 1.1 Innledning Rygge IL ble formelt stiftet 22. november 1932, etter en sammenslåing av flere av bygdas idrettsforeninger, og fylte 80 år sist
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
Årsmelding 2016 for Kløfta Fotball
Årsmelding 2016 for Kløfta Fotball 1 Styret... 3 2 Bemanningen i Kløfta IL Fotball... 3 2.1 Styret... 3 2.2 Trenere og lagledere... 3 2.3 Trenerforum... 3 2.4 Dommersituasjonen... 4 3 Anlegg... 4 3.1 Anlegg
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 FOTBALL skaper engasjement hele livet Forord Vinter 2012 ble det vedtatt å nedsette et utvalg bestående av Liv Marie Rudmoen, Marianne Drolsum, Trond Winther
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015. for. Orkanger Idrettsforening
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015 for Orkanger Idrettsforening Håndballavdelingen Vedtatt 14.08.2014 Gjelder sesongen 2014-2015 Side 1 av 6 1. ORGANISERING 1.1 Styret Styreleder Markeds- og økonomileder
Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
ÅRSMELDING -16. Innledning
ÅRSMELDING -16 Innledning Mye bra i året 2016, men også mye som bør bli bedre. Økt tilbud til de eldste ungdommene fra i høst, når Løkkebandylaget i stedet startet å spille i 3. divisjon Herrer. Vi startet
Kick-off vårsesongen 2015 TRENER-/ LAGLEDERMØTE
Kick-off vårsesongen 2015 TRENER-/ LAGLEDERMØTE Agenda Styret & sportslig utvalg Spillerlister Utstyr/ web Banefordeling & omberamming av kamper Cuper, policy Dommeroppsett Nils Trener Herrer senior/ G16
Lagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
Saksnr. Tid Sak Ansvar. Regnskapsgjennomgang Vi ligger i rute på både inntekts- og utgiftssiden.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 16.01.08 Tid: Kl 19.45 22.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Ole, Nina, Stig, Bjørn, Oddrun og Ola Forfall: Bjørn 06/08 19.45 Innkalling og saksliste
Håndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 3 Organisasjonsplan Rev. 06.10.2009 3 Organisasjonsplan Leder Nidelv IL Fotball Frode Helmersen Sekretær Sissel Aarseth Kasserer Line
Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan
Bingsfoss sykkelklubb Organisasjonsplan Vedtatt første gang på årsmøte XX.02.15 (Vedtatt i endret form, sist på årsmøte xx.02.16) Visjon Bingsfoss sykkelklubb skal være den fremste sykkelklubben for barn,
Nymark IL Organisasjonsplan
1 Nymark IL Organisasjonsplan 2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Organisasjonsplanens hensikt... 3 3. Organisering av Nymark IL... 3 3.1 Organisasjonskart... 3 3.2 Generelle kommentarer til organiseringen
ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
Sportslig handlingsplan Fotball
Sportslig handlingsplan Fotball 2016-2019 I Sportslig handlingsplan, versjon, 2. mars 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Hovedmål... 2 Delmål og virkemidler, individuelt nivå... 2 Delmål og virkemidler.
Dato/ frist 15.11. Sende banesperreskjema til kretsen Banekoordinator. Uke 47 Inne-KM for senior 16 år Lagene
Årshjul KFK Dato/ 15.11. Sende banesperreskjema til kretsen Bane Uke 47 Inne-KM for senior 16 år Lagene Uke 48 Kontraktsforhandlinger seniorspillere. Henholdsvis min 10 kvinner/15 menn senior signert.
Randesund IL Håndball. RIL er til for alle som vil Stiftet 1946
RIL er til for alle som vil Stiftet 1946 Samhold Mangfold Utvikling Glede Fakta om klubben Sørlandets største idrettsklubb 2500 medlemmer 400 voksne ledere og trenere Norges største håndballklubb 85 lag
Årsberetningen godkjennes.
1. Møtet settes Leder Jan Rune Løvnæseth (heretter referert til som JRL) informerer om at alle tilstede må være medlem av Hasle-Løren idrettsklubb for å ha stemmerett. JRL settes som dirigent, undertegnede
GNEIST. Håndball. Foreldrehåndbok
GNEIST Håndball Foreldrehåndbok Kort om håndboken Årshjul Håndballgruppen i håndballgruppen med ansvarsfordeling (se Gneist hjemmeside) Lagsoversikt med trenere og foreldrekontakter (se Gneist hjemmeside)
Informasjonshefte til foreldrekontakter i KIF håndball
Informasjonshefte til foreldrekontakter i KIF håndball KIF Håndball Boks 448 4664 Kristiansand Klubbkontor: Gimlehallen Jegersbergveien 3 4630 Kristiansand www.kif.no - e-post: post@kif.no 5. januar 2015
Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer
ÅRSBERETNING FOR KALANDSEID IL HÅNDBALLGRUPPEN MELDINGSÅR 2013
ÅRSBERETNING FOR KALANDSEID IL HÅNDBALLGRUPPEN MELDINGSÅR 2013 ÅRSMØTE KALANDSEIDET IL Håndballgruppen FOR MELDINGSÅRET 2013 SAKSLISTE 1. Åpning Valg av dirigent og referent 2 Årsmeldinger 3. Regnskap
Ansvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
SKOGN IDRETTSLAG. Lover for Skogn Idrettslag.
Lov for Skogn idrettslag stiftet 1906. Lover for Skogn Idrettslag. Vedtatt den 29.oktober 1979, med senere endringer av 10.desember 1988, 27 april 1995, 18. november 2003 og 18. november 2010. 1. Lagets
Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden
Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Utgitt dato: 28.02.2012 Revidert dato: 29.05.2013 1 HENSIKT Hensikten med dette policydokument er å beskrive hvilke retningslinjer klubben skal jobbe etter
KAPITTEL 1 LOVER FOR NORGES DARTSFORBUND.
KAPITTEL 1 LOVER FOR NORGES DARTSFORBUND. 1 NAVN Forbundets navn skal være NORGES DARTSFORBUND (NDF). 2 FORMÅL Norges Dartsforbunds formål er å fremme dartssporten i Norge, være et koordinerende organ
Ålen IL - Fotballgruppa. Årsmelding fotballgruppa 2012
Ålen IL - Fotballgruppa Årsmelding fotballgruppa 2012 Innhold Styret har bestått av... 1 Møter... 1 Styrets Arbeid... 2 Investeringer... 2 Handlingsplanen... 2 Sportslig... 2 Ledere/trener og oppmenn...
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB
ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg
Funksjonsbeskrivelse for Fotballavdelingen i Malvik I.L
for Fotballavdelingen i Malvik I.L Vedtatt i styremøte 10/1-2002 10/2-2002 Side 1 av 10 1. INNLEDNING Med årsmøtet som øverste myndighet er virksomheten i MIL Fotballavdeling organisert under et styre
GNEIST. Håndball. Foreldrehåndbok
GNEIST Håndball Foreldrehåndbok Kort om håndboken Styret i håndballgruppen med ansvarsfordeling (se Gneist hjemmeside) Lagsoversikt med trenere og foreldrekontakter (se Gneist hjemmeside) Treningstider
Organisering av lag i ungdomsavdelingen i SK Nord
Organisering av lag i ungdomsavdelingen i SK Nord Her er litt informasjon om rollefordeling, hva som kan forventes av de ulike rollene og hvordan vi organiserer driften av et lag i SK Nord. De involverte
STYRETS BERETNING FOR 2015 NATIONAL HÅNDBALL
STYRETS BERETNING FOR 2015 NATIONAL HÅNDBALL ÅRSMØTE 15. mars 2016 kl. 19.00 Klubbhuset National Side 2 av 7 Sportsklubben Nationalkameratene Styrets Beretning for 2015 1. Innledning I beretningsåret 2015
Vedtekter for Tekna Jernbane
Vedtekter for Tekna Jernbane Vedtatt av årsmøtet den 21. juni 2011. Godkjent av Tekna Hovedstyret den 1 NAVN Faggruppens navn er: Tekna Jernbane som er en egen faggruppe innenfor Tekna. Tekna står for
Formålet med sportslig plan
Formålet med sportslig plan Bakgrunnen for dokumentet er at vi ønsker en helhetlig linje for ØHIL Bandy Vi ønsker å oppnå forutsigbarhet for utøvere, foreldre, trenere og lagledere i forhold til treningstilbud,
ROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER
ROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER Daglig leder Daglig leder av Gresvik IF er ansatt på 100 % basis. Han forestår følgende administrative oppgaver: - Registrering av innkommende og utgående post, fordeling av
Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
Orkanger IF håndballavdelingen MØTE 17.JUNI 2011
MØTE 17.JUNI 2011 Organisasjonsplan OIF håndball; hvem har ansvar for hva? Trenere, lagledere, dommere Oversikt legges ut på hjemmesida Treningstider og kamper Treningstider avklart, forslag til terminlister
Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
TRENER-/LAGLEDER-/DOMMERMØTE /DOMMERMØTE 16.AUGUST 2010 Organisasjonsplan OIF håndball; hvem har ansvar for hva? Oversikt er lagt ut på hjemmesida. Presentasjon av trenere, lagledere, dommere; Oversikt
TILLITSMANNSHÅNDBOK GJØ-VARD O-LAG
1 TILLITSMANNSHÅNDBOK GJØ-VARD O-LAG 1. Arbeidsfordeling med funksjonsbeskrivelse. 1.1. Oversikt over ansvarsforhold og arbeidsfordeling i styre og utvalg Arbeidsfordeling bør ikke være statisk. Målet
~ 1 ~ Vedtekter for. Elverum Bowlingklubb Stiftet 22. Mai 2002. Formål
~ 1 ~ Vedtekter for Elverum Bowlingklubb Stiftet 22. Mai 2002 1 Formål Elverum Bowlingklubb er selveiende og frittstående med personlige medlemmer. Klubbens formål er gjennom samarbeid og godt kameratskap
Sportsplan for Flint Fotball
Sportsplan for Flint Fotball Revidert 24 mai 2014 Flint for alle! - Vi vinner SAMMEN gjennom stolthet, samhold og glede. Innhold www.ilflint.no 1 Organisasjonen side 3 1.1 Fotballstyret side 3 1.2 Sportslig
Styreinstruks. Offisielle dokumenter for Haugaland Brukshundklubb
Styreinstruks Offisielle dokumenter for Haugaland Brukshundklubb Vedtatt på konstituerende årsmøte 20.03.2012 Sist endret av årsmøtet 28.02.2013 Formål: Lette arbeidet for tillitsvalgte, samt sørge for
LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET 01.08.1927.
LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET 01.08.1927. Vedtatt den 01.08.1927 med senere endringer senest av 02.02.1994. PARAGRAF 1. FORMÅL. Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.
ÅRSMELDING FOFTBALLGRUPPA 2011
ÅRSMELDING FOFTBALLGRUPPA 2011 STYRET Styret har bestått av: * Johnny Hansen Leder og økonomi * Lars Magnus Vongraven Nestleder * Ann Bente Drøyvollsmo Styremedlem/materialforvalter * Bente Botnan Styremedlem/økonomi
ORGANISASJONSPLAN FOR EIDSVÅG IDRETTSLAG
ORGANISASJONSPLAN FOR EIDSVÅG IDRETTSLAG 2012 1 av 13 Innholdsfortegnelse Formål...3 Organisasjonskart...5 Styrer...6 Hovedstyre...6 Allidrett...6 Fotball Barn og ungdom...7 Fotball Senior...9 Komitéer/utvalg...
Intensjonsavtale. Snøgg Fotball - Notodden Fotball Desember 2015
Intensjonsavtale Snøgg Fotball - Notodden Fotball Desember 2015 Deltakere SNØGG FOTBALL: Tom Gundersen, Eirill Murtnes og Inger Line Hamre NOTODDEN F0TBALL: Bjarne Sørensen, Inger Danielsen og Terje Hegna
WWW.OPPSALFOTBALL.NO. Klubben for alle med fotball i sitt hjerte!
WWW.OPPSALFOTBALL.NO Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Vårt mål: Norges beste breddeklubb! Vår visjon: Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! www.oppsalfotball.no Agenda 1. Informasjon om
Slåstad idrettslag. Organisasjonsplan
Slåstad idrettslag Organisasjonsplan Sist revidert 03.02.2013 EN, revidert 06.05.2013 Marion og Karsten, revidert 26.10.2013 Marion, revidert 30.12.2013 Marion Organisasjonsplan for Slåstad IL INNHOLDSFORTEGNELSE