Funksjonsbeskrivelse for Fotballavdelingen i Malvik I.L
|
|
- Stig Nilssen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 for Fotballavdelingen i Malvik I.L Vedtatt i styremøte 10/ / Side 1 av 10
2 1. INNLEDNING Med årsmøtet som øverste myndighet er virksomheten i MIL Fotballavdeling organisert under et styre på 9 medlemmer valgt av årsmøtet, hvorav 4 medlemmer utgjør styrets arbeidsutvalg (AU) Arbeidsutvalget (AU) består av: Styrets leder Styrets nestleder Økonomileder Styresekretær Øvrige medlemmer av styret utgjøres av funksjonene: Leder senior- og juniordamer Leder yngresavdeling Leder miniputtavdeling Leder jentefotball Materialforvalter Sportslig leder innkalles og har møte- og uttalerett i styremøtene Komiteer og utvalg For å understøtte og gjennomføre større oppgaver og ivareta funksjoner som hører under MIL Fotballavdeling, kan det oppnevnes personer/komiteer/utvalg for følgende: Cuper (Komiteen etableres under egen organisasjons- og funksjonsplan) "Fotballens dag" (2 medlemmer) Utdanningskontakt (ivaretas av sportslig leder) Dugnad, sponsing (inntil 4 medlemmer) Kioskkomite (ABRA-hall) (inntil 3 medlemmer) Bane- og anleggsansvarlig Bane- og anleggskomite (inntil 2 medlemmer.) "Foreldrekontakt, informasjon (3 medlemmer inkl. styresekretær) og kommunikasjon" Avis og internett (inntil 3 medlemmer) Dommerkontakt (inntil 2) Valgkomite (velges av årsmøte) (3 medlemmer) 1.2. Styret ansetter: Sportslig leder Trenere Administrasjonssekretær 1.3. Styret utpeker/oppnevner: Bane- og anleggsansvarlig Ansvarlig talentutvikling Komiteer og utvalg (med unntak av valgkomite) 1.4. Generelle forhold Styremedlemmer, kontaktpersoner, komiteer og utvalg velges og oppnevnes for 2 år hvor annet ikke bestemmes. For hvert lag som inngår i seriespillet etableres det et støtteapparat bestående av trener(e), oppmann, lagleder, og foreldrekontakt. For lag med spillere fra 15 år velges det mellom spillerne en tillitsvalgt eller et spillerutvalg på 3 medlemmer. Årsmøtet i fotballavdelingen avholdes uke i januar, og senest 3 uker før hovedlagets årsmøte. 10/ Side 2 av 10
3 Alle tillitsvalgte, ansatte og oppnevnte plikter å følge intensjonene i handlingsplaner som er vedtatt av hovedlag og fotballavdelingens årsmøte, styrevedtak og de lover og bestemmelser som utstedes av NIF, NFF og Trøndelag Fotballkrets. 2. STYRET 2.1. Styrets oppgaver Iverksette og følge opp årsmøtets, hovedlagets, og overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser, samt ivareta den daglige ledelse. Sørge for at aktiviteten er forsvarlig organisert, og utarbeide nødvendige retningslinjer. Forberede årsmøte, herunder fremlegge regnskap, planer (herunder Sportsplan) og budsjetter for godkjenning. Holde seg orientert om avdelingens økonomiske stilling, og påse at virksomhet og økonomi er gjenstand for betryggende kontroll. Representere avdelingen utad 2.2. Arbeidsutvalgets (AU) oppgaver Saksforberedelse og innkalling til styremøter. På vegne av styret behandle og beslutte saker som ikke krever styrebehandling. Oppfølging av saker etter pålegg fra styret. Utvikle og vedlikeholde de interne rutiner. Arbeidsutvalget har møte minst en gang mellom hvert styremøte, som med unntak av juli avholdes månedlig. 3. STYRELEDER Leder for fotballavdelingens styre velges på avdelingens årsmøte. Leder er medlem og leder av arbeidsutvalget. Leder har det øverste ansvaret for å lede fotballavdelingen. Det innebærer også ansvar for at det blir tatt løpende beslutninger innenfor styrets ansvarsområde og fullmakter til de tidspunkt som kreves Leders oppgaver 1. Leder plikter å sørge for at styret ivaretar sine oppgaver. 2. Leder plikter å holde god kontakt med idrettslagets hovedstyre, fotballkretsen og andre organer/samarbeidspartnere. 3. Leder innkaller, leder, og setter dagsorden for styremøtene, og utarbeider et fullstendig styrekart med tilhørende dokumenter. 4. Leder har ansvar for at alle planer og vedtak blir fulgt opp til riktige tider. 5. Leder anviser avdelingens regninger for belastning etter vedtatt fullmaktsreglement. 6. Leder utøver klubbens representasjonsoppgaver. 7. Leder samarbeider med økonomileder om å utarbeide forslag til regnskap og budsjett for styre og årsmøte. 8. Leder representerer fotballavdelingen i hovedlagets styremøter. 9. Tildele valgkomiteen dens mandat senest 15. oktober. 4. NESTLEDER Nestleder velges på fotballavdelingens årsmøte. Nestleder er medlem av arbeidsutvalget. Nestleder er leders stedfortreder og møter på alle styremøter. 10/ Side 3 av 10
4 4.1. Nestleders oppgaver 1. Nestleder har ansvaret for følgende komiteer/utvalg: cupkomiteen, "Fotballens dag", og utdanningskontakten. 2. Nestleder har ansvaret for å følge opp og inngå trenerkontrakter i samråd med leder og økonomiansvarlig i fotballavdelingen. 3. Kontraktene skal forelegges styret for godkjenning. 4. Nestleder er leders stedfortreder, og trer i leders fravær inn i dennes oppgaver og ansvar. 5. SEKRETÆR Sekretær velges på fotballavdelingens årsmøte. Sekretær er medlem av arbeidsutvalget Sekretærens oppgaver 1. Sekretæren fører referat fra styre- og AU-møter som sendes styrets medlemmer innen 10 dager etter styre-/au-møter. 2. I samråd med styrets leder besørger sekretær innkalling, agenda og dokumenter i forbindelse med styre- og AU-møter. 3. Sekretær har ansvar for områdene "Foreldrekontakt, informasjon og kommunikasjon" og "avis og internett". Sekretær er leder av og besørger utarbeidet mandat og planer for "Aviskomite" og "Komite for foreldrekontakt, informasjon og kommunikasjon". Oppgavene skal forankres og ivaretas i nært samarbeid med styret. 5. ØKONOMILEDER Økonomileder velges på fotballavdelingens årsmøte. Økonomileder er medlem av arbeidsutvalget. Økonomileder er bindeledd mellom økonomiutvalg, dugnads-/sponsorkomite og styret. Drøftes nærmere med henvisning til ny struktur for cupkomite og nestleders ansvarsområder) 5.2. Økonomileders oppgaver 1. Økonomileder er avdelingens kasserer. I det ligger fullmakt til å forestå utbetalinger innenfor budsjett, styrets vedtak og fullmakter. 2. Økonomileder samarbeider med leder og utarbeider forslag til årsbudsjett. 3. Økonomileder utarbeider likviditetsbudsjett til regnskap og rekvirerer revisjon. 4. Økonomileder har ansvar for fotballavdelingens innkjøpsordninger og forestår dette i samarbeid med materialforvalter. 5. Økonomileder har ansvaret for at fotballavdelingens medlemsregister til enhver tid er ajour, og at treningsavgift blir innbetalt til rett tid. 6. Økonomileder besørger utarbeidet kontoplan og rapporteringsrutine som tilfredsstiller styrets krav til å føre kontroll med avdelingens økonomiske situasjon. Kontoplan avstemmes mot hovedlagets revisor. 7. Økonomileder har på styrets vegne ansvar for oppfølging av klubbens økonomiske drift, herunder i samarbeid med styrets leder å utarbeide tilstrekkelige og hensiktsmessige rutiner for styrets behandling og løpende kontroll med avdelingens økonomiske situasjon til enhver tid. 10/ Side 4 av 10
5 6. MATERIALFORVALTER Materialforvalterfunksjonen ivaretas av 2 hvorav en velges på fotballavdelingens årsmøte som medlem til styret, og den andre oppnevnes av styret. Materialforvaltere er ansvarlige for å ha kontroll på at alt utstyr i fotballavdelingen er på plass og i orden. Materialforvaltere har også ansvaret for at det holdes orden i bua i Malvikhallen og i klubbhuset. Materialforvalter har budsjett- og resultatansvar for eget område Materialforvalters oppgaver 1. Sørger for at alle lagsdraktsett til enhver tid er komplette, ajour og i orden, og sørge for hensiktsmessige rutiner i denne sammenheng. 2. Sørge for at alle lag leverer inn sine draktsett etter endt sesong, og får utlevert nye sett. 3. Sørge for at alle lags medisinskrin ved utlevering er komplette, og at det til enhver tid finnes "medisin" for etterfylling av medisinskrin. 4. Sørge for at alle nytilsatte trenere og dommere får det utstyret de har krav på. 5. Sørge for at det til enhver tid finnes nok treningsballer både ute og inne, og at disse er i orden. 6. Til enhver tid holde seg orientert om tilbud som kommer på treningstøy etc. og orientere trenere og lagledere om disse tilbud. 7. LEDER SENIOR- OG JUNIOR DAMER Leder senior- og juniordamer velges på fotballavdelingens årsmøte. Leder senior- og juniordamer møter på fotballavdelingens styremøter. Leder senior- og juniordamer har budsjett- og resultatansvar for senior-/junioravdelingen og skal være bindeleddet mellom senior- og junioravdelingen og styret Leder senior- og junioravdelingens oppgaver 1. Leder senior- og juniordamer er ansvarlig for senior/rekrutt/juniorlagene. 2. Leder senior- og juniordamer har ansvar for transport ved lagenes bortekamper. 3. Leder senior- og juniordamer kan også fungere som oppmann for seniorlaget. 4. Leder senior- og junior damer skal samarbeide med og holde god kontakt med Sportslig leder og leder jentefotball 5. Leder senior- og junior damer har ansvar for påmelding av lag til serie og cupspill. 8. LEDER YNGRES AVDELING Leder yngres avdeling velges på fotballavdelingens årsmøte. Leder yngres avdeling skal samarbeide tett med leder miniputtavdeling, leder jentefotball, og leder senior- og juniordamer. Leder yngres er bindeledd mellom dommerkontakt, sportslig leder og styret. Leder yngres avdeling møter på fotballavdelingens styremøter Leder yngres avdelings oppgaver 1. Leder yngres avdeling setter dagsorden for trener/lagledermøter og utarbeider et fullstendig styrekart med tilhørende dokumenter, på den faglige delen i samarbeid med Sportslig leder. 2. Leder yngres avdeling skal være med på evalueringsmøtene som Sportslig leder avholder med trenerne hver høst. 10/ Side 5 av 10
6 3. Leder yngres avdeling i samarbeid med leder miniavd. og leder jentefotball, sette opp og fordele treningstider for alle lag, både for inne og utetreninger, (Hall og banedisponering på Viksletta 1, 2, 3 og Saksvik.) 4. Leder yngres avdeling har ansvaret for all påmelding av lag til seriespill og nødvendig omberamming av kamper. 5. Leder yngres avdeling har ansvaret i samarbeid med sportslig leder og for at alle trenere følger sportsplanen. 6. Leder yngres avdeling skal til enhver tid holde seg orientert og informere videre om alle innbydelser til cuper som kommer til lagene, og har for sitt område ansvar for påmelding til serie- og cupspill. 9. LEDER MINIPUTTAVDELING Leder miniputtavdeling velges på fotballavdelingens årsmøte. Leder miniputtavdeling er styrets kontaktperson mot minifotball. Leder miniputtavdeling er fotballgruppens representant i allidrettsutvalget. Leder miniputtavdeling utøver et nært samarbeid med leder for yngres avdeling og leder jentefotball. Leder miniputtavdeling møter på fotballavdelingens styremøter Leder miniputtavdelingens oppgaver 1. Leder miniputtavdeling setter dagsorden for trener/lagledermøter og utarbeider et fullstendig styrekart med tilhørende dokumenter, på den faglige delen i samarbeid med Sportslig leder. 2. Leder miniputtavdeling skal være med på evalueringsmøtene som Sportslig leder avholder med trenerne hver høst. 3. Leder miniputtavdeling skal i samarbeid med leder yngres avdeling, leder jentefotball og leder senior- og junioravdeling, setter opp og fordeler treningstider for alle lag, både for ute og innetreninger. 4. Leder miniputtavdeling har for sin avdeling ansvaret for påmelding av lag til serie-og cupspill. 10. LEDER JENTEFOTBALL Leder jentefotball velges på fotballavdelingens årsmøte. Leder jentefotball utøver et nært samarbeid med leder yngres avdeling, leder miniputtavdeling og leder senior- og juniordamer. Leder jentefotball møter på fotballavdelingens styremøter Leder jentefotballs oppgaver 1. Leder jentefotball skal ivareta jentefotballens interesser innad i fotballavdelingen. 2. Sørge for spesielle tiltak for å gi jentefotballen samme status og muligheter som på guttesiden. 3. Sørge for rekruttering til jentefotballen, både på spiller- og trenersiden i samarbeid med ledere for yngres, mini, og senior-/junioravdeling. 4. Leder jentefotball skal i samarbeid med leder yngres avdeling, leder miniputtavdeling og leder senior- og junioravdeling setter opp og fordeler treningstider for alle lag, både for ute- og innetreninger. 5. Leder jentefotball har ansvaret for påmelding av jentelag til serie- og cupspill og nødvendig omberamming av kamper. 10/ Side 6 av 10
7 11. BANE- OG ANLEGGSANSVARLIG Bane- og anleggsansvarlig oppnevnes av styret. Bane- og anleggsansvarlig møter i styremøte på innkalling og rapporterer til styrets leder Bane- og anleggsansvarligs oppgaver 1. Bane og anleggsansvarlig er ansvarlig for at banene til enhver tid er spilleklare, dette i samarbeid med banemester i kommunen. (Klipping, merking, slodding, brøyting og vedlikehold av fotballboden ved Viksletta). 2. Bane og anleggsansvarlig inngår i, og er leder av bane- og anleggskomiteen. 3. Ved vanskelige baneforhold skal baneansvarlig sørge for å utøve spilleforbud, og eventuelle omberamminger mot rette vedkommende. 12. SPORTSLIG LEDER Sportslig leder ansettes av fotballavdelingens styret for 1 år. Ved ansettelse gjelder kontrakt. Sportslig leder har ansvaret for at alle trenere følger de retningslinjer og sportslige planer som er gitt av styret i fotballavdelingen. Sportslig leder innkalles til og har rett til å møte i styremøtene Sportslig leders oppgaver 1. Sportslig leder har som primær oppgave å følge opp, gi råd og veiledning til trenere for alle lag/årsklasser. 2. Sportslig leder skal i samarbeid med ledere for yngres-, mini-, og senior/junior damer, være med på evalueringsmøtene med trenerne som avholdes hver høst (etter sesongslutt). 3. Sportslig leder har ansvaret for den faglig delen under trenerforumsmøtene som avholdes en gang i måneden, agenda og saksdokumenter utarbeides i samarbeid med leder yngres avdeling. 4. Sportslig leder rapporterer til styret i henhold til avtalt rapporteringsrutine, og innkalles til styremøter ved behov. 5. Sportslig leder er ansvarlig for årlig å ta initiativ til utarbeiding av og fremleggelse av sportsplan for påfølgende sesong. 6. Sportslig leder er utdanningskontakt med ansvarlig for all utdannings- og kursvirksomhet i avdelingen, og rapporterer i denne sammenheng til nestleder. 13. DOMMERKONTAKT Dommerkontakt oppnevnes av styret for to år. Dommerkontakt rapporterer til leder yngres avdeling og møter på fotballavdelingens styremøter ved innkalling Dommerkontaktens oppgaver 1. Ansvarlig for fotballavdelingens dommere. 2. Ansvarlig for dommernes kampavvikling og at de gis et treningsopplegg. 3. Ansvarlig for rekruttering av dommere, videreutdanning av dommere i samarbeid med utdanningskontakten. 4. Ansvarlig for å holde møter i dommeravdelingen etter behov. 10/ Side 7 av 10
8 14. VALGKOMITE Valgkomiteen består av 3 medlemmer som velges på fotballavdelingens årsmøte. Valgkomiteen velges for en periode på 1 år. Valgkomiteen konstituerer seg selv og velger leder av valgkomiteen Valgkomiteens oppgaver 1. Valgkomiteens oppgave er å finne fram til godt kvalifiserte personer, og forespørre disse om å stille til valg på forespurt verv i fotballavdelingens styre, samt å fremsette forslag til sammensetning av neste års valgkomite. 2. Medlemmer som går ut av styret etter endt periode, skal ved evt. ønske om reengasjement være forespurt minst 2 mnd. før årsmøtet. 3. Valgkomiteens leder legger fram komiteens forslag på årsmøtet. 15. CUPKOMITEEN Cupkomiteen oppnevnes av styret og står ansvarlig for gjennomføring av avdelingens to cuper. Cupkomiteen organiserer sin virksomhet under funksjonene; leder, turneringsledelse, sekretariat, kampsekretariat, kiosk, materiell/garderobe, premier/sponsor og dommere. Cupkomiteen oppnevnes av styret for to år med ambulerende utskifting. Cupkomiteen konstituerer seg selv, og utpeker turneringsleder for fotballavdelingens to cuper. Cupkomiteen søker selv kommunen/baneeier om neste års to arrangement, som gjøres umiddelbart etter avsluttet Malvik cup i februar. Leder/turneringsleder rapporter til nestleder og møter på innkalling til fotballavdelingens styremøter. Cupkomiteen har budsjett- og resultatansvar for sitt område, og fører separate regnskaper for de to cupene etter avtale med økonomiansvarlig Cupkomiteens oppgaver Innendørscup, Malvik cup 1. Cupkomiteen v/leder har ansvaret for å dra igang arbeidet med nevnte cup. 2. Leder kaller inn til møte og fordeler oppgaver til den enkelte. 3. Cupen bør avvikles i løpet av 1. kvartal hvert år. Utendørscup, Malvik mini- og lilleputtcup 1. Som ovenfor 2. Som ovenfor 3. Cupen avvikles i månedsskifte mai/juni. 16. FOTBALLENS DAG-KOMITEEN Fotballensdag-komiteén består av 2 medlemmer, som oppnevnes av styret for en periode på to år med ambulerende utskifting. Det ene medlem av komiteen skal være trener. Fotballensdag-komiteen konstituerer seg selv, og velger en av medlemmene som leder for fotballens dag. Komiteleder rapporter til nestleder. Komiteens leder møter på fotballavdelingens styremøter ved innkalling. Fotballens dag omfatter gutter og jenter i aldersgruppen 6-14 år. 10/ Side 8 av 10
9 16.1. Komiteens oppgaver 1. Arrangementet gjennomføres i september etter planer forelagt og godkjent av styret i styremøte i juni. 17. KOMITE DUGNAD OG SPONSING Komiteen består av inntil 4 medlemmer og oppnevnes av styret med leder for to år med ambulerende utskifting. Komiteen rapporter til økonomileder og møter (1 person) på fotballavdelingens styremøter etter innkalling Oppgaver komite dugnad- og sponsing 1. Ansvarlig for fotballavdelingens inngåelse av sponsorkontrakter etter gitte retningslinjer av MIL hovedlag. Alle større kontraktene legges fram for økonomileder og styret for godkjenning. 2. Ansvarlig for å framskaffe arenareklame generelt og i forbindelse med cuper eller andre arrangement. 3. Ansvarlig for annonser i cupprogram 4. Ansvarlig for gjennomføring av loddsalg i regi av fotballavdelingen 5. Ansvarlig for å skaffe, organisere og gjennomføre alle dugnader som medlemmer av fotballavdelingen skal utføre. Foreldrekontakt nyttes til fordeling av oppgaver. 6. Ansvarlig for organisering og gjennomføring av telefonkatalogutdeling. 18. KIOSKKOMITEEN Kioskkomiteen oppnevnes av styret med inntil 3 medlemmer for to år med ambulerende utskifting. Kioskkomiteen rapporterer til økonomileder Kioskkomiteens oppgaver: 1. Med hovedvekt på den løpende kioskdrift i ABRA-hallen å følge opp og organisere all kioskvirksomhet i avdelingens regi som ikke er knyttet opp mot de to kioskarrangementene. 2. Ansvarlig for å holde kontakt med fotballkrets/halleier for å holde oversikt over aktiviteten i hallen. 3. Ansvarlig for innkjøp til kiosken og håndtering av penger fra den daglige driften. 4. Ansvarlig for å sette opp vaktlister og informere de som skal ha kioskvakt. 5. Ansvarlig for å følge opp at kioskdriften fungerer og at kioskvaktene gjennomfører oppgavene sine i henhold til utarbeidede instrukser eller annen informasjon. 6. Samarbeide med ansvarlige for tilsynsvaktordning på ABRA-hallen. 19. BANE- OG ANLEGGSKOMITE Bane- og anleggskomite med inntil 2 medlemmer oppnevnes av styret for to år med ambulerende utskifting. Bane- og anleggskomite ledes av bane- og anleggsansvarlig Bane- og anleggskomiteens oppgaver: 1. Å understøtte og avlaste bane- og anleggsansvarlig i dennes oppgaver. 10/ Side 9 av 10
10 20. KOMITE FORELDREKONTAKT, INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Komiteen med inntil 3 medlemmer oppnevnes av styret i samarbeid med og på forslag fra sekretær Komiteen skal bistå sekretær i arbeidet med å sikre at foreldregruppen får tilstrekkelig informasjon til å utføre sitt arbeid, samt øke informasjons- og kommunikasjonskvaliteten i organisasjonen samlet. Komiteen rapporterer til styret ved sekretær. Komiteens organisering og arbeidsoppgaver fastsettes gjennom mandat gitt av sekretær i samråd med styret. 21. AVIS- OG INTERNETTKOMITE Komiteen med inntil 3 medlemmer oppnevnes av styret i samarbeid med og på forslag fra sekretær. Med redaksjonelt ansvar delt mellom styrets leder og sekretær skal komiteen bistå sekretær i arbeidet med å utgi fotballavdelingens klubbavis 1-2 ganger årlig. Komiteen skal videre bistå sekretær i arbeidet med å utvikle og drifte fotballavdelingens internettsider på etablert plattform, samt effektivisere avdelingens drift gjennom økt bruk av internett i alle organisasjonsledd. Komiteen rapporterer til styret ved sekretær. Komiteens organisering og arbeidsoppgaver fastsettes gjennom mandat gitt av sekretær i samråd med styret. 22. STØTTEAPPARAT LAG Samtlige lag organiseres med et støtteapparat bestående av: Trener Lagleder Oppmann Foreldrekontakt Oppgavene for disse funksjonene er fastlagt i Sportsplan for MIL Fotballavdeling Trenere Oppnevnes/ansettes av sportslig leder i samarbeid med styret og leder for henholdsvis yngres, mini, jenter og senior/junior damer for 1 år Lagleder, oppmann og foreldrekontakt: Oppnevnes av leder for yngres, mini, jenter og senior/junior damer i samråd med oppnevnt/ansatt trener for 1 år. 23. ADMINISTRASJONSSEKRETÆR Administrasjonssekretær ansettes av styret. Administrasjonssekretær skal være daglig bindeledd i administrative saker mellom styrefunksjonene, lag og krets/forbund, og skal dels ivareta sine oppgaver gjennom fast kontortid i klubbens lokaler. Administrasjonssekretær ivaretar avdelingens interesser i forhold til klubbhus, og rapporterer til leder. Administrasjonssekretær samordner og besørger påmelding av lag til serie- og cupspill etter anvisning fra ledere for mini, yngres, jenter og senior- og junior damer. Administrasjonssekretærs samlede arbeidsoppgaver og plikter fastsettes i ansettelsesavtale. 10/ Side 10 av 10
Organisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerGruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre
Organisasjonsplan Gruben Idrettslag Organisasjonsplanen er behandlet og godkjent på årsmøtet 06.03.17 Organisasjonsplanen inneholder et organisasjonskart, informasjon om årsmøtet, styrets funksjon og sammensetning,
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerRollebeskrivelser styreroller og daglig leder
Rollebeskrivelser styreroller og daglig leder Tasta Il er et eget idrettslag med juridisk ansvar. Klubben er medlem i Norges Fotballforbund (NFF) og derigjennom i Rogaland Fotballkrets (RFK). Styret skal
DetaljerStyrets funksjon og sammensetning
Styrets funksjon og sammensetning (hentet fra www.klubbguiden.no) Her sier vi litt om hvordan et styre kan settes sammen. Minimums krav til styrets sammensetning er leder, nestleder, 1 styremedlem og 1
DetaljerA. Leder 1år. B. Nestleder 2år. C. Sekretær 2år. D. Regnskapsfører/Kasserer 2år. E. Leder anlegg 2år. F. Sportslig leder senior 2år
Arbeidsinstruks for ulike verv i Kvass/Ulvungen FK: A. Leder 1år B. Nestleder 2år C. Sekretær 2år D. Regnskapsfører/Kasserer 2år E. Leder anlegg 2år F. Sportslig leder senior 2år G. Sportslig leder dame
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 3 Organisasjonsplan Rev. 06.10.2009 3 Organisasjonsplan Leder Nidelv IL Fotball Frode Helmersen Sekretær Sissel Aarseth Kasserer Line
DetaljerForslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre Dette forslaget til arbeidsbeskrivelser er basert på et dokument som er laget av håndballgruppa i Nordby IL. Arbeidsbeskrivelsene er ment som et forslag
DetaljerArbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014 Forslag til arbeidsinstruks for leder Er ansvarlig
DetaljerForslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som
DetaljerDato/ frist 15.11. Sende banesperreskjema til kretsen Banekoordinator. Uke 47 Inne-KM for senior 16 år Lagene
Årshjul KFK Dato/ 15.11. Sende banesperreskjema til kretsen Bane Uke 47 Inne-KM for senior 16 år Lagene Uke 48 Kontraktsforhandlinger seniorspillere. Henholdsvis min 10 kvinner/15 menn senior signert.
DetaljerOrganisasjonsplan 2017
Organisasjonsplan 2017 Moss Cykle Klubb Februar 2017 1 Organisasjonskart Moss CK - 2017 Leder Nestleder Regnskap og økonomi Sekretær/ informasjon Marked/ sponsing Arrangement Sport 2 Styrets Leder Overordnet
DetaljerÅRSMØTE Håndballgruppa
ÅRSMØTE Håndballgruppa Møte avholdes på Klubbhuset onsdag 6. mars 2018 kl. 19:00. Saksliste: Sak 1 Sak 2 Valg av møteleder, referent og to til å underskrive protokollen Godkjenning av innkalling og saksliste
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG
ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG Gjelder for 2012 Planen er vedtatt på Ekstraordinært Årsmøte i Aure Idrettslag 07.12.2011 og vil være gjeldene for valgkomiteens arbeid fram mot Ordinært Årsmøte i
DetaljerRetningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerSlåstad idrettslag. Organisasjonsplan
Slåstad idrettslag Organisasjonsplan Sist revidert 03.02.2013 EN, revidert 06.05.2013 Marion og Karsten, revidert 26.10.2013 Marion, revidert 30.12.2013 Marion Organisasjonsplan for Slåstad IL INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
DetaljerStrategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
DetaljerROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER
ROLLER OG ROLLEBESKRIVELSER Daglig leder Daglig leder av Gresvik IF er ansatt på 100 % basis. Han forestår følgende administrative oppgaver: - Registrering av innkommende og utgående post, fordeling av
DetaljerAnsvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
DetaljerStillingsinstrukser i fotballgruppa
Stillingsinstrukser i fotballgruppa 1.1 HT & IFs organisasjon Hovedstyret har det overordnede ansvaret for fotballgruppa. Hovedstyret er underlagt årsmøtet. Årsmøtet er klubbens lovgivende organ. 1.2 Klubbhuset
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
DetaljerForslag: Ny organisasjonsstruktur i Bingsfoss sykkelklubb fra 2015
Ny organisasjonsstruktur i Bingsfoss sykkelklubb fra 2015 Leder (administrativt ansvar/ økonomi og sponsing) Sekretær (knyttet til arrangement- og utstyr) Nestleder (sportslig ansvar) Kasserer Lavterskel
DetaljerORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015. for. Orkanger Idrettsforening
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015 for Orkanger Idrettsforening Håndballavdelingen Vedtatt 14.08.2014 Gjelder sesongen 2014-2015 Side 1 av 6 1. ORGANISERING 1.1 Styret Styreleder Markeds- og økonomileder
DetaljerBYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
DetaljerVedtekter for Vardeneset Ballklubb, vedtatt på årsmøtet 28.11.90. Sist endret på årsmøtet 24.02.2011.
Vedtekter for Vardeneset Ballklubb, vedtatt på årsmøtet 28.11.90. Sist endret på årsmøtet 24.02.2011. 1. Navn Klubbens navn er: Vardeneset Ballklubb, forkortet VBK. Klubben er stiftet 22. november 1990.
DetaljerHåndbok for Bøler I.F. Håndball
Håndbok for Bøler I.F. Håndball Målsetning: Håndballgruppa skal ha et tilbud til alle barn i bydelen fra de er 6 år gamle, 1.klassetrinn. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Innledning... 3 1) Styrets oppgaver:...
DetaljerHakadal Fotball - rollebeskrivelser
Hakadal Fotball - rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben Visjon- og verdiarbeid Økonomisk-/og driftskontroll Organisering og styresammensetning underutvalg og roller
DetaljerDen 6. mars 2014 velges det nytt styre Ranheim IL Hovedlaget og valgkomiteen søker etter flere og nye kandidater til vårt styre.
Ranheim, 28.01.2014 Vil du være med på å løfte Ranheim Idrettslag videre? Den 6. mars 2014 velges det nytt styre Ranheim IL Hovedlaget og valgkomiteen søker etter flere og nye kandidater til vårt styre.
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2015 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Må være ferdig innen Ansvarlig som følger opp. Delegert til andre Utført dato. Tilbakemelding leder Februar Mars
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerHANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16 års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerORGANISASJONSPLAN RENDALEN IDRETTSLAG, RIL
Innholdsfortegnelse Forord... 1 Formål... 1 Organisering... 2 Ansvarsforhold... 4 Arbeidsbeskrivelse hovedstyret... 5 Arbeidsbeskrivelse gruppene... 7 Utøver- og Klubbansvar... 8 Fellesbestemmelser...
DetaljerORGANISASJONSPLAN LILLEHAMMER RIDEKLUBB
ORGANISASJONSPLAN LILLEHAMMER RIDEKLUBB I tråd med idrettens verdier: Fellesskap, Glede, Helse, Ærlighet Vedtatt på årsmøtet 29. mars 2016 Rideklubbens organisasjon ÅRSMØTE HOVEDSTYRET - Leder - Nestleder
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2015 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerHANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerForus og Gausel Idrettslag Håndballgruppens Håndbok
Forus og Gausel Idrettslag Håndballgruppens Håndbok INNHOLD Innholdsliste INNHOLD Håndball 4 2 Håndball 1. Målsetting Håndballgruppen skal ha: Sportslig mål Kvalifiserte trenere til alle lag Ha trenere
DetaljerORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING
1 Narvik 01. september 2014 ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING Det øverste organet i Narvik Turnforening er årsmøtet. Årsmøtet velger foreningens styre samt Turnhallfondets styre. Videre
DetaljerOrganisasjonsplan for Just idrettslag
Organisasjonsplan for Just idrettslag Vedtatt på årsmøtet 23.3.2015, revidert på årsmøtet 28.2.2018. Innhold: 1. Bakgrunn Side 2 2. Just ILs formål, visjon og mål. Side 3 3. Organisasjon, Just IL Side
DetaljerVedtekter for Store Bergan fotball
Vedtekter for Store Bergan fotball Dato: 27.02.2015 1. Organisasjon og formål SBI s fotballgruppe er en undergruppe av Store Bergan Idrettslag, tilknyttet Norges fotballforbund gjennom Vestfold fotballkrets.
DetaljerVEDTEKTER for ORIENTERINGSKLUBBEN MOSS
VEDTEKTER for ORIENTERINGSKLUBBEN MOSS 1 Formål Klubbens formål er ved samarbeid og kameratskap å fremme orienteringsidrett og friluftsliv. 2 Forbundsmedlemsskap Klubben er tilsluttet Norges Idrettsforbund,
DetaljerReferat fra styremøte i Ski IL Håndball
Referat fra styremøte i Ski IL Håndball Møteleder: Referent: Møtedato og tid: Sted: Lene Lothe Kari Norum 07. februar 20007 19:15 Sandertunet 74 (hjemme hos Kari) Til stede: Utkast er utsendt dato: Endelig
DetaljerSTYRETS SAMMENSETNING
STYRETS SAMMENSETNING og ARBEIDSOPPGAVER LEDER ØKONOMI ANSVARLIG BARNE ANSVARLIG SEKRETÆR ARRANGEMENT ANSVARLIG SU LEDER MATERIALFORVALTER KONTRAKTANSVARLIG UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT
DetaljerLov for Remyra Idrettslag stiftet Vedtatt av Årsmøtet 20. februar Sist endret på Årsmøtet 26. februar 2008
Lov for Remyra Idrettslag stiftet 1979. Vedtatt av Årsmøtet 20. februar 2002. Sist endret på Årsmøtet 26. februar 2008 1(Formål) Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.
DetaljerIdrettslaget Bjarg Organisasjonsplan
Idrettslaget Bjarg Organisasjonsplan Versjon 1.0 Vedtatt på årsmøte 27. mars 2012 Innhold 1. Innledning... 3 Grunnlagsopplysninger for idrettslaget... 3 2. Generelt... 3 Medlemmer... 3 Organisering...
DetaljerOrganisering og roller i fotballavdelingen
Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerORGANISASJONSPLAN SESONGEN for. Orkanger Idrettsforening
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2016-2017 for Orkanger Idrettsforening Håndballavdelingen Vedtatt fom 01.05.2016 Gjelder sesongen 2016-2017 Side 1 av 7 1. ORGANISERING 1.1 Styret Styreleder Markeds- og økonomileder
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
DetaljerVi skal skape idrettsglede og begeistring. Fortsettende årsmøte Staal Jørpeland 25. August kl 19 Staaltun
Fortsettende årsmøte Staal Jørpeland 25. August kl 19 Staaltun Agenda: Kun de gule utheva punktene skal behandles 1. Godkjenne de stemmeberettigete. 2. Godkjenne innkallingen, saklisten og forretningsorden.
DetaljerADMINISTRATIVE RETNINGSLINJER
ADMINISTRATIVE RETNINGSLINJER FOR TRENERE, LAGLEDERE OG STYRET 2015 RENA IL YNGRES AVD. FOTBALL Innhold 1. HOVEDMÅL OG GRUNNLEGGENDE VERDIER... 3 Grunnleggende verdier... 3 2. STYRETS SAMMENSETNING/ÅRSMØTE/VALGKOMITE...
DetaljerProtokoll fra ordinært styremøte
Protokoll fra ordinært styremøte Sted: Fotball/budbilkontoret Dag/dato: Onsdag 19.oktober 2016 Varighet: 17.30 21.00 Tilstede styret: Fra administrasjonen: Forfall: Espen A. Johansen (EJ), Hanne Dahl Molden
DetaljerRollebeskrivelser BIF Fotball
Rollebeskrivelser BIF Fotball Innhold Rollebeskrivelser BIF Fotball... 1 Styrets oppgaver... 2 Styreleder... 3 Økonomiansvarlig... 4 Trenerveileder/trenerkoordinator... 5 Dommeransvarlig... 6 Dommerkoordinator...
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig barnefotball Ansvarlig barnefotball Koordinere arbeidet rundt barnefotballen i Stokke. Være ansvarlig for å arrangere aktivitetsturnering.
DetaljerValgkomiteens leder gir tilbakemelding til styrets leder så snart som mulig med navn på de ulike vervene. Nestleder P å valg (2 år)
På valg 2016 Årsmøtet avholdes 11. februar 2016, Sted og tid kommer vi tilbake til. Styret har i perioden bestått av: Disse er på valg Øystein Aarrestad ikke på valg Ann Brith Standeren Nestleder På valg
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR LILLEHAMMER RIDEKLUBB
ORGANISASJONSPLAN FOR LILLEHAMMER RIDEKLUBB Vedtatt på årsmøtet 19.02 2013 Organisasjonsplan for., vedtatt på årsmøtet 20.. 1 Rideklubbens organisasjon ÅRSMØTET Hovedstyret Leder Nestleder Styremedlem
DetaljerFotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER
ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerInstruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
DetaljerVEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND
VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND Vedtekter Econa Rogaland 1 Innhold 1 Navn... 3 2 Mandat og virkeområde... 3 3 Formål... 3 4 Organer... 4 4.1 Årsmøte... 4 4.3 Styret... 5 4.4 Valgkomité... 6 5 Økonomi... 6
DetaljerStedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem
1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver
DetaljerVedtekter for NBF Møre og Romsdal
Vedtekter for NBF Møre og Romsdal Vedtatt av Kretstinget den 21/05-2016 Stadfestet av Norsk Bridgeforbund den 10/06-2016 Gjort gjeldende fra 21/05-2016 KAPITTEL 1 - BASISVEDTEKTER SOM SKAL VÆRE LIK FOR
DetaljerInnkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer
DetaljerBSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret
Sist redigert 06.11.2016 KLUBBHÅNDBOK FOR BSF FOTBALL Organisasjon Organiseringen av BSF vedtas på årsmøtet hvert år. Organisasjonsplan BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret Leder Geir Knutsen Nesteleder
DetaljerSKOGN IDRETTSLAG. Lover for Skogn Idrettslag.
Lov for Skogn idrettslag stiftet 1906. Lover for Skogn Idrettslag. Vedtatt den 29.oktober 1979, med senere endringer av 10.desember 1988, 27 april 1995, 18. november 2003 og 18. november 2010. 1. Lagets
DetaljerÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL
Desember Håndballskole (egne juniortrenere)3 Utbetale dommere Lage supersøndag Januar SU møte 2 DK samling NHF RØN Dommerkurs 5 Følge opp påmelding fellescup Sekretariatkurs Tapekurs Februar Trenerfora
DetaljerVedtekter for NBF Midt-Trøndelag
Vedtekter for NBF Midt-Trøndelag Revidert og vedtatt av kretstinget 31.03.2009, stadfestet av Norsk Bridgeforbund 27.03.2009 og gjort gjeldende fra 31.03.2009 KAPITTEL 1... 2 BASISVEDTEKTER SOM SKAL VÆRE
DetaljerRollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:
Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge
DetaljerNORSK FORENING FOR CYSTISK FIBROSE (NORWEGIAN CYSTIC FIBROSIS ASSOCIATION)
NORSK FORENING FOR CYSTISK FIBROSE (NORWEGIAN CYSTIC FIBROSIS ASSOCIATION) VEDTEKTER Sist endret: 22/4 2012 NAVN OG FORMÅL 1 Foreningens navn er Norsk forening for cystisk fibrose, NFCF. Foreningens internasjonale
DetaljerOrganisasjonsplan for Just IL
Revidert på årsmøtet 13.3.2019 Innhold 1. Bakgrunn:... 2 2. Just ILs formål, visjon og mål... 3 3. Organisasjon, Just IL:... 4 3.1. ORGANISASJONSKART:... 4 3.2. ÅRSMØTET:... 5 3.3. VALGKOMITÉEN... 5 3.4.
DetaljerORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2018
ORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2018 1.0 INNLEDNING Denne organisasjonsplanen er ett av flere dokumenter som regulerer virksomheten i Kolnes Rytterklubb. Disse dokumentene er: 1. Norges Idrettsforbund
DetaljerNy Musikks vedtekter Vedtatt på landsmøtet 22. mai 2009
Ny Musikks vedtekter Vedtatt på landsmøtet 22. mai 2009 A. NY MUSIKKS STRUKTUR OG FORMÅL 1. Foreningens navn og organisasjon 2. Foreningens formål 3. Foreningens organisasjonsstruktur B. LANDSFORENINGENS
DetaljerVedtekter for HELGELAND BRIDGEKRETS
Vedtekter for HELGELAND BRIDGEKRETS Vedtatt av Kretstinget den 18 APRIL 2009 og stadfestet av Norsk Bridgeforbund den... og gjort gjeldende fra... INNHOLD...SIDE Kapittel 1 - Basisvedtekter som skal være
DetaljerADMINISTRATIVE RETNINGSLINJER FOR TRENERE, LAGLEDERE OG STYRET 2014 RENA IL YNGRES AVD. FOTBALL
ADMINISTRATIVE RETNINGSLINJER FOR TRENERE, LAGLEDERE OG STYRET 2014 RENA IL YNGRES AVD. FOTBALL Innhold 1. HOVEDMÅL OG GRUNNLEGGENDE VERDIER... 2 Grunnleggende verdier... 2 2. STYRETS SAMMENSETNING/ÅRSMØTE/VALGKOMITE...
DetaljerOrganisasjonsplan Just IL - innebandygruppa
Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa Just IL Just ILs organisering Just IL tilbyr aktiviteter organisert i fem undergrupper. Disse undergruppene organiseres med egne gruppestyrer. Undergruppene
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR Bodung Pistolklubb
ORGANISASJONSPLAN FOR Bodung Pistolklubb Vedtatt på årsmøtet 07.03.2017 Organisasjonsplan for Bodung Pistolklubb vedtatt på årsmøtet 2017 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 Innledning...3 Grunnlagsopplysninger
DetaljerLOVER FOR SPJELKAVIK IDRETTSLAG
LOVER FOR SPJELKAVIK IDRETTSLAG Innholdsfortegnelse Paragraf: 1 Formål 2 Organisatorisk tilknytting 3 1. Medlemmer 2. Æresmedlemmer 3. Utmerkelser 4 Stemmerett og valgbarhet 5 Kontingent 6 Tillitsvalgtes
DetaljerÅrsmøtet avholdes torsdag den kl. 18:00 på Sør Amfi, møterom Airball.
Til medlemmene i Arendals Turnforening Innkalling til årsmøte i Arendals Turnforening Styret innkaller herved til årsmøte i Arendals Turnforening. Årsmøtet avholdes torsdag den 28.03.19 kl. 18:00 på Sør
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR
ORGANISASJONSPLAN FOR 2015 1 Klubbinformasjon Klubbnavn: Brøttum Idrettslag Stiftet: 1894 Idrett(er): Fotball, ski, sykkel, aikido, barneidrettsskole, trim Postadresse: Postboks 62, 2372 Brøttum E-postadresse:
DetaljerORGANISASJONSPLAN. Steinkjer Håndballklubb
ORGANISASJONSPLAN Steinkjer Håndballklubb Vedtatt på årsmøtet 17.03.2016 Organisasjonsplan for Steinkjer Håndballklubb. Side 1 av 11 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Innledning... 3 Visjon...
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR LEINSTRAND IDRETTSLAG Gjelder for 2018
ORGANISASJONSPLAN FOR LEINSTRAND IDRETTSLAG Gjelder for 2018 Planen er vedtatt på Årsmøtet i Leinstrand Idrettslag 28.02.2018 Organisasjonsplanens formål: - Å organisere klubben slik at en utnytter de
DetaljerR A N A S P O R T S D Y K K E R E
Klubbens vedtekter V E D T E K T E R F O R R A N A S P O R T S D Y K K E R E Postboks 60-8613 SELFORS Stiftet 1. januar 1967 1 - FORMÅL Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige
DetaljerSK Vard Haugesund. Sportsklubben Vard Haugesund Organisasjonsplan
SK Vard Haugesund Sportsklubben Vard Haugesund Organisasjonsplan Godkjent på generalforsamling 06.03.2017 Sist revidert 04.2016 Innhold 1. Klubben...3 1.1.Grunnlagsopplysninger for idrettslaget...3 2.
DetaljerBergen håndballklubb. Foreldrehåndbok
Bergen håndballklubb Foreldrehåndbok 1. Kort om håndboken... 1 2. Årshjul Bergen håndballklubb... 2 3. Ansvarsområder for foreldrekontakter... 2 4. Drakter... 3 5. Kontingent... 3 6. Forsikringer og lisenser...
DetaljerRoller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball
Roller og oppgavebeskrivelser Gjelleråsen IF Fotball Organisasjonsnivå Rolle Styret Styret Styreleder Nestleder Oppgavebeskrivelse Ansetter/avsetter daglig leder og øvrige i administrasjonen Utarbeidelse
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring
DetaljerArbeidsbeskrivelser Verv i håndballklubben
Arbeidsbeskrivelser Verv i håndballklubben Norges Håndballforbund 1 Styret Styret i enhver håndballklubb er en avgjørende faktor for hvorvidt klubben vil kunne evne å tilby utviklende og gode miljøer for
DetaljerVedtekter for NBF Telemark
1 (Basisvedtekter for NBFs kretser) Vedtekter for NBF Telemark Vedtatt av Kretstinget den 3.5.2000 og stadfestet av Norsk Bridgeforbund den.. og gjort gjeldende fra 3.5.2000 (Revidert av NBF i 2016) INNHOLD...
DetaljerORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. Februar 2008 Side 1 av 20
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG Februar 2008 Side 1 av 20 Innhold 1 Forord... 4 2 Formål og målsettinger for Voll Idrettslag... 5 2.1 Formålsparagraf Voll Idrettslag... 5 2.2 Formålsparagraf Voll Idrettshall...
DetaljerIntensjonsavtale. Snøgg Fotball - Notodden Fotball Desember 2015
Intensjonsavtale Snøgg Fotball - Notodden Fotball Desember 2015 Deltakere SNØGG FOTBALL: Tom Gundersen, Eirill Murtnes og Inger Line Hamre NOTODDEN F0TBALL: Bjarne Sørensen, Inger Danielsen og Terje Hegna
DetaljerEKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012 ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL Dag: Tirsdag 10. april 2012 Tid: Kl. 1900 Sted: Skjettenhallen, møterom oppe på tribuneplan DAGSORDEN 1.
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2017 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20 Innhold 1 Forord...4 2 Formål og målsettinger for Voll Idrettslag...5 2.1 Formålsparagraf Voll Idrettslag...5 2.2 Formålsparagraf Voll
Detaljer(Basisvedtekter for NBFs kretser) Vedtekter for...
(Basisvedtekter for NBFs kretser) Vedtekter for... Vedtatt av Kretstinget den... og stadfestet av Norsk Bridgeforbund den... og gjort gjeldende fra... INNHOLD... SIDE Kapittel 1 - Basisvedtekter som skal
Detaljer