Strategisk plan. Arbeidsdokument
|
|
- Sølvi Skoglund
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategisk plan Arbeidsdokument
2 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt 3.3 Hovedmål Dommere. Punkt 3.4 Strategiske hovedmål.. Punkt 4 Organisasjon Punkt 4.1 Styret Punkt 4.2 Utvalg.. Punkt 4.3 Utvalgenes arbeidsoppgaver.. Punkt 4.4 Sportslig. Punkt 5 Sportslig Utvalg.... Punkt 5.1 Sportslig plan. Punkt 5.2 Trenere.. Punkt 5.3 Dommere. Punkt 5.4 Oppmenn. Punkt 5.5 Marked Punkt 5.6 Arrangement. Punkt 5.7 Økonomiansvarlig.. Punkt 5.8 Anlegg. Punkt 5.9 2
3 1. Virkeområde Planen skal gjelde innenfor alle virkeområder for Veldre Håndball så vel administrativt, som sportslig. Planen skal i sin utforming være et redskap for administrasjon/ styre, sammen med handlingsplan, i sitt daglige virke å være grunnlaget for det fremtidige arbeid. Visjonen med planen skal være å skape en sterk klubb med sunne verdier. 2. Kjerneverdier Det skal være gøy med håndball. Det vil si at det skal gis et tilbud som holder et tilfredsstillende høyt nivå, og hvor det skal være lov til å sette krav til ytelser/kompetanse både hos spillere og trenere. Det skal fokuseres på Fair Play både i utøvelse av spillet og i utøvelse av alt arbeid for klubben som tillitsvalgte, utøvere og publikum. Klubben skal være en inkluderende klubb og en breddeidettsklubb. Alt arbeid i klubben skal drives med dyktighet, profesjonalitet, kompetanse og innsatsvilje. Klubben skal ha en null toleranse hva gjelder alkohol og rus. Klubbens arenaer og ute område skal være røykfrie. 3. Hovedmål 3.1 Generelt Klubben skal være blant de ledende yngres klubber i NHF Region Innlandet. Det vil si at vi må sette fokus på kompetanse blant trenere, spillere og ledere. I tillegge må det jobbes for å få til engasjerte foreldre. Klubben skal øke medlemstallet, og skal ha minst 350 registrerte medlemmer pr Hovedmål damer Etablere seg på et så høyt nivå som mulig. Det må satses mye på å rekruttere spillere i alle aldersklasser. Det må gjøres interessant for spillere over 16 år å spille i VELDRE håndball 3.3 Hovedmål herrer Etablere seg på et så høyt nivå som mulig. Ved å satse sterkt på yngres avdelinger bør det være mulig å etablere seg i høyere divisjoner. Veldre skal være et naturlig valg for gutter/ herrer i Ringsaker og Hamarområdet. Legge til rette for at vi fortsatt får en god blanding av unge og voksne spillere. 3
4 3.4 Hovedmål dommere Utvikle egne dommere i et antall som minimum tilsvarer det antall som kreves av NHF, med ambisjoner om å skape et utviklingsmiljø for dommere i klubben. 3.5 Hovedmål PU lag Veldre skal være det førende laget for PU spillere. Det må satses på gode kvalifiserte ledere og trenere som kan bidra til at målene blir nådd. 4. Strategiske hovedmål 4.1 Organisasjon Veldre håndball organiserer sin virksomhet etter besluttet organisasjonskart 4.2 Styret Styret er klubbens høyeste myndighet mellom årsmøtene. Styret skal bestå av; Styreleder Nestleder Økonomileder Markedsleder Sportslig leder Arrangementsleder Sekretær I tillegg skal klubben ha egen kasserer, dommerkontakt, materialforvalter, kioskansvarlig og en leder av håndballskolen. Kasserer og leder av håndballskolen har møterett på styremøtene. Disse velges av årsmøtet. Det må satses på skolering av gode ledere gjennom kursing i administrasjon, ledelse og økonomi. 4.3 Utvalg Følgende utvalg skal rapportere til styret. Sportslig utvalg Arrangementutvalg Markedsutvalg Håndballskole Markedsutvalget ligger under økonomileder og skal også rapportere til denne. 4.4 Utvalgenes arbeidsoppgaver Styreleder, nestleder og utvalgenes arbeidsoppgaver er nedfelt i egen instruks og er til enhver tid gjeldende til årsmøtet bestemmer annet. 4
5 5. Sportslig 5.1 Sportslig Utvalg Sportslig Utvalg er organisert iht. besluttet organisasjonskart. 5.2 Sportslig plan Sportslig plan skal bygges på følgende hovedelementer A. Sportslig plan skal definere et gjennomgående prinsipp som skal prege alle klubbens sportslige aktiviteter. B. Sportslig plan skal sikre treningsmetodikk og innhold som sikrer tilstrekkelig høyt faglig nivå. C. Det skal være sportslig styring gjennom klubbens sportsutvalg, med gode avtaler med trenere og støtteapparat. D. Det skal være langsiktighet i tenkning rundt spillere, trenere og støtteapparat. E. Alle klubbens trenere og dommere skal ha et felles forum for utdanning, utvikling og holdningsarbeid. F. En spiller skal i utgangspunktet delta på det laget som spilleren hører til aldersmessig. G. Det etableres en hospiteringsordning for spillere mellom år. Det må etableres egne retningslinjer for dette. H. Alle lag som oppnår plassering topp tre i seriespill får dekket deler av kostnadene ved avslutnings cup av klubben, under forutsetning av at klubben har økonomi til dette. I. Håndballskoler er klubbens viktigste rekrutteringstiltak og arrangeres årlig. J. Tilby avslutnings cup ved sesongslutt, og en åpnings cup ved sesongstart. 5.3 Trenere Sportslig utvalg skal utarbeide retningslinjer og krav til klubbens trenere. Dokumentet skal være vedlegg til Sportslig plan og skal bygges på følgende hovedelementer: A. Personlige egenskaper hos utøvende trener. B. Bygge holdninger i overensstemmelse med klubbens kjerneverdier og Sportslig utvalgs retningslinjer. C. Lojalitet til klubbens retningslinjer og bestemmelser. D. Faglige krav. E. Vilje til videreutvikling. 5
6 5.4 Dommere A. Alle spillere på 15 års nivå skal ta grunnkurs som aktivitetsleder. B. Rekruttere aktivitetsledere blant foreldre og tidligere spillere. C. Rekruttere dommeraspiranter blant spillere. D. Drive kontinuerlig opplæring og informasjon i hele klubben om muligheten for å kunne bli dommer. E. Etablere fadderordning for yngre dommere. F. En kampveileder skal være til stede på kamper hvor de ferske dommerne i klubben dømmer, slik at de kan få både veiledning og støtte under veis. G. Alle dommere som dømmer i regionserien får gratis dommerutstyr. 5.5 Oppmenn Oppmann skal sammen med trener planlegge, gjennomføre og gi nødvendig informasjon til laget i forhold til aktiviteter og dugnader. Sportslig utvalget skal utarbeide retningslinjer og krav til oppmann. Dokumentet skal være vedlegg til sportslig plan. 5.6 Marked Markedsutvalget har ansvaret for: A. Inngåelse av sponsorkontrakter i forhold til klubbens behov for kapital. B. Utarbeide og følge opp sponsoravtaler og sponsorpleie. C. Utarbeide en markedsplan som skal øke interessen rundt klubben i markedet og markedsføre klubben i media. D. Planlegge og gjennomføre årlig Kick off siste uka i september. E. Utarbeide retningslinjer for web ansvarlig og administrere denne. 5.7 Arrangement Utvalg for arrangement har ansvaret for: A. Utarbeide og følge opp plan for avvikling av alle typer arrangementer tilknyttet seriespill i klubbens regi, herunder hjemmekamper og cuper. B. Administrere og fordele dugnader. C. Planlegge og gjennomføre sosiale tilstelninger. 6
7 5.8 Økonomiansvarlig Klubbens økonomi skal drives etter sunne og trygge prinsipper og være styrende for klubbens sportslige satsning og aktivitetsnivå. Klubbens sportslige satsning skal være styrende for klubbens økonomiske satsning. Sportslig satsning er nedfelt i sportslig plan. Økonomiansvarlig har ansvaret for: A. Klubbens økonomi og likviditetsstyring B. At klubbens regnskap føres iht. idrettens retningslinjer for god regnskapsførsel. C. Kontakt med kasserer, regnskapsfører og markedsleder. D. Fremlegge mnd. regnskapsrapporter for styret og hvert enkelt lags ansvarlige. E. Fremlegge for årsmøte et budsjett som er i samsvar med klubbens sportslige satsning. 5.9 Anlegg Hovedarena for VELDRE håndball er Brumunddalshallen. Styret skal i perioden arbeide aktivt for å få bygget en oppvarmingshall i tilknytning til Brumunddalshallen. Fagerlundhallen blir benyttet som avlastningsarena. 7
Besluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerHK EIDSBERG Sportslig handlingsplan
Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
DetaljerHandlingsplan for ETF Håndball
FORSLAG TIL Handlingsplan for ETF Håndball Sesongene 2018 2020 1 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...2 2 VISJON...2 3 RASJONELLE LØFTER...2 4 OVERORDNEDE MÅL...2 5 SUKSESSKRITERIER...3 6 GRUNNLEGGENDE VERDIER...3
DetaljerSTYRETS SAMMENSETNING
STYRETS SAMMENSETNING og ARBEIDSOPPGAVER LEDER ØKONOMI ANSVARLIG BARNE ANSVARLIG SEKRETÆR ARRANGEMENT ANSVARLIG SU LEDER MATERIALFORVALTER KONTRAKTANSVARLIG UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT
DetaljerForslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre Dette forslaget til arbeidsbeskrivelser er basert på et dokument som er laget av håndballgruppa i Nordby IL. Arbeidsbeskrivelsene er ment som et forslag
DetaljerÅRSMØTE Håndballgruppa
ÅRSMØTE Håndballgruppa Møte avholdes på Klubbhuset onsdag 6. mars 2018 kl. 19:00. Saksliste: Sak 1 Sak 2 Valg av møteleder, referent og to til å underskrive protokollen Godkjenning av innkalling og saksliste
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerTrener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018
Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018 VISJON OG MÅL Flest mulig Lengst mulig Best mulig Alle skal ha mulighet til utvikling på sitt nivå Grunnverdier Respekt Med respekt menes toleranse for andres meninger
DetaljerArbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014 Forslag til arbeidsinstruks for leder Er ansvarlig
DetaljerORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015. for. Orkanger Idrettsforening
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2014-2015 for Orkanger Idrettsforening Håndballavdelingen Vedtatt 14.08.2014 Gjelder sesongen 2014-2015 Side 1 av 6 1. ORGANISERING 1.1 Styret Styreleder Markeds- og økonomileder
DetaljerEKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012 ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL Dag: Tirsdag 10. april 2012 Tid: Kl. 1900 Sted: Skjettenhallen, møterom oppe på tribuneplan DAGSORDEN 1.
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerFK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB
ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter
DetaljerMÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag
MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag Vedtatt i styret for OIL Håndball 3. April 2017 Revidert 10. September 2018 Fair-play Begeistring Innsatsvilje Respekt Hovedmål; Bredde
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerSportslig plan Sømna IL fotball
Sportslig plan Sømna IL fotball 2018-2020 1) Introduksjon 2) Hovedmål - flest mulig lengst mulig 3) Delmål A. Avdelingen B. Utøver C. Trenere D. Foreldrene E. Dommere F. Ledere G. Skadeforebygging 4) Organisering
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerÅrsmelding for Molde Håndballklubb 2018
Årsmelding for Molde Håndballklubb 2018 Årsmøte: Onsdag 13. mars 2019 Hovedsponsor: 1 Årsmelding Styret i Molde Håndballklubb (MHK) legger med dette fram årsmeldingen for sesongen 2018/2019. Informasjon
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerMål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerStrategiplan NBF. Hockeyseksjonen 6/26/2013 1
Strategiplan NBF Hockeyseksjonen 6/26/2013 1 6/26/2013 2 Handlingsplan for «Aktivitet» Ambisjon: Flere aktive på alle alderstrinn av begge kjønn, herunder hindre frafall. Få organiserte minirunder for
DetaljerSki IL Innebandy Virksomhetsplan
Virksomhetsplan 23.3.2015 skiilinnebandy.com facebook.com/skiilinnebandy ski.il.innebandy@gmail.com Arbeidsdokument legges frem på årsmøtet 2016. Innholdsfortegnelse Innledning...3 Planarbeid i.4 Overordnet
DetaljerSola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015 Norsk håndball- og Sola Håndballs visjon Sola Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, trenere, dommere,
DetaljerRandesund IL Håndball. RIL er til for alle som vil Stiftet 1946
RIL er til for alle som vil Stiftet 1946 Samhold Mangfold Utvikling Glede Fakta om klubben Sørlandets største idrettsklubb 2500 medlemmer 400 voksne ledere og trenere Norges største håndballklubb 85 lag
DetaljerÅrsberetning for IL R.O.S. Håndball 2016.
Årsberetning for IL R.O.S. Håndball 2016. Styrets sammensetning Styret i IL R.O.S. Håndball har etter valget i februar 2016 bestått av følgende personer: Styreleder Atle Hellerud Nestleder Ine Hansen Styremedlem/kasserer
DetaljerÅRSBERETNING FOR KALANDSEID IL HÅNDBALLGRUPPEN MELDINGSÅR 2013
ÅRSBERETNING FOR KALANDSEID IL HÅNDBALLGRUPPEN MELDINGSÅR 2013 ÅRSMØTE KALANDSEIDET IL Håndballgruppen FOR MELDINGSÅRET 2013 SAKSLISTE 1. Åpning Valg av dirigent og referent 2 Årsmeldinger 3. Regnskap
DetaljerKlubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball. Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play
Klubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play Din funksjon 10 Velg din rolle/funksjon i klubben (her kan du velge flere) 9 4 2 1 41,94% Spiller (12
DetaljerÅrsmøte Håndball gruppe. Hasle Løren klubbhus 11. februar 2016
Årsmøte Håndball gruppe Hasle Løren klubbhus 11. februar 2016 Innledning Vi kjører årsmøte med standard agenda, ingen saker er meldt inn i forkant Reglene er at det kun er medlemmer som kan være med å
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerInstruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.
Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.
DetaljerDOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!
DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! Et ledd mellom krets og dommer Dommeransvarlig Krav og egenskaper Tillitsperson for dommerne Kjent med dommerstige og hverdag «Lederegenskap og engasjement er minst
DetaljerKonstituering av styre Strindheim IL Håndball
Konstituering av styre Strindheim IL Håndball 20172018. Leder: Kolbjørn Hole Strategiarbeid med langsiktig planlegging. Lederoppgaver for styret. Sikre tilgang på ressurser. Representant i hovedlag. Representant
DetaljerOrganisatorisk sportsplan
Organisatorisk sportsplan i Lørenskog IF Sportslig Utvalg 2014 Forord Velkommen til den organisatoriske sportsplanen for Lørenskog IF sine lag. I denne planen vil du finne en oversikt over treningsmengde,
DetaljerKvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr
Virksomhetsplan for Halden Håndballforening 2018 2021 Halden Håndballforening Org.nr. 918 750 754 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 4 VERDIGRUNNLAG... 4 VIRKSOMHETSIDÉ... 6 HOVEDMÅL 2021... 6 INNSATSOMRÅDER...
DetaljerStyrets funksjon og sammensetning
Styrets funksjon og sammensetning (hentet fra www.klubbguiden.no) Her sier vi litt om hvordan et styre kan settes sammen. Minimums krav til styrets sammensetning er leder, nestleder, 1 styremedlem og 1
DetaljerSportsplan yngre lag
Sportsplan yngre lag Ullern Håndball Vedtatt i styremøte 12.05.16 Forord Sportsplanen for yngre lag gir felles kjøreregler for trenere og ledere for lag opp til og med 15 år. Sportsplanen suppleres med
DetaljerRetningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
DetaljerKonstituering av styre Strindheim IL Håndball
Konstituering av styre Strindheim IL Håndball 20162017. Leder: Kolbjørn Hole Strategiarbeid med langsiktig planlegging. Lederoppgaver for styret. Sikre tilgang på ressurser. Representant i hovedlag. Representant
Detaljer-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben
Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
DetaljerOrganisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
DetaljerORGANISASJONSPLAN SESONGEN for. Orkanger Idrettsforening
ORGANISASJONSPLAN SESONGEN 2016-2017 for Orkanger Idrettsforening Håndballavdelingen Vedtatt fom 01.05.2016 Gjelder sesongen 2016-2017 Side 1 av 7 1. ORGANISERING 1.1 Styret Styreleder Markeds- og økonomileder
DetaljerRetningslinjer i Kåsen IL
Retningslinjer i Kåsen IL Dette er et dokument som er vedtatt av årsmøtet i Kåsen IL og er retningslinjer for hvordan personer tilknyttet idrettslaget skal oppføre seg og hvilket ansvar en har som leder,
DetaljerÅrsmøte i Haslum IL Håndball. 13. Februar 2014
Årsmøte i Haslum IL Håndball 13. Februar 2014 Stor idrettsglede i mange årsklasser 2 Dagsorden 1. Åpning 2. Konstituering Godkjenning av innkalling Godkjenning av dagsorden Valg av dirigent 3. Oppsummering
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerHospitering i Smørås IL
Hospitering i Smørås IL Hva er hospitering En spiller hospiterer når han trener eller spiller kamp i et annet miljø enn han normalt gjør. Vi stimulerer til hospitering og ser dette som en udelt positiv
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
DetaljerFair Play Handlingsplan. For MFK Bredde
Fair Play Handlingsplan For MFK Bredde Mai 2011 Innhold Innledning... 3 Tilbud til alle... 4 Alle må bidra... 4 Til deg som spiller... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 5 Til trenere og ledere...
DetaljerLanghus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling INNLEDNING Langhus IL Håndball sin visjon, grunnleggende prinsipp og mål er grunnlaget for vår aktivitet, og vi ønsker at alle lagene i
DetaljerSportslig rammeplan Utleira IL Håndball
Sportslig rammeplan Utleira IL Håndball Vedtatt av håndballstyret 2017.02.26 Sportslig rammeplan Sportslig rammeplan er avdelingens styringsdokument. Sportslig rammeplan gir retningslinjer for spillere,
DetaljerØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
DetaljerHandlingsplan
Handlingsplan 2012-2014 Innledning Denne handlingsplanen skal være et styringsverktøy for kommende tingperiode, både for klubber, regionstyret, utvalg og administrasjonen. Handlingsplanen for NHF Region
DetaljerForslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012
Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som
DetaljerFotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie
Fotballederkurs 1 Modul 2: Vår store fotballfamilie Mål for modulen Bli kjent med: Kretsens rolle inn mot klubbene Begrepet Klubben som sjef Forstå: Hvilke nøkkelroller som bør være på plass i klubben
Detaljer«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle
Mål og planer for Røros Idrettslag 2018-2021 1 Visjon og verdier «Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende Artut Førr alle Verdiene skal hjelpe oss
DetaljerArbeidsbeskrivelser Verv i håndballklubben
Arbeidsbeskrivelser Verv i håndballklubben Norges Håndballforbund 1 Styret Styret i enhver håndballklubb er en avgjørende faktor for hvorvidt klubben vil kunne evne å tilby utviklende og gode miljøer for
DetaljerÅrsberetning for. Ytrebygda basketballklubb
Årsberetning 2018 for Ytrebygda basketballklubb Styrets sammensetning Leder: Nestleder og materialforvalter: Margrethe Slinde Mari-Ann Danielsen Styremedlemmer: Sportslig ansvarlig: Oppmannskontakt: Kasserer,
DetaljerSportslig handlingsplan Fotball
Sportslig handlingsplan Fotball 2016-2019 I Sportslig handlingsplan, versjon, 2. mars 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Hovedmål... 2 Delmål og virkemidler, individuelt nivå... 2 Delmål og virkemidler.
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerFAIR PLAY HANDLINGSPLAN
FAIR PLAY HANDLINGSPLAN REVISJONSHISTORIKK: Revisjonsnr. Endring: Vedtatt dato: Vedtatt av: 0 Ny. 23.10.2018 Hovedstyret INNLEDNING Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og
DetaljerStrategiplan_ Sportslige Målsetninger
Sesongene: 2017/18 2018/19 2019/20 Innholdsfortegnelse 1 Innledning - Verdigrunnlag - Visjon - Hovedmål og prinsipper - Miljø og trygghet 2 Sportslig målsetting - Hoved og delmål, senior, junior og barn
DetaljerÅRSHJUL OPPMENN BYÅSEN HÅNDBALL BREDDE. redigert juni 2010
ÅRSHJUL OPPMENN BYÅSEN HÅNDBALL BREDDE redigert juni 2010 VELKOMMEN SOM OPPMANN: - Velkommen som oppmann i Byåsen breddehåndball. Viktig at oppmenn leser mail, går inn på Region Midt Norge side hjemmesider
DetaljerAnsvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
Detaljer«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle
Mål og planer for Røros Idrettslag 2018-2021 1 Visjon og verdier «Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende Artut Førr alle Verdiene skal hjelpe oss
DetaljerProfil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
DetaljerReferat fra styremøte i Ski IL Håndball
Referat fra styremøte i Ski IL Håndball Møteleder: Referent: Møtedato og tid: Sted: Lene Lothe Kari Norum 07. februar 20007 19:15 Sandertunet 74 (hjemme hos Kari) Til stede: Utkast er utsendt dato: Endelig
DetaljerNjård Håndball SPORTSLIG RAMMEPLAN Mål og retningslinjer
Njård Håndball SPORTSLIG RAMMEPLAN Mål og retningslinjer Årlig handlingsplan i eget dokument 31.8.2016 2.0 1 av 9 Innhold 1 Formål... 2 1.1 Visjon... 3 1.2 Hovedmål... 3 1.3 Etiske retningslinjer... 3
DetaljerStrategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
DetaljerABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
DetaljerSportsplan for Randesund IL Håndball!
Sportsplan for Randesund IL Håndball! Styret i RIL håndball har satt en visjon vi ønsker alle i RIL Håndball skal strekke seg etter, og verdier som skal følges i jobben i å nå visjonen og målene vi har
DetaljerFunksjonsbeskrivelse for Fotballavdelingen i Malvik I.L
for Fotballavdelingen i Malvik I.L Vedtatt i styremøte 10/1-2002 10/2-2002 Side 1 av 10 1. INNLEDNING Med årsmøtet som øverste myndighet er virksomheten i MIL Fotballavdeling organisert under et styre
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver
DetaljerA. Leder 1år. B. Nestleder 2år. C. Sekretær 2år. D. Regnskapsfører/Kasserer 2år. E. Leder anlegg 2år. F. Sportslig leder senior 2år
Arbeidsinstruks for ulike verv i Kvass/Ulvungen FK: A. Leder 1år B. Nestleder 2år C. Sekretær 2år D. Regnskapsfører/Kasserer 2år E. Leder anlegg 2år F. Sportslig leder senior 2år G. Sportslig leder dame
DetaljerÅrsberetning for. Ytrebygda basketballklubb
Årsberetning 2017 for Ytrebygda basketballklubb Styrets sammensetning Leder: Margrethe Slinde Nestleder og sekretær : Frode Hauken Styremedlemmer: Sportslig ansvarlig: Oppmannskontakt og materialforvalter:
DetaljerHandlingsplan. NVBF Region Øst
Handlingsplan NVBF Region Øst 2017-2021 Norges Volleyballforbunds - strategi 2020 Kjernen SAMSPILL FOR ALLE er forbundets visjon Organisasjonsverdiene er Stolthet, Pågangsmot og Fair Play Aktivitetsverdiene
DetaljerSportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer. Tønsbergs Turn håndballgruppe
Sportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer Tønsbergs Turn håndballgruppe 2016-2019 Visjon TT er og skal være en breddeklubb. I dette ligger: TT skal gi et godt sportslig tilbud til alle som ønsker
DetaljerÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL MANDAG 25. AUGUST 2014
ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL MANDAG 25. AUGUST 2014 ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL Dag: Mandag Tid: Kl. 1800 Sted: Skjettenhallen, møterom 2. etasje DAGSORDEN 1. Innkalling og konstituering 1.1. Godkjenning
Detaljer4635 KRSAND ORG NO: 975644464
Dagsorden / saksliste Åpning Godkjenning av innkalling og saksliste Valg av ordstyrer og møtesekretær Valg av to medlemmer til å underskrive protokollen Styrets årsmelding Årsmeldinger fra gruppene Fotball
DetaljerRandaberg Håndballklubb - håndball for alle - Organisasjon
Randaberg Håndballklubb - håndball for alle - Organisasjon Føringer for endringer i RHK organisasjon Rekruttere nye spillere (medlemmer) gjennom å fokusere sterkere på de yngste aldersgruppene Større fokus
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG
ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG Gjelder for 2012 Planen er vedtatt på Ekstraordinært Årsmøte i Aure Idrettslag 07.12.2011 og vil være gjeldene for valgkomiteens arbeid fram mot Ordinært Årsmøte i
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerSTRATEGIPLAN 2009 2012
STRATEGIPLAN 2009 2012 Skreia IL - aktivitet i sentrum Vi vil i et trygt og inkluderende miljø skape glede HOVEDMÅL ADM./ ORG Avklare hvilke betalte tjenester idrettslaget skal benytte Inkludere større
DetaljerDOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!
DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! Et ledd mellom krets og dommer Rollebeskrivelse dommeransvarlig i klubb Stillingsinstruks En veileder, tilrettelegger og tillitsperson Kontakt og samarbeide med
DetaljerStrategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1
Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Visjon, Misjon og Verdier Visjon Vi skal være anerkjent som et forbilde for idrettslag i Norge og som et kraftsenter i skandinavisk basketball.
DetaljerHandlingsplan for Snøgg Turn
Handlingsplan for 016-2019 Snøgg Turn Handlingsplan 2016-2019 09.05.17 Notodden Idrettshall,Telemark 3679 TELEFON WEB 934 95 010 Snoggturn.no Innholdsfortegnelse Visjon:... 3 Virksomhetside:... 3 Overordnede
DetaljerSlemmestad Idrettsforening Fotballgruppa. Årsberetning 2016
Slemmestad Idrettsforening Fotballgruppa Årsberetning 2016 1 Styret Det er gjennomført 8 styremøter i 2016. Styret i fotballgruppa har i 2016 bestått av: Leder: Sekretær/styremedlem: Økonomiansvarlig:
Detaljer