Digitalisering og industrialisering: visjoner og beslutningsstøtte for økt verdi

Transkript

1 Digitalisering og industrialisering: visjoner og beslutningsstøtte for økt verdi v /prosjektleder Ellen Kongshaug Strategisk eiendomsledelse med fokus på offentlig sektor Trondheim 9/1-2015

2 Tønsbergprosjektet % billigere, 50% raskere og 0 byggefeil 2018 Somatikk ca kvm Psykiatri ca kvm Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd

3 Målene 50% raskere Mindre belastning for nærmiljø og sykehusdrift Fra byggeplass til montasjeplass 10% rimeligere Markedsutvikling materialer, lønninger Standardisering og industrialisering God planlegging - LEAN 0 byggefeil Sluttbefaring i modell Ingen BH initierte endringer etter sluttbefaring i modellen ÅpenBIM og multidisiplær BIM i alle faser

4 «Jeg har lyst til å gratulere Vestfolds innbyggere, Sykehuset i Vestfold, og alle de engasjerte sjelene som har lagt ned et enormt arbeid for at vi har kunnet komme dit vi er i dag, sa justisminister Anders Anundsen (Frp) på en pressekonferanse da statsbudsjettet for 2015 ble lagt fram onsdag formiddag. Det er ikke et hvilket som helst prosjekt. Det er et prosjekt som er gjort veldig spennende. Halvering av byggetiden er målet. Det skaper store forventninger til Sykehuset i Vestfold som skal eie og drive dette fram. For Vestfolds befolkning er det en stor dag.

5 Tidligfasen for store sykehusprosjekter Fasene som benyttes for å finne det rette prosjektet! Før prosjektoppstart: Virksomhetsmessig- og bygningsmessig utviklingsplan. Flere alternative tiltak og en investeringsplan. Idéfasen: stor bredde liten dybde (flere alternativer) - > Spørsmål: Er prosjektet «liv laga»?» Konseptfasen: 2-3 alternative løsninger + nullalternativet -> Spørsmål: Hvilket løsningsalternativ oppfyller best målene innenfor definerte rammer? Forprosjekt: Verifisering av valgte alternativ og prosjekt.

6 Kort om Sykehuset i Vestfold HF (2013) o Sørge-for-ansvaret for ca innbyggere i Vestfold o Årsverk : o Innleggelser: o Polikliniske konsultasjoner: o Dagpasienter: o Fødsler: o Antall senger: Somatikk 450, psykiatri 190 o Kvm sykehusbygg: ca ( kvm på sykehustomten i Tønsberg) o Budsjett 2013: ca 4,2 milliarder kroner. -> Administrerende direktør: Stein Kinserdal

7 Dagens situasjon - Tønsberg Ca 65% av bygningsmassen til SiV Hovedutbygging bt. 1-6 Bygg som erstattes Bestående bygg Vernet bygg Ikke egnet for døgndrift senger risiko bygg Ikke egnet for døgndrift senger egnethet SIV BIM konseptmodell

8

9 Oppdraget Designe et komplett velfungerende sykehus med god arkitektur og estetikk som løpende kan tilpasses endringer i pasientbehandlingen. Nye bygg skal: planlegges godt bygges på PC Produseres i fabrikk «off-site» Monteres på plassen

10 Men hva vet vi om fremtidens pasienter og behandlingsbehov? Vi blir flere og flere og lever lengre men blir vi flere syke eldre? det er de første månedene og de to siste leveårene vi forbruker mest helsetjenester 10

11 Hvilke pasienter har vi om 30 år?

12 Teknologisk utvikling Sensorer som sier fra når noe er galt, vil gjøre det mulig kontinuerlig å monitorere hjemmeboende pasientgrupper samt tilby raskere og bedre hjelp ut fra behov

13

14 Feb 2012

15 Liberalisering og økt tilgjengelighet Større endringer på 10 år enn foregående 400 år!

16 Flytter grenser og behandler utenfor sykehuset I hjemmet mer prehospitalt Uansett hvor du får akutt hjerteinfarkt i Norge, er du tryggere enn «midt i London»!

17 Hva vi vet: Halveringstid 4 år

18 Hvordan planlegge for en ukjent fremtid? En spesialisthelsetjeneste i rask endring: der sykdomsbildet endres, teknologien gir nye muligheter, endret oppgave og funksjonsfordeling pågår, og økt spesialisering med mer tverrfaglig behandling inne på sykehuset. Bygget skal understøtte organisatoriske endring og nye behov!

19 Standardisering et premiss For virksomheten Jakte på de gode løsningene for funksjon (rom, planløsning og drift) og repetere de. Øker kvaliteten i behandlingen For bransjen Gjenkjenning og repetisjon av løsninger Industriell produksjon Fra byggeplass til montasjeplass For alle: Å kunne realisere et stort gevinstpotensial i både planlegging og gjennomføring av prosjektet. Byggherren utfordrer og mobilisere til gevinst. Alle vinner!

20 Fra ON-SITE til OFF-SITE

21 Fra penn og papir og en til en -> digitale multidisipline arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Inge Aarseth SiV HF Åpen BIM dagens og fremtidens teknologi

22 åpenbim i tidligfasen viktig fordi Forstå - Eksisterende og nye bygg Analysere Tidligfasen -> Fasene som benyttes for å finne det rette prosjektet! Pasient- og arbeidsflyt - optimalisering Byggbarhet og gode løsninger for teknikk og funksjon? Areal, rom og volum nøkkeltall og sammenlikninger Investeringskostnader, økonomisk bærekraft, livsløpsnytte Telle hvilke rom, hvor og hvor mange, kvm til funksjoner? Trygghet for at med skissert løsning samsvarer med romgrammet Se Det tredje språket! Minimere misforståelser mobiliserer kunnskap

23 SE OG FORSTÅ løsningsforslag tidlig SiV Konseptmodell ny sykehuspsykiatri

24 For analyser hva trenger vi? Spacemodeller (Rom-modell) Input i Konseptmodellen Slab grunnflaten på site Rommene (space ene) med entydig navngivning Relevante klassifikasjoner av rommene (space) Hovedføringer teknikk (space)

25 ANALYSERE hvor mange m2 teknisk areal er det og hvor mye av hver type? hvor er teknisk areal? logikken mellom etasjene? hvor er VVS sjaktene?

26 Hvor er arbeidsrom i bygget?

27 Hvor er bad i bygget?

28 Hvordan går korridorer i bygget?

29 Alle rommene med nøkkelinfo

30 Rom med nøkkelinfo til excel

31 Analysere et eksempel Sengerom fra ARKmodellen somatikk: En overordnet analyse Antall rom størrelser på samme rom 18,89 19,04 19,17 19, sengerom i ARK modellen tilsier: kvm Alle rom likt det «minste» rommet : kvm Differanse : 32 kvm Utslag kalkyle: 32 kvm * kr kvm = 1,5 MNOK

32 Typiske etasje i SOM E1 - klassifisert (1) Forstå: Klassifisering av nøkkelområder Romgruppering Vann/avløp Medisinsk gass SKUM Pers.last Lastsituasjon Arealklass. MTU

33 Se og forstå - illustrert fremdriftsplan

34

35

36 Somatikk Psykiatri Somatiske senger SIV BIM konseptmodell

37

38

39 Hovedutbygging bt. 1-6 Nye Bygg bygg som - Tønsbergprosjektet erstattes Bestående bygg Vernet bygg Somatikk Psykiatri Hovedinngang Parkering Teknisk sentral Forstå og se : Plan - Tønsberg 2020/21 Studie av løsningen (helhet)

40 Og nå starter forprosjektet Konseptmodellen for RASK OPPSTART NESTE FASE Digitalisering og klargjøring for industrialisering.

41 Digitalisering Digital byggeplass Suttbefaring i modellen før produksjon og utførelse iverksettes. Digitale arbeidsprosess med bruk av åpenbim for å sikre bedre prosjekteringskvalitet, legge til rette for industrialisering og sikre «null-feil». Modellbasert fremdriftsplanlegging (4D) og modellbasert kalkyle (5D) «AS-BUILT»-modellen er et sentralt utgangspunkt for FDVU-BIMen. FDVU-BIM skal ivareta virksomhetens behov for videre drift av bygget med tilstrekkelig detaljgrad og nøyaktighet. Illustrasjon: Lars Chr Christensen, MulitBIM

42 Modelleringsprinsippet for «AS-BUILT»: «det som er modellert skal bygges, og det som bygges skal være modellert».

43 Tønsbergprosjektet TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Ellen 2015 Kongshaug, Ellen 9/1-2015