Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF

Transkript

1 Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF «Sak 92/12 Møre og Romsdal HF - utviklingsplan sykehusstruktur for Nordmøre og Romsdal». Styremøte 13. desember 2012.

2 Oppdraget føretaksprotokollen HMN RHF 8. juni 2011 Foretaksmøtet la til grunn at Helse Midt-Norge RHF på vanlig måte gir det nyopprettede Helse Møre og Romsdal HF oppdrag med å utarbeide en helhetlig plan for utviklingen av sykehusene i det nye helseforetaket. Dette inkluderer samarbeid mellom sykehusene i det nye helseforetaket og deretter en utviklingsplan for bygningsmassen, basert på føringer i Nasjonal helse- og omsorgsplan og Helse Midt-Norges eget strategiarbeid. Det tas sikte på at en slik plan bør foreligge i løpet av et års tid. Foretaksmøtet viste til at Nasjonal helse- og omsorgsplan slår fast at det skal være nærhet til akutt- og fødetilbud. Dennne nærheten kan oppnåes enten ved føde- og akuttilbud ved begge sjukehus i Nordmøre og Romsdal, eller ved ett felles sjukehus plassert mellom de nåværende sykehusene, men i tilstrekklig nærhet til begge byer. Utviklingsplanen for bygningsmassen bør derfor inneholde disse to alternativene. Byggetiltak må som i øvrige regioner planlegges innenfor regionens helhetlige faglige og økonomiske rammer.

3 Prosjektoppdraget frå styret i HMR HF Utarbeide ein samla plan for utvikling og samarbeid mellom sjukehusa for å sikre eit framtidig berekraftig (både økonomisk og fagleg) sjukehustilbod for innbyggarane i Møre og Romsdal. Dette skal byggje på overordna mål og strategiske føringar frå overordna mynde. Arbeidet med målsetningane må sjåast i samanheng med føresetnadane og rammevilkår som er gitt for føretaket. I mandatet var det også krav om forslag til sjukehusstruktur i Møre og Romsdal, og tre alternativ vart spesifisert: 4 sjukehus med opprusting av Lundavang 4 sjukehus med nytt sjukehus i Molde 3 sjukehus med felles sjukehus for Nordmøre og Romsdal plassert i tilstrekkeleg nærleik til Molde og Kristiansund. Samla vurderingar må gjerast i samsvar med overordna føringar.

4 Signal frå styret. Styret har tidlegare understreka at dei overordna måla for utvikling av spesialisthelsetenesta må leggjast til grunn, og vil spesielt trekke fram følgjande målpunkt: Bidra til å sikre kvalitet på tenestetilbodet Bidra til eit likeverdig tenestetilbod Bidra til at ressursane blir brukt best mogleg. Ut frå dette har vi vidare spesielt vurdert og vektlagt kva som sikrar: framtidig rekruttering tilgjenge for innbyggjarane.

5 Alternative løysingsmodellar Framleis drift av dagens 4 somatiske sjukehus med funksjonsfordeling som i dag, samt psykiatrien med dagens fordeling på sjukehus og DPS. Naudsynt oppgradering i forhold til bygningsmessige utviklingsplanar held fram, og pålegg frå Statlige tilsyn vert prioritert. Alternativ 1 A Trinnvis utvikling av Molde sjukehus på Lundavang som akuttsjukehuset inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal. Trinnvis omlegging av Kristiansund sjukehus til poliklinikk og dagbehandling. Alternativ 2 A Alternativ 0 Nytt felles akuttsjukehus inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal plassert på ny tomt bynært Molde. Bynært 1) blir definert som til og med 20 minutt i bil frå bysentrum. Omlegging av Kristiansund sjukehus til poliklinikk og dagbehandling i noverande lokale. Alternativ 1 B Trinnvis utvikling av Kristiansund sjukehus med utgangspunkt i noverande tomt som akuttsjukehuset inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal. Trinnvis omlegging av Molde sjukehus til poliklinikk og dagbehandling. Alternativ 2 B Nytt felles akuttsjukehus inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal plassert på ny tomt bynært Kristiansund. Bynært 1) blir definert som til og med 20 minutt i bil frå bysentrum. Omlegging av Molde sjukehus på Lundavang til poliklinikk og dagbehandling. Alternativ 3 A Nytt akuttsjukehus inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal plassert mellom byane Molde og Kristiansund. Noverande tomt/bygg på Lundavang og i Kristiansund vert nytta til poliklinikk og dagbehandling. Alternativ 3 B Nytt akuttsjukehus inkludert sjukehuspsykiatrien for Nordmøre og Romsdal plassert mellom byane Molde og Kristiansund. Molde sjukehus Lundavang og Kristiansund sjukehus vert avvikla.

6 Strategimodell utviklingsplan HMR HF Politiske føringar Nasjonale føringar Lov og forskrift Nasjonale planar Veil., NOU, rapp. Andre føringar Regionale føringar Strategi 2020 Styringsdokument Føretaksmøte Faglege føringar Innsatsfaktor Finansiering Kompetanse Sjukdomsutvikling Medisinskfagleg utv. Teknologisk utvikling Nettverk og relasjonar Samferdsel Utviklingsplan for HMR HF 2030 Visjon, verdiar, målsetting Oppgåver Pasient behandling, utdanning, forsking, opplæring Struktur og system Sjukehusstruktur, organisering, funksjonsfordeling Ressursar Tilsette og fagmiljø, utstyr og maskiner, bygningar Aktivitet Døgnbehandling, dag, poliklinikk, anna produksjon Brukarbehov Demografi Brukarmedverknad Tilgjenge Andre helseføretak Kommunar Høgskular/ universitet Samarbeid andre aktørar Avtalespesialistar/ Private helseaktørar Andre

7 Utviklingsplan og tidlegfaseplanlegging sjukehusprosjekt UTVIKLINGSPLAN VIRKSOMHETSUTVIKLING Strategiske føringer Virksomhetsmessig utviklingsplan Bygningsmessig utviklingsplan Tiltak 1 Tiltak n Tiltak 2 Tiltak n Investerings plan B1 Idéfase TIDLIGFASEN FOR INVESTERINGSPROSJEKTER B2 Konseptfase K S K B3 Forprosjekt fase B4 IS-1369 Veileder Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter TID

8 Mogeleg framdriftsplan nytt sjukehus. Strategiske føringer UTVIKLINGSPLAN Virksomhetsmessig utviklingsplan Bygningsmessig utviklingsplan Tiltak 1 Tiltak n Tiltak 2 Tiltak n Investerings plan I følgje tidlegfasevegleiaren: Dette er den raskast mogelege framdriftsplanen gitt både naudsynte vedtak og økonomisk handlingsrom på plass. VIRKSOMHETSUTVIKLING TIDLIGFASEN FOR INVESTERINGSPROSJEKTER Avgjer d B1 Idéfase B2 Konseptfase K S K B3 Forprosjekt fase B4 TIDLEGAST BYGGESTART