Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt. - halvering av byggetiden

Transkript

1 Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt - halvering av byggetiden v /prosjektleder Bjørn Varegg Prosjektkonferansen BA 2015 «Det handler om KONTINUERLIG FORBEDRING» Oslo 27/1-2015

2 Tønsbergprosjektet % billigere, 50% raskere og 0 byggefeil 2018 Somatikk ca kvm Psykiatri ca kvm Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd

3 «Jeg har lyst til å gratulere Vestfolds innbyggere, Sykehuset i Vestfold, og alle de engasjerte sjelene som har lagt ned et enormt arbeid for at vi har kunnet komme dit vi er i dag, sa justisminister Anders Anundsen (Frp) på en pressekonferanse da statsbudsjettet for 2015 ble lagt fram onsdag formiddag. Det er ikke et hvilket som helst prosjekt. Det er et prosjekt som er gjort veldig spennende. Halvering av byggetiden er målet. Det skaper store forventninger til Sykehuset i Vestfold som skal eie og drive dette fram. For Vestfolds befolkning er det en stor dag.

4 Kort om Sykehuset i Vestfold HF (2013) o Sørge-for-ansvaret for ca innbyggere i Vestfold o Årsverk : o Innleggelser: o Polikliniske konsultasjoner: o Dagpasienter: o Fødsler: o Antall senger: Somatikk 450, psykiatri 190 o Kvm sykehusbygg: ca ( kvm på sykehustomten i Tønsberg) o Budsjett 2013: ca 4,2 milliarder kroner. -> Administrerende direktør: Stein Kinserdal

5

6

7 Målene 50% raskere Mindre belastning for nærmiljø og sykehusdrift Fra byggeplass til montasjeplass 10% rimeligere Markedsutvikling materialer, lønninger Standardisering og industrialisering God planlegging - LEAN 0 byggefeil Sluttbefaring i modell Ingen BH initierte endringer etter sluttbefaring i modellen ÅpenBIM og multidisiplær BIM i alle faser

8 Oppdraget Designe et komplett velfungerende sykehus med god arkitektur og estetikk som løpende kan tilpasses endringer i pasientbehandlingen. Nye bygg skal: planlegges godt bygges på PC Produseres i fabrikk «off-site» Monteres på plassen

9 Teknologisk utvikling Sensorer som sier fra når noe er galt, vil gjøre det mulig kontinuerlig å monitorere hjemmeboende pasientgrupper samt tilby raskere og bedre hjelp ut fra behov

10 Feb 2012

11 Flytter grenser og behandler utenfor sykehuset I hjemmet mer prehospitalt Uansett hvor du får akutt hjerteinfarkt i Norge, er du tryggere enn «midt i London»!

12 Hvordan planlegge for en ukjent fremtid? En spesialisthelsetjeneste i rask endring: der sykdomsbildet endres, teknologien gir nye muligheter, endret oppgave og funksjonsfordeling pågår, og økt spesialisering med mer tverrfaglig behandling inne på sykehuset. Bygget skal understøtte organisatoriske endring og nye behov!

13 Standardisering et premiss For virksomheten Jakte på de gode løsningene for funksjon (rom, planløsning og drift) og repetere de. Øker kvaliteten i behandlingen For bransjen Gjenkjenning og repetisjon av løsninger Industriell produksjon Fra byggeplass til montasjeplass For alle: Å kunne realisere et stort gevinstpotensial i både planlegging og gjennomføring av prosjektet. Byggherren utfordrer og mobilisere til gevinst. Alle vinner!

14 Fra ON-SITE til OFF-SITE

15 Fra penn og papir og en til en -> digitale multidisipline arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Inge Aarseth SiV HF Åpen BIM dagens og fremtidens teknologi

16 åpenbim i tidligfasen viktig fordi Forstå - Eksisterende og nye bygg Analysere Tidligfasen -> Fasene som benyttes for å finne det rette prosjektet! Pasient- og arbeidsflyt - optimalisering Byggbarhet og gode løsninger for teknikk og funksjon? Areal, rom og volum nøkkeltall og sammenlikninger Investeringskostnader, økonomisk bærekraft, livsløpsnytte Telle hvilke rom, hvor og hvor mange, kvm til funksjoner? Trygghet for at med skissert løsning samsvarer med romgrammet Se Det tredje språket! Minimere misforståelser mobiliserer kunnskap

17 Skisseprosjekt modeller - konstruksjon - «et bilde (modell) sier mer en 100 ord»

18 Skisseprosjekt konseptmodell - «hurtig simulering av kost, FDV-kost og CO2» RESULTAT: -kostnadsestimat -

19 Og nå starter forprosjektet Konseptmodellen for RASK OPPSTART NESTE FASE Digitalisering og klargjøring for industrialisering.

20 Valg av byggemetodikk Markedsanalyse Gjennomførbarhetsstudie

21 AKTIV Modellbruk i prosjekter gir «syn»; innsyn, forståelse og styrker beslutningsevnen KVALITET - bedre Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør raskere beslutninger Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig TID - kortere Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør tidsreduksjon Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig KOST - lavere Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør kostnadsreduksjon Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig MILJØ mindre avtrykk Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør økt bærekraft Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig

22

23 Digitalisering Digital byggeplass Sluttbefaring i modellen før produksjon og utførelse iverksettes. Digitale arbeidsprosess med bruk av åpenbim for å sikre bedre prosjekteringskvalitet, legge til rette for industrialisering og sikre «null-feil». Modellbasert fremdriftsplanlegging (4D) og modellbasert kalkyle (5D) «AS-BUILT»-modellen er et sentralt utgangspunkt for FDVU-BIMen. FDVU-BIM skal ivareta virksomhetens behov for videre drift av bygget med tilstrekkelig detaljgrad og nøyaktighet. Illustrasjon: Lars Chr Christensen, MulitBIM

24 Modelleringsprinsippet for «AS-BUILT»: «det som er modellert skal bygges, og det som bygges skal være modellert».

25 Er dette FOR hårete mål?

26 Tønsbergprosjektet TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Bjørn 2015 Varegg, Ellen Kongshaug 27/1-2015