Dahlske vgs 22. mars

Transkript

1 Dahlske vgs 22. mars

2 INNHOLDSLISTE Saksliste for årsmøtet i Utdanningsforbundet Grimstad s. 3 Saker til fylkesårsmøtet i Utdanningsforbundet Aust-Agder s. 4 Konstituering s. 5 Styrets forslag til møtereglement s. 6 Styrets forslag til valgreglement s. 7 Årsmelding for Utdanningsforbundet Grimstad s. 9 Regnskap for 2011 s. 28 Retningslinjer for arbeidet i påfølgende årsmøteperiode s. 31 Justert budsjett for 2012 og budsjett for 2013 s. 35 Årsmøtesaker s. 36 Valg s. 49 Resolusjoner s. 52 Saker til fylkesårsmøtet s. 53 Side 2 av 56

3 SAKSLISTE FOR ÅRSMØTET I UTDANNINGSFORBUNDET GRIMSTAD 2012 Åpning 1.0. Konstituering 1.1. Godkjenning av innkalling og saksliste 1.2. Valg av dirigenter 1.3. Godkjenning av møtereglement 1.4. Godkjenning av valgreglement 1.5. Valg av referenter 1.6. Valg av tellekorps 1.7. Valg av protokollunderskrivere 2.0. Årsmelding for Utdanningsforbundet Grimstad 3.0 Regnskap for Retningslinjer for arbeidet i påfølgende årsmøteperiode 5.0 Justert budsjett for 2012 og budsjett for Årsmøtesaker 6.1 Lovfestet krav om pedagogisk kompetanse i Voksenopplæringen. Voksnes rett til kontaktlærer, rådgiver og sosiallærer må også lovfestes. 6.2 Opprettelse av logopedstilling for barnehage og grunnskole 6.3 Tidlig innsats spesialpedagogisk hjelp til førskolebarn 6.4 Vedtektsendringer vedrørende pensjonistmedlemmene 6.5 Arbeidsforhold for enhetsledere innen oppvekstsektoren i Grimstad 6.6 Personalsaksarbeid og arbeidsmiljø på ulike nivå i organisasjonen 6.7 Teamleder versus trinnleder. Ulik praksis i ulike enheter. Ønske om en felles norm. 6.8 Funksjoners innhold og avlønning 7.0 Valg 7.1 Valg til lokallagsstyret 7.2 Valgkomité for Resolusjoner 8.1 Utdanningsforbundets ansikt 8.2 Mer barnehagefaglig kompetanse på kommunenivå Side 3 av 56

4 SAKER TIL FYLKESÅRSMØTET I UTDANNINGSFORBUNDET AUST- AGDER Saker til videresending til fylkesårsmøtet 2. Valg og nominasjoner 2.1 Nominasjon valgkomité fylkesnivå 2.2 Nominasjon til nytt fylkesstyre 2.3 Nominasjon av kandidater til sentrale verv 2.4 Valg av delegater fra lokallaget til fylkesårsmøtet 2012 Delegasjonen fra Grimstad på fylkesårsmøtet i 2009 Side 4 av 56

5 1.0. Konstituering 1.1. Utsendt innkalling og saksliste godkjennes Styrets forslag til dirigent: Marita Baugstø 1.3. Godkjenning av møtereglement 1.4. Godkjenning av valgreglement 1.5. Styrets forslag til referent: Hilde Johannessen 1.6. Styrets forslag til tellekorps: Trude Buflaten og Hilde Thorsen 1.7. Styrets forslag til protokollunderskrivere: Inger Lise Konnestad og Ingvild Tveide Fra årsmøtet vårt i 2011 Side 5 av 56

6 1.3. STYRETS FORSLAG TIL MØTEREGLEMENT 1. Lokallagsleder åpner møtet og leder møtet inntil møteleder er valgt, og møteleder overtar ledelsen av møtet. 2. Årsmøtedeltakere som ønsker ordet, viser det til møteledelsen. Ønskes ordet til dagsorden, saksopplysning eller replikk, vises dette særskilt. Saksinnledere og styremedlemmer kan få ordet utenom talelisten for å svare på spørsmål eller gi saksopplysninger. 3. Forslag skal leveres skriftlig og undertegnes med navn. Alle forslag skal være referert før strek settes. Nye forslag kan ikke fremmes i en sak etter at det er gjort vedtak om at strek er satt. Forslag kan da heller ikke trekkes tilbake. 4. Alle forslag fremmet av styret eller forslag som er sendt inn fra klubber til årsmøtet innen fristen, vedtas med simpelt flertall. Nye saker krever kvalifisert (2/3) flertall. Årsmøtet må også med 2/3 flertall vedta at saker utenom sakslista skal behandles. Møtet avgjør voteringsformen. Fra årsmøtet vårt i 2011 Side 6 av 56

7 1.4. VALGREGLEMENT Generelt om valgene: Valgene gjelder for 2 år med virkningsdato fra 1. august etter årsmøtet, så sant ikke annen ordning blir vedtatt av årsmøtet forut for valgene. Alle valg skal være skriftlige. Møtelederen kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra valgkomiteen og ingen andre forslag foreligger. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Stemmesedler som inneholder andre navn, blir forkastet. Kandidater som det er fremmet forslag på, er: 1. Forslag fra valgkomiteen (pkt. 1 5 og 7 9) / lokallagsstyret (pkt. 6) 2. Kandidater som det fremmes forslag på under selve årsmøtet (benkeforslag). Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. Gjennomføring av valgene på årsmøtet Valgene gjennomføres i den rekkefølgen som framkommer i nummereringen nedenfor: 1. Valg av lokallagsleder (plenum) Lederen blir valgt først og ved særskilt valg. Den kandidaten som får minst halvparten av stemmene, er valgt. Om ingen av kandidatene får halvparten av stemmene, skal det holdes nytt valg mellom de kandidatene som har fått stemmer i første valgomgang. Kandidatene blir satt opp etter stemmetall. Dersom det er flere enn to kandidater, går kandidaten med lavest stemmetall ut. Nytt valg blir holdt mellom de kandidatene som står igjen. Dette prinsippet følges til bare to kandidater står igjen. Ved omvalg mellom de to gjenstående kandidatene er den valgt som har fått flest stemmer. 2. Valg av nestleder i lokallaget (plenum) Her gjelder de samme valgreglene som i punkt Særmøter på årsmøtet for valg av hovedtillitsvalgte i virksomheter på kommunenivå ( ) Jf. pkt. I ovenfor. Valgkomiteen må fremme forslag på hovedtillitsvalgt(-e) og vara hovedtillitsvalgt(-e) for de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene innenfor lokallaget. Side 7 av 56

8 Valgene gjennomføres som særskilte valg i særmøter for årsmøtedeltakere innenfor de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene på samme måte som for leder og nestleder i lokallagsstyret, jf. ovenfor. 4. Valg av styrerepresentanter (plenum) Her velges det antall medlemmer av styret som gjenstår etter valg av leder, nestleder. Ved valg av øvrige medlemmer av lokallagsstyret skal stemmeseddelen inneholde navn på det antall kandidater som skal velges. Ut fra sammensetningen av de som allerede er valgt (antall kvinner/menn), opplyses årsmøtet om hvilken sammensetning etter kjønn som må ivaretas for å komme ut med riktig kvotering for resten av lokallagsstyret. Deretter gis årsmøtet beskjed om at hver stemmeseddel skal inneholde den fordelingen som ivaretar disse kravene. Stemmesedler som ikke fyller alle disse kravene, forkastes. Ved opptellingen rangeres kandidatene etter stemmetall, men likevel slik at kvinnelige kandidater med lavere stemmetall går foran når kjønnskriterium krever det. 5. Valg av varamedlemmer til lokallagsstyret (plenum) Det velges 3 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Disse velges fritt (uavhengig av tilhørighet til medlemsgruppe) i særskilte valg etter samme regler som for leder (pkt. 1). 6. Valg av valgkomité Jf. 64.1: Årsmøtet velger en valgkomité med minimum tre medlemmer. Valgkomiteen er sammensatt i samsvar med gjeldende kvoteringsregler, jf. 15. Valgkomiteen konstituerer seg selv, eventuelt med et arbeidsutvalg. Lokallagsstyret fremmer forslag på et antall medlemmer og varamedlemmer til ny valgkomité for årsmøteperioden. Valgkomiteen med varamedlemmer velges på samme måte som for (øvrige) medlemmer og varamedlemmer av lokallagsstyret. Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. Side 8 av 56

9 2.0 ÅRSMELDING FOR UTDANNINGSFORBUNDET GRIMSTAD For perioden 11. april 2011 til 5. mars Medlemstallet Utdanningsforbundet Grimstad hadde pr medlemmer i følge det sentrale medlemsregisteret. Medlemstall fordelt på alder og kjønn 2.0. Tillitsvalgte 2.1. Styret Verv Navn Arbeidsplass Varighet Leder Anne Kirsten Lindgren Galteland Jappa skole Nestleder Pål Bjelland Landvik skole Styremedlem G Anne Mette Henriksen Landvik skole Styremedlem G Marit Grefstad Innholt Fevik skole Styremedlem B Tove Lyngedal Hausland barnehage Styremedlem F Yngveig Christiansen VUT Styremedlem L Inger Sofie Jahr Frivoll skole Side 9 av 56

10 1. vara V Ørjan Vedal Dahlske vgs 2. vara G Ingunn Garcia de Presno Langemyr skole 3. vara G Torild Bråten Rud Fevik skole Styret for storklubb for barnehage Navn Funksjon Barnehage Yvonne K. Himle Klubbleder Østerhus barnehage Elisabeth K. Hansen Klubbstyremedlem Flatefjell andelsbarnehage Jarle Huseby Klubbstyremedlem Flatefjell andelsbarnehage Ingvild Tveide Klubbstyremedlem Storgaten barnehage Hilde Johannessen Klubbstyremedlem Eide barnehage Renate Heen Klubbstyremedlem Hausland barnehage Janne Boye Klubbstyremedlem Grimstad barnehage 2.3. Forhandlingsutvalg Marit Grefstad Innholt Pål Bjelland Anne Kirsten Lindgren Galteland Side 10 av 56

11 2.4. Utdanningsforbundet Grimstads pensjonistgruppe Pensjonistgruppa har hatt disse møtene: 2011 Maimøtet: Emne: "Per Sivle". Hans liv og utvalgte verker fortalt av Oddrun Vik og Terje Sandkjær. Septembermøtet: Emne: "Alf Prøysen" ved tidligere skolesjef Arne Bergersen. Desembermøtet: Emne: Program om Kittelsen, Trollenes far, ved Hilde Litlekarlsøy. Fra maimøtet. Fra venstre: Kjetil Thorbjørn Frogner, Oddrun Vik og Terje Sandkjær For pensjonistgruppa i Utdanningsforbundet Grimstad Kjetil Thorbjørn Frogner Side 11 av 56

12 2.5. Arbeidsplasstillitsvalgte fra Kommunale og private Skoler Dahlske vgs. Fjære ungdomsskole Fjære barneskole Grimstad u-skole Fevik skole Holviga skole Eide skole Jappa skole Landvik skole Langemyr skole Kvalifiseringstjenesten Privat skole Hesnes Montessoriskole Navn Finn Ivar Knudsen Marit Megård Inger Tove Mjaasund Trude Buflaten Torild Bråten Rud Mona Paulsen Eirik Haakestad Merete Nøstvik Anne Holmen Ingunn De Presno Gunnhild Brattland Nygård Wenche Felldal (kontaktperson) Barnehager Kommunale barnehager Eide barnehage Grimstad barnehage Hausland barnehage Storgaten barnehage Tønnevoldskogen barnehage Private barnehager Hokus Pokus Fevik barnehage Flatefjell barnehage Østerhus barnehage Fjellknausen barnehage Lille Gull barnehage Andre arbeidsplasser VUT Navn Hilde Johannessen Brit Jacobsen Tove Lyngedal Ingvild Tveide Ruth Hege Røsland Else Berit Naro Elin Nærdal Hansen Line Lilleholt Yvonne Himle Caroline Hoff Hansen Therese Ravnå (i permisjon) Navn Johanne Rotevatn Vi har i tillegg medlemmer på flere arbeidsplasser i Grimstad. Disse arbeidsplassene har ikke valgt tillitsvalgt. Side 12 av 56

13 2.6 Tillitsvalgte i ulike grupper og utvalg Utdanningsforbundet Grimstad ved Marit Grefstad Innholt er medlem i Administrasjonsutvalget og Arbeidsmiljøutvalget i Grimstad kommune. Disse plassene fordeles mellom de største fagforeningene i kommunen. Anne Kirsten Lindgren Galteland er varamedlem for Utdanningsforbundet i begge utvalgene. I tillegg pleier hovedtillitsvalgt så langt som tiden strekker til å stille på Oppvekst- og utdanningsutvalgsmøtene, og dersom sakene tilsier det i blant også på Formannskapsmøtene. De sentrale tillitsvalgte deltar i tillegg i en rekke administrativt nedsatte arbeidsgrupper i kommunen. Eksempler på dette er Arbeidsgruppe ressursfordelingsmodell iht. ledelse og funksjonsstillinger i grimstadskolen, Arbeidsgruppe om kvalitetsutvikling i skolen, Arbeidsgruppe kompetanseplan for barnehager, Arbeidsgruppe Storgata og Grimstad barnehager, Arbeidsgruppe prosjekt spesialundervisning, Arbeidsgruppe seniortiltak, Arbeidsgruppe for reduksjon av sykefravær, Arbeidsgruppe ufrivillig deltid og diverse arbeidsgrupper i henhold til videreutvikling av lønnspolitisk plan. I tillegg sitter Marit Grefstad Innholt i styringsgruppa i henhold til prosjekt Traumebasert omsorg. De hovedtillitsvalgte deltar også i innstillingsråd i henhold til eventuelle ansettelser av enhetsledere og kommunalsjef for vår sektor. Videre deltar de i tilsettinger under VUT, herunder PPT. De hovedtillitsvalgte stiller også på månedlige samarbeidsmøter med rådmannen. Lokallagsleder er også tett knyttet opp mot dette arbeidet, og har ved en rekke anledninger stilt sammen med eller i stedet for de hovedtillitsvalgte Oversikt frikjøp a) Organisasjonsfrikjøp fra Utdanningsforbundet: Leder har 64 % frikjøp fra organisasjonen. I tillegg har styret vedtatt å bruke egne midler til ytterligere frikjøp. Leder frikjøpes med 12,9 %. b) I tillegg gir Utdanningsforbundet sentralt frikjøp til klubber som har over 47 medlemmer. Klubbleder får 5 % frikjøp av Utdanningsforbundet sentralt. Skolene sender refusjonskrav direkte til Utdanningsforbundet. Lokallaget har 1 % frikjøp til klubbledere for klubber under 20 medlemmer og 2 % til klubbleder for klubber over 20 medlemmer for å utføre organisasjonsmessige oppdrag. Dette frikjøpet forutsetter at klubblederen holder seg à jour med Forbundsnytt, Utdanningsforbundets nettsider og avholder minimum 3 klubbmøter pr. semester. Side 13 av 56

14 Referat fra disse sendes umiddelbart til lokallaget. Skolene sender refusjonskrav til Utdanningsforbundet Grimstad. c) Tillitsvalgtfrikjøp etter Hovedavtalen, Grimstad kommune: Utdanningsforbundet har her forhandlet frem 100 % frikjøp etter Hovedavtalen. I siste periode har vi fordelt dette slik at Hovedtillitsvalgt har hatt 80 % frikjøp og vara hovedtillitsvalgt har hatt 20 % frikjøp Arbeid i styret 4.1. Styremøter Styremøter i 2011: 7 møter, med 88 behandlede saker. Styremøter i 2012: 3 møter, med 32 behandlede saker Saker som har vært styrebehandlet Referatsaker (kurs, møter, skriv) Klubbmøtereferater FST protokoller Møteplan, styremøter Evaluering av årsmøte 2011 Evaluering av styreperioden Evaluering av opplæring for tillitsvalgte/klubbledere Konstituering av nytt styre Kommunale barnehager i Grimstad, eventuelt salg Forhandlingsutvalg Budsjett, regnskap, godtgjøringer Medlemsaksjonen 2011/2012 Handlingsplan for Konkretisering og status - handlingsplan for Høring om Tariff 2012 Forventninger og rolleavklaringer i forhold til arbeidet i lokallaget Barnehagedagen 2012 Årsmøteplanlegging 2012 Plan for medlemsarrangementer og tillitsvalgtsamlinger Frikjøp Lokale forhandlinger kapittel 3 og 5 Saker fra storklubb for barnehage Oppfølging av kartlegging av pedagogtetthet i barnehagene Saker fra årsmøtet Evaluering av medlemsaksjonen Vi trør til Kompetanseforhandlinger på KA området Høringsuttalelse budsjett Grimstad kommune Arbeidstid i skolen i Grimstad Kultur og oppvekst ny stilling Side 14 av 56

15 Ressursfordeling i grunnskolen Valg 2011 Høring om organisasjonstilpasninger Høring om arbeidstid for undervisningspersonalet Profesjonsetikk Ivaretakelse av pensjonistmedlemmene i Grimstad Bruk av ufaglærte som vikarer i skole og barnehage 4.3. Medlemsarrangement og andre møter 2011 Årsmøte, 24. mars Tema: Årsmøte Klubbmøte Grimstad ungdomsskole, 30. mars Klubbmøte Langemyr skole, 12. april Medlemsmøte for storklubb, 27. april Tema: Evaluere barnehagedagen, resultat lokale forhandlinger, valg av nye medlemmer til storklubbstyret, innspill til handlingsplan for lokallagsstyret Klubbmøte Grimstad barnehage, 3. mai Styremøte storklubb, 6. mai Tema: Handlingsplan, møteplan, verving Klubbmøte Kvalifiseringstjenesten, 31. mai Båttur med Bibben, 8. juni Valgmøte med alle de politiske partiene i Grimstad, 25. august Tema: Skole- og barnehagepolitikk Klubbmøte Eide skole, 31. august Styremøte storklubb, 8. september Tema: Møteplan, Barnehagedagen 2012, handlingsplan, tema neste medlemsmøte Medlemsmøte for enhetsledere i skole og barnehage, 14. september Tema: Lokale forhandlinger, ivaretakelse av ledermedlemmer Medlemsmøte storklubb, 21. september Tema: Forsikringer og andre medlemsfordeler Side 15 av 56

16 Klubbmøte Kvalifiseringstjenesten, 27. september Medlemsmøte for storklubb, 15. november Tema: Informasjon om veiledning av nyutdannede førskolelærere, arbeidstid Møte med Unio Grimstad, 30. november Tema: Samarbeid 2012 Styremøte for storklubb, 12. januar Tema: Barnehagedagen, saker til årsmøtet, valg til nytt lokallagstyre, brosjyre Medlemsmøte for storklubb, 12. januar Tema: Barnehagedagen, saker til årsmøtet, valg til nytt lokallagstyre Medlemsmøte for alle medlemmer, 31. januar Tema: Profesjonsetikk, med Frøydis Oma Ohnstad Styremøte for storklubb, 2. februar Tema: Barnehagedagen (sammen med Fagforbundet), neste medlemsmøte Medlemsmøte for ledermedlemmer, 2. februar Tema: Ivaretakelse av ledermedlemmer, saker til årsmøtet Medlemsmøte om pensjon, 15. februar Tema: Pensjon og rettigheter Båttur med Bibben, 8. juni 2011 Side 16 av 56

17 5.0. Skolering 5.1. Kurs / samlinger regi av Utdanningsforbundet Grimstad Utdanningsforbundet Grimstad har i perioden hatt følgende kurs og samlinger for arbeidsplasstillitsvalgte. Dato Tema Målgruppe Aktuelt fra Utdanningsforbundet Utdanningsledelse Alle AT Medlemsundersøkelsen Lønnsoppgjøret 2011 Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Forhandlinger Tilsettinger Fokus på klubben Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Informasjon fra drøftingsmøte Medarbeiderundersøkelsen 24.5 Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Evaluering av opplæring for tillitsvalgte Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Organisasjonsmessig behandling arbeidstid for undervisningspersonalet i skolen Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Innspill til handlingsplan for Kursplan for Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Organisasjonstilpasninger i kommunen Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Arbeidstid for barnehage Veileder om kravene til pedagogisk bemanning i barnehageloven Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Utvidet styremøte og sommeravslutning Lokallagsstyret, AT og HT Alle AT skole på KS området Alle AT og enhetsledere /styrere barnehage på kommunalt og privat område Side 17 av 56

18 Gode rutiner for medbestemmelse Årshjul for tillitsvalgt- og klubbarbeid Kursplan for Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Profesjonsetikk Tariff 2012 Hvordan bruke Min side Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Handlingsplan for Medlemsaksjonen Arbeid frem mot årsmøtet og fylkesårsmøtet Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Budsjett Organisasjonstilpasninger i kommunen Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Årsmøte i Utdanningsforbundet Grimstad Bruk av ufaglærte som vikarer i skole og barnehage Trekking av Medlemsaksjonen Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Budsjett Felles skolering av tillitsvalgte og enhetsledere i skole og barnehage sammen med kommunen. Tema: Profesjonsetikk Aktuelt fra Utdanningsforbundet Aktuelle saker Aktuelt fra Utdanningsforbundet Grimstad Aktuelt fra klubbene Årsmøtet og fylkesårsmøtet 2012 Aktuelt fra Grimstad kommune Orienteringer Alle AT Utvidet styremøte og juleavslutning Styret, AT og HT Enhetsledere og tillitsvalgte Alle AT skole og barnehage på KS området I tillegg til lokale kurs har både lokallagsleder, nestleder, HT, vara HT, styremedlemmer og tillitsvalgte deltatt på kurs og samlinger i regi av Utdanningsforbundet Aust-Agder. Side 18 av 56

19 6.0. Medlemmer som har verv i andre organer i Utdanningsforbundet Linda Thorstein Karlsen: Ørjan Vedal: Trude Jacobsen: Marit Grefstad Innholt: Øystein Haga: Yvonne Himle: Jorunn Palm: Leder seksjon bhg, styremedlem i fylkesstyret, medlem i representantskapet (frem til ) Styremedlem i seksjon vgo, styremedlem i nasjonalt fagråd for byggfag Nestleder i fylkesstyret Styremedlem i fylkesstyret, representant i utvalg for grunnskole på fylket Styremedlem i seksjon vgo Styremedlem i seksjon barnehage Medlem i lederråd i Aust-Agder 7.0. Oppsummering av arbeidet i perioden Styret har hatt en aktiv og lærerik periode med mange utfordringer. Mange spennende prosesser har foregått og foregår i kommunen på ulike nivå, og dette har gitt styret en del lokale saker å ta stilling til. Styret har også prioritert å levere høringsuttalelser ved flere anledninger. Det har vært positivt at styret har bestått av medlemmer fra ulike typer arbeidsplasser, fra barnehage, SFO, grunnskole og videregående. Både kommunale og fylkeskommunale områder er representert. Vi har vært så heldige at vi i denne perioden har hatt en lederrepresentant i styret. Samarbeidet mellom lokallagsleder, styret og de hovedtillitsvalgte har vært konstruktivt og godt. De hovedtillitsvalgte uttrykker stor tilfredshet med å kunne forankre saker både i lokallagsstyret og med de tillitsvalgte. Det har vært nyttig å ha et tett samarbeid med de tillitsvalgte i perioden. Dette nettverket har vært både motiverende og gjensidig forpliktende for alle parter. Vi har i denne perioden fått på plass flere tillitsvalgte på arbeidsplasser som har vært uten en stund, og det er vi veldig glade for. Det er en utfordring å ivareta medlemmer hvor vi mangler tillitsvalgt. Styret har arbeidet med handlingsplanen gjennom flere runder. Derfor har vi valgt overskriftene fra handlingsplanen som disposisjon for oppsummering av arbeidet i perioden. Under hver av overskriftene har vi forsøkt å beskrive det helhetlige arbeidet som styret og de hovedtillitsvalgte har stått for sammen. Side 19 av 56

20 Media Lokallaget i Grimstad har hatt noen saker i media i denne perioden. Vi har blitt intervjuet i lokalaviser, og har skrevet innlegg i Grimstad Adressetidende og i Agderposten. Vi inviterte alle de politiske partiene i Grimstad til valgmøte angående skole- og barnehagepolitikk høsten 2011, og her fikk vi et fint oppslag i media. Lokallagsleder har i tillegg aktivt brukt vår nettside til å legge ut aktuell informasjon. Det har vært et mål å gjøre nettsiden mest mulig funksjonell og brukervennlig, og vi er opptatt av at den skal være mest mulig oppdatert til enhver tid. Arbeidsmiljø Lokallaget har bidratt i arbeidsmiljøprosesser ved noen enheter spesielt, og i andre sammenhenger med kommunens arbeidsmiljø generelt. Vi har vært engasjert i å ivareta våre medlemmer, og har hatt jevnlig kontakt med de tillitsvalgte. Gjennom arbeid i AMU kommer det opp en rekke saker som berører våre medlemmers arbeidsmiljø. Her prøver vi kontinuerlig å bidra positivt. Sakene som berører ansattes arbeidsmiljø kommer først opp i AMU. AMU har et spesielt ansvar for å se helheten i dette arbeidet, og det er vårt inntrykk at AMU i Grimstad kommune stadig har blitt bedre og mer målrettet i sitt arbeid. Arbeidsgruppe for seniortiltak er en følge av at et av satsningsområdene i arbeidsgiverstrategien for Grimstad kommune er å satse på livsfasepolitikk. Utdanningsforbundet Grimstad er opptatt av å peke på faktorene som er mest relevante for våre medlemmer i dette bildet. Dette arbeidet vil danne grunnlaget for en seniorpolitisk plan for kommunen. Arbeidsgruppen leverte sitt arbeid våren I januar 2012 kom forslag til seniorpolitisk plan opp i Administrasjonsutvalget. De ansattes representanter der var ikke fornøyd med planen som forelå, og det ble et enstemmig vedtak om å sende saken tilbake til administrasjonen for videre arbeid. Side 20 av 56

21 Vi siterer fra protokollen etter møtet i adm.utv : Administrasjonsutvalget gir administrasjonen et bredere mandat som tar høyde for mulige gevinster av gode seniortiltak både med hensyn til økonomi og til kompetanse. Videre bør man komme med flere tall i forhold til dette bildet lokalt. Det bør også vurderes om arbeidet bør spisses mot de yrkesgruppene som i minst mulig grad klarer å stå i jobb fram til pensjonsalder. Lønns- og arbeidsvilkår Vi har jobbet kontinuerlig med å sikre medlemmenes rettigheter i omstillingsprosesser. Generelt arbeider vi kontinuerlig på ulike nivå for å bedre ressurssituasjonen i skoler og barnehager. Det er grunn til å tro at det nå går rette veien i henhold til skolene. Dette er vi glad for, men vi vil opprettholde fokuset her, også i forhold til barnehagene. Det har i denne perioden også blitt jobbet mye med å få på plass tariff- og pensjonsavtaler for de av våre medlemmer som ikke har dette naturlig i sitt arbeidsforhold. Vi har gjennom flere år vært pådrivere for å få en lønnspolitisk plan i kommunen. Det er enighet partene i mellom om at det trengs en kontinuerlig videreutvikling og forbedring av planen, men dette er dessverre et arbeid som har blitt utsatt en rekke ganger. Vi har jobbet med å holde medlemmene og de tillitsvalgte informert om tariff. Hensikten med dette har vært å skape en felles forståelse på tvers av de ulike gruppene og en bedre innsikt i forhandlingssystemet. Det er vårt håp at vi gjennom dette har etablert åpne og gode prosesser rundt lokale forhandlinger internt i vår organisasjon. Ikke minst mener vi at informasjon nå er gjort lettere tilgjengelig for alle via våre nettsider. Informasjon er for øvrig vanskelig. Vi har forstått at ikke alle medlemmer har nyttiggjort seg vår informasjon slik vi trodde, og det er alltid en mulighet for forbedring. Vi har i flere runder gjennomført særskilte forhandlinger for enkeltmedlemmer. Det er dessverre ikke alltid lett å oppnå den ønskede lønnsutvikling for våre medlemmer. Disse forhandlingene kommer utenom ordinær tariff. Vi ser et behov for å bli enda bedre på å ivareta våre medlemmers lønnsmessige interesser ved tilsettinger. Dette har vært diskutert internt i kommunen, og vi ser at det for våre grupper med unntak av lederstillinger ikke har eksistert noen tradisjon for å forhandle lønn ved tilsetting. Dette er et felt som skal sees nærmere på i kommunen generelt, og våre tillitsvalgte vil få den nødvendige oppfølging i etterkant av dette. Utdanningsforbundet har offensive lønnskrav for våre medlemmer, men det er ikke alltid vi får medhold fra arbeidsgiver. Vi jobber for at arbeidsgiver skal ta et større ansvar for å informere sine ansatte om resultatet etter lønnsforhandlinger. Side 21 av 56

22 Hovedtillitsvalgt deltar både i Arbeidsgruppe for kvalitetsutvikling i grunnskolen, og i Arbeidsgruppe for kompetanseutvikling i barnehagen. I begge gruppene legges det planer for kompetanseutvikling. Utdanningsforbundet Grimstad har ved flere anledninger prøvd å påvirke til å styrke styrerressursen ved de store barnehagene. Her har vi så langt ikke lykkes, og dette henger sammen med ressurssituasjonen i barnehagene. Dette fokuset vil vi uansett holde fast ved videre. God og nok ledelse er en forutsetning for kvalitet. HT deltok våren 2011 i en arbeidsgruppe som utarbeidet forslag til ressursfordelingsmodell iht. ledelse og funksjonsstillinger i grimstadskolen. Her har det vært til dels store forskjeller skolene i mellom. Arbeidsgruppa anbefalte innført en norm for tid til ledelse og fire ulike funksjoner. Dette var ment som en minstestandard for skolene i Grimstad en grunnmodell med regneark som gjør det enkelt for en skole å beregne sin tidsressurs til disse oppgavene. Denne modellen gir ikke økt ressurs til skolene. Den angir hvor stor del av tildelt ressurs som bør brukes til ledelse og nødvendige funksjoner. Dette arbeidet er imidlertid med på å understreke behovet for en samlet økning i ressursen til skolene. Utdanningsforbundet Grimstad har vært med og påvirket for å få opprettet en ny skolefaglig stilling ved kultur- og oppvekst. Tilsettingsprosessen har tatt langt lengre tid enn planlagt, og først når årsmøtet settes er innstillingsrådet, hvor HT representerer Utdanningsforbundet, i gang med planlegging av intervjuer iht. 2. utlysning. Men fra høsten av håper vi denne stillingen er på plass. Vi ser tydelig at den barnehagefaglige kompetansen må styrkes på kommunenivå. I dag er det kun en stilling under VUT som barnehagefaglig rådgiver. De siste årene har arbeidsoppgavene i henhold til oppfølging av private og kommunale barnehager bare akselerert. Det er nå et stort gap mellom de oppgavene kommunen skal ivareta og de ressursene som er avsatt til dette. Dette har Utdanningsforbundet tatt opp ved flere anledninger, og dette kommer vi fortsatt til å prøve å påvirke. Side 22 av 56

23 Medlemmene Vi ser på klubben som det viktigste nivået og den viktigste møteplassen i organisasjonen. Klubbene har fått tilbud om å få besøk av lokallaget. Storklubbleder, Yvonne Himle Vi har storklubb for barnehagene i Grimstad, for å ivareta våre medlemmer i barnehagene. Styret for storklubben har en klubbleder, Yvonne Himle, som har fått 5 % frikjøp for å ivareta dette arbeidet. I tillegg består styret av seks styremedlemmer. Dette er en arena hvor medlemmene på barnehageområdet kan få informasjon om aktuelle saker fra Utdanningsforbundet. I tillegg kan medlemmene her dele pedagogiske erfaringer og ha faglige diskusjoner. Dette kan bidra til større samhold i medlemsgruppa. Vi har et godt samarbeid med pensjonistgruppa i Grimstad. De som har hatt ansvar for å arrangere medlemsmøter for pensjonistene ønsker nå å gi seg, og lokallagsstyret har behandlet sak om ivaretakelse av pensjonistmedlemmer i Grimstad. På styremøtet inviterte vi Stein Gjulem, som er Grimstad sin representant i fylkets pensjoniststyre. Vi vedtok å sende ut et informasjonsbrev til alle pensjonistene, hvor vi informerer om situasjonen og hvor vi kartlegger hvilke forventninger og behov våre medlemmer har. Lokallagsleder har deltatt på møter om pensjonister på fylkesplan i Aust- Agder. Vi ønsker å skape møteplasser for våre pensjonistmedlemmer. Vi opplever et økende besøkstall på kontoret på rådhuset, men oppfordrer allikevel flere av medlemmene til å ta kontakt. Det å bistå enkeltmedlemmer i saker utgjør en stor del av arbeidet vårt og det kan i perioder være tidkrevende. Dette arbeidet er likevel noe av det viktigste vi gjør som lokale tillitsvalgte, men det blir ofte ikke synlig for den store medlemsmassen. Vi har arrangert medlemsmøter for barnehage og skole. Vi arrangerte et møte om profesjonsetikk i januar 2012 og et medlemsmøte om pensjon i februar Fra medlemsmøte om profesjonsetikk 2012 Fra medlemsmøte om pensjon 2012 Side 23 av 56

24 Styret har i perioden videreført planen for medlemspleie og verving som vi denne gangen har kalt Medlemsaksjonen Klubber og medlemmer har mottatt premiering i form av logoeffekter for å sende inn saker til lokallagsstyret, logget seg inn på Min side på nettsiden, innmeldinger, sendt inn klubbmøtereferater og lignende. Vi har hatt kåring av månedens tillitsvalgt og månedens medlem. Vi har foretatt en trekning av alt dette stort sett hver måned, og resultatene ligger på vår nettside. Vi får stadig inn flere klubbmøtereferater fra klubbene. Alle referater sendes videre til styremedlemmene, og sakene behandles på styremøtene våre. Vi plukker ut saker og legger planer for hvordan vi skal følge dem videre. Lokallagsstyret er glade for alle innspill og saker vi har fått, og dette gjør at vi kan jobbe med saker som klubbene er opptatte av. I tillegg til dette har vi forsøkt å få til klubbbesøk på arbeidsplassene. Alle klubbene har fått tilbud om besøk av oss som har frikjøp. En del av klubbene har benyttet seg av dette, og det er alltid interessant og engasjerende å møte medlemmene på arbeidsplassene. En vakker og smakfull logokake Klubbene har fått tilbud om å bestille logokake til klubbmøtene, og dette har vært et populært tiltak. Ledermedlemmer Det er ikke alltid lett å ivareta våre ledermedlemmer tilfredsstillende. I Grimstad har vi dessverre nylig mistet noen ledermedlemmer, og dette beklager vi sterkt. Vi prøver kontinuerlig å ivareta våre ledermedlemmer ved å arbeide for økte ressurser til skoler og barnehager. iverksetting av den nye fordelingsmodellen for ledelse og funksjoner i skolene. økt administrasjonsressurs i barnehagene. gode lønns- og arbeidsforhold for ledere i vår sektor i Grimstad. at lederes perspektiv ivaretas i pågående prosesser i Grimstad kommune. at ledere ivaretas i klubbfellesskapet på arbeidsplassen. Dette har vi tatt opp med de plasstillitsvalgte flere ganger. Det er mulig vi bør ha fagforeningsmøter for ledere på dagtid på rådhuset. Vi har en god skolering i Utdanningsforbundet, og får ofte tidlig rede på nye aktuelle saker, både lokalt og nasjonalt. Her har vi invitert ledermedlemmene våre til å komme med ønsker. I tillegg har vi startet med middagsmøter for lederne, forsøksvis to ganger i halvåret, hvor vi kan få tatt opp ulike aktuelle saker. Side 24 av 56

25 Dersom ledere har behov for individuell støtte i ulike saker er det hovedtillitsvalgte og lokallagsleder som skal ivareta dem, og ikke den stedlige tillitsvalgte. Dette er det viktig at lederne er klar over. Tillitsvalgte Hele perioden har vi hatt jevnlige tillitsvalgtsamlinger. Vi tror at denne organiseringen har vært et godt grep i forhold til bygging av nettverk og oppbygging av kompetanse. Nye tillitsvalgte får god skolering. Først som lokal introduksjon fra lokallaget, og så fra fylkeslaget i form av modulbasert opplæring. På disse samlingene orienteres de tillitsvalgte om aktuelle saker både fra Utdanningsforbundet og kommunen. Videre har vi hatt fokus på at de ulike tillitsvalgte orienterer hverandre om viktige saker fra egen arbeidsplass. Siden vi har tillitsvalgte fra hele utdanningsløpet tror vi at dette kan være med til å bidra til en større forståelse for hverandres egenart. Vi har fått gjennomført felles skolering og samlinger for tillitsvalgte og enhetsledere, både for barnehage og skole. Vi har mange gode og engasjerte tillitsvalgte som tilfører lokallaget en bred kompetanse. Den tillitsvalgte er det viktigste bindeleddet mellom klubben og lokallagsstyret. I denne perioden har vi heldigvis fått på plass tillitsvalgte på de aller fleste arbeidsplassene. Vi ser at noen av arbeidsplassene der vi har medlemmer mangler tillitsvalgt, spesielt i private barnehager. Dette er svært bekymringsfullt og vi ser at disse medlemmene kan være vanskelige å ivareta. Vi har forsøkt å få dette på plass på flere arbeidsplasser, men av ulike grunner har dette vært en stor utfordring. Kurs for tillitsvalgte, 19. oktober 2011 Tillitsvalgte på Frivoll skole, Tor Heldal, ble trukket ut som månedens tillitsvalgte i november Side 25 av 56

26 Styret Vi har et godt og konstruktivt arbeidsmiljø i styret. Det er alltid stort engasjement, og vi har ved behov fordelt de ulike arbeidsoppgavene innad. Styret har hatt fokus på å ivareta alle medlemsgruppene. Gjennom orienteringer blir styret engasjert i forhold til skole- og barnehagepolitikk. Arbeidet i styret har vært preget av mange utfordringer på kommunenivå, og dette krever tid og innsikt. Hovedtillitsvalgte De hovedtillitsvalgte har en hektisk hverdag. Det er flere saker som plutselig dukker opp og vi prøver å gripe fatt i dem så fort vi får tid. Strategiene må ofte endres underveis i arbeidsprosessene, og de endringene er ikke alltid styrebehandlet. Det er mange prosesser vi følger tett over lang tid, og det er svært viktig å knytte gode og uformelle kontakter. Vi har et kontinuerlig og tett samarbeid med administrativ ledelse i kommunen. Ofte drøftes saker uformelt, og dette kommer i tillegg til de fast avtalte drøftingsmøtene. Likedan er et åpent og dialogisk forhold til politikerne en forutsetning for å bli lyttet til når saker skal avgjøres. Ved å delta i politiske utvalg påvirker vi saker som angår våre medlemmer. Vara hovedtillitsvalgt og nestleder, Pål Bjelland Hovedtillitsvalgt, Marit Grefstad Innholt Gjennom året deltar vi i arbeidsgrupper og styringsgrupper med ulike mandater. Her tar vi ansvar for at viktige saker og våre medlemmers interesser blir ivaretatt i størst mulig grad. I tillegg så har en viktig del av jobben også vært å holde kontakt med fylkeslaget. Tre ganger hvert halvår har det blitt arrangert kurs for de hovedtillitsvalgte. Side 26 av 56

27 Lokallagsleder Hovedoppgaven for lokallagsleder har vært å organisere driften av lokallaget, og å være en aktiv støttespiller for klubbledere og de hovedtillitsvalgte. Lokallagsleder har ved flere anledninger deltatt sammen med HT på drøftingsmøter med kommunalsjef. Lokallagsleders ansvar har vært å videreformidle informasjon fra organisasjonen ut til klubbene. Lokallagsleder jobber mye med nettsiden til Utdanningsforbundet Grimstad. I tillegg så har en viktig del av jobben også vært å holde kontakt med fylkeslaget. Tre ganger hvert halvår har det blitt arrangert kurs for lokallagsledere. Lokallagsleder har hatt hovedansvaret for å organisere opplæring for tillitsvalgt/klubbleder, og å holde styremøter, årsmøte og medlemsmøter. Lokallagsleder har hovedansvar for medlemmer som tilhører privat område. Sammen med fylkesleddet arbeider vi med å få på plass tariffavtaler for våre medlemmer som er på arbeidsplasser hvor dette mangler. Dette er et viktig arbeid. I Grimstad har vi nå stort sett det meste på plass i forhold til tariffavtaler på de arbeidsplasser hvor vi har medlemmer. Lokallagsleder, Anne Kirsten Lindgren Galteland I tillegg har lokallagsleder jobbet mye med diverse utfordrende saker i noen private barnehager. Dette har vært svært tidkrevende, og vi ser her et stort behov for å informere våre medlemmer om deres rettigheter i arbeidsforholdet Styrets forslag til vedtak: Årsmeldingen tas til orientering. Side 27 av 56

28 3.0 REGNSKAP 2011 Fra og med har fylkeskontoret ført regnskap for alle lokallag. Fylket setter opp et fullstendig årsregnskap og sørger for revisjon, og dette må lokallagene betale for. 3.1 Styrets forslag til vedtak: 1. Det framlagte regnskapet for Utdanningsforbundet Grimstad 2011 godkjennes. 2. Styreberetningen tas til etterretning. Side 28 av 56

29 Side 29 av 56

30 Styreberetning for Utdanningsforbundet Grimstad, Virksomhetens art. Utdanningsforbundet Grimstad har 660 medlemmer, i hovedsak fordelt på barnehage, grunnskole, skolefritidsordninger, kultur og musikkskoler, videregående skole, voksenopplæringen, PPT, barnevern og kommunal/fylkeskommunal administrasjon og annen administrasjon. Medlemsutviklingen viser en liten nedgang i Utdanningsforbundet Grimstad driver fagforeningsvirksomhet i hovedsak rettet mot medlemmene i egen kommune. Utdanningsforbundet Grimstad leier ikke lokaler. Fortsatt drift. Årsregnskapet for 2011 er satt opp med forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Redegjørelse for årsregnskapet. Utdanningsforbundet Grimstad er et mellomstort lokallag, og en relativt stor andel av budsjettet går derfor med til frikjøp, møtevirksomhet og kurs. Utdanningsforbundet Grimstad har ikke økonomi som målsetting for sin virksomhet. Det er derfor ikke noe mål å bygge opp store økonomiske reserver. Ved inngangen til 2011 var egenkapitalen på kr , 27. Ved utgangen av 2011 var den på kr ,26. Årets mindreforbruk i forhold til budsjett er på kr Arbeidsmiljøet. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert noen alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av året. Sykefraværet har vært lavt. Likestilling. Styrets 10 medlemmer består av 8 kvinner og 2 menn. Ytre miljø. Utdanningsforbundet Grimstad slipper ikke ut stoffer eller lignende som kan innebære miljøskader. Organisasjonens virksomhet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg av miljømessig karakter. Side 30 av 56

31 4.0. RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET I PÅFØLGENDE ÅRSMØTEPERIODE 4.1 Styrets forslag til vedtak: Det nye styret oppfordres til å arbeide videre med handlingsplanen og tar innspillene som kommer fra medlemmer, klubber og det sittende styret med i utarbeidelse av en ny plan for Det er mulig å komme med innspill helt frem til utgangen av august For å ha et utgangspunkt for diskusjon har styret valgt å sette inn handlingsplan for Saken har blitt tatt opp med de tillitsvalgte ved flere anledninger. Styret bruker gjeldende handlingsplan som utgangspunkt for neste periode. HANDLINGSPLAN FOR Lokallagsstyret får fullmakt til å vektlegge arbeidsinnsatsen til de områder der det er størst behov til enhver tid. MEDIA Lokallaget skal delta og være tydelig i aktuelle verdisaker Tiltak Synliggjøre konsekvenser av politiske og administrative vedtak Synliggjøre at kvalitet er knyttet til kompetanse og profesjonalitet i skole og barnehage Synliggjøre konsekvenser av kuttprosesser ARBEIDSMILJØ Lokallaget skal være med på å sikre et godt arbeidsmiljø for alle våre medlemsgrupper. Tiltak Sikre samarbeid mellom AT, leder og verneombud gjennom felles skolering og møteplasser Arbeide for at lederne kan være mer tilstede på arbeidsplassene Følge opp arbeidet med å redusere sykefravær Side 31 av 56

32 Sørge for at kommunen kurser de tillitsvalgte i den nye IA avtalen Delta i arbeidsgruppen i henhold til Livsfasepolitikk Sende aktuelle saker til AMU LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR Lokallaget og hovedtillitsvalgt skal være en pådriver for å sikre medlemmene gode lønns- og arbeidsvilkår. Tiltak Sikre medlemmenes rettigheter i omstillingsprosesser Jobbe aktivt med å få til en tariffavtale med pensjonsavtale for medlemmer i private virksomhet Jobbe for gode arbeidsvilkår for eldre lærere og førskolelærere og sikre at seniorpolitiske tiltak må bli en reell lettelse Være pådrivere i prosessen med å videreutvikle den lønnspolitiske planen i kommunen Sikre at det ved omstillinger foretas pedagogiske konsekvensutredninger og begrunnelser før de iverksettes Skape arenaer for dialog med lokalpolitikere Sikre gode prosesser før og etter lokale forhandlinger Jobbe for rett til etter- og videreutdanning Jobbe for pedagogtetthet Arbeide for økt styrerressurs i barnehagene Sette fokus på behovet for skole- og barnehagefaglig kompetanse på kommunenivå, slik at vi får en mer helhetlig utvikling og pedagogisk tenkning Være med på å revidere Barnehageplanen Jobbe for større økonomisk forutsigbarhet for barnehagene og skolene Sikre en god prosess rundt ny arbeidstidsavtale for førskolelærere og SFO ansatte Ha fokus på tilsyn og kvalitet i barnehage og skole. Følge opp og etterspørre allerede utførte tilsyn. Side 32 av 56

33 MEDLEMMENE Vi ønsker å øke fagforeningsbevisstheten og yrkesstoltheten hos våre medlemmer. Tiltak Besøke medlemmene på de ulike arbeidsplassene Arrangere medlemsmøter/aktiviteter Jobbe aktivt for å øke medlemstallet. Gjennomføre medlemsaksjonen Rekruttere nye tillitsvalgte, og være behjelpelige med å etablere klubbstyrer på arbeidsplassene Aktiv bruk av storklubb for barnehage Sørge for at ledermedlemmer blir ivaretatt i organisasjonen, spesielt i forhold til tilhørighet i klubben TILLITSVALGTE Vi ønsker tillitsvalgte som fronter Utdanningsforbundets politikk. De skal være gode representanter for sine medlemmer, og jobbe aktivt for å sikre sine medlemmers rettigheter. Tiltak Felles skolering av enhetsledere og tillitsvalgte for å sikre en reell medbestemmelse Sørge for at de tillitsvalgte jevnlig får oppdatert informasjon som er viktig for å ivareta vervet Skolering i gjeldende avtaleverk Jobbe for gode arbeidsforhold for tillitsvalgte på arbeidsplassene Side 33 av 56

34 STYRET Vi ønsker aktive styremedlemmer som engasjerer seg i styrearbeidet. Styret skal ha fokus på alle medlemsgrupper i lokallaget, og samtidig se helheten i at vi er en felles organisasjon. Tiltak Styret skal engasjere seg i kommunens og fylkeskommunens utdanningspolitikk Gjøre årsmøte til en arena for en dynamisk faglig og utdanningspolitisk debatt HOVEDTILLITSVALGTE De hovedtillitsvalgte skal være tydelige og ryddige i sitt arbeid. Hovedtillitsvalgte skal fokusere på et godt samarbeid mot medlemsgruppene, og være et bindeledd mellom medlemmene og arbeidsgiver. Hovedtillitsvalgte skal kontinuerlig arbeide for å sikre god lønnsutvikling og gode arbeidsforhold for alle medlemmer Tiltak Sikre og støtte de ansattes arbeidsforhold og rettigheter Arbeide for at kommunen får et godt system for kvalitetssikring i barnehage og skole LOKALLAGSLEDER Lokallagsleder og nestleder skal være gode ledere i forhold til styret, og sørge for at medlemmene blir ivaretatt i lokallaget. Tiltak Arbeide for at alle medlemsgrupper skal føle seg inkludert i lokallaget Arbeide med å få oppdaterte medlemslister i lokallaget Legge til rette for verving på arbeidsplassene Være en aktiv medspiller i forhold til fylkeslaget Oppdatere nettsiden vår Side 34 av 56

35 5.0. JUSTERT BUDSJETT FOR 2012 OG BUDSJETT 2012 Fra og med har fylkeskontoret ført regnskap for alle lokallag. For å få resultatrapporten og budsjettet til å ligne mest mulig har styret vedtatt å utvide budsjettet med en del poster. Styrets forslag til vedtak: Justert budsjett for 2012 og budsjett for 2013 vedtas. Styret får fullmakt til revidering. Side 35 av 56

36 6.0. ÅRSMØTESAKER 6.1 Lovfestet krav om pedagogisk kompetanse i Voksenopplæringen. Voksnes rett til kontaktlærer, rådgiver og sosiallærer må også lovfestes. Kompetansekrav i VO Det er ikke lovfestet krav om pedagogisk kompetanse for lærere som tilsettes i VO. I loven er det nedfelt at vedkommende skal ha vesentlig erfaring med opplæring av voksne, samt være egnet til dette. Undervisning av voksne har mange utforinger, som krever pedagogisk kompetanse. Vi stiller oss undrende til at voksne ikke skal ha den samme retten til utdanna pedagog, som barn og ungdom i ordinær skole og ønsker at UDF skal jobbe for endringer i lovverket på dette punkt. Lovfesta rett til kontaktlærer i VO Det er ikke lovfestet rett til egen kontaktlærer i VO. Voksne har også behov for en kontaktlærer. Som eksempel kan vi nevne en av de største deltakergruppene i VO: flyktninger og asylsøkere. Disse personene er på en måte nyfødte i vårt demokratiske samfunn, med sine mange kompliserte systemer. En lærer i VO bruker mye tid til administrative oppgaver, utarbeidelse av individuelle planer, samt veiledning og jevnlige elevsamtaler med deltakerne i sin gruppe. UDF må jobbe for lovfestet rett til egen kontaktlærer for voksne. Lovfesta rett til rådgiver og sosiallærer i VO Voksne har behov for rådgivning på samme måte som elever i vanlig skole. Det er mange kompliserte spørsmål og problemstillinger i forbindelse med innsøking til videregående opplæring eller studier. For å ivareta deltakerne i VO på dette feltet er det helt nødvendig at retten til rådgiver lovfestes. Konfliktløsning og rettledning i forbindelse med ulike kulturelle og sosiale utfordringer er et økende behov i VO. Dette bør ivaretas ved lovfestet rett til sosiallærer. Forslag til vedtak Saken sendes videre til fylkesårsmøtet, slik at saken kan tas videre til sentralstyret. Forslagsstiller Klubben ved Kvalifiseringstjenesten i Grimstad Styrets forslag til vedtak Saken sendes videre til fylkesårsmøtet i Utdanningsforbundet Aust-Agder for videre behandling. Side 36 av 56

37 6.2 Opprettelse av logopedstilling for barnehage og grunnskoleområde Etter Opplæringsloven har barn i førskolealder ( 5-7) og elever i grunnskolen ( 5-1) rett til spesialpedagogisk hjelp etter sakkyndig vurdering fra PPT. Behov for logopedhjelp er hjemlet under disse paragrafene. Grimstad kommune har ikke logopedstilling. Et viktig satsingsområde for kommunen er tidlig innsats. Det er hensiktsmessig i forhold til språk/uttale- problematikk å komme tidlig inn med tiltak. Tidlig innsats i forhold til logopedisk hjelp vil på sikt føre til redusert behov for spesialundervisning. Forslag til vedtak Utdanningsforbundet Grimstad må jobbe i budsjettsammenheng for opprettelse av logopedstilling for barnehage og grunnskole. Forslagsstiller Klubben i Veiledning og utviklingstjenesten på Rådhuset Styrets forslag til vedtak Utdanningsforbundet Grimstad må jobbe i budsjettsammenheng for opprettelse av logopedstilling for barnehage og grunnskole. Utdanningsforbundet Grimstad vil også oppfordre arbeidsgiver til å tilrettelegge økonomisk for videreutdanning for ansatte innenfor dette fagfeltet. 6.3 Tidlig innsats - Spesialpedagogisk hjelp til førskolebarn Tidlig innsats er et fokusområde i kommunene. For å kunne fange opp og ivareta førskolebarna på en god måte bør ressursene som Grimstad kommune har til spesialpedagogisk hjelp for førskolebarn økes. Antallet barn i barnehage har økt mye de siste årene, Antallet barn med spesialpedagogisk behov har økt tilsvarende uten at årsverkene med spesialpedagogisk kompetanse har økt. Barnehageåret 2011/2012, som tidligere år, har kommunen for få personer med spesialpedagogisk kompetanse ansatt til å ivareta det behovet som barna har etter sakkyndig vurderinger fra PPT. M.a.o. Grimstad kommune bryter med opplæringsloven. Det må jobbes for at den spesialpedagogiske hjelpen økes med minimum 1 årsverk. Side 37 av 56

38 Forslag til vedtak Utdanningsforbundet Grimstad bør jobbe i budsjettsammenheng for å øke stillingshjemlene med spesialpedagogisk kompetanse med ett årsverk. Forslagsstiller Klubben i Veilednings- og utviklingstjenesten Styrets forslag til vedtak Utdanningsforbundet Grimstad bør jobbe i budsjettsammenheng for å øke stillingshjemlene innen spesialpedagogisk kompetanse tilsvarende det behov som foreligger. Det bør også sees på helhetlig samordning med allerede eksisterende tilbud fra Langemyr skole. 6.4 Vedtektsendringer vedrørende pensjonistmedlemmene Vedtektsendring behandlet i fylkets pensjoniststyre, sak 6/2012 Forslag til vedtektsendringer vedrørende pensjonistmedlemmene fra styret for pensjonistene i Utdanningsforbundet Vedtatt i styremøte 15. februar 2011 og revidert i styremøte 13. april 2011 Innledning: Det er flere grunner til at styret ønsker å endre vedtektene slik at pensjonistene får en sterkere plass i organisasjonen. Det vises også her til det forrige styres arbeid med saken og pensjoniststyrets leders innlegg på landsmøtet i Pensjonistene utgjør en stor andel av medlemstallet (ca. 15 %), og medlemsgruppen øker. Pensjonistmedlemmene er i økende grad bevisst sin plass i organisasjonen, og mange gir uttrykk for at Utdanningsforbundets engasjement for medlemsgruppen bør styrkes. Det er viktig å kanalisere engasjementet inn i egen organisasjon, og slik styrke organisasjonstilhørigheten og arbeidet med pensjonistsaker. Alle medlemsgrupper bør ha en naturlig organisatorisk rolle som skaper identitet med fellesskapet. Pensjonistmedlemmene er svakt organisert i Utdanningsforbundet. Representasjon og medbestemmelse er uforholdsmessig dårlig på alle nivåer tatt i betraktning medlemsgruppens størrelse. Tillitsvalgtapparatet tar ikke nødvendig ansvar for medlemsgruppen. Systematisk tillitsvalgtopplæring på feltet mangler. Side 38 av 56