Utbygging Somatikk Skien

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Utbygging Somatikk Skien"

Transkript

1 1 / 39 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Annette Fure Prosjektleder Utviklingsdirektør

2 2 / 39 Innhold 1 INNLEDNING 4 2 DAGENS SITUASJON AVGRENSNING AV BYGG PROSJEKTET OMFATTER KAPASITET SLIK DET ER BYGGET KAPASITET HVIS EN SKAL FJERNE 3 OG 4 SENGSROM I NORMALSENG OMRÅDET 6 3 KAPASITETSBEHOV FRAMSKREVET AKTIVITET, SOMATIKK SKIEN/PORSGRUNN 8 4 UTNYTTELSESGRAD BENYTTET UTNYTTELSESGRAD I IDEFASEN 11 5 KAPASITETSBEHOV 12 6 AREALNORM AREALNORM I ANDRE SYKEHUSPROSJEKT VALGTE AREALNORMER I IDEFASEN 14 7 AREALBEHOV FERTILITETSBEHANDLING MAMMOGRAFISCREENING STRÅLEBEHANDLING AKUTTMOTTAK LABORATORIUM/BLODBANK IKKE MEDISINSKE SERVICE TJENESTER PASIENTSERVICE PERSONALSERVICE ADMINISTRASJON OPPSUMMERING 16 8 BYGNINGSMESSIG ALTERNATIVER 18

3 3 / ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV ALTERNATIV AREALBRUK I DE ULIKE ALTERNATIVENE 31 9 TRINNVIS UTBYGGING INVESTERINGSNIVÅ METODIKK OG KALKYLEUSIKKERHET BEREGNING AV ANTATTE AREALPRISER INVESTERINGSVOLUM ULIKE ALTERNATIVER REALISERINGSTIDPUNKT TABELLISTE FIGURLISTE REFERANSER 39

4 ENDRINGSLOGG 4 / 39 Versjon Dato Kapittel Endring Godkjent av 1 INNLEDNING Denne rapporten omhandler arealbehovet som den framskrevne aktiviteten i 2035 krever. Som grunnlag for beregning av det er kravet om arealutnyttelse som er gitt av mandatet, samt arealnormer brukt i de siste store utbyggingene i HSØ. På basis av arealkrav, driftskonseptenes nærhetsbehov og byggenes egenskaper er det utarbeider 6 alternativ i tillegg til 0-alternativet. Disse alternativene er kalkulert med metodikk tilpasset idefasen. Unøyaktigheten i disse kalkylene er ±30%. Alternativene er ikke vurdert, da valg av endelig alternativ skjer i konseptfasen.

5 2 DAGENS SITUASJON 5 / Avgrensning av bygg prosjektet omfatter I rapporten [1] gis det en oversikt over hvordan arealene brukes, tekniske tilstand og egnethet. For å begrense problemstillingen er det naturlig å snevre inn hvilke bygg som skal replanlegges. I Figur 2-1 er det vist hvilke bygg som tas med i den videre planleggingen B51 B53 B54 B71 B55 B58 B56 B57 Figur 2-1 Avgrensning av prosjektet De somatiske kliniske funksjonene som er utelatt er patologi, genetikk, obduksjon/kapell, barne- og voksenhabilitering, læring og mestringssenter og ambulansestasjon. Innen administrative og ikke medisinske funksjoner som er utelatt er sentraladministrasjon, konferansesenter, sentrallager, husøkonom, sentralkjøkken, og eiendomsdrift. I tillegg kan en se bort fra enkelte etasjer som enten er rene tekniske etasjer eller inneholder funksjoner som det ikke er naturlig å flytte på. I noen av de bygningsmessige alternativene må patologibygget B71 rives. Dette omtales spesielt under disse alternativene.

6 2.2 Kapasitet slik det er bygget 6 / 39 Lokasjon Normalseng og observasjonssenger Intensiv og tung overvåking Dag-plasser Poliklinikkrom 1 Skien Porsgrunn Samlet Tabell 2-1 Som bygget kapasitet Skien og Porsgrunn Tabell 2-1 over viser bygde senger i de rommene som i dag benyttes til sengerom. Bemannede normalsenger er vesentlig lavere(245). 2.3 Kapasitet hvis en skal fjerne 3 og 4 sengsrom i normalseng området Operasjonsstuer En studie av B55-Nordfløya i Skien med tanke om å redusere antall flersengsrom viser at en får pass til 16 sengeplasser i en kombinasjon av ettsengs og tosengsrom alle med eget bad. Dette gjør at vi får en kapasitetsreduksjon på 66 senger. Dette er illustrert i Figur 2-2 Figur 2-2 Illustrasjon av ombygging til 1 og tosengsrom 1 Poliklinikkrom inkluderer behandlingsrom og spesialrom, f.eks endoskopirom. Undersøkelsesrom på sengepost er ikke med 2 Inkluderer senger i akuttmottak (observasjon),føde, barsel og pasienthotell

7 I Tabell 2-2 er kapasitetskonsekvensen vist. 7 / 39 Lokasjon Normalseng og observasjonssenger Intensiv og tung overvåking Dag-plasser Poliklinikkrom 3 Skien Porsgrunn Samlet Operasjonsstuer Tabell 2-2 Som bygget kapasitet Skien og Porsgrunn ved ombygging til ett og tosengsrom 3 Poliklinikkrom inkluderer behandlingsrom og spesialrom, f.eks endoskopirom. Undersøkelsesrom på sengepost er ikke med

8 3 KAPASITETSBEHOV / Framskrevet aktivitet, somatikk Skien/Porsgrunn Tabell 3-1 under viser en framskriving av aktivitet for STHF til 2030 med 2015 som basisår. Framskriving baseres på aktivitetsdata fra dagens virksomhet som er gruppert etter ICD10-koder og satt sammen til diagnosegrupper som gir grunnlag for analyser og drøfting av utviklingstrender for pasientgrupper (se [2]). Aktivitet somatikk Skien/Porsgrunn Aktivitet 2015 Fremskrevet og omstilt 2035 % vis økning Døgnopphold % Liggedager ,5 % Dagopphold % Poliklinikk ,3 % Operasjoner Døgn Dag Billeddiagnostikk CT INT MR RG UL Tabell 3-1 Aktivitetsframskriving Skien/Porsgrunn 13,3 % 33,3 % 19,6 % 4,1 % 24,7 % 35,3 % 22 % Av denne aktiviteten trekkes følgende funksjoner ut av prosjektet. I parentes er det oppgitt volumet som trekkes ut. Habiliteringsavdeling - barn (2175 polikliniske konsultasjoner) Habiliteringsavdeling - voksne (1175 polikliniske konsultasjoner Medisinsk genetikk (236 polikliniske konsultasjoner) Arbeidsmedisinsk avdeling (330 polikliniske konsultasjoner)

9 9 / 39 I tillegg er enkelte funksjoner som må behandles separat da de er så spesielle at de ikke kan beregnes ut fra dimensjonerende rom. Dette er Fertilitetsavdelingen (8169 polikliniske konsultasjoner og 1068 dagbehandlinger) Strålebehandling Mammografi screening Kapasitetsbehovet for intensivplasser og tung overvåking beholdes på dagens nivå. Med en utnyttelsesgrad for disse sengene på 70% dekker dette opp for 3528 liggedøgn. I Utviklingsplan 2030 [3] fastsettes det at ca 100 liggedøgn skal overføres til kommunehelsetjenesten. Hvis en benytter % vis fordeling mellom Notodden og Skien utgjør dette 9146 liggedøgn for Skiens del. 4 UTNYTTELSESGRAD I mandat [4] for idefasen står det «Det forutsettes at Sykehuset Telemark tilpasser dimensjonering av tilbudet til de dimensjonerende forutsetningene som framkommer i styresak » [5]. I denne saken er de dimensjonerende utnyttelsesgrader som vist i Tabell 4-1 Tabell 4-1 Forutsetninger ved høy utnyttelsesgrad Etter opplysninger fra HSØ så er det forutsatt 365 driftsdager på ulike sengetypene. Denne utnyttelsesgraden er høyere enn alle andre gjennomførte eller pågående sykehusprosjekter utenfor HSØ. Vedtaket i HSØ omhandler ikke bruk av 5 døgns senger ut over begrepet pasienthotell som normalt er 5 døgns senger, men med lettere pasienter. Som [6] viser er det en stor variasjon behovet for senger over uken og over året. I den videre dimensjonering er det derfor lagt til grunn at 10% av liggedøgnene betjenes av 5 døgn senger Da føringen i mandatet er meget overordnet vises det i Tabell 4-2 en oversikt over hvilke utnyttelsesgrader som er benyttet ved prosjektering av de siste store HSØ prosjektene.

10 Utnyttelsesgrader dag/poli/undersøkelser/behandlinger 10 / 39 Min pr U/B NVVS NØS AHUS Dager/ år Timer/ dag Min pr U/B Dager/år Timer/ dag Min pr U/B Dager/ år Timer/ dag Min pr U/B HSØ Dager/ år Timer/ dag Dagplass/dagbehandling Dialyse Onkologi Øvrige fag * * * (2,5) (2,5) , (2,5) Poliklinikk Billeddiagnostikk Konv rtg Angiografi UL CT MR PET Brystdiag. Senter Operasjon Inneliggende Kirurgi Ortopedi Gyn/obs ØNH Øye tillegg min rengjøring/ klargjøring Dagkirurgi Kirurgi Ortopedi Gyn/obs ØNH Øye Har ikke funksjnen 240 * antall besøk pr plass pr dag Tabell 4-2 Detaljerte utnyttelsesgrader i HSØ prosjekter.

11 11 / Benyttet utnyttelsesgrad i idefasen I Tabell 4-3 vises utnyttelsesgrader er benyttet i dimensjonering Utnyttelsesgrad Dager pr år Timer pr dag Min pr Udersøkelse/Behandling Sengeområde Normalseng 7 døgn 90% 360 Normalseng 5 døgn 90% 240 Pasienthotell 70% 360 Observasjon 80% 360 Dagbehandling Dialyse 100% (2) Onkologi 100% (2) Øvrig 100% (2,5) Poliklinikk Alle fag 100% Billeddiagnostikk Konv. Rtg 100% Angiografi 100% UL 100% CT 100% MR 100% Brystdiagnostisk senter 100% Operasjon Inneliggende Alm kirurgi 100% Ortopedi 100% Gyn 100% ØNH 100% Dagkirurgi Alm kirurgi 100% Ortopedi 100% Gyn 100% ØNH 100% Tabell 4-3 Detaljert utnyttelsesgrader benyttet i dimensjoneringen

12 12 / 39 5 KAPASITETSBEHOV Basert på aktivitetsnivå i Tabell 3-1og utnyttelsesgradene i Tabell 4-3 gir dette antall dimensjonerende rom som vis i Tabell 5-1. Rom Antall dimensjonerende poliklinikkrom 109 Antall 5 døgns senger 39 Antall 7 døgns senger 227 Sum antall Normalsenger inkl nyfødt intensiv, barn og barsel 266 Operasjon døgn 9 Operasjon dag 6 Tung overvåking 7 Intensivplasser 7 Billeddiagnostikk CT 3 MR 2 RG 6 UL 3 Dagplasser 27 Tabell 5-1 Antall dimensjonerende rom Ved beregning av arealbehov i poliklinikken må en gjøre tillegg for spesialrom som blir benyttet til pasientbehandling. I henhold til Utviklingsplanen [3] utgjør dette 60% av poliklinikkrammene. Dette innebærer at behovet for polikliniske rom er på 175 rom.

13 6 AREALNORM 13 / Arealnorm i andre sykehusprosjekt Mandatet inneholder ingen føringer på arealnormer. I Tabell 6-1 vises de arealnormene som er benyttet ved prosjektering av de siste større prosjektene i HSØ. Områder NVVS NØS Nye Ahus Døgnopphold Som bygget Senger (somatikk) 27,0 27,8 27,0 27,8 Senger tung overvåking 30,0 31,24 Barn 37,0 36,0 39,0 37,94 Infeksjonsmedisin 32,0 32,5 Observasjonsseng - Korttidsseng 22,0 22,0 20,0 Døgnplass (voksenpsykiatri) 38,0 41,5 Skjermet døgnplass (voksenpsykiatri) 46,5 50,0 Døgnplass ungdomspsykiatri 47,0 52,6 Skjermet døgnplass ungdomspsykiatri 50,0 55,0 Intensivsenger 38,5 37,8 42,5 40,0 Fødestue 45,0 60,0 70,0 Poliklinikk/dag Dagplass (somatikk) 15,0 15,0 Dagplass (psykiatri) 20,0 Poliklinikkrom, standard (somatikk) 23,0 30,0 30,0 Spesialrom (somatikk) 33,0 40,0 46,0 Endoskopi 62,0 Spesialrom (psyk.) 30,0 30,0 Operasjon - PO Postoperativ 12,0 16,0 16,0 Operasjon, inneliggende 110,0 110,0 110 Operasjon, dag 110,0 110,0 110 Billeddiagnostikk Billeddiagnostikk, angio, CT, MR, intervensjon 100,0 90,0 90 Billeddiagnostikk, UL 40,0 30,0 Billeddiagnostikk, øvrige 70,0 70,0 90 Pacemakerstue 70,0 Angiolab 115,0 90,0 Medisinsk service Arbeidsplass, medisinsk biokjemi og transfusjonsmedisin/blodbank 12,0 12 Arbeidsplass, patologi & medisinsk mikrobiologiarb. plass 12,0 15,0 15,0 Donortapping 10,0 10 Ikke-medisinske servicefunktioner Kontorarbeidsplass 7,5 8,5 9,5 Kontorarb.plass til administrasjon 8,5 9,5 10,0 Møterom 1,8 1,8 1,7 Garderobeskap 0,8 1 Overnattingsrom 7,5 15,0 15,0 Personalkantine og kafeteria 2,1 2,1 2,1 Tabell 6-1 Arealstandard (kvm netto funksjonsareal) på de siste store HSØ prosjekter

14 14 / Valgte arealnormer i idefasen Basert på de seneste prosjektene i HSØ har en valgt arealnormer som vist i Tabell 6-2 Enhet Netto funksjonsareal (kvm) Sengeområde Normalseng seng 27 Barneseng seng 36 Intensivseng seng 38 Tung overvåking seng 30 Observasjon seng 22 Dagbehandling Dialyse plass 15 Onkologi plass 15 Øvrig plass 15 Poliklinikk Alle fag inkl spesialrom rom 30 Billeddiagnostikk Konv. Rtg lab 70 Angiografi lab 115 UL lab 40 CT lab 100 MR lab 100 Brystdiagnostisk senter lab 70 Operasjon Inneliggende stue 110 Dagkirurgi stue 110 Postoperativ plass 15 Ikke med servicefunksjoner Kontorarbeidsplass Arb.plass 7,5 Garderobe skap 0,8 Tabell 6-2 Valgte arealnormer Normene er i hovedsak tenkt benyttet ved nybygging. Ved rehabilitering av eksisterende bygningsmasse tilpasses normene til etasjens muligheter.

15 15 / 39 7 AREALBEHOV I tabellen under er det satt opp arealbehovet i Der det ikke finnes normer for dimmensjonerende rom og arealstandard er det foretatt en vurdering av dages arealbruk for å forutse fremtidig arealbruk. Dagens arealbruk er netto funksjonsareal slik det er beskrevet i klassifikasjonssystemet. 7.1 Fertilitetsbehandling Denne behandling er en blanding av normale konsultasjoner og avansert laboratorifunksjoner. I framskrivingen estimeres det en vekst på 20% i dagbehandlingen og 30% vekst i polikliniske konsultasjoner. STHF har her en delregional funksjon. Dagens netto funksjonsareal er på 351 kvm. Forventet netto funksjonsareal er på 440 kvm. 7.2 Mammografiscreening Denne screeningen har en meget høy produksjon og avviker i både i tidsforbruk og romforbruk vesentlig fra andre diagnostiske funksjoner. De inngår heller ikke i DRG systemet og er derfor ikke med i framskrivningen. Dagens netto funksjonsareal for denne funksjonen er 156 kvm. Befolkningsveksten i Telemark er av SSB beregnet til 7 %. Et naturlig estimat for netto funksjonsareal er da 167 kvm 7.3 Strålebehandling Strålebehandling er en ny funksjon for sykehuset, samtidig finnes det ingen norske arealstandarder for denne funksjonen. Den standard som valgt benyttet er den australske. [7]. Denne gir et netto funksjonsareal for fire bunkere for Linear Accelerator på 1700 kvm, med tilhørende støtteareal. Av dette utgjør de fire bunkerne 600 kvm (inkl. betong) Dette er 600 kvm større funksjonsareal enn det som ble beskrevet i utviklingsplanen. Dette skyldes at en da planla med 2 Linear Accelerator og en reservebunker, med støtteareal for dette. 7.4 Akuttmottak Akuttmottaket fungerer i store trekk i dag. Imidlertid er det ved stort påtrykk behov for å benytte dagens observasjonssenger til triagering. Det er også uheldig at akuttlegene har kontorer utenfor akuttmottaket. Samtidig øker befolkningen med 7 % noe som øker trykket mot akuttmottaket. Dagens funksjonsareal på 850 kvm anbefales økt til Laboratorium/blodbank Dagens areal for sentrallaboratorium og blodbank fungerer tilfredsstillende. Disse funksjonene beholdes med dagens funksjonsareal på 933 og 184 kvm. Det er en usikkerhet knyttet til utskifting av lablinje. 7.6 Ikke medisinske service tjenester Innen ikke medisinske service tjenester velger en å beholde dagens funksjonsareal på totalt kvm. Dette inkluderer sterilsentral og journalarkiv.

16 16 / Pasientservice Dette område inkludere kafe/kiosk som hovedområde. Funksjonsarealene beholdes som i dag. 7.8 Personalservice Største endringen her vil være nye garderober for personell som flyttes fra Porsgrunn til Skien. Dette korrigeres for det nye antall som skal ha garderober. Dagens garderober som benyttes av somatisk personell i bygg som er utenfor prosjektet er ekskludert i antallet. 7.9 Administrasjon Her benyttes de normer som er satt for arbeidsplasser. Store deler av sentraladministrasjon og administrasjon av støttetjenester er i dag plassert i bygg som ikke er med i prosjektet. Disse er derfor utelatt i behovet. Det oppgitte behov gjelder derfor delfunksjonen 5.6 Kliniske administrasjon Oppsummering I Tabell 7-1 er det gjort en oppsummering av arealbehovet i Som en ser av denne tabellen så er det ett underskudd på funksjonsareal i Skien på ca 100 kvm eller ca kvm BTA. ved flytting av aktivitet fra Porsgrunn til Skien. I hovedsak skyldes dette selve flyttingen av funksjoner fra Porsgrunn til Skien, overgang til ettsengsrom bidrar også til arealunderskuddet. Etablering av et strålesenter er også et vesentlig bidrag til arealunderskuddet.

17 17 / 39 Sum 1 A Opphold somatikk Antall Arealbehov 2035 Arealnorm Netto funksjonsareal A.1 Barnesengeområde A.3 Dagområde A.4 Føde/barsel[1] / A.5 Habilitering/Rehabilitering 22 1A.6 Intensiv / A.7 Lett overvåking 137 1A.8 Neonatal intensiv 296 1A.9 Normalsengeområde[2] A Undersøkelse og behandling, somatikk 2A.1 Akuttmottak A.3 Ergo- og Fysioterapi A.4 Kliniske spesiallaboratorier A.5 Kliniske støttefunksjoner A.5b Fertilitetsklinikk 440 2A.6 Legevakt 162-2A.7 Oppvåkning A.9 Operasjon A.10 Poliklinikk A10b Stråling A.11 Radiologi A.11b Mammascreening Medisinsk service 3.2 Apotek Blodbank Laboratoriemedisin Ikke-medisinsk service 5 Administrasjon 6 Personalservice Dagens arealbruk Skien (Netto funksjonsareal) Garderobe , Overnatting Rekreasjon Sanitærrom Pasientservice Undervisning og forskning 8.2 Forskning [1] Inkluderer fødestuer [2] Inkluderer observasjon [3] Inkluderer forberedelse og oppvåkning for dagoperasjoner Tabell 7-1 Arealbehov fordelt på delfunksjonsområder

18 18 / 39 8 BYGNINGSMESSIG ALTERNATIVER De funksjonsmessige kravene kan løses på mange ulike måter, en nøkkel på dette er hvilke funksjoner som en velger å legge til nye bygg og hvilke en legger i eksisterende bygg. Figur 8-1 er ulike prinsipielle alternativer vist. Disse kan kombineres på ulike måter og vi har valgt å vise dette som seks alternativer. Figur 8-1 Ulike nybyggalternativer Disse kan kombineres på ulike måter og vi har valgt å vise dette som fire alternativer som vist i Figur 8-2. Figur 8-2 Kombinasjon av nybygg i ulike alternativer Det er fult mulig å kombinere dette på andre måter. Dette overlates til konseptfasen første steg. I de viste alternativene har vi benyttet fargekoding av funksjoner. Oppdeling av funksjonene er i henhold til nasjonalt klassifiseringssystem [8]. Kodingen har skjedd etter følgende fargepalett.

19 19 / 39 Figur 8-3 Fargepalett

20 20 / Alternativ 0 0 alternativet skal i henhold til mandat [4] være realistisk. I [9] er det beskrevet hvordan et 0- alternativ skal behandles. Dette innebærer, slik en tolker det, være et alternativ der en benytter Porsgrunn som somatisk dagsykehus og at denne lokasjonen gjøres i stand til å møte det økte behovet med moderne og vedlikeholdt bygningsmasse gjennom å utføre det nødvendige vedlikholdsarbeidet samt utskiftinger/fornyelse (nødvendige reinvesteringer, oppgraderinger) for å kunne fungere i den tidsperioden som forutsettes i analysen. Porsgrunn har i dag et netto funksjonsareal på ca kvm fordelt som vist i Tabell 8-1 Arealer i Porsgrunn Somatikk Nettoareal Bruttoareal 1A - Opphold, somatikk A - Undersøkelse og behandling, somatikk Medisinsk service Ikke-medisinsk service Administrasjon Personalservice Pasientservice Sum funksjonsarealer Tekniske arealer Trafikkarealer Ikke i bruk Totalsum Tabell 8-1 Arealer i Porsgrunn Somatikk I Tabell 8-2 har man detaljert ut funksjonen 2A som er interessant i denne forbindelse 1A.3 - Dagområde Nettoareal 13 Bruttoareal 15 2A.10 - Poliklinikk A.11 - Radiologi A.3 - Ergo- og Fysioterapi A.4 - Kliniske spesiallaboratorier A.5 - Kliniske støttefunksjoner 3 5 2A.6 - Legevakt A.7 - Oppvåkning A.9 - Operasjon Tabell 8-2 Fordeling av 2A Undersøkelse og behandling Innen operasjon og radiologi klarer en sammen med Skien å handtere veksten som er forventet med unntak av en CT. Dette gjør at tilgjengelige polikliniske rom i Skien går ned. 2A.10 inkluderer Fertilitetsbehandling, BDS og mammografi, funksjoner som i henhold til kapittel 7 krever ett funksjonsareal på ca kvm. Det gjenstående areal for poliklinisk område er da på ca 3000 kvm funksjonsareal. Dette holder teoretisk til 100 polikliniske rom men på grunn av at bygget har bærende vegger i korridor er det begrensninger i hva en kan

21 21 / 39 gjøre med romstørrelser. I Figur 8-4 er det vis en mulighetsstudie for innplassering av poliklinikkrom i en etasje i Porsgrunn. Denne studien viser at det er mulig å få inn 39 undersøkelsesrom på et netto funksjonsareal på over 53 kvm Et realistisk rompotensiale er da 57 undersøkelse/behandlingsrom. Dersom en plasserer CT i Porsgrunn vil dette føre til at mulig antall undersøkelse og behandlingsrom reduseres med to- tre. Figur 8-4 Mulighetsstudia av poliklinikkrom i Porsgrunn Vår sengefløy har ett stort vedlikeholdsetterslep samt består av en stor andel av firesengsstuer. I investeringsestimatet er det kun tatt med nødvendige oppgraderinger for å tilfredsstille forskrift. Det er ikke tatt med ombygging til ett- og to-sengsrom selv om det kan argumenteres på at dette ligger inn under Finansdepartementet [9] formulering «fornyelse (nødvendige reinvesteringer, oppgraderinger) for å kunne fungere i den tidsperioden som forutsettes i analysen». En må imidlertid være oppmerksom på å bygge om ett sengebygg selv ved kun en teknisk oppgradering er meget krevende når det er drift i bygget. Et komplett strålesenter med 4 linacer krever et funksjonsareal på ca 1700 kvm. Alt bortsett fra bunker kan gjøres innenfor eksisterende areal, men det krever en hovedombygging av deler av bygg 51

22 22 / Alternativ 1 Dette alternativet som vist i Figur 8-5 karakteriseres ved: 1. Etablering av et komplett kreftbygg med både stråling og medikamentell behandling. Senteret inneholder også senger. (Nybygg) 2. Den manglende operasjonskapasiteten løses ved et eget bygg koblet til dagens operasjonsareal i B58-Vestfløya. (Nybygg) 3. Det uttrykte nærhetsbehov mellom poliklinikk og sengeposter løses ved å etablere ett kombinasjonsbygg med senger og polikliniske rom på samme plan. Bygget kobles mot B58-Vestefløya. (Nybygg) 4. De 1. og 2. etasje i B55-Nordfløya benyttes til sengeareal, mens etasje benyttes til poliklinikk og dagbehandling. (Ombygging) 5. For å få nok polikliniske rom flyttes dagens laboratorium til ledige lokaler i bygg 51- Vaskeri. (Ombygging) 6. Legevaktens arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet. 7. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes Figur 8-5 Alternativ 1 sett fra vest

23 23 / 39 Alternativet innebærer et nybygd areal på kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på vel kvm BTA

24 24 / Alternativ 2 Dette alternativet som vist i Figur 8-6 karakteriseres ved: 1. Det etableres en strålebunker med støttearealene i ledige lokaler i bygg 51. Den resterende kreftbehandlingen gjøres i dagens areal i B53-Moflata (Nybygg og ombygging) 2. Operasjonskapasiteten økes ved å ta i bruk deler av 5. etasje i B58-Vestfløya. Dagens funksjon (føde og barsel) flyttes over til nytt sengebygg. Det gjøres dermed rom for utvidelse av nyfødt intensiv. (Ombygging) 3. Det etableres et nytt sengebygg som i tillegg til normalsenger også inneholder fødestuer. Dette bygget kobles sammen med B55-Nordfløy og B58-Vestfløy. Det åpnes mulighet for en glassgård mellom disse byggene. (Nybygg) 4. B55-Nordfløya benyttes til poliklinikk og dagbehandling (Ombygging) 5. Legevakts arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet 6. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes Figur 8-6 Alternativ 2 sett fra vest-øst Alternativet innebærer et nybygd areal på kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på knappe kvm BTA

25 25 / Alternativ 3 Dette alternativet som vist i Figur 8-7 karakteriseres ved: 1. Etablering av et komplett kreftbygg med både stråling og medikamentell behandling. Senteret inneholder også senger. (Nybygg) 2. Normalsenger legges opp på strålesenteret som et sengetårn. (Nybygg) 3. Den manglende operasjonskapasiteten løses ved et eget bygg koblet til dagens operasjonsareal i B58-Vestfløya. (Nybygg) 4. B55-Nordfløya benyttes til poliklinikk og dagbehandling. (Ombygging) 5. Patologi flyttes til B51-Vaskeri sammen med BDS og Mammascreening. (Ombygging) 6. Legevakts arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet. 7. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes Figur 8-7 Alternativ 3 sett fra vest Alternativet innebærer et nybygd areal på kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på vel kvm BTA

26 26 / Alternativ 4 Dette alternativet karakteriseres ved: 1. Etablering av et komplett kreftbygg med både stråling og medikamentell behandling. Senteret inneholder også senger (ca 70). (Nybygg) 2. Normalsenger, barnesenger og barsel bygges opp som eget bygg. (Nybygg) 3. Operasjonskapasiteten økes ved å ta i bruk deler av 5. etasje i B58-Vestfløya. Dagens funksjon (føde og barsel) flyttes over til nytt sengebygg. Det gjøres dermed rom for utvidelse av nyfødt intensiv. (Ombygging) 4. B55-Nordfløya benyttes til poliklinikk og dagbehandling. (Ombygging) 5. Patologi flyttes til B51-Vaskeri sammen med BDS og Mammascreening. (Ombygging) 6. Legevakts arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet. 7. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes Figur 8-8 Alternativ 4 sett fra vest Alternativet innebærer et nybygd areal på kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på vel kvm BTA

27 27 / 39

28 28 / Alternativ 5 1. Dette alternativet som vist i Det etableres en strålebunker med støttearealene i ledige lokaler i bygg 51. Den resterende kreftbehandlingen gjøres i dagens areal i B53-Moflata. (Nybygg og ombygging) 2. Den manglende operasjonskapasiteten løses ved et eget bygg koblet til dagens operasjonsareal i B58-Vestfløya. I illustrasjonen er dette plassert vest om vestfløya men kan ha samme plassering som i alternativ 1. (Nybygg) 3. Det etableres et nytt sengebygg. Dette bygget kobles sammen med B55-Nordfløy og B58-Vestfløy. Det åpnes mulighet for en glassgård mellom disse byggene. (Nybygg) 4. B55-Nordfløya benyttes til poliklinikk og dagbehandling. (Ombygging) 5. Legevakts arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet. 6. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes. Figur 8-9 karakteriseres ved: 7. Det etableres en strålebunker med støttearealene i ledige lokaler i bygg 51. Den resterende kreftbehandlingen gjøres i dagens areal i B53-Moflata. (Nybygg og ombygging)

29 29 / Den manglende operasjonskapasiteten løses ved et eget bygg koblet til dagens operasjonsareal i B58-Vestfløya. I illustrasjonen er dette plassert vest om vestfløya men kan ha samme plassering som i alternativ 1. (Nybygg) 9. Det etableres et nytt sengebygg. Dette bygget kobles sammen med B55-Nordfløy og B58-Vestfløy. Det åpnes mulighet for en glassgård mellom disse byggene. (Nybygg) 10. B55-Nordfløya benyttes til poliklinikk og dagbehandling. (Ombygging) 11. Legevakts arealer i B58-Vestfløy benyttes som avklaringsenhet. 12. Radiologi ekspanderes inn i gastropoliklinikken som må flyttes Figur 8-9 Alternativ 5 sett fra vest Alternativet innebærer et nybygd areal på kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på knappe kvm BTA

30 30 / Alternativ 6 1. Dette alternativet som vist i Nytt kreftbygg med 3 sengeetasjer bygges (Nybygg) 2. 2 sengeposter beholdes i Bygg 55-Nordfløy (dvs. fortsatt 4-sengs rom og toalett/bad på korridor) (Teknisk oppgradering) 3. Patologi flyttes til B51-Vaskeri (Ombygging) 4. Porsgrunn som somatisk dagsykehus Lokasjonen oppgraderes og «utvides» for å møte økt behov (Teknisk oppgradering og ombygging) 5. Bygg 55-Nordfløy benyttes for å dekke mangel på polikliniske rom (Teknisk oppgradering og ombygging) 6. Figur 8-10 karakteriseres ved: 7. Nytt kreftbygg med 3 sengeetasjer bygges (Nybygg) 8. 2 sengeposter beholdes i Bygg 55-Nordfløy (dvs. fortsatt 4-sengs rom og toalett/bad på korridor) (Teknisk oppgradering) 9. Patologi flyttes til B51-Vaskeri (Ombygging) 10. Porsgrunn som somatisk dagsykehus Lokasjonen oppgraderes og «utvides» for å møte økt behov (Teknisk oppgradering og ombygging)

31 31 / Bygg 55-Nordfløy benyttes for å dekke mangel på polikliniske rom (Teknisk oppgradering og ombygging) Figur 8-10 Alternativ 6 sett fra vest Alternativet innebærer et nybygd areal på 100 kvm BTA, areal med hovedombygging på kvm BTA og et areal med mindre ombygginger på kvm BTA. Revet eller solgt areal i dette alternativet er på knappe kvm BTA 8.8 Arealbruk i de ulike alternativene I kapittel 7.10 er det estimert ett arealunderskudd i størrelsesorden BTA. I alternativene er dette løst på ulik måter. Det er delvis løst ved nybygg og delvis løst ved å ta i bruk ett råbygg som står tomt i dag. I Tabell 8-3 er dette vist. Alternativ Bruk av eksisterende råbygg (fjerner vedlikeholdset terslep) Ny bygningsmasse Hovedombygging i bygg som benyttes i dag (fjerner vedlikeholdsett erslep) Mindre ombygginger Areal revet eller solgt (fjerner vedlikeholdsett erslep) Alternativ

32 32 / 39 Alternativ Alternativ Alternativ Alternativ Alternativ Alternativ Tabell 8-3 Arealbruk i de ulike alternativene Alle alternativene har vis løsninger som for nybygg som er mindre enn estimatet i kapittel TRINNVIS UTBYGGING De ulike alternativene muliggjør ulik trinnvis utbygging. Dette er illustrert i Tabell 9-1 Byggetrinn 1 Kreftbygg med 3 sengeetasjer Byggetrinn 2 Byggetrinn 3 Byggetrinn 4 Alt. 0 Alt. 1 Alt. 2 Alt. 3 Alt. 4 Alt. 5 Alt. 6 Rehab av Nordfløy og evakueringslokale Rehab/ ombygging Porsgrunn Kreftbygg Strålesenter Strålesenter Sengebygg med strålesenter i 1. etg Sengebygg Sengebygg Operasjonsbygg koblet til Vestfløy Operasjonsbygg koblet til Vestfløy Ombygging sengebygg til poliklinikk og dagbehandling Ombygging av en etasje i Vestfløy til operasjon Ombygging sengebygg til poliklinikk og dagbehandling Tabell 9-1 Trinnvis utbygging Strålesenter med 2 sengeetasjer Strålesenter Sengebygg Sengebygg Rehab/ ombygging av Nordfløy Ombygging av en etasje i Vestfløy til operasjon Ombygging sengebygg til poliklinikk og dagbehandling Ombygging sengebygg til poliklinikk og dagbehandling Operasjonsbygg koblet til Vestfløy Ombygging sengebygg til poliklinikk og dagbehandling Rehab/ ombygging Porsgrunn Hvert byggetrinn kan fungere som en selvstendig og avsluttet investering. Dersom ikke alle byggetrinn i et alternativ gjennomføres, vil dette medføre at kapasitetsbehovet (antall senger og poliklinikkrom) i 2035 ikke oppfylles.

33 10 INVESTERINGSNIVÅ 33 / Metodikk og kalkyleusikkerhet Kalkylen baseres på forventede anbudssummer (dvs. en huskostnad der forventede tilleggsarbeider ikke er inkludert). Total sum gir en grunnkalkyle. Til grunnkalkylen legges derfor en reserve til forventede tillegg. Total sum etter korreksjon for dette gir forventet prosjektkostnad. Reserven som omtales her er til forventede arbeider og må ikke forveksles med sikkerhetsmarginen. I idefasen benytter man en metodikk om antatte arealpriser. Kalkyleusikkerheten er på +/ % Hvis en sikkerhetsmargin for kalkyleusikkerhet ikke medtas i kalkylen, er det omlag 50% sannsynlighet for at sluttsummen blir større enn kalkulert og 50% sannsynlighet for at den blir mindre. En slik kalkyle har navnet P50 kalkyle. Det er ikke et lineært forhold mellom redusert fare for budsjettsprekk og andelen av den totale usikkerheten som finansieres. Det er heller ikke enkelt å fastlegge dette forholdet nøyaktig, men for å illustrere prinsippet kan vi anta at den såkalte normalfordelingen gjelder (en statistisk sannsynlighets-fordeling). Dersom denne sannsynlighetsfordelingen legges til grunn sammen med en total usikkerhet på for eksempel 30%, vil allerede en økning på 10% av kalkulert beløp gi en sannsynlighet på omlag 83% for at budsjettet ikke vil bli overskredet, en økning på 20% øker sannsynligheten til omlag 97%, mens en økning på 30% øker sannsynligheten til omlag 100%. Disse tallene må imidlertid benyttes med forsiktighet for ett enkelt prosjekt, men for USS samlede prosjektmasse vil tallene trolig ha en viss relevans Beregning av antatte arealpriser I utviklingsplan 2030 har vi benyttet Bygganalyse til å beregne er del nypriser (sengebygg) og ombyggingspriser (Nordfløy og Porsgrunn). For beregning av kostnader for strålebunker har vi benyttet etterkalkylen for utvidelseprosjektet ved Ålesund sykehus. For mer detaljer se [10]. Prisen er økt med byggekostindeksen fra kalkyletidspunktet til juni Alle priser er inkl. mva.

34 34 / 39 Følgende arealpriser blir benyttet i de videre kalkylene Element Kr/BTA Kilde Nybygg sengebygg eller lignende Bygganalyse, ELN [11] Nybygg operasjon Egne antagelser Nybygg strålebunker Etterkalkyle Ålesund sykehus Hovedombygging Skien Bygganalyse (B55) [12] Mindre ombygginger Egne antagelser Ombygging for Operasjon Egne antagelser Ombygging Porsgrunn Bygganalyse [12] + forprosjekt nytt ventilasjonsanlegg Figur 10-1 Antatte arealpriser Det er ikke inkludert løst inventar og spesialutstyr for virksomhet. Det er heller ikke inkludert evt. avsetning til kunstnerisk utsmykning Investeringsvolum ulike alternativer Basert på antatt arealmengder og arealpriser i Figur 10-1 har en beregnet de ulike alternativene som vist i Tabell 10-1 Kostnad byggeprosjektene Alt. 1 Alt. 2 Alt. 3 Alt. 4 Alt. 5 Alt. 6 Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Sum Tabell 10-1 Investeringsestimater (bygg) for de ulike byggetrinnene Tabell 10-2 er det totale investeringsbehovet vist. I Totalkostnad inkl MTU og inventar Alt. 0 Alt. 1 Alt. 2 Alt. 3 Alt. 4 Alt. 5 Alt. 6 Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Sum

35 35 / 39 Totalkostnad inkl MTU og inventar Alt. 0 Alt. 1 Alt. 2 Alt. 3 Alt. 4 Alt. 5 Alt. 6 Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Byggetrinn Sum Tabell 10-2 Investeringsestimater inkl. MTU og inventar for de ulike byggetrinnene I Figur 10-2 vises dette grafisk. Figur 10-2 Investeringsvolum fordelt på byggetrinn

36 11 REALISERINGSTIDPUNKT 36 / 39 Basert på en vurdering av prosjekteringstid, byggetid og forventet avklaring av finansiering har en laget en prognose på ferdigstillelse dato for de ulike alternativene og byggetrinn. Dette er vist i Tabell 11-1 Bygningsmessig alternativ Estimert innflyttingsdato Strålesenter Sengeposter Poliklinikk Operasjon 0 Des 2020 Nov 2024 Jan Des 2020 Nov 2023 Jan 2025 Jan Des 2020 Mar 2024 Des 2025 Jan Juni 2023 Juni 2023 Nov 2024 Feb Apr 2022 Mar 2024 Mai 2025 Nov Des 2020 Mar 2024 Des 2025 Jan Jun Jun 2022/Mar Mar 2024/Sep Tabell 11-1 Prognose på ferdigstillelse dato - 4 Strålesenter inkludert 3 sengeetasjer 5 Gjelder rehabilitering/ombygging av Bygg 55-Nordfløy (senger, dagbehandling og poliklinikker) 6 Rehabilitering/ombygging av poliklinikkdel i Porsgrunn

37 37 / TABELLISTE Tabell 2-1 Som bygget kapasitet Skien og Porsgrunn... 6 Tabell 2-2 Som bygget kapasitet Skien og Porsgrunn ved ombygging til ett og tosengsrom... 7 Tabell 3-1 Aktivitetsframskriving Skien/Porsgrunn... 8 Tabell 4-1 Forutsetninger ved høy utnyttelsesgrad... 9 Tabell 4-2 Detaljerte utnyttelsesgrader i HSØ prosjekter Tabell 4-3 Detaljert utnyttelsesgrader benyttet i dimensjoneringen Tabell 5-1 Antall dimensjonerende rom Tabell 6-1 Arealstandard (kvm netto funksjonsareal) på de siste store HSØ prosjekter Tabell 6-2 Valgte arealnormer Tabell 7-1 Arealbehov fordelt på delfunksjonsområder Tabell 8-1 Arealer i Porsgrunn Somatikk Tabell 8-2 Fordeling av 2A Undersøkelse og behandling Tabell 8-3 Arealbruk i de ulike alternativene Tabell 9-1 Trinnvis utbygging Tabell 10-1 Investeringsestimater (bygg) for de ulike byggetrinnene Tabell 10-2 Investeringsestimater inkl. MTU og inventar for de ulike byggetrinnene Tabell 11-1 Prognose på ferdigstillelse dato... 36

38 38 / FIGURLISTE Figur 2-1 Avgrensning av prosjektet... 5 Figur 2-2 Illustrasjon av ombygging til 1 og tosengsrom... 6 Figur 8-1 Ulike nybyggalternativer Figur 8-2 Kombinasjon av nybygg i ulike alternativer Figur 8-3 Fargepalett Figur 8-4 Mulighetsstudia av poliklinikkrom i Porsgrunn Figur 8-5 Alternativ 1 sett fra vest Figur 8-6 Alternativ 2 sett fra vest-øst Figur 8-7 Alternativ 3 sett fra vest Figur 8-8 Alternativ 4 sett fra vest Figur 8-9 Alternativ 5 sett fra vest Figur 8-10 Alternativ 6 sett fra vest Figur 10-1 Antatte arealpriser Figur 10-2 Investeringsvolum fordelt på byggetrinn... 35

39 39 / 39 Referanser [1] Sykehuset Telemark HF, « I-HP-003 Dagens areal somatikk,» [2] Sykehusbygg, «Metode for framskriving av aktivitet og kapasitetsbehov,» [3] STHF, «Utviklingsplan 2030,» [4] Helse Sør Øst RHF, «Mandat Sykehuset Telemark - Idefase fra HSØ v,» [5] Helse Sør Øst RHF, «Sak 90/2014 Analyse av aktivitei og kapasitetsbehov 2030 Helse Sør-Øst - Grunnlag for videre utvikling og planlegging,» [6] Sykehuset Telemark HF, « I-HFP-001 Bruk av sengekapasitet somatikk Skien 2016,» [7] Australasian Health Infrastructure Alliance (AHIA), «Australasian Health Facility Guidelines Radiation Oncology Unit,» [8] Sykehusbygg, «Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.4,» [9] Finansdepartementet, Kvalitetssikring av konseptvalg, samt styringsunderlag og kostnadsoverslag for valgt prosjektalternativ Nullalternativet versjon 1.1, [10] STHF, « Bygningsmessig utviklingsplan v 1.4,» [11] ELN/Bygganalyse, STHF Sengebygg Skien - Revidert utredningsprosjekt, [12] AS Bygganalyse, Skien og Porsgrunn sykehus tidligfasekalkyler ombygging, 2016.

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR SYKEHUSET TELEMARK HF PROSJEKT UTVIKLING AV SOMATIKK SKIEN. VIDEREFØRING TIL KONSEPTFASE

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR SYKEHUSET TELEMARK HF PROSJEKT UTVIKLING AV SOMATIKK SKIEN. VIDEREFØRING TIL KONSEPTFASE Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR 055-2018 SYKEHUSET TELEMARK HF PROSJEKT UTVIKLING AV SOMATIKK SKIEN. VIDEREFØRING TIL KONSEPTFASE Forslag til vedtak:

Detaljer

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Utbyggingsprosjekt i NLSH Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet

Nye Hammerfest sykehus. Allmøter Status i forprosjektet Nye Hammerfest sykehus Allmøter 23.-25.04.19 Status i forprosjektet Agenda for møtet: Hvor er prosjektet i dag Framskrivningene 2015 og 2017 Arealer Medvirkning Fotavtrykket Økonomi Tidsplan Tidslinje

Detaljer

Utbygging somatikk Skien

Utbygging somatikk Skien Utbygging somatikk Skien Idéfaserapport Versjon 0.97 Dato: 6. desember 2017 Versjon 0.96: Kapittel 7 Økonomiske vurderinger er ikke ferdigstilt. Dette vil endelig ferdigstilles og kvalitetssikres frem

Detaljer

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020 VEDLEGG TEGNINGER OG ILLUSTRASJONER Februar 2012 AREALPLAN HELSE FONNA Tegningsliste: Tegningsliste.xlsx 01.02.2012 Tegningsnr. Tittel Tegningstype PLAN A.H50.001 HAUGESUND EKSISTERENDE BYGNINGER ILLUSTRASJON

Detaljer

VOLDA SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN

VOLDA SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS 13.02.2018 VOLDA 2 SCENARIOER SCENARIO 1 - TO TILBYGG SCENARIO 3 - NYBYGG SENGER SCENARIO 1 SCENARIO 1 - TO TILBYGG SITUASJONPLAN SCENARIO 1 - TO TILBYGG ILLUSTRASJON - SØR/ØST SCENARIO 1

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Prosjekt Utbygging somatikk Skien Godkjenning av idefase (B2-beslutning) og innstilling til HSØ Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 08-2018

Detaljer

Investeringsbehov Senario 2

Investeringsbehov Senario 2 1 / 15 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Side 1 av 15 2 / 15 Innhold 1 SAMMENDRAG 2 INNLEDNING 2.1 BAKGRUNN 2.2 KORT BESKRIVELSE AV SENARIOET 2.3 FORMÅL MED VURDERING AV INVESTERINGSBEHOVET 2.4 KOMPONENTER

Detaljer

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier

HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier TKAST ÅLESUND 5 SCENARIER Denne presentasjonen inneholder flere alternative løsninger for mulige bygningsmessige tiltak

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR SYKEHUSET TELEMARK HF UTVIKLINGSPLAN 2030 OG SØKNAD OM OPPSTART AV IDÉFASE SOMATIKK SKIEN

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR SYKEHUSET TELEMARK HF UTVIKLINGSPLAN 2030 OG SØKNAD OM OPPSTART AV IDÉFASE SOMATIKK SKIEN Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 099-2016 SYKEHUSET TELEMARK HF UTVIKLINGSPLAN 2030 OG SØKNAD OM OPPSTART AV IDÉFASE SOMATIKK SKIEN Forslag til vedtak:

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER 09.01.18 VOLDA - 3 SCENARIER Denne presentasjonen inneholder flere alternative løsninger for mulige bygningsmessige tiltak

Detaljer

STYRINGSDOKUMENT FOR IDEFASE. Utbygging Somatikk Skien. 27. april / I-HP-01. Styringsdokument for Idefase GODKJENT AV:

STYRINGSDOKUMENT FOR IDEFASE. Utbygging Somatikk Skien. 27. april / I-HP-01. Styringsdokument for Idefase GODKJENT AV: 1 / 10 STYRINGSDOKUMENT FOR IDEFASE GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 10 Innhold 1 BAKGRUNN 3 2 MANDAT FOR IDEFASEN 3 3 BESKRIVELSE AV PROSJEKTETS LEVERANSE 4 4 FORUTSETNINGER OG RAMMER FOR PROSJEKTET

Detaljer

Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025

Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møte i Arbeidsgruppe 2: Bygg Møtereferat fra prosjekt Overordnet ings for ssykehuset HF 2025 Møte i Arbeidsgruppe: Transport Møte i Arbeidsgruppe: Stabilisering og rekruttering Møte i Styringsgruppen Oppsummerings

Detaljer

Faglige driftskonsepter. Operasjon. Utbygging Somatikk Skien / I-PA-12. Arbeidsgruppe: Operasjon Idéfase GODKJENT AV:

Faglige driftskonsepter. Operasjon. Utbygging Somatikk Skien / I-PA-12. Arbeidsgruppe: Operasjon Idéfase GODKJENT AV: 1 / 21 Faglige driftskonsepter Operasjon GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Annette Fure Prosjektleder Idéfase Utbygging somatikk Skien Utviklingsdirektør 2 / 21 Innhold 1 INNLEDNING 4 2 DAGENS SITUASJON

Detaljer

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak:

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 3. september 2003 Styresak nr: 077/03 B Dato skrevet: 25.08.2003 Saksbehandler: Terje Arne Krokvik/Hans Stenby Vedrørende: Påbygg 2000

Detaljer

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015 Utfordringer for dimensjonering Gardermoen 3. september 2015 1 Drammen sykehus 163 076 innbyggere Bærum sykehus 178 665 innbyggere Ringerike sykehus 83 259 innbyggere Kongsberg sykehus 51 716 innbyggere

Detaljer

Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF EVIDERT

Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF EVIDERT EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF Side 2 Innhold

Detaljer

ÅLESUND SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN

ÅLESUND SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN ÅLESUND SYKEHUS 13.02.2018 ÅLESUND 3 SCENARIOER SCENARIO 3 SENGEBYGG VEST/OPERASJONSBYGG ØST SCENARIO 2 - BLANDET BYGG VEST SCENARIO 5 - SENGEBYGG NORD/OPERASJONBYGG ØST FELLES FOR ALLE SCENARIOER Akuttmottak

Detaljer

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 1-Anskaffes Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri, rus, inkl. skadepoliklinikk

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 4-Avventes, 5-Plass for i rom Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 2-Anskaffes hvis budsjett dekning Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene?

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene? Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene? 1 Hvorfor tittelen? Sykehus er synonymt med senger, uten senger ikke noe sykehus Ingen vil bygge gårsdagens g sykehus, men det er det eneste vi vet

Detaljer

Narvikregionen Næringsforening

Narvikregionen Næringsforening Narvikregionen Næringsforening Bygg- og renoveringsprosjekter i UNN 2013-2025 Narvik, 30. mai 2013 Gina Marie Johansen,drift- og eiendomssjef UNN stor eiendomsforvalter UNN 270 000 m2 formålsbygg 400 boenheter

Detaljer

Utbygging somatikk Skien. Idéfaserapport

Utbygging somatikk Skien. Idéfaserapport Utbygging somatikk Skien Idéfaserapport Versjon 1.0 Dato: 1. februar 2018 SAMMENDRAG Helse Sør-Øst har gitt STHF mandat for gjennomføring av idéfase for utbygging av somatikk Skien. Formålet til idéfasen

Detaljer

Styremøte Helse Møre og Romsdal

Styremøte Helse Møre og Romsdal Styremøte Helse Møre og Romsdal Ålesund 27.01.2016 Prosjektleder: Pål Ingdal Prosjektdirektør: Bjørn Remen Agenda 1. Milepæler konseptfasen 2. Dimensjonering hovedfunksjonsprogram 3. DMS Kristiansund 4.

Detaljer

NSH dagsmøte om helsesøkonomi

NSH dagsmøte om helsesøkonomi NSH dagsmøte om helsesøkonomi Framskriving av aktivitet ved sykehus 3.12.2018 Kjell Solstad Sykehusbygg Sykehusbygg HF Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbygg HF Eies av de 4 regionale helseforetakene

Detaljer

NYE K-FLØY etasje for etasje

NYE K-FLØY etasje for etasje NYE K-FLØY etasje for etasje Nye K-fløy Nye K-fløy, også kalt behandlingsfløyen, rommer det meste av sykehusets poliklinikker, dagbehandling og operasjonsstuer. Dette er en guide over funksjonene i K-fløy.

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter, teknologiutviklingens konsekvenser for dimensjonering og planlegging Hemit konferansen 22. september 2016 Pål Ingdal, sykehusplanlegger

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016 Nytt sykehus i Drammen Status per ultimo oktober 2016 1 Nytt sykehus Drammen Styret i Helse Sør-Øst RHF har i sak 54-2016 besluttet at nytt sykehus i Drammen skal bygges på Brakerøya. Kostnadsnivået i

Detaljer

Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.4 mars 2015

Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.4 mars 2015 Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.4 mars 2015 1 Heftets tittel: Veileder Klassifikasjonssystem for sykehusbygg Versjon 3.1.4 september 2015 Utgitt: 03/2015 Produksjonsnummer: Utgitt av: Sykehusbygg

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Bygningsstatus og videre planer for bygningsmassen ved ST Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 91-2014 Eiendomssjef Einar Ramsli/ Økonomidirektør

Detaljer

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015 Klinikk for teknologi og e-helse Eiendomsavdelingen, Kristiansand Notat Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015 Deres dato Deres referanse Innspill til Utviklingsplan 2030

Detaljer

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune Oslo, 30.05.2017. Vedlegg 9 Kalkylenotat Kalkyler Kalkylen for basiskostnader, konto 1-6, er basert på ovenfra og ned vurderinger med basis i dels gjennomførte og dels planlagte referanseprosjekter (erfaringstall

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. Utarbeidet av Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Juni 2012 Innholdsfortegnelse

Detaljer

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Anne Grethe Olsen Hammerfest, 19.10.2015 Saksnummer 87/2015 Saksansvarlig: Utviklingssjef Anne Grethe Olsen Møtedato: 28. oktober

Detaljer

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 30/15 Psykiatriutbygging - Mulighetsstudie for psykiatrisenter på Øya Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 19.11.2015 Saksansvarlig: Jan Morten

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset

Detaljer

Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.2 september 2013 1965- IS 1

Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.2 september 2013 1965- IS 1 Klassifikasjonssystem for helsebygg Versjon 3.1.2 september 2013 IS-1965 1 Heftets tittel: Veileder Klassifikasjonssystem for sykehusbygg Versjon 3.1.2 september 2013 Utgitt: 09/2013 Produksjonsnummer:

Detaljer

Økonomiske vurderinger

Økonomiske vurderinger Økonomiske vurderinger Utbygging somatikk Skien Delrapport til idéfasen 31. januar 2018 Versjon 1.0 Innhold 1. Innledning... 4 1.1. Alternativer som er utredet i økonomiske analyser... 4 2. Oppsummering...

Detaljer

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Orientering fra Helse Nordmøre og Romsdal HF ved konst. adm. direktør Nils H. Eriksson Tirsdag 22. mars 2011 Innhold Status: Økonomi Bemanning Kvalitet Arbeidsmiljø

Detaljer

Konseptfase SNR. Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016

Konseptfase SNR. Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016 Konseptfase SNR Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016 Kvalitetssikring konseptfase av PwC ROS-analyserapport Høringsinnspill Alternativenei Kristiansund Kristiansund

Detaljer

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016 Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1 Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene

Detaljer

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025

Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møtereferat fra prosjekt Overordnet utviklingsplan for Helgelandssykehuset HF 2025 Møte i Arbeidsgruppe 1: Framskriving av pasientaktivitet Møte i Arbeidsgruppe: Bygg Møte i Arbeidsgruppe: Transport Møte

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus

DATO: SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 22.11.2015 SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus ARKIVSAK:

Detaljer

Revisjon nr. 4 20.1.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av arealbehov i ulike scenarier

Revisjon nr. 4 20.1.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av arealbehov i ulike scenarier Revisjon nr. 4 20.1.2012 Sykehuset Innlandet HF Strategisk fokus 2025 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 0 FAS 1.11.11 1 Justeringer etter Oppdragsgivers gj.gang FAS 14.11.11

Detaljer

Disposisjon. Litt bakgrunnsinformasjon Kort om Prosjektkontoret i Helse Bergen Arealutvikling i Helse Bergen. Noen pågående og planlagte byggeprosjekt

Disposisjon. Litt bakgrunnsinformasjon Kort om Prosjektkontoret i Helse Bergen Arealutvikling i Helse Bergen. Noen pågående og planlagte byggeprosjekt NYE BYGGEPROSJEKTER HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS Disposisjon Litt bakgrunnsinformasjon Kort om Prosjektkontoret i Helse Bergen Arealutvikling i Helse Bergen Litt historikk, hva har vi fått til Noen

Detaljer

Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg?

Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg? Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg? Sykehusbyggkonferansen 2018 Fagansvarlig logistikk Bjørn Bakken, Sykehusbygg 1

Detaljer

Høringsuttalelse Strategisk utviklingsplan

Høringsuttalelse Strategisk utviklingsplan Høringsuttalelse Strategisk utviklingsplan v/ Driftsråd, klinikk for kirurgi, sykehuset Namsos 26.01.2018 Driftsrådet ved klinikk for kirurgi sykehuset Namsos ønsker å komme med innspill til innhold i

Detaljer

ldefaserapport oppgradering og utvikling for sykehusene på Kongsberg, Ringerike og Bærum

ldefaserapport oppgradering og utvikling for sykehusene på Kongsberg, Ringerike og Bærum VESTRE VIKEN ldefaserapport oppgradering og utvikling for sykehusene på Kongsberg, Ringerike og Bærum 02. mars 2016 Signatur IDÉFASERAPPORT Oppgradering og utvikling av sykehusene på Kongsberg, Ringerike

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre "nødvann"? Hva tenkes for nye Drammen sykehus

Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre nødvann? Hva tenkes for nye Drammen sykehus Trusselbildet for vannforsyning hva gjøres for å sikre "nødvann"? Hva tenkes for nye Drammen sykehus 6. Juni 2019 Stine Lindahl Vangstein, Prosjektleder VV-NSD Vestre Viken HF Etablert i 2009 Ca. 483 000

Detaljer

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Utviklingsplan 2035 Strategiplan Utviklingsplan 2035 Strategiplan 2018-2020 Sak 075-2017 Utviklingsplan 2035 høringsdokument Styremøte SSHF, 19. oktober 2017 Styresak: 002-2015 Utviklingsplan 2030 Vedtak 1. Styret tar framlagte prosjektrapport

Detaljer

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Styresak 043-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19. mai 2016 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk, april Virksomhetsrapport

Detaljer

Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11.

Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11. NOTAT Oversikt bygningsmessige investeringsbehov 2013-2018 Bakgrunn Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11. Videre behandlet styret utviklingsplan

Detaljer

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Idèfase Romprogram, mulighetsstudium og tomteutredning OEC-gruppen, Randi Grimeland, Arild Sundt-Hansen 28.08.15 1 Innehold Foreløpig romprogram for interkommunal

Detaljer

UTKAST - FREMSKRIVNINGER

UTKAST - FREMSKRIVNINGER UTKAST - FREMSKRIVNINGER Versjon: 2.1 Dato: 21.09.2017 Utviklingsplan 2035 med Strategiplan 2018-2020 for Sørlandet sykehus HF Side 1 av 32 4.10Framskrivning Sørlandet sykehus og HF kapasitetsberegning

Detaljer

Helse Stavanger HF. Hovedfunksjonsprogram (HFP)

Helse Stavanger HF. Hovedfunksjonsprogram (HFP) Helse Stavanger HF Hovedfunksjonsprogram (HFP) Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 1.0 HFP Hospitalitet 10.04.14 1.1 Revidert HFP ifm. skisseprosjekt Kari Gro Johanson 15.09.15

Detaljer

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i Fremtidens sykehus for 600 000 innbyggere kan ta imot første pasient i 2020-21 Utviklingsplanen Vestre Viken HF Visjon: Et robust og framtidsrettet sykehustilbud for befolkningen i Vestre Viken HF Prinsipper

Detaljer

Helse Møre og Romsdal HF. Utviklingsplan 2030. Berekning av arealbehov i alternative løysingsmodellar. Hospitalitet as 24.09.

Helse Møre og Romsdal HF. Utviklingsplan 2030. Berekning av arealbehov i alternative løysingsmodellar. Hospitalitet as 24.09. Helse Møre og Romsdal HF Utviklingsplan 2030 Hospitalitet as 24.09.2012 Side 1 av 4 Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Prosjektnr: Arkivnr.: Saksbeh.: RG/LAA/LH Dokumenttittel:

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 95/12 St. Olavs Hospital - etablering av PET CT og PET MR og innredning av Kjøkkenbygget - investeringskostnad og finansiering Saksbehandler Nils Arne Bjordal Ansvarlig

Detaljer

Framtidens sykehusbygg planlegges sykehusene for små? Rune Aarbø Reinaas - NSH Lederkonferansen 7. februar 2019

Framtidens sykehusbygg planlegges sykehusene for små? Rune Aarbø Reinaas - NSH Lederkonferansen 7. februar 2019 Framtidens sykehusbygg planlegges sykehusene for små? Rune Aarbø Reinaas - NSH Lederkonferansen 7. februar 2019 For små, for store eller akkurat passe? For stort Dagens Medisin 10.12.18 nrk.no 26.11.18

Detaljer

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen Styremøte 14.12.17 Innhold o Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat o Aktivitetsbudsjett 2018 o Årsverksbudsjett

Detaljer

HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF

HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF HOVEDFUNKSJONSPROGRAM (HFP) HAUGESUND SJUKEHUS KONSEPTFASE / HELSE FONNA HF 24.09.2015 REV DATO BAKGRUNN FOR REVISJON UTARB. AV KONTR. AV GODKJ. AV 0 30.06.2015 Hovedfunksjonsprogram, konseptfase Haugesund

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 093-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK revidert

Detaljer

Revidert kostnadsramme. Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus. Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF

Revidert kostnadsramme. Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus. Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF Nye Molde sjukehus Revidert kostnadsramme Tillegg til konseptrapport for Nye Molde sjukehus Prosjekteier Helse Nordmøre og Romsdal HF Molde, 19.02.2009 Dokumentet Revidert kostnadsramme er et vedlegg til

Detaljer

Status konseptfaseutredning videreutvikling av Aker og Gaustad Økonomisk bæreevne Styremøte,

Status konseptfaseutredning videreutvikling av Aker og Gaustad Økonomisk bæreevne Styremøte, Status konseptfaseutredning videreutvikling av Aker og Gaustad Økonomisk bæreevne Styremøte, 15.11.2018 Prosess Aker og Gaustad Per 15.11.2018: Konseptfaserapport er levert og kvalitetssikring pågår Aker

Detaljer

Nye Kirkenes sykehus

Nye Kirkenes sykehus Nye Kirkenes sykehus 24.03.2017 Tidsplan Oppstart skisseprosjekt januar 2010 Oppstart forprosjekt november 2012 Oppstart detaljprosjekt januar 2014 Tilbudsforespørsel entreprenører juni 2014 Forhandlingsperiode

Detaljer

Distriktsmedisinsk senter i Kristiansund. Kjell Neergaard, ordfører

Distriktsmedisinsk senter i Kristiansund. Kjell Neergaard, ordfører Distriktsmedisinsk senter i Kristiansund Kjell Neergaard, ordfører Nytt sykehus for Nordmøre og Romsdal (SNR) Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal på Hjelset Eit godt poliklinisk tilbod/ distriktsmedisinsk

Detaljer

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM for beslutningsstøtte i tidligfasen. v /prosjektleder Ellen Kongshaug ÅpenBIM i tidligfasen Kort om tidligfasen Tidligfasen og åpenbim hvorfor? Tønsbergprosjektet

Detaljer

Strategisk Planlegging og tidligfasen

Strategisk Planlegging og tidligfasen Strategisk Planlegging og tidligfasen Asmund Myrbostad SINTEF Helse Oslo, 19. mars 2010 1 Hva jeg skal snakke om Strategi og planlegging Tidligfaseplanlegging verktøy, metoder og eksempler Når strategier

Detaljer

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte

Detaljer

Fremtidig aktivitets og

Fremtidig aktivitets og Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremtidig aktivitets og kapasitetsbehov

Detaljer

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet

Detaljer

1.1. Lokalisering av samlet virksomhet på Våland med hovedvekt på nybygg

1.1. Lokalisering av samlet virksomhet på Våland med hovedvekt på nybygg Vedlegg 1- Sak 100/12 B Kap 4 i bygningsmessig utviklingsplan 1. Mulighetsstudier Mulighetsstudiene er laget av Leiv Nes Arkitekter AS og er beskrevet i egen rapport. I dette kapittelet beskrives og illustreres

Detaljer

Nytt klinikk- og protonbygg på Radiumhospitalet. Nabomøte den kl

Nytt klinikk- og protonbygg på Radiumhospitalet. Nabomøte den kl Nytt klinikk- og protonbygg på Radiumhospitalet Nabomøte den 27.2.2019 kl. 18.30-19.30 Skandinavias største kreftsenter Norges ledende kreftsykehus Avansert behandling av pasienter fra hele landet Mye

Detaljer

Sykehuset Telemark Utviklingsplan kortversjon

Sykehuset Telemark Utviklingsplan kortversjon Sykehuset Telemark Utviklingsplan 2030 -kortversjon STHF utviklingsplan 2030 kortfattet versjon Sykehuset Telemark HF (STHF) har besluttet å utarbeide en utviklingsplan fram mot 2030. Våre bygningsmessige

Detaljer

Sykehusbygg HF. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Sykehusbygg HF. Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbygg HF Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbyggkonferansen 2017 - WS «Effektive byggeprosesser» Nåsituasjon slik opplever omgivelsene Sykehusbygg i dag: + Viktig rolle Ambisiøs vil mye

Detaljer

Strategisk utviklingsplan for bygningsmassen i UNN NYE UNN NARVIK. Aktivitets- og kapasitetsframskriving UNN HF

Strategisk utviklingsplan for bygningsmassen i UNN NYE UNN NARVIK. Aktivitets- og kapasitetsframskriving UNN HF Strategisk utviklingsplan for bygningsmassen i UNN 2016-2030 NYE UNN NARVIK Aktivitets- og kapasitetsframskriving UNN HF 2014-2040 Viggo Søderblom, prosjektledelse 18.10.16 Strategisk utviklingsplan for

Detaljer

Vedlegg 2 desember 2014

Vedlegg 2 desember 2014 Vedlegg 2 desember 2014 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.6 Antall månedsverk ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember Styresak 006-2016 Foreløpig virksomhetsrapport desember Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Resultater i Helse Sørøst RHF Betydelig resultatforverring i desember Østfold, Ahus

Detaljer

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Verktøy for kravbeskrivelse og NBEF BIM

Detaljer

Idefaserapport «oppgradering og utvikling av sykehusene på Kongsberg, Ringerike og Bærum» Styremøte Vestre Viken 22/

Idefaserapport «oppgradering og utvikling av sykehusene på Kongsberg, Ringerike og Bærum» Styremøte Vestre Viken 22/ Saksfremlegg Dato: 29. april 2016 Saksbehandler: Narve H. Furnes Direkte telefon: Vår referanse: Deres referanse: Klinikk/avdeling: Intern service Idefaserapport «oppgradering og utvikling av sykehusene

Detaljer

Utviklings- og investeringsplan for sykehusområdet Telemark - Vestfold. Styremøtemøte 20/10-10 Jørn E. Jacobsen Strategidirektør/Prosjektleder

Utviklings- og investeringsplan for sykehusområdet Telemark - Vestfold. Styremøtemøte 20/10-10 Jørn E. Jacobsen Strategidirektør/Prosjektleder Utviklings- og investeringsplan for sykehusområdet Telemark - Vestfold Styremøtemøte 20/10-10 Jørn E. Jacobsen Strategidirektør/Prosjektleder Mandat for delplan behovsanalyse og vurdering av funksjonsfordeling

Detaljer

Tilleggsrapport til Sykehuset Innlandets idéfase

Tilleggsrapport til Sykehuset Innlandets idéfase Tilleggsrapport til Sykehuset Innlandets idéfase 12.10.2017 Versjon 1.0 Idéfase Sykehuset Innlandet, Fremtidig sykehusstruktur Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Bakgrunn og formål... 3 1.2 Utvalgte

Detaljer

Programmering av tekniske anlegg i sykehus

Programmering av tekniske anlegg i sykehus Programmering av tekniske anlegg i sykehus Sett inn bilde fra AHUS, tatt av meg på ekskursjon i 2008 Logo ELN Mal? Anne Guri Grimsby, Eliassen og Lambertz-Nilssen Arkitekter AS Hva er tekniske rom? Tekniske

Detaljer

Rapport. Brukstid for areal i sykehus. Delprogram: DP1 Funksjonsplanlegging Prosjekt: DP av 15

Rapport. Brukstid for areal i sykehus. Delprogram: DP1 Funksjonsplanlegging Prosjekt: DP av 15 DP 1-1.2 - Åpen Rapport Hvor stor del av sykehuset drives 24 timer 7 dager i uka? Delprogram: DP1 Funksjonsplanlegging Prosjekt: DP 1-1.2 Forfatter: Tarald Rohde Dato: 211-11-25 1 av 15 Rapport Hvor stor

Detaljer

Budsjettarbeidet for 2017

Budsjettarbeidet for 2017 Budsjettarbeidet for 2017 Status, tiltak og styring Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF 08.09.2016 Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Føringer for budsjett 2017 Bedret tilgjengelighet gjennom kortere

Detaljer

AVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF

AVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF AVTALE om Ut- og innfasing av pasientstrømmer Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF AVTALE mellom 1. AVTALEPARTENE 1.1 Partene Navn: Oslo Universitetssykehus HF Org.nr.: Adresse: heretter kalt OUS

Detaljer

Fremtidens OUS. Polyteknisk forening Medisinsk direktør Einar Hysing

Fremtidens OUS. Polyteknisk forening Medisinsk direktør Einar Hysing Fremtidens OUS Polyteknisk forening 20.5.2019 Medisinsk direktør Einar Hysing Framtidig målbilde for OUS Foretaksmøtet godkjenner Helse Sør-Øst sitt framtidige målbilde for Oslo universitetssykehus HF

Detaljer

Vedlegg 2 april 2015

Vedlegg 2 april 2015 Vedlegg 2 april 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. juni 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. juni 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. juni 2016 SAK NR 054-2016 VESTRE VIKEN HF - KONSEPTFASE NYTT SYKEHUS I DRAMMEN Forslag til vedtak: 1. Styret konstaterer at det foreligger

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen

Detaljer

Aktivitets- og kapasitetsframskrivning for HF-ene i Helse Nord RHF Til utviklingsplanen for Helse Nord RHF 2. utgave med ny framskriving

Aktivitets- og kapasitetsframskrivning for HF-ene i Helse Nord RHF Til utviklingsplanen for Helse Nord RHF 2. utgave med ny framskriving Aktivitets- og kapasitetsframskrivning for -ene i Helse Nord R 2014 2040 Til utviklingsplanen for Helse Nord R 2. utgave med ny framskriving for somatisk sektor fra 2015 til 2030 og 2035 1 2 PROSJEKTNR:

Detaljer

Sak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF

Sak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF Saksframstilling Arkivsak Dato 23.9.2010 Saksbehandler Per Qvarnstrøm Økonomisk langtidsplan 2011-2014 Investeringsplan 2011-2025 Sak nr. Styre Møtedato 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 29.9.2010

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Kort historikk nytt sykehus i Drammen Mulighetsstudie 2011 Utviklingsplan 2012-2013 Idefase 2014 Konseptfase 2015-2016 Status nytt sykehus

Detaljer