UTMARKSBASERT REISELIVSNÆRING

Transkript

1 Nyhetsbrev fra prosjekt Nr. 1. februar 2006 UTMARKSBASERT REISELIVSNÆRING Foto: Espen Bratlie/Samfoto

2 Prosjekt Utmarksbasert reiselivsnæring 2 Dette er det fjerde nyhetsbrevet fra prosjekt Utmarksbasert reiselivsnæring i regi av Norges Skogeierforbund og Norges Bondelag. Satsingen har som mål å bidra til en årlig meromsetning hos grunneiere og reiselivsbedrifter på kr 50 millioner. Meromsetning hos andre aktører som følge av nye bedrifter og aktiviteter kommer i tillegg. Dette nyhetsbrevet beskriver virksomhet og resultater i sentralt og regionale prosjekter i perioden oktober til desember De regionale prosjektene er: Utmarksbasert Reiseliv i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag, Nord- Trøndelag, Nordland og Troms Utmarksbasert Reiselivsnæring i Sognog Fjordane Utmarksbasert Reiselivsnæring i Hordaland Utmarksbasert reiseliv i Rogaland Utmarksbasert Reiselivsnæring i Agder Utmarksbasert Reiselivsnæring i Telemark Utmarksbasert reiseliv i Akershus og Østfold Fisketurisme i innlandet Utmarksbasert reiseliv i Trysil og Engerdal Rapport om rammebetingelser for naturbasert reiselivsnæring Prosjektet arbeider for tiden med utarbeidelse av rapport som tar for seg lover, forskrifter og lovanvendelse som reduserer verdiskapning i naturbasert reiseliv. Dette gjelder blant annet plan- og bygningsloven, friluftsloven, naturvernloven, motorferdselloven, vilt- og fiskelovgivningen, m.m. Hvilke konsekvenser flaskehalsene har for næringen og for samfunnet beskrives. Rammebetingelser som næringen må ha for å realisere markedsmulighetene vil bli tydeliggjort. Rapporten er for tiden ute på høring i Skogeiersamvirket og i Norges Bondelag. Prosess om distribusjon av feriehus og naturopplevelser igangsatt Det finnes et potensial for å redusere samlede kostnader knyttet til markedsføring av naturbaserte reiselivsopplevelser samt muligheter for å øke salget innenfor samme ressursbruk. En utfordring er at mange salgskanaler fører til lavere inntjening og dårligere lønnsomhet i hvert. Dette gir lavere markedsføringsbudsjetter, dårligere synlighet og dermed lavere salg for produktleverandørene. Prosjektet skal bidra til å øke kunnskapen om felles utfordringer, muligheter ved økt samarbeid og hvordan dette best kan konkretiseres. Det er satt ut et oppdrag til selskapet Kaizen A/S som utarbeider en rapport. Denne ferdigstilles i april og tar for seg følgende: Dagens distribusjon av naturbaserte opplevelser og feriehus til det norske og internasjonale markedet. Viktigste flaskehalsene i distribusjonsleddet. Forslag til optimal modell for distribusjon av naturbaserte opplevelser til det norske og internasjonale markedet. Kobling av næringens markedsføring og distribusjon med Innovasjon Norge sitt markedsarbeid. Utvikling av et konsept om multifunksjonelle feriehus Prosjektet er for tiden i gang med å konkretisere et innovativt konsept om multifunksjonelle feriehus. Oppdrag er satt ut til ekstern konsulent som vil utarbeide rapport som tar for seg følgende: Grunnlaget for etablering av konseptet Definisjon av hva som menes med multifunksjonelle feriehus og hvilke krav som skal stilles til et feriehus for at det skal være aktivt samt etterspørsel i markedet for å forhåndsbestille aktivitet og feriehus i samme transaksjon. Nødvendige tiltak innen produkttilpasning Vurdering av aktivitetsbedrifters mulighet til å kunne håndtere forhåndsbestillinger av både feriehus og aktiviteter. Produkttilpasning hos bedriftene, herunder tiltak og ressursbehov for å bringe nye og etablerte leverandører inn i konseptet. Behov for kvalitetsstandarder for aktuelle aktiviteter Markedsføring av multifunksjonelle feriehus Markedstiltak og ressursbehov Forslag til samarbeid med Innovasjon Norge om markedstiltak. Behov for markedsundersøkelser samt Branding. Distribusjonsapparat og salg Behov for utvikling av distribusjonskanaler i prioriterte markeder. Vurdering av nødvendig teknisk utviklingsarbeid for å kunne selge feriehus og aktiviteter på nett. Prosjektleder Svein Knutsen, tlf , svein.knutsen@skog.no og prosjektmedarbeider cesilie.aurbakken@bondelaget.no, tlf Foto: Arnfinn Nyland

3 Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag, Nordland og Troms 3 Det første året har prosjektet som mål å tilrettelegge for utvikling av 60 bygdebaserte reiselivsprodukter med en forventet omsetningsverdi på mer enn kr 6 millioner årlig. Etter 11 måneder kan en konstatere at prosjektet arbeider med produktutvikling og produkttilfang for hele 83 produktleverandører. For en treårig prosjektperiode skisseres en målsetning om å frambringe utmarksprodukter med årlig omsetning på 14 millioner kroner. Produktutvikling/Produkttilfang Så langt har 38 potensielle produktleverandører gjort avtale om produktutvikling som følge av prosjektmedarbeidernes arbeid med produkttilfang. Disse fordeler seg på følgende kategorier: Avtale om Arbeid med produktutvikling produkttilfang Storviltjakt 8 3 Småviltjakt 3 Laksfiske 2 4 Innlandsfiske 5 Sjøfiske Aktive feriehus 4 23 Sum Informasjon om prosjektet Det informeres jevnlig om prosjektet på lokale møter, og det skrives om det i medlemsblad. I juni ble det sendt ut en pressemelding til media lokalt i prosjektets område der en fokuserte på at satsingen er godt i gang med å skape resultater. På førjulsvinteren ble det sendt ut informasjon om prosjektet til lokallagene i Bondelaget, og prosjektmedarbeiderne har deltatt på møter i bondelagsregi for å informere om prosjektet og for å kartlegge potensielle produktleverandører. Organisering i prosjektet 5 prosjektmedarbeidere arbeider i prosjektet, med 0,5 årsverk arbeidsinnsats på hver. De er i utgangspunktet lokalisert i hvert av de fem fylkene, men arbeider i stor grad på tvers av disse og med en spesialisering på bestemte produkttyper. Erfaringer så langt tyder på at dette fungerer godt. Personellet arbeider uavhengig av fylkesgrenser og utfyller hverandre med tanke på kompetanse. Etter første prosjektår blir det et skifte i prosjektmedarbeider i Nord-Trøndelag. Ny medarbeider for prosjektet vil bli engasjert i løpet av januar. Stig Gorseth, som har vært prosjektmedarbeider i første prosjektår, går tilbake til utmarksarbeid i næringspolitisk avdeling i ALLSKOG i 100% stilling. Det er gjennomført 2 styringsgruppemøter for prosjektet i 2005, og neste møte er planlagt i februar Prosjektet legger stor vekt på samarbeid med andre prosjekt. I Møre og Romsdal er det etablert samarbeid med lokale bygdemobiliseringsprosjekt og reiselivslag/destinasjonsselskap. I Sør-Trøndelag er det et samarbeid med Bli Lyst prosjektet. I Nord-Trøndelag er det samordning med Fylkesmannens prosjektsatsing på næringsutvikling i nasjonalparker. I Nordland er det samarbeid med Prosjekt Utmark som arbeider med organisering og driftsplanlegging. I Troms er det samarbeid med prosjektet Jeg fant jeg fant som skal ha fokus på lokal mat og naturbasert turisme og I tillegg til de som har skrevet avtale om produktutvikling via Din Tur arbeides det i tillegg med 45 potensielle produktleverandører. Dette arbeidet består i besøk hos den aktuelle leverandører, kartlegging av potensial for å få resultater, hva må gjøres med hensyn på påkostninger, hvordan er leverandørens kvalifikasjoner, egnethet mv. Prosjektlederne yter bistand både til de som ønsker å selge gjennom Din Tur A/S, de som ønsker å selge gjennom andre kanaler og de som ønsker å selv stå for salget.

4 4 Gnist-programmet i Sør-Troms. I tillegg er vår prosjektmedarbeider koordinator for nettverkskredittgruppene i fylket, og får på den måten kontakt med nye produktleverandører. Konseptet Aktive Feriehus Din Tur, som samarbeider nært med prosjektet, arbeider for tiden med å konkretisere en satsing på utvikling av multifunksjonelle feriehus, kalt Aktive feriehus. Konseptet går ut på å gi mulighet for å forhåndsbestille husvære og tilrettelagte aktiviteter og attraksjoner i bygda. Det er et stort Når nesten hele første prosjektår for prosjekt Utmarksbasert reiseliv er gjennomført kan en konstatere at prosjektet er i ferd med å gi et vesentlig bidrag til Aktive Feriehus satsingen. Det er skrevet avtale med 4 leverandører, mens det arbeides med hele 23 leverandører i tillegg. Spesielle utfordringer Prosjektet kan så langt vise til gode resultater med hensyn på avtaler om produktutvikling. Allikevel brukes det en god del ressurser også mot potensielle leverandører som det antakeligvis ikke blir noe av. Dette skyldes blant annet de kvalitetskrav som stilles for å kunne skrive avtale med Din Tur. Uansett vil dette være nyttig informasjon for grunneieren. I enkelte områder er det utfordringer med å få til næringsutvikling for utmarkslag og sameier. Det er gjerne slik at tillitsvalgte i disse konstellasjonene ikke er utstyrt med nødvendig myndighet og det er ofte også interne stridigheter og meningsforskjeller. En har i prosjektet erfart at slike skranker virker hemmende for å komme i konkret dialog om produktutvikling for å realisere et potensial som er til stede. I slike situasjoner er det stort behov for informasjon, og her har prosjektet en viktig rolle. Potensial for utmarksbasert reiseliv Erfaringene så langt i prosjektet er at potensialet for å skape næring i utmark er minst like stort som en har antydet i utgangspunktet. Spesielt interessant blir det å følge utviklingen innenfor konseptet Aktive Feriehus og natursafari generelt framover. Prosjektarbeidet bør kunne gi et vesentlig bidrag til å øke verdiskapingen i bygdesamfunnene i prosjektets område. Foto: Svein Knutsen Finansiering av videre prosjektsatsing Prosjektledelsen arbeider nå mot fylkesvise finansører (Innovasjon Norge og Fylkesmannen) for å sikre prosjektfinansiering for 2 nye år. I skrivende stund, medio januar, er denne på det nærmeste på plass. potensial for å utvikle bredere produkter hvor aktivitetene står i fokus, men som ikke er rettet mot ekspertene som i dag. For eksempel kan nye målgrupper være familier eller vennegrupper som ønsker flere aktiviteter sammen med et attraktivt bosted, og der de selv kan sette sammen sin egen aktivitetsplan på grunnlag av tilgang til et bredt spekter av tilbud i nærheten av feriehuset. er Prosjektleder Thomas Engan thomas.engan@sn.no Prosjektmedarbeidere: Møre og Romsdal Bjørn Gjøvikli b.gjovikli@c2i.net Sør-Trøndelag Karl Olav Mærk post@orklaguiden.no Nord-Trøndelag Stig Gorseth stig.gorseth@sn.no Nordland Terje Kolsvik kolsvik@dintur.no Troms Kjersti Lunde kjersti@klunde.no

5 Utmarksbasert reiselivsnæring i Sogn og Fjordane 5 Resultat så langt Prosjektet har no vore i gong i 8 mnd. og aktiviteten har vore stor. Målsetjinga det første året har vore å stimulere både grunneigarar og marknads-/salsaktørar til ei utmarksbasert reiselivssatsing i Sogn og Fjordane. Dette har vore gjort gjennom ei rekkje tiltak som er skissert i tidlegare nyheitsbrev. Stikkord er: Foto: Gunhild F. Oftedal marknadsføring av prosjektet synleggjering av potensialet som ligg i utmarksressursane alliansebygging mellom produktleverandørar og marknads-/salsaktørar samarbeid med lokale prosjekt Våre prioriteringar har vore både å få med nye aktørar, rettleie eksisterande aktørar samt å synleggjere viktigheita av samarbeid mellom aktørane. M.a. er vi oppteken av å stimulere til bygdebasert reiseliv der fleire aktørar i klynger er med å forsterke kvar enkelt leverandør gjennom profesjonalisering, marknadsretta pakking og meiromsetnad. Responsen har vore svært god. Til no har 40 personar meldt si interesse i å delta i prosjektet. Det er jakt- og fiskeprodukt som utgjer hovudtyngda blant aktørane, men der utvikling av fleirsesongprodukt står sentralt for å få god utnytting av ressursgrunnlaget. Utmarksbaserte opplevingsprodukt som inngår i prosjektet er: Jaktsal/gjestejakt (primært hjort) med tilleggstenester Jakt på villrein Innlandsfiske Havfiske Laksefiske med tilleggstenester Utmarksmeny Gardsferie med utmarksaktivitetar Brevandring/rafting Aktivitetar knytt til hest Akive feriehus Safari/naturguiding Fuglekikking Tilrettelegging for bruk av naturen for alle Vi er no inne i ein konkretiseringsfase og dei tre siste månadane har vore brukt til å gjere opp status for deltakarane når det gjeld marknad, målgrupper, kva dei kan vente seg i ekstrainntekter, krav til produkt og vertskap samt kva for investeringar som må gjerast både med omsyn til produktutvikling og marknadsføring. Fleire av produkta er klare for sal i 2006, og det er primært desse som har fått størst drahjelp i året sine siste månader. Elles er det eit faktum at nokre aktørar har eit svakare utgangspunkt enn andre, og vi vil gjere ei vurdering på om desse totalt sett er for små til å få ei god nok gjennomslagskraft. Også i denne perioden er det gjennomført temamøte, denne gong i samband med Utviklingsprosjekt for primærnæringane i Fjaler kommune med tema Korleis skape meiromsetnad innanfor jaktsal. Oppfølgingsmøte er planlagt ultimo januar. Det som kjem att som eit tema hos fleire etablerte aktørar er utfordringar knytt til organisering (t.d. sal av fiskekort) og samarbeid i tillegg til at kunnskap kring prising, marknadsføring og sal er relativt låg. Finansiering Prosjektet har fått på plass finansiering for dei neste to prosjektåra både gjennom Fylkesmannen si landbruksavdeling og Innovasjon Noreg. I budsjettet ligg det til grunn sal av tenester. Prosjektleiar har fått fleire fakturerbare oppdrag som aukar inntektene i prosjektet. Mål med prosjektet 50 produkt skal utviklast i tillegg til etablering av 2 nye fyrtårnbedrifter. Prosjektet har sterk fokus på salsutløysande tiltak og skal føre til ein årleg omsetnadsauke på 3,9 mill. kr. Erfaringane så langt er at potensialet for å skape næring i utmark i Sogn og Fjordane synast å vere stort og i tråd med målsetjingane for prosjektet. Foto: Terje Rakke Gunn Aase Moldestad, gunn.moldestad@sfskog.no Tlf: , Mob:

6 Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Hordaland 6 Prosjekt fuglekikking Satsinga byggjer på fuglekikking etter faste reiseruter og overnattingsstader. Sidan sist rapportering har vi hatt besøk av Brian Unwin, ein kjend fuglejournalist frå England. Han vart invitert for å oppleve og skrive om produktet. Den guida rundreisa varte i sju dagar, og i løpet av turen var Unwin innom alle stadene på fuglekikkingsruta ; Jæren, Eidfjord, Strandebarm i Kvam herad, Voss og Herdla. Det vart tid til å vitja mange lokalitetar, og innkvarteringa skjedde på gardsturismeføretak som skal vere med i satsinga. Etter reisa skreiv Unwin ei detaljert reiseskildring om fuglane, folket og naturen. Denne skal nyttast i marknadsføringssamanheng, til dømes på internett, og som reportasjestoff for engelske aviser og tidsskrift. Det er gjort enkelte endringar i organiseringa av fugleprosjektet. Dette vil forlenge utgreiingsperioden noko. Leverandørsamling i januar for involverte gardsturismeføretak, er under førebuing. Fisketurisme i Eksingedalen Tiltaket skal utvikle ei kommersiell og tilrettelagt satsing på innlandsfiske i Eksingedals-vassdraget. Sidan førre nyhendebrev er den forretningsmessige organiseringa spissa, og Ekso Villfisk DA er skipa. Føretaket er lokalt forankra, og skal vere ansvarleg for fiskekultivering, samt marknadsføring og sal av fiskepakkar. Prøsjekt Utmarksbasert reiseliv i Hordaland (UR) har medverka til utarbeiding av selskapsavtale for Ekso Villfisk, og kompanjongavtale mellom avtalepartane. Føretaket er nyleg meldt inn i Føretaksregistret i Brønnøysund. UR hjelper nå til med produktutvikling for sesongen Aktive Feriehus UR har medverka til at Agahytte i Hardanger er blitt med i Aktive Feriehus, og registrert som reisemål hos Din Tur AS. Hjortejakt UR er involvert i utvikling av to nye produkt. Arbeidet er i startfasen, og resultatet er usikkert. Kurs, møte og seminar I oktober vart det halde møte i både styringsgruppa og referansegruppa for UR. Styringsgruppa vurderte måloppnåing og prosjektøkonomi. Referansegruppa prioriterte strategidiskusjon, og gjorde framlegg om å prioritere omlag 10 motiverte næringsaktørar for spesiell oppfølgjing frå UR. Dette for å spisse satsinga, og å leggje rette for god resultat- og måloppnåing. Framlegget skal forankrast i styringsgruppa. I etterkant av begge gruppemøta, vart det halde møte med det landbruksbaserte reiselivet på Voss. Frå 24. til 26. november gjennomførte UR kurs i jaktsal og jaktguiding i samarbeid med reiselivsprosjektet i Rogaland og Skogbrukets Kursinstitutt (SKI). Kursa vart haldne i Kvinnherad, og samla 22 engasjerte deltakarar. Elles har prosjektleiar delteke på seminara Design underveis og Streif kva skjer vidare, høvesvis i regi av Innovasjon Norge og FMLA-Hordaland. UR hadde også innlegg på Leiarmøtet til Hordaland Bondelag i oktober. Media/presse UR hadde informasjon om prosjektet i novemberutgåva av Vestlandsk Landbruk, og har elles gjeve bladet innspel til reportasjestoff om utmarksbasert reiseliv for Elles har UR vore omtalt i fleire, lokale aviser. Andre kontaktar/anna arbeid UR har deltek på drøftingsmøte om utmarkssatsing på Osterøy, og diskutert fisketurisme med Voss Grunneigarsamskipnad. Prosjektet har hatt kontakt med European Cruise Service AS og HSD om utmarksbaserte opplevingstilbod i tilknyting til deira satsing. UR deltok på møte hos Innovasjon Norge om innovativ fjordturisme. Prosjektleiar har levert innspel til arbeidet med ny brosjyre om kulturlandskap og reiseliv i regi av Norges Bondelag og RBL. I tillegg er det oppretta kontakt med GRIP sitt prosjekt om økoturisme for mogeleg samarbeid. Vidare er det arbeidd for at Etnevassdraget vert knytt opp mot Hånd- plukket Laks. Elles samarbeider UR med FMLA-Hordaland om å skipe opplevingsturar i kulturlandskapet. Prosjektleiar har halde innlegg om jaktsal på Stend jordbruksskule. Status - resultat FERDIGSTILT Forretningsplanar: 2 stk Hjortejakt - nye produkt: 3 stk Hjortejakt - produktutvikling: 2 stk Arrangerte kurs/møte/seminar: 8 stk Feriehus for sal: 3 bueiningar Presse-/medieoppslag: Minst 9 stk UNDER ARBEID Produktutvikling, hjort: 2 stk Produktutvikling, innlandsfisk: 1 stk vproduktutvikling, laks/sjøaure: 1 stk Produktutvikling, fuglekikking: 1 stk Aktive Feriehus - produkttilfang : 1 bueining Natur- og kulturguiding: 1 stk Andre satsing: Omlag 5 stk Måloppnåing og resultatvurdering Dei fleste milepelmåla for det første året er nådde. Derimot ligg UR etter målet om å medverke til ei omsetjingsauke på kr 3,9 millionar i løpet av prosjektperioden. Mangesysleriet er stort, men prosjektet er involvert i for få, næringsretta satsingar. Kontinuiteten og kontakten inn mot prosjektet er for liten. Ofte må prosjektleiar sjølv ta initiativ til satsingar, og kontakte næringsaktørane ute. Prosjektet er ikkje så sjølvgåande som ein skulle ønskje. Vona er at strategiske grep som å etablere ei spesiell satsingsgruppe, vil gje eit løft. Tore Henrik Øye, tore.henrik.oye@bondelaget.no Tlf: , mob

7 Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Rogaland 7 Styringsgruppe Prosjektet starta 1. august Styringsgruppa har til nå hatt to møter. Prosjekteigere er Skogeigarlaget Vest og Rogaland Bondelag. I tillegg til prosjekteigerne, er Fylkesmannens Landbruksavdeling, Innovasjon Norge, samt to lokale reiselivsaktører med i styringsgruppa. De to sistnevnte er reiselivssjefen i Suldal og styreleder i Reisemål Sydvest. Allianser og samarbeid Prosjektet i Rogaland blir et lagspill. Prosjektleder har tett samarbeid med fylkesmannens 4 regionale bygdeutviklere. Disse har solid lokal kontaktflate og god kompetanse på bygdeturisme og bedriftsetablering. Sammen med disse har prosjektet utarbeidet en strategi og et samspill på bygdemobilisering og oppfølging av tilbydere. I januar kjører prosjektet og bygdeutviklerne en serie på 4 inspirasjonskvelder rundt i fylket. Deltakerne på disse kveldene blir fulgt opp på forskjellig vis, bl.a får de tilbud om en studietur og kurs. Prosjektet har også utvikla god kontakt med destinasjonsselskapene i fylket. Dette gjelder Reisemål Sydvest, Reisemål Ryfylke og Reisemål Haugalandet. Disse deltar bl.a. på inspirasjonskveldene. Markedsføringskanalene Natur & Fritid AS og Inatur AS har, og skal komme, på møte og visningstur i fylket. Prosjektet har også god kontakt med Norway Fjordbooking, et nytt markedsførings- og salgsselskap i Ryfylke. I Dalaneregionen deltar prosjektet i ei arbeidsgruppe sammen med bl.a. regional bygdeutvikler, kommunenes tiltaksapparat og Reisemål Sydvest. Prosjektet henter inn spisskompetanse etter behov. Bl.a. har prosjektet inngått samarbeidsavtale med SKI-instruktør Arve Aarhus til arbeidsoppgaver innen jakturisme og oppfølging av tilbydere innen dette feltet. Fisketurisme i Bjerkreimsvassdraget Bjerkreimsvassdraget har allerede en av landets sterkeste laksebestander, og 2006 er ventet å bli ny all time high. Prosjektet har i samarbeid med elveeigerlaget, nå lagt et løp for å utvikle fisketurismen i vassdraget. Dette går bl.a. på å utvikle et kvalitativt bedre fisketilbud. Prosjektet skal nå i januar i møte med tilbyderne langs vassdraget for å diskutere kriterier for etablering av flere spesialsoner. Disse skal bl.a. legges etter egnethet og iforhold til aktuelle hytter og overnattingstilbud. Dette skal være eksklusive strekninger med redskaps-begrensinger. Prinsippene for utvelgelse av spesialsoner skal vedtas på årsmøtet i Bjerkreim Elveeigerlag i mars. Spesialsonene skal etableres foran sesongen, og planen er i samarbeid med tilbyderne å utvikle tilrettelagte fisketilbud på disse. Prosjektet kjører i mars SKI-kurset i fisketurisme og fiskeguiding. Kurset er åpent for tilbydere fra alle lakseelver i Rogaland. I tillegg kjører prosjektet i samarbeid med SNO ei dagssamling for private lakseoppsyn i de samme elvene. Lakseoppsynet har en viktig servicefunksjon ut mot fisketuristene. Jaktturisme i Nordfylket Prosjektet har i samarbeid med SKI-instruktør Arve Aarhus, ei spissa satsing for å utvikle jaktturisme fra dette området. Prosjektet har bl.a.et jaktturismenettverk, bestående av ca 20 tilbydere ifra dette området. Aarhus følger nå opp flere av disse. Prosjektet skal også ha et erfaringsutvekslingsmøte for tilbyderne i dette jaktturismenettverket. Prosjektet arrangerte i samarbeid med Hordaland Bondelag SKI-kurs i jaktsalg og -guiding i Kvinnherad i november, med deltakere Aktuelle reiselivsprodukter Eksklusivt laksefiske Tilrettelagt innlandsfiske Sjøfiske Jaktsalg (primært hjortejakt) Aktive Feriehus Gardsferie med utmarksaktiviteter Diverse guida naturopplevelser Jostein Nørstebø jn@vestskog.no Tlf , Mob

8 Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Agder 8 I Agder prosjektet er engasjementet rundt prosjektet sterkt økende. Vi har i siste kvartal fått en rekke henvendelser fra aktører som ønsker å utvikle og markedsføre naturbaserte reiselivsprodukter. Dette har resultert i at vi har som målsetning å øke vårt engasjement i prosjektet til 2 årsverk. Foreløpig har responsen på dette vært god og vi har fått et tilsagn på fra regionale kompetansefond for å øke innsatsen. Søknad til Innovasjon Norge sendes i disse dager. Prosjektet har fått etablert et godt kontaktnett med reiselivsaktører regionalt i Agder. Mye tid i første prosjektår har medgått til å bygge dette kontaktnettet. Arbeidet med å etablere dette nettverket ses av prosjektet som helt avgjørende for å lykkes med den videre satsingen i prosjektet. Prosjektet deltar blant annet i arbeidet i Sørlandet Reiseliv som er et felles forum for alle typer aktører innenfor reiselivet i Agderfylkene. Fiskestien i Sør Arbeidet er i gang for fullt og det har vært jobbet mye med å sementere samarbeidet mellom de ulike bedriftene som inngår i prosjektet. Prosjektet inngår i Innovasjon Norge sitt temaprosjekt fiske som retter seg mot Mellom Europa og Storbritannia. I tillegg vil en vurdere mulighetene for å rette seg mot det norske markedet med et høykvalitets fiskeprodukt. Fylkeskommunene har stor interesse av prosjektene, og det foreligger et tilsagn på kr fra fylkeskommunene (administrativt nivå) som skal til politisk behandling rett på nyåret. Dette vil gi prosjektet en del handlingsrom for å satse tungt på markedsføring. I tillegg vil prosjektet delta på Norwegian Travel Workshop 2006 i Stavanger for å lansere konseptet overfor turroperatører. Prosjektet har etablert en egen internettside Siden har allerede vært godt besøkt og de fleste besøk til siden er fra utlandet via Innovasjon Norge sine sider. Henvendelser i til de enkelte bedrifter er også registrert fra utenlandske kunder som har funnet siden. Sidene vil bli videreutviklet i tiden framover, blant annet i forhold til flerspråklighet. Markedsføringssamarbeid AT Skog har fått i oppdrag å arbeide for å få til en felles markedsføring av en vinterdestinasjon på Sørlandet. I første rekke er det blitt arbeidet for å lage et felles grunnlag for samarbeid mellom Åseral og Brokke (Valle kommune). Arbeidet vil bli videreført i 2006 med sikte på å få til samordnet markedsføringen av Sørlandet vinterstid. Kompetansebygging Prosjektet har jobbet mye med å få realisert kompetansegivende kurs innenfor temaet naturbasert reiseliv. Dette skjer blant annet som ledd i samarbeid mellom prosjektet, UMB og Høyskolenoden i Setesdal. Kurset som er under utvikling er et generelt innføringskurs i naturbasert reiseliv, 10 studiepoeng. I tillegg arbeides det for å realisere kurstilbud på videregående skoler i regionen. Prosjektets beveggrunn for deltagelse i dette er å jobbe langsiktig for å skape positive holdninger til reiselivet som næring også i den yngre del av befolkningen. I tillegg vil det bli sett på hvordan en kan få etablert kurs for reiselivsnæringen. Det vil bli samarbeidet med andre aktører spesialiserer seg innen andre kompetansehevingstiltak som for eksempel markedskunnskap og bruk av Internet. I tillegg er det blitt arbeidet noe med å få til internasjonal studentutveksling. Det er etablert kontakt mellom aktører på Sørlandet og høyskoler i Tyskland for å realisere dette. Sykkelferie Prosjektet har satt i gang et forarbeid knyttet til utvikling av sykkelferie i regionen. Initiativet er kommet fra flere aktører innenfor reiselivsbransjen, og foreløpig er det ingen av destinasjonsselskapene som har jobbet med å utvikle et opplegg for sykkelturisme i landsdelen. Prosjektet har muligheter til å være i sentrum for pionerarbeid innefor dette temaet i Agder i samarbeid med aktuelle destinasjonsselskaper. Prosjektet vil først arbeide med kartlegge mulighetene for satsing på temaet. Områdeutvikling Områdeutvikling er et sentralt satsingsområde i prosjektet. Det arbeides med å utvikle reiselivet i Åseral/Setesdal området. AT Skog er tungt inne i organisering av hytteutviklingsområder i denne regionen gjennom andre prosjekter. Konkret har det vært jobbet med ideutvikling knyttet til etablering av et større aktivitetssenter i denne regionen. Mediestrategi Prosjektet har også økt sin satsing på synliggjøring i media. Dette for å sikre god publisitet rundt temaene som omhandles i prosjektet. Prosjektet har hatt flere større oppslag i siste kvartal fra bl.a. Fiskestien i Sør, Bever og rårdyrprosjektet og naturguidingsprosjektet. Prosjektet vil øke sin satsing på bruk av media i markedsføringsarbeidet. Diverse Prosjektet har arrangert en fagtur for skogeierlag i Setesdal. Oppslutningen var god med 25 deltakere. Turen gikk til Gøteborgområdet der det ble sett nærmere på flere naturbaserte reiselivsbedrifter. Ellers har prosjektet bistått en del en del enkeltaktører med bistand knyttet til markedskunnskap og produktutviklingsarbeid. er Prosjektleder Svein Lysestøl Tlf: , Mob: , svein.lysestol@at.skog.no Prosjektmedarbeider Dag N. Fagermyr Tlf , Mob: , dag.fagermyr@at.skog.no Foto: TArnfinn Nyland

9 Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Telemark 9 Status Telemark Prosjektleder for Prosjekt Utmarksbasert reiseliv i Telemark, Pål Kleffelgård har gått over i en annen stilling f.o.m , og dermed er dette prosjektet for tiden uten prosjektleder. Det tas sikte på ansettelse av ny prosjektleder i første del av Før nyansettelse vil man avvente videre signaler om finansiering. Det har imidlertid blitt utført arbeid i prosjektet i siste kvartal av Foto: Roar A. Lund Prosjekt Naturguiding (Agder og Telemark) Prosjektet har hatt sin første samling med alle deltagerne og det har vært stort engasjement i forhold til dette. På den første samlingen deltok 15 aktører. Den første samlingen hadde som hovedhensikt å målrette det videre arbeidet. Prosjektet fikk her en rekke innspill å jobbe videre med. Høyskolen i Telemark inngår som en viktig samarbeidspart i dette prosjektet. På bakgrunn av dette har vi presentert naturguidingsprosjektet for studenter tilknyttet reiselivslinjen med tanke på prosjektoppgaver knyttet til utvikling av aktuelle områder. Vi har også drøftet muligheter for tilsvarende arbeid mot friluftsstudiet. Planleggingen av neste samling med fokus på vertskapsrollen er kommet godt i gang. Miljøvennlig hyttebygging På initiativ fra lokale grunneiere på Breiset i Sauherad kommune ble det i november avholdt en fagdag innen miljøvennlig hytteutbygging og utvikling av aktiviteter i tilknytning til hyttebebyggelse. Det deltok over 30 personer på denne fagdagen. Tiltaket er viktig for å øke kompetansen om reiselivsutvikling i denne type områder. Bever og rådyrprosjekt (Agder og Telemark) Prosjektet har til nå fått inn ca. 20 interesserte tilbydere av bever og rådyrjakt. Prosjektet vil i første rekke jobbe med kvalitetssikring av disse produktene og etter hvert også jobbe mot å få produktene fram til markedet. I hovedsak satses det på jaktsalg mot det Nord-europeiske markedet. Telemark Utmarksprodukt I denne perioden har det blitt arrangert en fagsamling hvor Lars Holte fra Holte Opplevelse redegjorde for sin egen virksomhet, samt vurderte de mulighetene han mente fantes for videre utvikling av Telemark Utmarksprodukt. Det arbeides for tiden med felles nettside for aktørene i TU og dette arbeidet har etter hvert kommet godt i gang og en foreløpig side ligger nå under Medlemmene var godt fornøyd med den foreløpige sidene og vil prioritere videreføring av arbeidet på nyåret. Skogbruk pluss ny tjenester og produkter innenfor utmarkssektoren Parallelt med de to reiselivsprosjektene har AT Skog, med finansiell bistand fra bl.a. Norges Forskningsråd og Skogtiltaksfondet, realisert dette 2 årige kunnskapsutviklingsprosjektet. Målet er økt kunnskap om innovasjonsprosesser, faktorer som bidrar til å fremme lokal verdiskaping og om skogeierforeningens rolle i lokale innovasjonsprosesser innenfor utmarkssektoren. Prosjektet kjøper eksterne forskningstjenester fra Skogforsk og Høyskolen i Agder (metode). I tillegg legger AT Skog betydelige ressurser i prosjektet. Prosjekt skal resultere i endringskompetanse og styrke AT Skog sin konkurransekraft som verdiskapende aktør. Forventningene til prosjektet er særlig rettet mot å få frem ny kunnskap om betydningen av nettverk og samhandling for lokale innovasjoner. En viktig begrunnelse for prosjektet er at det generelt foreligger lite kunnskap omkring institusjonenes rolle. Slik kunnskap vil derfor ha stor verdi for skogeiere, samvirkeorganisasjonene og samfunnet. Diverse Prosjektet har hatt foredrag for Sannidal og Skåtøy skogeierlag hvor det blant annet ble sett på hvilke muligheter som finnes lokalt for naturbasert reiseliv, blant annet med fokus på reetablering av laks i Totkavassdraget. Det deltok over 70 medlemmer på møtet i tillegg til representanter fra kommunen. Prosjektet har deltatt på samling for aktører i reiselivsnæringen og i privat og offentlig sektor med temaet AT Skog sin rolle i reiselivet.,. Prosjektleder Pål Kleffelgård tlf: , mob: , e-post: pal.kleffelgard@at.skog.no

10 10 Prosjekt Utmarksturisme i Akershus og Østfold Jaktturisme Når det gjelder året sett under ett har oppslutningen og interessen for aktiviteter knyttet jaktturisme vært lavere enn for fisketurisme. Dette kan ha flere årsaker. For det første er det som regel langt flere sosiale bindinger knyttet til jaktutøvelse. Jaktturisme fordrer en viss grad av eksklusivitet i produktet, og dette vil delvis ekskludere grunneier, grunneiers familie eller naboer fra jaktutøvelse. En del kvier seg for å starte av den grunn. For det andre er utleie av jakt arealkrevende. Særlig i Østfold der mange eiendommer er små, krever utvikling av jaktprodukter et nært samarbeid med flere grunneiere, og dette kan være en utfordring. Første prosjektår er nå avsluttet. Det meste av aktiviteter er blitt omtalt i tidligere nyhetsbrev og det er derfor naturlig å ta et tilbakeblikk på året som er gått, og vurdere hvordan erfaringene er sammenlignet med forventningene. Men først litt om prosjektaktivitetene på tampen av året. Kurs i fisketurisme Siden forrige nyhetsbrev har vi gjennomført de bebudete kursene i fisketurisme for vertskap ett i Akershus (ved Glomma/Vorma i Nes/Eidsvoll) og ett i Østfold (ved Glomma i Sarpsborg). Vi opplevde at kursene var vellykket. Det var ca. 10 engasjerte deltagere med på hvert av kursene. Foredragsholderne var gode, og mange av dem hadde egen erfaring fra fisketurisme eller bygdeturisme generelt. Arrangementene ble gjennomført i samarbeid med Bygdefolkets studieforbund, og kursbevis ble delt ut til alle deltagere. Seminar om rådyrjakt I slutten av oktober arrangerte vi kveldsseminar om salg av rådyrjakt med 15 grunneiere på deltagerlisten. Temaet salg av rådyrjakt ble angrepet fra flere vinkler. Vidar Holthe fra NSF hadde innlegg om de forvaltningsmessige perspektivene ved jaktsalg, Geir Kjellmann fra Natur og Fritid A/S hadde fokus på prisnivå og kvaltitetskrav til produkt, mens Mats Finne fra Utmarksavdelingen tok for seg utfordringen med organisering i tilfeller der flere grunneiere må samarbeide om å utvikle produktet. Utmarksavdelingen har siden sist fått ny nettside ( som presenterer både Utmarksavdelingen og jakt- og fisketilbud i regionen. Markedsføringen av disse er tenkt mot nærmarkedet, d.v.s. de større byene i Akershus og Østfold. Vi vil se nærmere på markedsføring av denne siden når vi får samlet flere produkter under siden. For det tredje er omløpshastigheten for jaktprodukter lav. For bukkejakt rådyr og for beverjakt er det for eksempel bare snakk om 1-2 uker av året. Dette kan være en fin kombinasjon til annen utleie, men er ofte ikke grunn nok til å investere og engasjere seg i dette hvis det ikke kan gjøres i kombinasjon med noe annet. For det fjerde har signalene fra salgsselskaper vært delvis negative når det gjelder prisutvikling og skjerpet konkurranse fra andre land om både hjemlige og utenlandske jegere. På tross av dette har vi tro en vekst i tilrettelagt jakt innenfor de viltarter hvor vår region har et fortrinn, men vi mener det er fornuftig å legge størst ressurser i utvikling av fisketurisme enn jakt de nærmeste årene. De jaktformer hvor det finnes størst potensial mener vi er tidlig bukkejakt rådyr og beverjakt. Gjeddefiske populært Fisketurisme, og særlig fisketurisme knyttet til gjedde, er mer positivt på flere måter. Gjeddefiske er ikke særlig populært i Norge, og det kreves heller ikke den grad av eksklusivitet som jakt og til dels andre typer fiske. For det andre er sesongen lang og grunnlaget for å investere i husvære og båt blir dermed bedre. Utfordringen i forhold til fisketurisme er å kunne tilby gode husvær i tilknytning til vannet. Mats Finne, mats.finne@havass.skog.no Tlf , Mob:

11 Prosjekt Fisketurisme i Innlandet 11 Lesja I Lesja har vi gjennom prosjektet startet prosessen med å få to tilbydere til å satse på fisketurisme. De to er Søre Traasdahl Hytteutleie og Bjørner Flitti. I tillegg jobber vi konkret med å utarbeide Opplands første fluefiskesone i øvre del av Lågen og deler av Lora. Prosjektarbeidet har også gått med til å finne kvalifiserte guider til å ta hånd om fisketurister i området. Prosjektmedarbeider jobber på nåværende tidspunkt med å utarbeide en tiltaksplan i tilknytning til fluefiskesonen. Arbeidet med utvikling av fluefiskesone har også ført til betydelig møtevirksomhet mellom Lågen Fiskeelv, overnatingstilbydere, guider, grunneierforeningen og medarbeidere i fiskeprosjektet. Lom Prosjektet har bidratt til å få på plass et overnattingssted og to guider i forbindelse med harr- og ørretfiske i Ottaelva og fjellområdene. Husværet er en enebolig som ligger i Bøverdalen og eies av Frode Kleverud, han er også guide sammen med Odd Erik Aukrust. Her gjenstår det mer arbeid omkring lokale forvalting av Ottaelva. Gjennom prosjektet har det vært arbeidet med utvelgelse og produktutvikling av aktuelle tilbydere i Hedmark og Oppland fylke. Utvelgelsen av interessante satsingsobjekt har forgått ut i fra områdets fiskelokaliteter. Produktutviklingen har bestått av kvalitetssikring og kompetanseheving hos den enkelte tilbyder eller destinasjon. Noen av tilbudene har nesten vært klare for salg, men manglet sammensetning av del elementer. Andre steder har det vært mer arbeid med å utvikle et markedstilpasset produkt. Utvalg og Produktutvikling Produktutviklingsprosessen har bestått av utvelgelse av fiskeområder ut i fra hva vi mener er interessante fiskelokaliteter. I første runde tok vi kontakt via telefon for så å reise rundt og besøke hvert enkelt sted der tilbydere/destinasjoner ble kartlagt. Det oppfølgende arbeidet har bestått i å overføre kompetanse samt hjelpe til med å få satt sammen ulike del element til en attraktiv fiskeopplevelse. Satsingsobjekt Følgende tilbydere/destinasjoner ble utvalgt i den første produktutviklingsrunden i Hedmark og Oppland fylke: Overnatting Søre Traasdahl i Lesja og Bjørner Flittie, guider, samt utarbeidelse av fluefiskesone. Fått på plass overnattingskapasitet og fiskeguider i Lom. Moseviken Hytte Utleie ved Næra i Ringsaker Kommune. Sølenstua Camp & Hytter i Femundsmarka. Sel, sone 6 i Lågen. Trond Carlson, tc@mjosen.no Tlf

12 Utmarksbasert Reiseliv i Trysil og Engerdal (UTE) 12 Fiskeprosjekt Vi deltar i et nystartet regionalt samarbeidsprosjekt om innlandsfiske. Prosjektet er i startfasen, og har en rekke interessante momenter i seg. Sentrale aktører innen reiseliv og forvaltning fra de 5 kommunene Åmot, Rendalen, Stor-Elvdal, Engerdal og Trysil deltar. Hedmark reiseliv vil stille med prosjektleder. Nøkkelpersoner på fisketurisme trekkes inn i styringsgruppe. Ideen er å markedsføre regionen som èn fiskedestinasjon ved å trekke fram enkelte produkter til bestemte målgrupper. Eksempelvis gode destinasjoner for fiske etter røye, ørret, harr og gjedde etc. Samtidig er målet å danne nettverk av utdannede fiskeguider som kan ta med seg gjester på tvers av kommunegrensene til ulike destinasjoner. Produktspissing og pakking med målrettet markedsføring vil derfor stå sentralt. Foto: Arnfinn Nyland Resultater Prosjektet vårt er engasjert i en rekke aktiviteter innen produktutvikling. Omfanget av disse aktivitetene varierer sterkt, fra helhetlige konsepter som utvikling av et kurskonferansested til en enkel skogskoie som ønskes utleid. Totalt 51 produkter har i dag bistand fra oss til etablering, markedsføring og salg. Omsetningen hos produkteier/ aktivitetsbedrift er prosjektets målbare enhet. I tabellen under er det satt opp 3 tidsbolker; 1) før prosjektets engasjement, 2) nå-verdi og 3) forventet omsetning ved prosjektets slutt. Til nå har vi bidratt til en meromsetning på kr ,- Prosjektet skal ikke, og kan ikke ene og alene ta æren for all meromsetning av det enkelte produkt, men er en viktig og nyttig støttespiller. Rune Holmøy Aamold, Trysil og Engerdal Utmarksråd (TEUR) Tlf , Mob: rune.aamold@borregaard.com Produkt Antall Aktiviteter Omsetning Omsetning pr Forventet omfør prosjektstart kr des 2005 kr setning 2008 kr Husvær 22 Kvalitetsvurdering, rådgivning, markedsføring og formidling Småviltjakt 8 Prispolicy, økt tilgjengelighet, differensiering, markedsføring og formidling Fiske 5 Produktpakker med husvær, differensiering av produkter, markedsføring og formidling Elgjakt 9 Prispolicy, økt tilgjengelighet, differensiering, Gjestejakt 4 Markedsplan, kvalitetsvurdering, rådgivning Naturguiding 1 Produktpakking, prispolicy, kvalitetskontroll Jaktguiding 1 Produktpakking, prispolicy, kvalitetskontroll Gårdsturisme 1 Kvalitetsvurdering, rådgivning, markedsføring og formidling Sum Bevegelser kr Så langt (=realisert omsetning minus omsetning før prosjektstart) Forventet meromsetning (=forventet omsetning minus utgangspunkt)

13 Foto: Arnfinn Nyland