BARNE- OG UNGDOMSTINGET 2018 SUNDVOLLEN HOTELL, APRIL

Transkript

1 BUT BARNE- OG UNGDOMSTINGET 2018 SUNDVOLLEN HOTELL, APRIL 1

2 PROGRAM FREDAG 20. APRIL Avreise, Bussterminalen Galleri Oslo Registrering og kaffi Velkommen til BUT v/rode Margrete Hegstad, leiar i LNU Samtale med leiinga i familie- og kulturkomiteen på Stortinget Representantskapsmøtet startar Sak 1: Opning Sak 2: Konstituering (vedtak) Sak 3: Årsmelding 2017 (vedtak) Lunsj Verkstad i grupper Sak 4: Rekneskap 2017 (vedtak) Sak 6: Vedtektsendringar (presentasjon og vedtak) Kaffipause Sak 9: Resolusjonar (presentasjon og debatt) Sak 7: Arbeidsprogram (presentasjon og debatt) Valkomiteen presenterer innstillinga si Styret presenterer innstillinga på ny valkomité og SN-delegatar Kaffipause Seminar Trygge organisasjonar Nye personvernreglar og GDPR Korleis kommuniserer vi vår verdi? Slutt for dagen Middag og sosialt program LAURDAG 21. APRIL Frukost Representantskapsmøtet startar for dagen Sak 5: Søknader om medlemskap (debatt og vedtak) Sak 8 Medlemskontingent og budsjett 2019 (vedtak) Redaksjonskomiteen presenterer innstillinga Sak 9: Resolusjonar (vedtak) Helsingstale, kulturminister Trine Skei Grande Kaffipause Representantskapsmøtet fortset Redaksjonskomiteen presenterer innstillinga Sak 7: Arbeidsprogram (vedtak) Sak 10: Innkomne saker Sak 11: Val Heving av møtet v/leiar Lunsj Avreise til Oslo Ankomst Bussterminalen Galleri Oslo Det kan skje endringar i tidsplanen. Deltakarane må sjekke ut av romma sine innan kl på laurdag. 2

3 INNHOLDSOVERSIKT Sak 1 Opning 4 Saksliste 5 Sak 2 Konstituering 7 Forretningsorden 9 Sak 3 Årsmelding 11 Årsmelding 2017 Vedlegg Sak 4 Regnskap 12 Rapport fra LNUs kontrollkomité 14 Årsberetning 15 Årsregnskap etter artskonto 17 Årsregnskap etter prosjektkonto 29 Revisorberetning 35 Sak 5 Søknader om medlemskap i LNU 39 Sak 6 Vedtekter 56 Gjeldende prinsipprogram og vedtekter 57 Sak 7 Arbeidsprogram Forslag til arbeidsprogram Sak 8 Budsjett Forslag til rammebudsjett Sak 9 Resolusjoner 74 Sak 10 Innkomne saker 79 Sak 11 Valg 82 3

4 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 1 Opning Representantskapsmøtet vert opna av leiar i LNU, Rode Margrete Hegstad, fredag 20. april 2018 kl Sak 1.1 Godkjenning av innkalling Innkalling til representantskapsmøtet vart sendt til organisasjonane 18. januar 2018, i tråd med fristen i vedtektene, som seier at innkalling skal sendast ut seinast 90 dagar før møtet. Innstilling frå styret: Innkalling til representantskapsmøtet 2018 vert godkjend Sak 1.2 Godkjenning av saksliste Førebels sakliste vart sendt til organisasjonane saman med innkallinga til representantskapsmøtet, og er sett opp etter 20 i vedtektene. Forslag til endeleg sakliste er vedlagt. Innstilling frå styret: Saklista for representantskapsmøtet 2018 vert vedteke. 4 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

5 Barne- og ungdomstinget 2018 Saksliste, representantskapsmøtet i LNU Opning 1.1. Godkjenning av innkalling 1.2. Godkjenning av sakliste 2. Konstituering 2.1. Godkjenning av fullmakter 2.2. Godkjenning av forretningsorden 2.3. Val av ordstyrarar 2.4. Val av protokollunderskrivarar 2.5. Val av teljekorps 2.6. Val av redaksjonskomité for Arbeidsprogram Val av redaksjonskomité for resolusjonar 3. Årsmelding for Rekneskap for Søknader om medlemskap i LNU 5.1. AKKS Norge 5.2. Brighter Tomorrow 5.3. Changemaker 5.4. FN-studentene 5.5. Freethem 5.6. Noereh 5.7. Seksualpolitisk nettverk for ungdom (SNU) 6. Endring av vedtektene 7. Arbeidsprogram Budsjett Medlemskontingent for Rammebudsjett for Honorering av tillitsvalte 9. Resolusjonar 9.1. La meg slippe å velge! 10. Innkomne saker Val av ungdomsdelegater til SN si generalforsamling (UNGA) og SN sine klimatoppmøter Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 5

6 Barne- og ungdomstinget Val Val av nestleiarar Val av styremedlemmer Val av kontrollkomité Val av klageutval Val av valkomité Val av revisor 6 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

7 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 2 Konstituering Innstillinga til alle saker, utanom sak 2.2 og 2.3, er basert på lista over påmeldte delegatar til representantskapsmøtet. Sak 2.1 Godkjenning av fullmakter Kontrollkomiteen legger frem si innstilling på representantskapsmøtet Sak 2.2 Godkjenning av forretningsorden Styret sitt forslag til forretningsorden er lagt ved. Innstilling frå styret: Forretningsorden for representantskapsmøtet 2018 vert vedteke. Sak 2.3 Innstilling frå styret: Val av ordstyrerar Som ordstyrar vert følgjande personar valde: Gabrielle Legrand Gjerdset Vetle Bo Saga Sak 2.4 Val av protokollunderskrivarar Innstilling frå styret: Som protokollunderskrivarar vert følgjande personar valde: Are Shaw Waage, Miljøagentene Anne Victoria Liedbergius, Ung i Kor Agathe Waage, Elevorganisasjonen Sak 2.5 Val av teljekorps Innstilling frå styret: Teljekorps vert utpeikte på møtet Sak 2.6 Val av redaksjonskomité for arbeidsprogram Innstilling frå styret: Som redaksjonskomité for arbeidsprogram vert følgjande personar valde: Styret i LNU: Benjamin Skiaker Myrstad (vert foreslått som leiar) Kultur, fritid og friluft: Asle Tellefsen, Korpsnett Norge Livssynsbaserte: Kristoffer Stokkeland, Humanistisk ungdom Samfunnspolitiske: Guri Barka Martins, Grønn Ungdom Student og elev: Inger Heimdal, Norsk Medisinstudentforening Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 7

8 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 2.7 Val av redaksjonskomité for resolusjonar Innstilling frå styret: Som redaksjonskomité for resolusjonar vert følgjande personar valde: Styret i LNU: Hilde Sandvær (vert foreslått som leiar) Kultur, fritid og friluft: Alizamin Jafarli, NAYO Livssynsbaserte: Daniel Overskott, Norges Kristelige Student- og Skoleungdomslag Samfunnspolitiske: Maria Barstad Sanner, Unge Høyre Student og elev: Amanda Gran, ANSA 8 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

9 Barne- og ungdomstinget 2018 Forretningsorden 1. Fullmakter 1.1 Fullmakter frå organisasjonane skal vere sendt sekretariatet seinast 16 dagar før representantskapsmøtet. 1.2 Representantskapet godkjenner fullmakter etter innstilling frå kontrollkomiteen. 1.3 Representantskapet kan, med kvalifisert fleirtal, godkjenne for seint innkomne fullmakter og eventuelt også fullmakter som blir lagt fram på møtet. 2. Tale-, forslags- og røysterett 2.1 Medlemmane i representantskapet er 2 representantar frå kvar organisasjon, som møter med tale-, forslags- og røysterett under representantskapsdrøftingane fredag og laurdag. 2.2 Representantar frå observatørmedlemmar og etableringsmedlemmar møter med tale- og forslagsrett. 2.3 Medlemmar av LNU sitt styre samt generalsekretæren har tale- og forslagsrett, men ikkje røysterett. Assisterande generalsekretær har talerett under sak 4 og Punkta 2.1, 2.2 og 2.3 gjeld også for gruppearbeidet under representantskapsmøtet. 3. Taletid, replikkar med meir 3.1 Avgrensingar i taletid kan innførast av representantskapet med simpelt fleirtal, etter forslag frå ordstyrarane eller frå medlemmane i representantskapet. 3.2 Ordstyrarane kan gjere unntak frå taletid for forslagsstillar eller liknande. 3.3 Til kvart innlegg kan det maksimalt bli gitt 2 replikkar og 1 svarreplikk. Ordstyrarane kan om nødvendig innskrenke tilgangen til replikkordskifte ytterlegare. 3.4 Innlegg til dagsorden, forretningsorden og voteringsorden skal sleppast til utanom talarlista. 3.5 Det kan setjast strek for debatten med simpelt fleirtal etter forslag frå ordstyrarane. 4. Om handsaming av saker 4.1 Forslag til representantskapet skal, i følgje vedtektene, vere innsendt til sekretariatet seinast 60 dagar før møtet. 4.2 Representantskapet kan, med kvalifisert fleirtal, vedta at saker som er innkomne seinare eller som eventuelt blir tekne opp på møtet, likevel skal takast opp til handsaming. Under vedtektsendringar handsamast likevel berre forslag som er levert før Alle forslag skal innleverast skriftleg, og bør i tillegg leverast elektronisk. 4.4 Forslag til resolusjonar må leverast til ordstyrarbordet innan klokka fredag. Forslag til endringar på føreslåtte resolusjonar og/eller forslag til endringar i foreslått Arbeidsprogram, må leverast innan representantskapsmøtet vert heva på fredag. 5. Avrøystingsreglar 5.1 Dersom ikkje noko anna er sagt, blir saker avgjort med simpelt fleirtal. Røysting skjer normalt ved visning av røysteteikn. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 9

10 Barne- og ungdomstinget Vedtektsendringar kan berre skje med kvalifisert fleirtal. 5.3 Ordstyrarane eller medlemmar av representantskapet kan gjere forslag om skriftleg røysting. Skriftleg røysting skal gjennomførast dersom nokon av dei med røysterett krev det. Avrøysting ved opprop kan vedtakast med simpelt fleirtal. 5.4 Personar som er nominert innan fristen, men ikkje innstilt frå valkomiteen, må melde benkeforslag innan møteslutt fredag. Benkeforslag skal leverast ordstyrarbordet og må angi kva for ein kandidat det benkast mot. 5.5 Ved personval, der det berre er ein kandidat til ein plass, vel delegatane normalt ved akklamasjon eller visning av røysteteikn. Valet gjennomførast skriftleg dersom ein eller fleire av delegatane med røysterett krev dette. Det blir kravd simpelt fleirtal for å bli valt. 5.6 Dersom det er to eller fleire kandidatar til ein plass, skal valet vere skriftleg. Det blir krevd absolutt fleirtal for å bli valt. 5.7 Dersom ingen blir valt i første runde, blir nytt skriftleg val gjennomført mellom dei to kandidatane som fekk flest røyster. Det blir kravd simpelt fleirtal for å bli valt. 5.8 Ved val skal dørene til møtesalen vere lukka, slik at ordstyrarane kan ha full oversikt over kor mange med røysterett som er tilstade. Dette medfører ikkje at dei som er tilstade utan røysterett må forlate salen. 6. Fleirtal 6.1 I representantskapet gjeld følgjande definisjon av simpelt fleirtal: Meir enn halvparten av gitte røyster vart gitt for forslaget. Fråhaldande tel altså ikkje. 6.2 Absolutt fleirtal er definert slik: Meir enn halvparten av dei med røysterett må røyste for forslaget. Fråhaldande tel i praksis som røyster mot. 6.3 Eit forslag har fått kvalifisert fleirtal når det har fått meir enn 2/3 av dei gitte røystene. Fråhaldande tel ikkje. 7. Unntak frå forretningsorden/dagsorden 7.1 Ordstyrarane kan foreslå at det blir gjort unntak frå dagsorden eller forretningsorden. Representantskapet gir tilslutning til dette ved simpelt fleirtal. Dette gjeld ikkje for punkt 5 og Bruk av rusmidlar 8.1 Barne- og ungdomstinget er eit rusfritt arrangement. 10 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

11 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 3 Årsmelding Styret i LNU legger i denne saken frem årsmeldingen for arbeidet i LNUs vedtekter sier at representantskapsmøtet skal behandle årsmelding fra året som har gått. Målet med årsmeldingen er blant annet å vise bredden i LNUs virksomhet, hva LNU gjør for medlemsorganisasjonene og hva LNU har jobbet med i året som gikk. Årsmeldingen skal vise de store linjene i LNUs arbeid. Innstilling fra styret: Årsmeldingen for 2017 blir tatt til orientering Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 11

12 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 4 Regnskap 2017 Vedlagt saken ligger LNUs balanseregnskap og resultatregnskap for 2017, etter både prosjekt- og artskonto, signert revisjonsberetning av årsregnskapet for 2017 fra LNUs revisor, BDO, og kontrollkomiteens rapport. Det fjerde vedlegget er årsberetning for 2017 som, i likhet med årsregnskapet etter artskonto, signeres av samtlige styremedlemmer i LNU og sendes inn til Brønnøysundregistrene. Det første vedlegget inneholder fire ulike ark: 1. Regnskap: Her finnes en oversikt over LNUs generelle inntekter og oppsummerte regnskapstall for de ulike avdelingene/aktivitetsområdene til LNU (Styringsstrukturen, Nasjonalt arbeid, Norden/Europa-arbeid, Nord/Sør-arbeid, Administrasjon og Informasjon). Dette arket viser også en oversikt over resultatet og styrets disponering av årsresultatet. 2. Spesifisert regnskap: Her finnes spesifikke regnskapstall for hvert enkelt prosjekt under de ulike avdelingene/aktivitetsområdene. 3. Balansen 4. Noter: LNU er regnskapspliktige, og skal derfor utarbeide noter til årsregnskapet etter artskonto. Disse er satt inn som en egen fane i LNUs egen oppstilling av regnskap og balanse. Resultatregnskapet viser et negativt driftsresultat på kroner , og et negativt årsresultat på kroner Regnskapet er oppstilt på bakgrunn av rapporter fra LNUs regnskapsfører, Amesto Account House. Rammebudsjettet for 2017, vedtatt på Barne- og ungdomstinget 2016, er lagt inn i oppstillingen sammen med revidert budsjett fra styremøtet 31. mai Dette for at representantskapet bedre skal kunne sammenligne planlagt og faktisk pengebruk i Avvik mellom budsjett og regnskap Her kommenteres vesentlige avvik (grønn kolonne) mellom budsjettet (oransje kolonne) og regnskapet (blå kolonne) i Avdeling 10 Styringsstrukturen Avdelingsregnskapet avviker positivt fra revidert budsjett med kroner , som i hovedsak skyldes lavere utgifter til Barne- og ungdomstinget og styrearbeid enn ventet. Avdeling 20 Nasjonalt Arbeid På denne avdelingen er det totalt et positivt avvik på kroner , og i hovedsak bare mindre avvik på de forskjellige prosjektkontoene. De relativt store overskuddene på prosjektkonto Frifond for alle og Valgkampanje overføres som inntekt til Ellers er det verdt å merke seg at vi fikk nesten kroner mer enn budsjettert til administrering av Frifond organisasjon og Frifond barn og unge (se prosjektkonto Frifond adm.). Dette henger sammen med at vi fikk en ekstrabevilgning på 5 millioner kroner til Frifond barn og unge fra Kulturdepartementet. Avdeling 40 Norden/Europa-arbeid Avdelingen har totalt et negativt avvik mellom regnskap og budsjett på kroner, som følge av at lønns- og administrasjonsbidrag for 2017 for forvaltning av støtteordningen LNU Demokratimidlene (se prosjektkonto og 42500) skal føres i regnskapet for 2018, i tråd med nye avtalekrav fra Utenriksdepartementet. Bortsett fra dette er det et par mindre negative avvik på avdelingen, mens det positive avviket på kroner på prosjektkonto YFJ skyldes lavere kostnader i forbindelse med YFJ-styremøtet LNU arrangerte i juni. 12 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

13 Barne- og ungdomstinget 2018 Avdeling 60 Nord/Sør-arbeid Samlet sett gikk avdeling kroner mer i underskudd enn budsjettert, på grunn av at det i 2017 påløp noen ikke-budsjetterte kostnader i forbindelse med avslutning av gamle avtaler med Fredskorpset for LNU Utveksling. De fleste prosjektresultatene for 2017 på avdeling 60 skal tilbakebetales Norad eller Fredskorpset, eventuelt avregnes mot tilsagn for Avdeling 70 Administrasjon Det er ingen store negative avvik på avdeling 70, bortsett fra kroner i minus på prosjektkonto Husleie. Dette kan forklares med uventet høye strøm- og felleskostnader tilknyttet leie av kontorlokaler i Kolstadgata 1. Lave kostnader tilknyttet bl.a. leie av kontormaskiner, juridisk bistand, innkjøp av programvare og ikke minst personal medførte imidlertid at det faktiske underskuddet ble kroner lavere enn budsjettert. Avdeling 80 Informasjonsarbeid Avdelingen gikk kroner mindre i underskudd enn budsjettert, i hovedsak på grunn noe lavere lønnskostnader enn ventet. Resultatet Driftsresultatet Styret valgte å budsjettere med et underskudd på kroner. Regnskapet viser et positivt avvik fra budsjett og har et negativt driftsresultat på kroner. Finansinntekter Budsjetterte finansinntekter i 2017 var kroner , mens regnskapet viser kroner Dette kan i hovedsak forklares med lavere avkastning enn ventet på LNUs investeringer i Fondsforvaltning AS sitt pengemarkedsfond, PLUSS Pengemarked, og korte obligasjonsfond, PLUSS Rente. Årsresultatet Det budsjetterte årsresultatet var et underskudd på kroner , mens regnskapet viser et underskudd på kroner , altså kroner bedre enn i revidert budsjett. Disponering av årsresultatet Styret diskuterte på sitt styremøte disponeringen av årsresultatet for LNU har to fond som man kan velge å oppjustere: reservefondet og kontorfondet (tidl. flyttefondet). I tillegg har man den frie egenkapitalen. Styret vedtok at kroner av underskuddet i 2017 dekkes av kontorfondet, og at de resterende kronene dekkes av reservefondet. Innstilling fra kontrollkomiteen: Regnskapet for 2017 blir godkjent. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 13

14 Barne- og ungdomstinget 2018 Rapport fra LNUs kontrollkomité 1. Arbeidet i kontrollkomiteen Arbeidet i kontrollkomiteen er nedfelt i LNUs vedtekter redegjør for hvordan kontrollkomiteen er sammensatt. 32 omhandler arbeidsoppgaver for kontrollkomiteen: Kontrollkomiteen har til oppgave å føre tilsyn med regnskapsførselen og forvaltningen av LNUs midler. Kontrollkomiteen skal også føre kontroll med at styret arbeider i forhold til vedtektene og vedtak fattet av representantskapet. Denne rapporten er i samsvar med 33. Kontrollkomiteen har i løpet av perioden mottatt alle protokoller og saksdokumenter som er lagt fram for styret og arbeidsutvalget, og har hatt mulighet til å kontrollere arbeidet i styret i henhold til vedtektene og vedtak fra forrige representantskapsmøte. 2. Kommentarer til regnskapet 2017 fra kontrollkomiteen: LNU har, for regnskapsåret 2017, et negativt årsresultat på kroner etter et negativt driftsresultat på kroner. LNU budsjetterte med et underskudd på kroner i Ingen opplysninger forelagt kontrollkomiteen tilsier merknader til regnskapet. På bakgrunn av dette tilrår kontrollkomiteen at LNUs regnskap for 2017 blir godkjent. 3. Valg av revisor for regnskapsåret 2018 I henhold til 34 i vedtektene innstiller kontrollkomiteen på valg av revisor. Kontrollkomiteens innstilling: Kontrollkomiteen tilrår gjenvalg av BDO som revisor for LNU i regnskapsåret 2018 Oslo, 15. mars 2018, kontrollkomiteen i LNU Irene Dotterud-Flaa Ina Ytterstad Bjørnrå Fredrik Vaaheim 14 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

15 15

16 Rode Margrete Hegstad, leder Hilde Mortensen Sandvær, nestleder Benjamin Skiaker Myrstad, nestleder Ann Helen J. Skaanes, styremedlem Simon P. Skjerven, styremedlem Tor-Martin B. Torbergsen, styremedlem Karoline Steen Nylander, styremedlem Svend Andreas Aspaas, styremedlem Åsa Kjerstine K. Moen, styremedlem Mari Byrknes, styremedlem Andreas T. Borud, generalsekretær 16

17 Byrå Amesto AccountHouse AS Saldobalanse Klient LNU Utskrift fra Visma Finale Årsoppgjør Periode 2017 Dato : 23/02/ :50 Side 1 av 3 Kontonr. Kontonavn Inngående Postering Saldo 2017 Saldo Inventar og små anskaffelser ,75 0, , , Ombygging av kontorer ,37 0, , , Kontormøbler ,90 0, , , Datautstyr ,17 0, , ,95 Transportmidler, inventar og maskiner ,19 0, , , Investering i kontorsal ,00 0, , , Depositum for Kolstadgata ,77 0, , ,82 Finansielle anleggsmidler ,77 0, , , Kundefordirnger , , , , Avslutning ,00 Neg kundesaldo overføres i balansen 1581 Avsetning tap på fordringer ,98 0, , ,98 Kortsiktige fordringer , , , , Forskuddsbetalte leier ,00 0, ,00 0, Andre forskuddsbetalte kostnade ,32 0, , ,35 Korts. fordr. med tidsavgr ,32 0, , , Pluss Pengem. 442,9274 andeler ,40 0, , , Pluss Pengemarked Forsvorvaltni ,70 0, ,70 0,00 Finansinvesteringer ,10 0, , , Bank Drift ,83 0, , , Bank Russland ,00 0, , , Bank Infostøtta R ,56 0, , , Bank Herreløs arv ,00 0, , , Bank ,00 0,00 78, , Bank Sparekonto ,27 0, , , Bank Balkan 164,00 0,00 164, , Bank Frifond ,41 0, , , Bank Kulturmidler ,16 0, , , Bank Øst-Europa ,00 0, , , Bank Frifond teat ,00 0, , , Bank Skattetrekk ,00 0, , , Bank Visakort ,95 0, , , Visa Internationa 9 802,78 0, ,78 0,00 Betalingsmidler ,96 0, , , Mangfold og Inkludering (BLD) ,00 0, , , Mangfold og inkludering (BLD) ,00 0, , , Info. støtte Nord/Sør ,26 0, , , Demokratimidler RUS (UD) ,00 0, , , Demokratimidler SUS (UD) ,85 0, , , Kulturmidlene (KKD) ,89 0, , , Herreløs arv ,00 0, ,00 0, Frifond organisasjon ,27 0, , , Frifond Barn og Unge ,09 0, , , Frifond Barn og Unge ,39 0, , , Reservefond , , , , Avslutning ,89 Disponering årsresultat 2041 Frifond Barn og Unge ,90 0, , , Frifond Teater ,00 0, , , Annen egenkapital ,23 0, , , Kontorfondet , , , , Avslutning ,00 Disponering årsresultat 2060 Prosjektresultat u/lnu ,53 0, , ,22 EGENKAPITAL , , , , Leverandører innland , , , , Avslutning ,00 Neg kundesaldo overføres i balansen 17

18 Byrå Amesto AccountHouse AS Saldobalanse Klient LNU Utskrift fra Visma Finale Årsoppgjør Periode 2017 Dato : 23/02/ :50 Side 2 av 3 Kontonr. Kontonavn Inngående Postering Saldo 2017 Saldo Mellomværende Ansatte / Styre ,69 0, , , Tilskuddsmottakere ,93 0, , , Leverandører utland ,51 0, , , Forskuddstrekk ,00 0, , , Trukket fagforeningstrekk 4 953,00 0, , , Skyldig arbeidsgiveravgift ,00 0, , , Påløpt arb.avg. feriepenger ,46 0, , ,05 18 KORTSIKTIG GJELD , , , , Skyldig feriepenger ,38 0, , , Andre påløpte kostnader ,77 0, , ,00 Korts. gjeld med tidsavgr ,61 0, , , Salg av materiell ,00 0, , , Honorar ,00 0, ,00 0, Ref. YFJ ,38 0, , , Prosjekt tilskudd ,24 0, , , Overskudd av prosjeketer ,53 0, , , Kontingent ,00 0, , ,00 Driftsinntekter ,09 0, , , Deltakeravgift ,00 0, , ,00 Leieinntekter ,00 0, , , Overført midler fra fjoråret ,58 0, , , Andre refusjoner ,94 0, , , Andre inntekter 0,00 0,00 0, ,00 Andre driftsinntekter ,52 0, , , Lønn faste ansatte ,14 0, , , Overtid ,40 0, , , Påløpte feriepenger ,48 0, , , Hjemmekontor 9 155,00 0, , , Honorar inkl. feriepenger ,00 0, , , Naturalytelser 3 000,00 0, ,00 0, Motkonto naturalytelser ,00 0, , , Fri telefon ,00 0, , , Motkonto fri telefon ,00 0, , , Pensjonsforsikring ,00 0, , , Motkonto pensjonsforsikring ,00 0, , , Skattepliktig kilometergodtgjør 2 712,90 0, ,90 0, AU-honorarer ,40 0, , , /2 diett m/trekkplikt 686,00 0,00 686,00 0, Arbeidsgiveravgift ,73 0, , , Arb.avg. påløpne feriepenger ,63 0, , , Diverse honorarer ikke. oppgpli ,00 0, , , Refusjoner av sykepenger ,00 0, , , Refusjon sykelønn ,00 0, , , Motkonto refusjon sykelønn ,00 0, , , Refusjoner av fødselspenger ,00 0, , , Gave til ansatte ,40 0, , , Lønnstrekk kantinekostnader ,00 0, , , Overtidsmat 116,00 0,00 116,00 223, Yrkesskadeforsikring ,41 0, , , Pensjonsforsikring ,10 0, , , Sluttvederlagsordningen 0,00 0,00 0, , Reiseforsikring ,02 0, , , Kurs/opplæring ,65 0, , , Diverse sosiale kostnader ,67 0, , ,20 Personalkostnader ,93 0, , , Avskr. maskiner, inventar mv ,62 0, , , Toll og spedisjonskostnader ,00 0, , , Leie lokaler ,74 0, , , Innkvartering (prosj.) ,00 0, ,00 0, Lys, varme 2 825,00 0, , , Renhold ,00 0, , , Annen kostnad lokaler 2 000,00 0, , ,68

19 Byrå Amesto AccountHouse AS Saldobalanse Klient LNU Utskrift fra Visma Finale Årsoppgjør Periode 2017 Dato : 23/02/ :50 Side 3 av 3 Kontonr. Kontonavn Inngående Postering Saldo 2017 Saldo Leie Kontormaskiner ,33 0, , , Leie transportmidler ,05 0, , , Kostnadsført kontorutstyr ,02 0, , , Kostnadsført inventar 5 575,30 0, , , Kostnadsført datautstyr ,25 0, , , Programvareanskaffelse 6 559,98 0, , , Progr.vare årlig vedl.h ,36 0, , , Internett ,38 0, , , Vedlikehold/flytting 8 368,78 0, , , Service kontormaskiner 8 048,50 0, ,50 0, Revisjonshonorarer ,00 0, , , Regnskapshonorarer ,86 0, , , Adm.honorar ,90 0, , , Foredragsholder ikke oppg.pl. 0,00 0,00 0, , Kontorrekvisita ,89 0, , , Kopiering/papir 5 724,41 0, , , Trykksak ,00 0, , , Bøker/abonnement ,22 0, , , Avis 4 467,00 0, , , Deltakeravgift ,63 0, , , Telefon ,88 0, , , Telefon/telefax 5 538,47 0, , , Mobiltelefon 9 420,87 0, , , Telefon ansatte 488,60 0,00 488,60 0, Datakommunikasjon ,82 0, , , Porto ,60 0, , , Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig ,60 0, ,60 0, Reisekostnad, ikke oppg.pliktig ,05 0, , , Hotell/innkvarting ,14 0, , , Diettkostnad, oppgavepliktig in ,70 0, , , Diettkostnad, oppg.pliktig utla ,00 0, , , Fri telefon u/1000 kr ,00 0, , , Drosje, taxi ,17 0, , , Visumkostnad 7 192,62 0, , , Annonser ,09 0, , , Grafisk design ,44 0, ,44 0, Film/foto 9 158,53 0, , , Kampanemateriell ,82 0, , , Servering ,95 0, , , Kontingent, fradragsberettiget ,00 0, , , Kontingent, ikke fradragsberett ,88 0, , , Gaver ,75 0, , , Prosjekttilskudd engangsutbetal 0,00 0,00 0, , Forsikringer 8 575,95 0, , , Møter administrasjon 3 650,00 0, ,00 0, Bank og kortgebyrer ,30 0, , , Øreavrundinger 205,55 0,00 205,55 47, Inkassokostnader ,43 0, , , Diverse utgifter ,06 0, , , Tap på fordringer 0,00 0,00 0, ,00 Andre driftskostnader ,49 0, , , Renteinntekter bank ,95 0, , , Renteinntekter kunder ,00 0, ,00 0, Valutagevinst (agio) -7,54 0,00-7,54-43, Andre finansinntekter ,85 0, , ,07 Finansinntekter ,34 0, , , Rentekostnader bank 331,00 0,00 331,00 19, Renter leverandører 1 492,76 0, ,76 705, Andre finanskostnader 70,00 0,00 70,00 0, Valutatap (disagio) 1 073,66 0, ,66 85,72 Finanskostnader 2 967,42 0, ,42 811, Overføring til fond 0, , , , Avslutning ,89 Disponering årsresultat Årsoppgjørsdisposisjoner 0, , , ,76 19

20 LNU Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Prosjektmidler og offentlig støtte 7, Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT ( ) FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Annen rentekostnad Annen finanskostnad Sum finanskostnader NETTO FINANSPOSTER ORDINÆRT RESULTAT ( ) ÅRSRESULTAT ( ) OVERF. OG DISPONERINGER Overføring til fond 4 ( ) SUM OVERF. OG DISP. ( ) Årsregnskap for LNU Organisasjonsnr

21 LNU Balanse pr Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Andre langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte obligasjoner Andre markedsbaserte finansielle instr Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER Årsregnskap for LNU Organisasjonsnr

22 LNU Balanse pr Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Skyldig skatt/arbeidsgiveravgift/feriepenger Påløpte kostnader Prosjektresultat overført til neste år Prosjektstøtteordninger til fordeling 3, SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Underskrifter Oslo, / Rode Margrete Hegstad Hilde Mortensen Sandvær Benjamin Skiaker Myrstad Styreleder Nestleder Nestleder Tor-Martin Bensnes Torbergsen Simon Pettersen Skjerven Svend Andreas Aspaas Styremedlem Styremedlem Styremedlem Karoline Steen Nylander Ann Helen Jonsdatter Skaanes Mari Byrknes Styremedlem Styremedlem Styremedlem Åse Kjerstine Kjølberg Moen Styremedlem Årsregnskap for LNU Organisasjonsnr

23 LNU Resultatregnskap Kontospesifisert utskrift: :50 Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Prosjektmidler og offentlig støtte 7, Prosjekt tilskudd , , Overskudd av prosjeketer ( ,53) ( ,22) 3700 Overført midler fra fjoråret , ,92 Sum Prosjektmidler og offentlig støtte , ,84 Annen driftsinntekt 3100 Salg av materiell , , Honorar 9 500,00 0, Ref. YFJ , , Kontingent , , Deltakeravgift , , Andre refusjoner , , Andre inntekter 0, ,00 Sum Annen driftsinntekt , ,06 Sum driftsinntekter , ,90 Driftskostnader Lønnskostnad Lønn faste ansatte , , Overtid , , Påløpte feriepenger , , Hjemmekontor 9 155, , Honorar inkl. feriepenger , , Naturalytelser 3 000,00 0, Motkonto naturalytelser (12 155,00) (12 194,00) 5284 Fri telefon , , Motkonto fri telefon (24 412,00) (18 644,00) 5286 Pensjonsforsikring , , Motkonto pensjonsforsikring ( ,00) ( ,00) 5310 Skattepliktig kilometergodtgjør 2 712,90 0, AU-honorarer , , /2 diett m/trekkplikt 686,00 0, Arbeidsgiveravgift , , Arb.avg. påløpne feriepenger , , Diverse honorarer ikke. oppgpli , , Refusjoner av sykepenger ( ,00) ( ,00) 5801 Refusjon sykelønn ( ,00) ( ,00) 5802 Motkonto refusjon sykelønn , , Refusjoner av fødselspenger (26 505,00) (8 206,00) 5900 Gave til ansatte , , Lønnstrekk kantinekostnader (49 100,00) (45 430,00) 5915 Overtidsmat 116,00 223, Yrkesskadeforsikring , , Pensjonsforsikring , , Sluttvederlagsordningen 0, , Reiseforsikring , , Kurs/opplæring , , Diverse sosiale kostnader , ,20 Sum Lønnskostnad , ,94 Avskrivning på varige driftsmidler 10 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 1 av 6 23

24 LNU Resultatregnskap Kontospesifisert utskrift: :50 Note Avskr. maskiner, inventar mv , ,27 Sum Avskrivning på varige driftsmidler , ,27 Annen driftskostnad Toll og spedisjonskostnader , , Leie lokaler , , Innkvartering (prosj.) ,00 0, Lys, varme 2 825, , Renhold , , Annen kostnad lokaler 2 000, , Leie Kontormaskiner , , Leie transportmidler , , Kostnadsført kontorutstyr , , Kostnadsført inventar 5 575, , Kostnadsført datautstyr , , Programvareanskaffelse 6 559, , Progr.vare årlig vedl.h , , Internett , , Vedlikehold/flytting 8 368, , Service kontormaskiner 8 048,50 0, Revisjonshonorarer , , Regnskapshonorarer , , Adm.honorar , , Foredragsholder ikke oppg.pl. 0, , Kontorrekvisita , , Kopiering/papir 5 724, , Trykksak , , Bøker/abonnement , , Avis 4 467, , Deltakeravgift , , Telefon , , Telefon/telefax 5 538, , Mobiltelefon 9 420, , Telefon ansatte 488,60 0, Datakommunikasjon , , Porto , , Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig ,60 0, Reisekostnad, ikke oppg.pliktig , , Hotell/innkvarting , , Diettkostnad, oppgavepliktig in , , Diettkostnad, oppg.pliktig utla , , Fri telefon u/1000 kr , , Drosje, taxi , , Visumkostnad 7 192, , Annonser , , Grafisk design ,44 0, Film/foto 9 158, , Kampanemateriell , , Servering , , Kontingent, fradragsberettiget , , Kontingent, ikke fradragsberett , , Gaver , , Prosjekttilskudd engangsutbetal 0, , Forsikringer 8 575, , Møter administrasjon 3 650,00 0, Bank og kortgebyrer , ,92 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 2 av 6

25 LNU Resultatregnskap Kontospesifisert utskrift: :50 Note Øreavrundinger 205,55 47, Inkassokostnader , , Diverse utgifter , , Tap på fordringer 0, ,00 Sum Annen driftskostnad , ,39 Sum driftskostnader , ,60 DRIFTSRESULTAT ( ,81) ,30 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt 8051 Renteinntekter bank , , Renteinntekter kunder 2 439,00 0,00 Sum Annen renteinntekt , ,09 Annen finansinntekt Valutagevinst (agio) 7,54 43, Andre finansinntekter , ,07 Sum Annen finansinntekt , ,68 Sum finansinntekter , ,77 Finanskostnader Annen rentekostnad 8154 Rentekostnader bank 331,00 19, Renter leverandører 1 492,76 705, Andre finanskostnader 70,00 0,00 Sum Annen rentekostnad 1 893,76 725,59 Annen finanskostnad Valutatap (disagio) 1 073,66 85,72 Sum Annen finanskostnad 1 073,66 85,72 Sum finanskostnader 2 967,42 811,31 NETTO FINANSPOSTER , ,46 ORDINÆRT RESULTAT ( ,89) ,76 ÅRSRESULTAT ( ,89) ,76 OVERF. OG DISPONERINGER Overføring til fond Overføring til fond ( ,89) ,76 Sum Overføring til fond ( ,89) ,76 SUM OVERF. OG DISP. ( ,89) ,76 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 3 av 6 25

26 LNU Balanse pr Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm Inventar og små anskaffelser , , Ombygging av kontorer , , Kontormøbler , , Datautstyr , ,95 Sum Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm , ,81 Sum varige driftsmidler , ,81 Finansielle anleggsmidler Andre langsiktige fordringer 1396 Depositum for Kolstadgata , ,82 Sum Andre langsiktige fordringer , ,82 Sum finansielle anleggsmidler , ,82 SUM ANLEGGSMIDLER , ,63 OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 1500 Kundefordirnger , , Avsetning tap på fordringer (19 451,98) (95 161,98) Sum Kundefordringer , ,02 Andre kortsiktige fordringer Investering i kontorsal , , Forskuddsbetalte leier ,00 0, Andre forskuddsbetalte kostnade , , Mellomværende Ansatte / Styre (4 108,69) , Tilskuddsmottakere , , Andre påløpte kostnader ,77 0,00 Sum Andre kortsiktige fordringer , ,12 Sum fordringer , ,14 Investeringer Markedsbaserte obligasjoner 1831 Pluss Pengemarked Forsvorvaltni ,70 0,00 Sum Markedsbaserte obligasjoner ,70 0,00 Andre markedsbaserte finansielle instr Pluss Pengem. 442,9274 andeler , ,25 Sum Andre markedsbaserte finansielle instr , ,25 Sum investeringer , ,25 Bankinnskudd, kontanter o.l Bank Drift , , Bank Russland , , Bank Infostøtta R , , Bank Herreløs arv , , Bank , , Bank Sparekonto , , Bank Balkan 164, , Bank Frifond , , Bank Kulturmidler , , Bank Øst-Europa , , Bank Frifond teat , , Bank Skattetrekk , ,00 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 4 av 6 26

27 LNU Balanse pr Note Bank Visakort , , Visa Internationa 9 802,78 0,00 Sum Bankinnskudd, kontanter o.l , ,04 SUM OMLØPSMIDLER , ,43 SUM EIENDELER , ,06 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 5 av 6 27

28 LNU Balanse pr Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Annen egenkapital Reservefond , , Annen egenkapital , , Kontorfondet , ,69 Sum Annen egenkapital , ,79 Sum opptjent egenkapital , ,79 SUM EGENKAPITAL , ,79 GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld 2400 Leverandører innland , , Leverandører utland , ,46 Sum Leverandørgjeld , ,39 Skyldig skatt/arbeidsgiveravgift/feriepenger 2600 Forskuddstrekk , , Trukket fagforeningstrekk (4 953,00) (5 225,70) 2770 Skyldig arbeidsgiveravgift , , Påløpt arb.avg. feriepenger , , Skyldig feriepenger , ,39 Sum Skyldig skatt/arbeidsgiveravgift/feriepenger , ,94 Påløpte kostnader 2961 Andre påløpte kostnader 0, ,00 Sum Påløpte kostnader 0, ,00 Prosjektresultat overført til neste år Prosjektresultat u/lnu , ,22 Sum Prosjektresultat overført til neste år , ,22 Prosjektstøtteordninger til fordeling 3, Mangfold og Inkludering (BLD) 2 ( ,00) ( ,00) 2012 Mangfold og inkludering (BLD) , , Info. støtte Nord/Sør , , Demokratimidler RUS (UD) , , Demokratimidler SUS (UD) , , Kulturmidlene (KKD) , , Herreløs arv ,00 0, Frifond organisasjon , , Frifond Barn og Unge , , Frifond Barn og Unge , , Frifond Barn og Unge , , Frifond Teater , ,00 Sum Prosjektstøtteordninger til fordeling , ,72 SUM KORTSIKTIG GJELD , ,27 SUM GJELD , ,27 SUM EGENKAPITAL OG GJELD , ,06 Kontospesifisert Offentlig Regnskap for LNU Organisasjonsnr Side 6 av 6 28

29 A B C E F M N O P Q R S T U V Årsregnskap Differanse rev. budsj. Årsregnskap 2016 Revidert budsjett 2017 Årsregnskap årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Differanse rev. budsj årsregnskap Generelle inntekter Årsregnskap 2016 Inntekter Utgifter Rev. budsj Inntekter Utgifter Årsregnskap 2017 Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Momskompensasjon Sal av materiell Diverse inntekter Administrasjonstilskot nasjonalt Vi søkte om kroner fra Bufdir Administrasjonstilskot internasjonalt Vi søkte om kroner fra Bufdir Kontingentar Andre inntekter Vi mottok kroner fra konkursboet etter SOS Rasisme i Sum generelle inntekter Differanse rev. budsj årsregnskap Avdelingsrekneskap Årsregnskap 2016 Inntekter Utgifter Rev. budsj Inntekter Utgifter Årsregnskap 2017 Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avd. 10 Styringsstrukturen Avd. 20 Nasjonalt arbeid Avd. 40 Norden/Europa-arbeid Avd. 60 Nord/Sør-arbeid Avd. 70 Administrasjon Avd. 80 Informasjonsarbeid Sum avdelingsrekneskap Differanse rev. budsj. Resultat Årsregnskap 2016 Inntekter Utgifter Rev. budsj Inntekter Utgifter Årsregnskap årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Driftsresultat Finansinntekter LNUs fondsplasseringer hadde noe lavere avkastning enn ventet Årsresultat Underskuddet i 2017 dekkes på følgende måte: Reservefondet Kontorfondet (tidl. flyttefondet) Total reduksjon av LNUs egenkapital Differanse rev. Årsregnskap Støtteordninger, tilsagn fra bevilgende myndighet Årsregnskap 2016 Revidert budsjett 2017 budsj årsregnskap 2017 Mangfold og Inkludering Frifond organisasjon Frifond barn og unge Kulturmidlene Demokratimidlane Informasjonsstøtta Herreløs arv Frifond teater Sum

30 A B C D E I J K L M N O P Q Spesifisert årsregnskap 2017 Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Revidert budsjett 2017 Årsregnskap årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap Avdeling 10 - Styringsstrukturen Barne- og ungdomsting/rep.skapsmøte Noen av de påmeldte møtte ikke opp, og vi fikk redusert pris for disse fra Sundvolden Hotel Styrearbeid Styremøtet i november ble avlyst pga. få saker Konferansar/representasjon tillitsvalde Møtepunkt organisasjonene Telefon/avis, leiar AU-honorar Styreleder honoreres månedlig etter statens lønnstrinn 37, mens de to nestlederne får et årlig honorar på kroner hver. Offentlig tjenestepensjon for styreleder føres på prosjektkonto 90010, avdeling 70 * Prosjektresultat overført til neste år Sum styringsstrukturen Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avdeling 20 - Nasjonalt arbeid LNUs organisasjonsskole Nettverk «Lån en LNUer» Positivt resultat som følge av at noen utgifter ble ført i 2016, mens refusjonene fra organisasjonene som fikk besøk ble ført i Forvaltningsteamet (FOT) Hovedutgiften på denne prosjektkontoen er honorar til revisor for et møte mellom BDO og LNUs forvaltere høsten Kompetanseteamet (KOT) Teamet har ikke vært aktivt i BUR-samarbeidet Storsamlingen på høsten ble noe dyrere enn budsjettert. I tillegg ble noen av kostnadene som gjaldt aktiviteter på tampen av 2016 først ført i regnskapet for Mangfald og Inkludering, adm TRYGG Arbeidet med nytt TRYGG-materiell utsettes til Frifond, adm Frifond teater Frifond for alle ,20 kroner står igjen av tilsagnet på kroner for perioden Benyttes innen utgangen av mars Kulturmidlene, adm LNU dekker selv kostnader ifm. tildelingsutvalgsmøter, og bruker de 10 prosentene fra Kulturdepartementet til lønn og administrasjon Herreløs arv, adm Valgkampanje* Prosjektet er avsluttet og overskuddet skal betales tilbake til Valgdirektoratet Livsmestring i skolen* Interessepolitisk arbeid Utgifter tilknyttet arbeid med stortingsvalget ble stort sett dekket av prosjekttilskuddet fra Valgdirektoratet, og ført på prosjektkonto Faste lønskostnader faste stillinger og 2 prosjektstillinger, samt 1 fast og 1 midlertidig deltidsstilling Pensjonskostnader * Prosjektresultat overført til neste år ** Korrigering av dobbeltførte inntekter og utgifter til lønn og administrasjon Linjen korrigerer enkelte prosjekters inntekter og utgifter tilknyttet lønn og administrasjon som er ført opp både på prosjektet og under prosjektkonto eller Sum Nasjonalt arbeid Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avdeling 40 - Norden/Europa-arbeid Nordisk-baltisk konsulentmøte Konferansen ble holdt høsten 2017, og overskuddet skal betales tilbake til NORDBUK Nordiske-baltiske aktiviteter Nordisk kontaktmøte Demokratimidler, adm Lavere inntekter enn budsjettert, pga. sen avtaleinngåelse. I tillegg må vi dekke revisjonen av LNU Demokratimidlene med egne driftsmidler ( kroner) Demokratimidler, oppfølging* Lavere inntekter enn budsjettert, pga. sen avtaleinngåelse. Feilføring av administrasjons- og lønnsbidrag tidligere år gjør at vi må ta kostnaden av dette i Studietur Sarajevo 2015* Studietur Kiev 2016/ Prosjektet er avsluttet og overskuddet er betalt tilbake til Utenriksdepartementet YFJ - kontingent YFJ Europarådet Annet Europa-arbeid Utgifter tilknyttet honorering av Magnus Malnes for hans arbeid i Europarådet FN-arbeid UNGA delegater (tidl. FN-observatører) Internasjonalt nettverksarbeid (tidl. UN-Habitat) Internasjonal representasjon Arbeidsgruppe for FN-spørsmål Faste lønskostnader faste stilinger. Lave inntekter som følge av at vi må vente til 2018 med å regnskapsføre -1 internfakturaer for lønnsutgifter i 2017 tilknyttet LNU Demokratimidlene Pensjonskostnader * Prosjektresultat overført til neste år ** Korrigering av dobbeltførte inntekter og utgifter til lønn og administrasjon Linjen korrigerer enkelte prosjekters inntekter og utgifter tilknyttet lønn og administrasjon som er ført opp både på prosjektet og under prosjektkonto eller Sum Norden/Europa-arbeid Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avdeling 60 - Nord/Sør-arbeid Administrasjon Informasjonsstøtten Nord/Sør Over- og underskudd på serien i 2017 overføres til Administrasjon prosjekt Informasjonsprosjekt arbeidsgruppa nord/sør* Påvirkningsarbeid og nettverksbygging* Materiell Internasjonale kurs* Internasjonal rapport Faglig oppfølgning* LNU Utveksling forprosjekt 2015 * Restmidler fra forprosjektet til Right to Participate Right to participate Prosjektet er avsluttet, og overskuddet skal tilbakebetales til Fredskorpset Right to participate 2017, runde Prosjektet avsluttes i 2018, og overskuddet skal tilbakebetales til Fredskorpset Right to participate 2017, runde Prosjektet avsluttes i 2018, og overskuddet skal tilbakebetales til Fredskorpset LNU Utveksling 14. runde * Feilføringer tidligere år gjør at vi må dekke kroner av tilbakebetalingen av restmidler fra støtteordningen LNU Utveksling 2014 til Fredskorpset med egne driftsmidler LNU Utveksling 15. runde * Feilføringer tidligere år gjør at vi må dekke 278 kroner av tilbakebetalingen av restmidler fra støtteordningen LNU Utveksling 2015 til Fredskorpset med egne driftsmidler Faste lønskostnader faste stillinger Pensjonskostnader * Prosjektresultat overført til neste år ** Korrigering av dobbeltførte inntekter og utgifter til lønn og administrasjon Linjen korrigerer enkelte prosjekters inntekter og utgifter tilknyttet lønn og administrasjon som er ført opp både på prosjektet og under prosjektkonto eller Sum Nord/Sør-arbeid Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avdeling 70 - Administrasjon Husleige Vi hadde en del høyere felleskostnadutgifter enn ventet i Reinhald Leige kontormaskiner Vi brukte kopimaskina mindre enn tidligere år i 2017, og har derfor hatt lavere forbrukskostnader Forsikringar Medlemskontingent Virke Frivillighetshuset/flytting Budsjettpost for årlige avskrivinger av kostnader tiknyttet ombygging av kontoret i 2015 og Kopiering/papir Telefon/faks/fastline Porto Bøker/abonnement Trykksaker Kontorrekvisita Kontorutstyr og tilrettelegging Generalsekretær har utsatt montering av projektor i kontorets spiseområde til Maskinvare Det var i 2017 behov for utskiftning av noen flere datamaskiner enn ventet Programvare Generalsekretær har utsatt utvikling/innkjøp av nytt medlemsregister til 2018 ( kroner avsatt i revidert budsjett) Service IT Revisjon Rekneskapsføring Juridisk bistand Vi mottok ikke faktura fra advokatfirmaet vårt i Elektronisk sakshandsamingssystem Rekruttering Mesteparten av utgiftene gjelder rekruttering av generalsekretær i vår Møter sekretariatet Konferanser, reise og representasjon Midler satt av til reise og konferansedeltakelse for generalsekretær og andre i sekretariatet Gåver

31 A B C D E I J K L M N O P Q Bankkostnader, kortgebyr etc Faste lønsutgifter faste stillinger og et par korte vikariater. I tillegg var det noen ekstrautgifter tilknyttet generalsekretæroverlapping i høst Pensjonsordning Personalforsikringar Bedriftshelseteneste/helsefremmende tiltak Kompetansebygging I budsjettet er det satt av midler til hele ledertreningsprogrammet generalsekretær skal delta på, men bare første halvdel ble gjennomført i Derfor går denne prosjektkontoen med et nokså stort overskudd Fri telefon/avis generalsekretær Lunsjordning Ansatte trekkes 200 kroner i måneden i lunsjbidrag, mens LNU bidrar med 350 kroner pr. arbeidsdag (230 i året) til lunsjordningen på kontoret Felles administrasjonsbidrag * Prosjektresultat overført til neste år Sum administrasjon Differanse Rev. budsj. Årsregnskap Rev. budsj. Årsregnskap Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter årsregnskap Kommentar til differanse revidert budsjett årsregnskap 2017 Rammebudsjett Avdeling 80 - Informasjonsarbeid Medieovervaking lnu.no Profilering Midler avsatt til innkjøp av profileringsartikler Infoarbeid Midler avsatt til generelt informajonsarbeid som ikke faller under spesifikke prosjekter/støtteordninger Faste lønsutgifter faste stillinger. Noe lavere kostnader enn ventet pga. permisjon Pensjonsordning * Prosjektresultat overført til neste år Sum informasjonsarbeid Differanse Rev. Årsregnskap Revidert Årsregnskap budsj budsjett årsregnskap 2017 Note 1 Lønnsbidrag fra avdeling Mangfald og inkludering, adm Frifond, adm Frifond teater 2015/ Frifond teater Frifond teater Frifond for alle Kulturmidlane, adm Herreløs arv, adm Valgkampanje Livsmestring i skolen Sum lønnsbidrag fra avdeling Note 2 Lønnsbidrag fra avdeling Demokratimidlar, adm Faglig oppfølging Studietur Kiev 2016/ Sum lønnsbidrag fra avdeling Note 3 Lønnsbidrag fra avdeling RORG-midlane, adm Right to Participate Right to Participate Sum lønnsbidrag fra avdeling Note 4 Administrasjonsbidrag Mangfold og Inkludering, adm Frifond, adm Frifond teater 2015/ Frifond teater Frifond teater Frifond for alle Kulturmidlane, adm Herreløs arv, adm Valgkampanje Demokratimidlar, adm RORG-midlane, adm LNU Utveksling Right to Participate Sum administrasjonsbidrag

32 LNUs balanseregnskap pr. 31. desember 2017 Eiendeler Inventar og ombygging Sum avskrivinger Investering i konferansesalene K1 og K Andre fordringer (Husleiedepositum i DNB) Sum andre fordringer Kundefordringer Note 1 Lønnsforskudd Forskuddsbetalte kostnader Kontanter, bankinnskudd og pengefond Note 2 Sum midler til omsetning Sum eiendeler Gjeld og egenkapital Resultat Egenkapital med selvpålagte restriksjoner (Aktivitetsfondet) Egenkapital med selvpålagte restriksjoner (Jubileumsfondet) Egenkapital med selvpålagte restriksjoner (Kontorfondet) Egenkapital med selvpålagte restriksjoner (Reservefondet) Fri egenkapital Sum egenkapital Leverandørgjeld Utestående overføringer til departement (restmidler støtteordninger) Skyldig skatt/arbeidsgiveravgift/feriepenger Innvilgede, ikke utbetalte tilskudd til organisasjonene Påløpte kostnader/avsatte midler Prosjektresultat for overføring til neste år Prosjektstøtteordninger til fordeling Note 3 Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Noter til balanseregnskapet Note 1 - Kundefordringer Krav til departement og andre offentlige instanser Kredittsaldo Leverandører Avsatt til tap på fordringer Kortsiktige fordringer Sum kundefordringer Note 2 - Spesifikasjon av kontanter, bankinnskudd og pengefond Prosjektstøtteordninger til fordeling (jf. note 3) Innvilgede, ikke utbetalte tilskudd til organisasjonene Skattetrekkskonto Pluss Pengemarked Pluss Rente Frie bankinnskudd Sum bankinnskudd Note 3 - Prosjektstøtteordninger til fordeling Mangfold og Inkludering Mangfold og Inkludering LNU Utveksling (FK) 15. runde LNU-utveksling (FK) 13. runde LNU-utveksling (FK) 14. runde Ungdomsbevilgningen Informasjonsstøtten Nord/Sør Ungdomsbevilgningen Nord/Sør Demokratimidlene, RUS Demokratimidlene, SUS Demokratimidlene, Balkan Kulturmidlene LNU Aktivitetsstøtta (tidl. Demokratimidlene SUS 2013) Demokratimidlene RUS/SUS Demokratimidlene RUS Demokratimidlene RUS Balkanmidlene Balkanmidlene Midtøstenstøtteordningen Frifond organisasjon Frifond barn og unge Frifond barn og unge (tilbakekrevde midler) Frifond barn og unge Frifond teater Sum prosjektstøtteordninger til fordeling

33 Noter, LNUs årsregnskap for 2017 Note nr. 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Inntektsføringsprinsipper Offentlige tilskudd knyttet til prosjekter inntektsføres i samsvar med framdriften av prosjektet. Mottatte tilskudd som ikke er anvendt avsettes som forpliktelse i balansen. Organisasjonen er i enkelte tilfeller forpliktet til å tilbakebetale ikke anvendte tilskudd. Andre tilskudd, inntekter og kontingenter tas til inntekt når de er opptjent. LNU har et pensjonspremiefond i Gjensidige som ikke er balanseført. Dette har tidligere heller ikke vært innarbeidet i regnskapet, men kommentert i noter. I tråd med god regnskapsskikk for små foretak skal heller ikke pensjonspremiefond balanseføres. LNU er en ikke skattepliktig virksomhet, og er heller ikke registrert i mva.-registert Plassering av finansielle omløpsmidler De finansielle omløpsmidlene er plassert i fond, aksjer og alternative investeringer etter en vedtatt plan fra styret. Midlene vurderes dit at de skal styrke organisasjonens egenkapital, samt styrke driftsmidlene ved behov. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til gjennvinnbart beløp dersom dette er lavere enn balanseført verdi. Gjennvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Markedsbaserte finansielle omløpsmidler er vurdert til markedsverdi Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Note nr. 2 Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v. Lønnskostnader består av følgende poster: Lønnskostnader Arbeidsgiveravgift Pensjonsforsikring Annen personalkostnad Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig årsverk i LNU i 2017 var 20. Godtgjørelser Styreleder Nestledere i styret Generalsekretær Lønn Pensjonsforpliktelsene for samtlige ansatte er dekket ved en kollektiv pensjonsforsikring. Forpliktelsen er ikke balanseført. Ordningen er innskuddsbasert i Gjensidige. LNU kommer inn under reglene for OTP, og dagens ordning tifredsstiller kravene. Fakturert revisjonshonorar for 2017 utgjør kr ,- inkl mva. Av dette utgjør ordinær revisjon kr ,- Kr ,- utgjør revisjon av prosjekter og støtteordninger. 33

34 Note nr. 3 Fordringer, langsiktig gjeld/pantstillelser og garantier Alle fordringer forfaller innen ett år fra regnskapsårets slutt. All gjeld forfaller til betaling innen 5 år etter regnskapsårets slutt. Note nr. 4 Egenkapital Reservefond Kontorfondet Annen egenkapital Sum Egenkapital Overføring fond - Årsresultat Egenkapital Note nr. 5 Bundne midler Av innestående bankinnskudd, kontanter og lignende er kr bundne skattetrekksmidler. Note nr. 6 Markedsbaserte finansielle omløpsmidler Markedsverdi på porteføljen er pr kr Markedsprinsippet benyttes og gjør at alle urealiserte tap (evt. urealisert gevinst) gjennom året fremkommer i regnskapet. LNU har i 2017 hatt en netto urealisert gevinst på kr Note nr. 7 Tilskudd fra Bufdir I 2017 har LNU mottatt kr i nasjonalt driftstilskudd og kr i internasjonalt driftstilskudd fra Bufdir. I 2016 var beløpene henholdsvis kr og kr Note nr. 8 Prosjektstøtteordninger til fordeling Mangfold og Inkludering Mangfold og Inkludering Informasjonsstøtten Nord/Sør Demokratimidlene, RUS Demokratimidlene, SUS Kulturmidlene Herreløs arv Frifond organisasjon Frifond barn og unge Frifond barn og unge (tilbakekrevde midler) Frifond barn og unge Frifond teater Sum prosjektstøtteordninger til fordeling Note nr. 9 - Overføring av prosjektresultater fra 2017 til 2018 Hele eller deler av enkelte prosjekttilskudd LNU har mottatt fra bevilgende myndigheter skal benyttes i Det som sto igjen av disse tilskuddene har derfor blitt ført på balansekonto Prosjektresultat utenom LNU, og vil bli kontert inn som overført prosjektresultat i Note nr. 10 Varige driftsmidler Kontor- Inventar Ombygging Sum varige maskiner kontorer driftsmidler Anskaffelseskost pr Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost pr Akk. avskrivninger Årets avskrivninger Bokført verdi Avskrivningstid 3 år 5 år 10 år 34

35 BDO AS Munkedamsveien 45 Postboks 1704 Vika 0121 Oslo Til representantskapet i Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Uavhengig revisors beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoners årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2017, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlaget for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISAene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen slik det kreves i lov og forskrift, og har oppfylt våre øvrige etiske plikter i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. Penneo Dokumentnøkkel: CPAV3-S8EGF-KD8JO-AHHPV-CXL8P-5G2YU I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Styrets og generalsekretærs ansvar for årsregnskapet Styret og generalsekretær (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Uavhengig revisors beretning 2017 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner - Side 1 av 3 35

36 Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll. opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av organisasjonens interne kontroll. Penneo Dokumentnøkkel: CPAV3-S8EGF-KD8JO-AHHPV-CXL8P-5G2YU evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt driftforutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om organisasjonens evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. 36 Uavhengig revisors beretning 2017 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner - Side 2 av 3

37 Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at organisasjonen ikke fortsetter driften. evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde. Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen. Uttalelse om øvrige lovmessige krav Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av organisasjonens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Penneo Dokumentnøkkel: CPAV3-S8EGF-KD8JO-AHHPV-CXL8P-5G2YU BDO AS Norunn Byrkjeland Statsautorisert revisor Uavhengig revisors beretning 2017 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner - Side 3 av 3 BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO MVA. 37

38 Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor. "Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument." Norunn Byrkjeland Partner Serienummer: IP: :58:49Z Penneo Dokumentnøkkel: CPAV3-S8EGF-KD8JO-AHHPV-CXL8P-5G2YU Dokumentet er signert digitalt, med Penneo.com. Alle digitale signatur-data i dokumentet er sikret og validert av den datamaskin-utregnede hash-verdien av det opprinnelige dokument. Dokumentet er låst og tids-stemplet med et sertifikat fra en betrodd tredjepart. All kryptografisk bevis er integrert i denne PDF, for fremtidig validering (hvis nødvendig). 38 Hvordan bekrefter at dette dokumentet er orginalen? Dokumentet er beskyttet av ett Adobe CDS sertifikat. Når du åpner dokumentet i Adobe Reader, skal du kunne se at dokumentet er sertifisert av Penneo e- signature service <penneo@penneo.com>. Dette garanterer at innholdet i dokumentet ikke har blitt endret. Det er lett å kontrollere de kryptografiske beviser som er lokalisert inne i dokumentet, med Penneo validator -

39 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5 Søknader om medlemskap i LNU Fristen for å søke om medlemskap i LNU er i tråd med vedtektene fastsatt til 22. februar LNU har i forbindelse med muligheten for å søke etableringsmedlemskap oppgitt misvisende informasjon til aktuelle søkere, og oppdaget dette etter fristen. Vi har derfor gitt utvidet søknadsfrist til aktuelle søkerorganisasjoner som har vært berørt av dette. Søknadene som har kommet inn har blitt saksbehandlet og vurdert i forhold til 3 til 11 i LNU sine vedtekter: Medlemskap 3 Organisasjoner som ønsker å tilslutte seg LNU må være frivillige, selvstendige, demokratiske og landsomfattende organisasjoner av barn og ungdom som arbeider for barn og ungdom, med spørsmål som angår barn og ungdom, som anerkjenner vedtektene og langtidsprogrammet til LNU. Medlemskap kan tildeles organisasjoner som tilfredsstiller følgende krav: Demokrati- og selvstendighetskrav: 4 a) Organisasjonen må gi mulighet for medvirkning og innflytelse til alle medlemmene, og alle medlemmer over 12 år må ha like rettigheter i beslutninger og valg. b) Mer enn halvparten av medlemmene i organisasjonen må være under 30 år. c) Organisasjonen må bygge sin virksomhet på lokal aktivitet. d) Organisasjonen må ha en egen sentral ledelse som er demokratisk valgt blant medlemmene. e) Organisasjonen må ha selvstendig økonomi, og være politisk og organisatorisk uavhengig av andre organisasjoner. Størrelses- og utbredelseskrav: a) Organisasjoner må ha minst 300 individuelle medlemmer under 30 år basert på organisasjonens egen definisjon av medlemmer. b) Organisasjonen må ha vært i virksomhet i minst 2 år. c) Organisasjonen må ha et nasjonalt siktemål, og ha aktivitet i minst 4 fylker. 5 Unntaksbestemmelser for kravene til fullt medlemskap etter 5: 6 a) Organisasjoner som omfatter ungdom under utdanning som varer minst 2 år kan gis fullt medlemskap selv om de ikke tilfredsstiller kravene til individuelt medlemskap etter 5a. b) Organisasjoner som av naturlige årsaker har et begrenset rekrutteringsgrunnlag kan gis fullt medlemskap selv om de ikke tilfredsstiller kravene til størrelse etter 5a. 7 Fordi LNU ønsker en mangfoldig medlemsmasse, kan organisasjoner som ønsker fullt medlemskap i LNU og som oppfyller kravene til medlemskap etter 4, men som ikke oppfyller kravene etter 5, tildeles etableringsmedlemskap. LNU sitt styre vedtar retningslinjer for etableringsmedlemskap. Ved tildeling av etableringsmedlemskap skal organisasjonene signere på disse retningslinjene med eventuelle vedlegg. Hvis retningslinjene brytes, kan styret i LNU melde ut organisasjonen 8 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 39

40 Barne- og ungdomstinget 2018 Observatørstatus kan tildeles: a) Samarbeidsorganisasjoner som driver barne- og ungdomsarbeid, der hovedtyngden av medlemsorganisasjonene ikke er medlemmer av LNU. b) Organisasjoner som oppfyller kravene til fullt medlemskap etter 4 og 5, men som ikke ønsker fullt medlemskap. c) Andre barne- og ungdomsorganisasjoner som ikke oppfyller medlemskravene etter 4, men som oppfyller kravene etter 5 og som LNU finner det særlig verdifullt å samarbeide med. 9 Medlemskap eller observatørstatus kan ikke tildeles: a) Organisasjoner som hovedsakelig arbeider med idrettslige aktiviteter kan ikke få medlemskap. b) Organisasjoner som har forretningsdrift som formål eller tjener utenforstående kommersielle interesser c) Organisasjoner som gjennom sitt formål eller sine aktiviteter ikke følger FNs konvensjon om barnets rettigheter og FNs og Europarådets konvensjoner om menneskerettighetene, kan ikke få medlemskap. d) Ad hoc-organisasjoner Medlemskap og observatørstatus avgjøres av Representantskapet med absolutt flertall etter innstilling fra styret. Søknad om medlemskap eller observatørstatus med relevante opplysninger etter 4 og 5, sendes LNUs sekretariat senest 60 dager før et representantskapsmøte. Søknaden sendes Representantskapet sammen med styrets innstilling senest 30 dager før representantskapsmøtet Organisasjoner som motarbeider LNUs formål eller virksomhet, kan fratas medlemskapet. Organisasjoner som ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap eller observatørstatus, kan fratas den gjeldende status de har i LNU. Organisasjoner med fullt medlemskap, men som ikke lenger tilfredsstiller kravene, kan gis observatørstatus uten å søke på nytt. Representantskapet fatter slike vedtak med 2/3 flertall (blanke stemmer teller imot), etter innstilling fra styret. Søknad om endring i medlemskapsstatus for organisasjoner med fullt medlemskap eller observatørstatus oppfattes ikke av kravet i 5b dersom endringen dreier seg om navn eller form. 40 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

41 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.1 AKKS Norge AKKS søker om fullt medlemskap i LNU. Om organisasjonen: AKKS Norge er en idealistisk, landsomfattende musikkorganisasjon som i hovedsak retter seg mot kvinner innenfor rytmisk musikk, og hvor primærmålgruppe er barn og unge under 26 år. Målet for organisasjonen er å rekruttere, motivere og synliggjøre kvinner i alle ledd av musikklivet. Organisasjonen er det overordnede og samordnende organ for alle lokallag, hhv. avdelingslag og bandlag. Organisasjonen jobber kulturpolitisk på nasjonalt nivå for å fremme AKKS Norges formål, og oppnå bedre rammebetingelser for egen organisasjon og lokallag. Organisasjonen jobber også med kompetanseheving for lokallag, og bistår organisasjonens avdelingslag med kurs og opplæring, drifte øverom og arrangere konserter m.m. Organisasjonen har 40 lokallag, hvorav 5 er avdelingslag og 35 er bandlag. AKKS Norge har lenge vært observatørmedlem i LNU og ønsker nå å bli fullverdig medlem. Dersom AKKS Norge blir innvilget fullt medlemskap, ønsker organisasjonen plass i gruppa Kultur, friluft og fritid. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a I 4 i AKKS Norges mønstervedtekter for lokallag står det at alle medlemmer i AKKS har fulle demokratiske rettigheter. Det er ingen aldersbegrensning nedad for medlemskap eller stemme-, tale- og forslagsrett for medlemmer. Valgte representanter har samme rettigheter på organisasjonens landsmøte, hvor hvert lokallag kan stille med inntil like mange representanter som lokallaget har stemmer. Stemmer for lokallag beregnes ut ifra antall medlemmer i snitt over to siste år, ref. 4.3 i organisasjonens hovedvedtekter. 4b Organisasjonen har i alt 1665 medlemmer, hvorav 1300 er under 30 år. 4c Organisasjonen har 5 aktive avdelingslag og 35 bandlag. Eksempler på lokale aktiviteter: Kurs innen vokal og instrumenter, låtskriving, produksjon, teknikk som konsertlyd og scenelys. Sommerleiren LOUD jentenes bandleir! og lokale leir-varianter av dette i 3 byer i høst og/eller vinterferien. Flere av avdelingslagene har arrangørgrupper, kalt UFLAKKS, som består av ungdommer i alderen som arrangerer konserter for publikum under 18 år. AKKS drifter også totalt 17 musikkbinger og øvingslokaler rundt om i landet som leies ut billig eller gratis til våre medlemmer. Hvert år arrangeres Eggstockfestivalen, en slags battle-of-the-bands for unge, oppadkommende band i Bergen, i regi av AKKS Bergen. I Trondheim er AKKS Trondheim medarrangør av Feminalen, en feministisk musikalsk festival 4d Sentralledelsen heter i AKKS Norge landsstyret og består av styrelederne i avdelingslagene pluss 3 4 direktevalgte medlemmer som utgjør sentralstyret/au. AU består av landsstyreleder, nestleder, sentralstyremedlem og vara, og valgte representanter er geografisk uavhengig. De lokale styrelederne velges på lokallagets årsmøte og velges for ett år av gangen. Direktevalg av AU til landsstyret avholdes på AKKS Norges landsmøte, som holdes hvert andre år. 4e AKKS har ingen hoved- eller moderorganisasjon og er uavhengig organisatorisk, politisk og økonomisk av andre organisasjoner. 5a AKKS har 1300 medlemmer under 30 år Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 41

42 Barne- og ungdomstinget b AKKS ble stiftet ifølge egen søknad i Ifølge Brønnøysundregisteret er stiftelsesdato 28. mai c Organisasjonen har 5 aktive avdelingslag i hhv. Oslo, Bergen, Kristiansand, Stavanger og Trondheim og 35 aktive bandlag som er spredd over hele landet. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter AKKS oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4 a e. Organisasjonen har fulle demokratiske rettigheter for alle medlemmer uansett alder. Organisasjonens arbeid foregår primært gjennom aktiviteter i lokallagene og bandlagene rundt om i landet. Organisasjonens ledelse er AKKS Norge Landsstyret, som består av de 5 styrelederne fra alle lokallagene samt sentralstyret / AU på 3-4 personer, dvs. leder, nestleder, styremedlem og vara, som er direktevalgt for 2 år av gangen på Landsmøte. AKKS er å regne som organisatorisk uavhengig og er etter LNUs vedtekter en demokratisk og selvstendig organisasjon. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter AKKS oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5. Organisasjonen har mer enn 300 medlemmer under 30 år, lokallag i 5 fylker og ble stiftet i 1982 (1995 ifølge Børnnøysundregisteret). AKKS Norge oppfyller kravene til størrelse, utbredelse og virksomhetstid i LNUs vedtekter. Samlet vurdering AKKS Norge har hatt virksomhet i 36 år og hatt stødig vekst siden de ble stiftet. Organisasjonen er basert på lokal aktivitet gjennom avdelingslag og bandlag over hele landet, og engasjerer mer enn 1600 unge i alt fra bandøving, til konserter til seminarer, skrivekurs og sommerleir med kvinner og musikk som hovedtema. AKKS har tidligere hatt observatørmedlemsskap i LNU grunnet at organisasjonen ikke har oppfylt alle kriterier etter 4. Gjennomgang av organisasjonens vedtekter, økonomi, oppbygging og aktiviteter viser at AKKS Norge i dag tilfredsstiller alle krav til fullt medlemskap. AKKS Norge oppfyller kravene etter vedtektenes 4 og 5 for å bli fullt medlem av LNU. Innstilling fra styret: AKKS Norge innvilges fullt medlemskap og blir plassert i gruppen Kultur, friluft og fritid. 42 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

43 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.2 Brighter Tomorrow Brighter Tomorrow søker om fullt medlemskap i LNU. Om organisasjonen: Brighter Tomorow er en forening som har blitt slått sammen med Studentaksjonen og Studentaksjonen har blitt et prosjekt i organisasjonen. Organisasjonen er en partipolitisk- og livssynsuavhengig frivillig organisasjon drevet av norske studenter. Formålet til organisasjonen er å bidra til prosjekter som fremmer mulighet for utdanning blant afghanske barn og ungdom gjennom innsamlingsaksjoner i samarbeid med Flyktninghjelpen. Alt som samles inn går uavkortet til prosjekter i grunnleggende lese- og skriveopplæring for ungdommer mellom 13 og 25 år. Tidligere har organisasjonen samarbeidet med Kirkens Nødhjelp i Faryab-provinsen i Afghanistan. Fra 2018 samarbeider de med Flyktninghjelpen om utdanningsprosjekter også i andre områder i landet. I 2016 samlet aksjonen inn over kroner med hjelp fra over 971 bøssebærere, og i 2017 over kroner. De har hatt innsamlingsaksjoner i Tromsø, Trondheim, Bergen, Stavanger, Kristiansand, Lillehammer, Oslo og Fredrikstad. Dersom Brighter Tomorrow blir innvilget medlemskap, ønsker de plass i gruppa «Student og elev». Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Ifølge 5 i Brighter Tomorrows vedtekter har alle medlemmer stemmerett og er valgbare til tillitsverv. En person registreres som medlem i organisasjonen ved at de registrerer seg som medlem skriftlig eller over nett. 4b Ifølge søknaden har organisasjonen i alt 150 medlemmer hvor alle er under 30 år. Etter sammenslåingen av de to organisasjonene er det ifølge informasjon fra styreleder ikke opprettet et medlemsregister. Det er derfor på nåværende tidspunkt ikke mulig å dokumentere antall, hvem og alder på medlemmer. 4c Organisasjonen har 8 aktive Studentaksjonen-lokallag, fordelt på ulike universiteter og høyskoler rundt om i landet. Hovedaktiviteten er innsamlingsaksjon på høsten hvert år. Eksempler på øvrige aktiviteter i lokallagene er informasjonsmøter, debatter, innsamlingsaksjoner, konserter for frivillige fra innsamlingsaksjonen og sommer- og vinteravslutning for lokallagene. Det er også vedtektsfestet at et hovedfokus for det nasjonale styret er å tilrettelegge for lokallagenes aktivitet og innsamlingsaksjoner. 4d Nasjonalt styre velges på organisasjonens landsmøte, som avholdes i begynnelsen av hvert år etter 6 i Brighter Tomorrows vedtekter. Alle medlemmer i organisasjonen kan stille til valg. Det nasjonale styret er organisasjonens øverste organ, og er et arbeidende styre. Styret velges ikke som helhet, men personer velges til definerte roller som de har blitt nominert til. Valgkomiteen tar imot nominasjoner til alle roller og lager en innstilling til kandidater til styret. Kandidater til styret velges på årsmøte. Alle stemmeberettigede kandidater avgir sin stemme ved å klappe en gang. Er det usikkerhet om hvem som har fått flest stemmer, så skal det avholdes en telling av stemmene. Ledelsen i BT utnevner kandidater til valgkomité ( 8) og kontrollkomité ( 9). Det står også i vedtektene at Plass i ledelsen til BT frarøver ikke retten til medlemskap etter 8 og 9. 4e Brighter Tomorrow er ikke tilknyttet en hovedorganisasjon og er økonomisk og politisk uavhengig. De samarbeider tett med to organisasjoner i sitt arbeid, Flyktninghjelpen og Kirkens Nødhjelp. Flyktninghjelpen, og tidligere Kirkens Nødhjelp, er mottaker av alle midler som samles inn via BT og Studentaksjonen, og har ansvar for implementering og dokumentering av alle prosjekter som mottar støtte i Afghanistan. 5a Brighter Tomorrow har i søknaden oppgitt at de har 150 medlemmer, som alle er under 30 år. Etter fusjoneringen med Studentaksjonen er det, ifølge informasjon fra styreleder, ikke opprettet et medlemsregister og det er derfor på nåværende tidspunkt ikke mulig å Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 43

44 Barne- og ungdomstinget 2018 dokumentere hvor mange medlemmer Brighter Tomorrow har, og medlemmenes identitet og alder. 5b Brighter Tomorrow ble registrert i enhetsregisteret 14. januar Studentaksjonen som nå er fusjonert med BT ble formelt stiftet , men har dokumentert aktivitet i sine lokallag fra våren I vedlegget til søknaden oppgir søker at Brighter Tomorrow har eksistert siden Det er jevnlig innlegg på organisasjonens Facebook-side fra og med juni 2014 som dokumenterer aktiviteter, foredrag og aksjoner. Dette er også dokumentert i riksdekkende media som NRK, Aftenposten og Dagens Næringsliv. Samarbeidet med Kirkens Nødhjelp er også dokumentert forut for TV-aksjonen i c Organisasjonen har 8 aktive lokallag spredt over hele landet. 5 av disse er registrert i enhetsregisteret som lokale lag for Studentaksjonen i 5 ulike fylker. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Brighter Tomorrow oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4 a, c og e. Det er uklart om Brighter Tomorrow oppfyller vilkår for fullt medlemskap etter 4 b. Brighter Tomorrow oppfyller ikke vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4 d. 4 a, c og e: Brighter Tomorrow har fulle demokratiske rettigheter for alle medlemmer. Arbeidet i organisasjonen består primært i å lage en stor innsamlingsaksjon hvert år til inntekt for utdanningsprosjekter for afghanske barn og unge. Sentralledelsens rolle består i å tilrettelegge for lokal aktivitet som den årlige innsamlingsaksjonen, informasjonsmøter og debatter, samt årsmøtet. Brighter Tomorrow er en selvstendig organisasjon, og samarbeidene med Kirkens Nødhjelp og Flyktninghjelpen påvirker ikke organisasjonens selvråderett. 4 b: Etter fusjonen av Studentaksjonen og Brighter Tomorrow har definisjonen av et medlem endret seg og organisasjonen er på vei til å opprette et nytt medlemsregister. Det finnes dermed ikke på nåværende tidspunkt et medlemsregister som kan dokumentere antall medlemmer og hvor mange av disse er under 30 år. 4 c: Det nasjonale styret blir valgt på årsmøtet, og alle som er medlemmer i organisasjonen kan stille til valg. Det er personvalg av alle medlemmer til styret, som nomineres av valgkomiteen. Slik det står i 8 og 9 i organisasjonens vedtekter utnevnes valgkomiteen av ledelsen i Brighter Tomorrow (les: styret), og ledelsen i organisasjonen kan utnevnes som medlemmer til valgkomité og kontrollkomité. Videre stemmes styret inn på landsmøtet ved at alle som er til stede klapper en gang. Om det ikke er klart om hvem har fått flest stemmer skal disse telles. Styrer i lokallagene velges på årsmøtet i lokallagene. Brighter Tomorrow vurderes ikke etter LNUs vedtekter som en demokratisk organisasjon på grunn av rutiner ved valg av sentralt styre, valgkomité og kontrollkomité. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter Brighter Tomorrow oppfyller ikke vilkårene for medlemskap i LNU etter 5 a. Brighter Tomorrow oppfyller vilkårene for medlemskap i LNU etter 5 b og c. Brighter Tomorrow oppfyller ikke vilkårene for medlemskap i LNU etter 5a. I søknaden oppgir organisasjonen at de har 150 medlemmer. Antall medlemmer er ikke dokumentert da det på nåværende tidspunkt ikke er opprettet et medlemsregister. Organisasjonen oppfyller vilkårene for medlemskap ifølge 5b og c ved å ha dokumentert aktivitet siden juni 2014 og aktivitet i 8 fylker. Brighter Tomorrow oppfyller dermed ikke kravene til størrelse, men oppfyller kravene for utbredelse og aktivitetstid i LNUs vedtekter. 44 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

45 Barne- og ungdomstinget 2018 Samlet vurdering Brighter Tomorrow er en ung organisasjon og har hatt virksomhet siden juni Imidlertid har de på tre år hatt betydelig med aktivitet og oppnådd gode resultater. Per dags dato har de ca. 60 frivillige medarbeidere og tillitsvalgte som jobber med utdanningsspørsmål for ungdom og innsamling av midler til utdanningsprosjekter i Afghanistan gjennom året. De har også ca registrerte aksjonister som er med på innsamlingsaksjonen (siste tall fra 2016). Organisasjonen har hatt et høyt aktivitetsnivå gjennom alle tre år, med størst innsamling i Etter en samlet vurdering bør dette komme organisasjonen til gode. Etter at Brighter Tomorrow og Studentaksjonen ble slått sammen er mye av dokumentasjonen for organisasjonens vedtekter, valg, antall medlemmer og regnskap som er nødvendig for fullt medlemskap mangelfull. Det er tydelig at organisasjonen har behov for å utvikle formelle strukturer og demokratisk sedvane etter sammenslåingen. Brighter Tomorrow oppfyller kravene etter vedtektenes 4 a, c, og e men ikke 4 b og d. Organisasjonen oppfyller ikke størrelseskravet i 5 a, men oppfyller kravene til virksomhetstid og utbredelse etter 5 b og c. Innstilling fra styret: Brighter Tomorrow får avslag på sin søknad om medlemskap Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 45

46 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.3 Changemaker Changemaker søker om fullt medlemskap i LNU. Om organisasjonen: Changemaker arbeider for å fjerne de grunnleggende årsakene til global urettferdighet og bevisstgjøre ungdom til handling, ved å gi dem handlingsalternativ i kampen for en rettferdig verden. Changemaker er partipolitisk uavhengig og jobber utelukkende med utviklingspolitiske spørsmål. Gjennom aksjoner, foredrag, informasjonsmateriell, underskriftskampanjer, debatter, konserter og filmvisninger søker organisasjonens medlemmer å formidle kompliserte tema på enkle og morsomme måter. Organisasjonen har i dag 1069 medlemmer, alle under 30 år, fordelt på 14 lokallag og i sentrale verv. Changemaker er Kirkens Nødhjelps ungdomsorganisasjon og er i dag observatørmedlem i LNU. Organisasjonen har tidligere ikke kvalifisert til fullt medlemskap grunnet at de ikke har oppfylt selvstendighetskravet i LNUs vedtekter. 1. juli 2017 løsrev imidlertid Changemaker seg fra Kirkens Nødhjelp og ble en selvstendig ungdomsorganisasjon. Dersom Changemaker blir innvilget fullt medlemskap, ønsker de plass i gruppa «Samfunnspolitiske». Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Ifølge i Changemakers vedtekter kan man bli medlem i organisasjonen fra det året man fyller 13 år. Alle som er fullverdige medlemmer og har betalt kontingent i inneværende år, har like demokratiske rettigheter og kan stille til verv på lik linje. 4b Alle Changemakers medlemmer er under 30 år 4c Changemaker har 14 lokallag. Eksempler på aktivitet er medlemsmøter, skolebesøk og verving, demonstrasjoner og politiske markeringer, hytteturer og helgeseminarer. 4d Sentralledelsen i Changemaker er sentralstyret. Dette velges på Årssamlingen hvert år. Alle som er medlemmer i organisasjonen har stemmerett ved Årssamlingen. Landsstyret er organisasjonens høyeste demokratiske organ mellom to årssamlinger. Landsstyret består av delegater fra alle organisasjonens lokalgrupper. Alle som er medlemmer i organisasjonen og er aktiv i en lokalgruppe kan stille som delegat fra sin lokalgruppe. 4e Organisasjonen er i dag politisk og organisatorisk uavhengig. Changemaker samarbeider tett med Kirkens Nødhjelp og var inntil 2017 en del av organisasjonen. På årssamlingen 2017 vedtok Changemaker å løsrive seg organisatorisk fra KN. Samarbeidet er regulert gjennom en avtale inngått 1 juli 2017, og fornyes hvert tredje år. Samarbeidet inkluderer driftstøtte som gradvis reduseres år for år, noen sentrale aksjoner og arrangementer som Fasteaksjonen og Communications for Change, kompetanseutveksling, samt møter mellom ledere i KN og Changemanker sitt sentralstyre hvert halvår. Organisasjonene har delt kontorplass og deler ansatte og ressurser innen IKT, kantineordning m.m. 5a Organisasjonen har 1069 medlemmer og alle er under 30 år 5b Changemaker ble stiftet 1. juli c Organisasjonen har et nasjonalt formål og virke, og har 14 lokallag i 10 av landets fylker. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Changemaker oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4 a e. 46 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

47 Barne- og ungdomstinget 2018 Alle medlemmer i Changemaker har like muligheter for medvirkning og innflytelse. Organisasjonen har mer enn 1000 medlemmer, alle under 30 år, og 14 lokallag spredt utover 10 fylker. Årssamlingen, som er organisasjonens øverste demokratiske organ, avholdes hvert år og velger sentral ledelse. Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig, og har i sitt formål å bevisstgjøre ungdom rundt utviklingspolitikk og globale rettferdighet. Organisasjonen samarbeider tett med Kirkens Nødhjelp, både økonomisk og administrativt. Changemaker er, etter vurdering av samarbeidsavtalen inngått med Kirkens Nødhjelp, å regne som en selvstendig organisasjon med like demokratiske rettigheter for alle medlemmer. Det er meget tette økonomisk bånd med Kirkens Nødhjelp og organisasjonen er ikke å anse som økonomisk uavhengig. På den annen side er alle økonomiske beslutninger og drift tillagt Changemakers daglig leder og styre, og de vurderes til å være økonomisk selvstendig. Changemaker oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter Changemaker har 1069 enkeltmedlemmer hvorav alle er under 30 år. Organisasjonen har 14 lokalgrupper i 10 fylker, ble stiftet i 1992, og oppfyller dermed kravene til størrelse, utbredelse og virksomhetstid i LNUs vedtekter. Changemaker oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5. Samlet vurdering Changmaker har hatt virksomhet i 16 år og hatt stødig vekst siden de ble stiftet. Deres arbeid er basert på lokal aktivitet gjennom lokalgrupper i 10 fylker, og engasjerer mer enn 1000 unge fra 13 til 30 år i alt fra quizkvelder og kampanjer, til hyttesamlinger og sommerleir med utviklingspolitikk som hovedtema. Organisasjonen oppfyller alle LNUs krav til medlemskap. Chagemaker oppfyller kravene etter vedtektenes 4 og 5 for å bli fullt medlem av LNU. Innstilling fra styret: Changemaker innvilges fullt medlemskap i LNU og blir plassert i gruppen «Samfunnspolitiske». Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 47

48 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.4 FN-studentene FN-studentene søker om etableringsmedlemskap i LNU. Om organisasjonen: FN-studentene Norge er en frivillig, ikke-statlig organisasjon for studenter og er partipolitisk, religiøst og ideologisk uavhengig. Organisasjonen jobber med å informere om, engasjere og skape debatt rundt problemstillinger knyttet til FN som verdensomspennende, fredsfremmende organisasjon og dets arbeid. FN-studentene Norge skal fungere som et samlende og støttende organ for lokallagene rundt om i Norge. Sentralleddet har som oppgave å legges til rette for utveksling av erfaringer og informasjon mellom lokallagene. Organisasjonen har i dag 185 medlemmer, hvorav ca. 170 er under 30 år, fordelt på 7 lokallag i Oslo, Hordaland, Rogaland, Trøndelag, Agder, Nordland og Troms. Dersom FN-studentene blir innvilget etableringsmedlemskap, ønsker de plass i gruppa «Samfunnspolitiske». Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Definisjon av medlem og målgruppe framgår av lokallagenes vedtekter. Ifølge 2.2 og 3.1 er alle interesserte studenter under høyere utdanning i lokallagets fylke målgruppe, og kan bli medlem. Alle som er fullverdig medlemmer har like demokratiske rettigheter og kan stille til verv på lik linje. Alle medlemmer i organisasjonen kan møte på landsstyremøter og landsmøter som observatør og har da tale- og forslagsrett. 4b 170 av 185 av FN-studentene Norge sine medlemmer er under 30 år 4c FN-studentene har 7 lokallag. Eksempler på lokal aktivitet: Alle lokallagene arrangerer fagdager eller faglige arrangementer. I år har hovedfokuset vært på temaer innenfor bærekraftsmålene, der man også har forsøkt å skape bredde for å nå ut til studenter i flest mulig fagmiljøer. Eksempelvis handler de om helsemessige utfordringer, problematikk innenfor økonomi, biovitenskap og akvakultur, eller samfunnsvitenskap. Lokallagene markerer flere av de internasjonale markeringsdagene, som for eksempel FN-dagen, den internasjonale dagen for kvinner og jenter innen forskning, den internasjonale dagen for avskaffelse av vold mot kvinner m.m. Dette gjelder også dagsaktuelle temaer. Noen av lokallagene har flere lavterskeltilbud der medlemmene og de som er nysgjerrige møtes for å spille spill, diskutere aktuelle temaer, planlegge fremtidige arrangementer eller lignende. Lokallaget i Trondheim har lavterskelmøter hver mandag med ulikt innhold. Lokallaget i Hordaland arrangerer også jevnlige filmkvelder der de viser dokumentarfilmer som omhandler menneskerettigheter, humanitære problemstillinger, krig og konflikt med mere. FN-studentene i Oslo arrangerer UN Theme Week en festival som i år tar for seg temaet «Still human». Festivalen strekker seg over en uke med både dag- og kveldsarrangementer. De har over 20 samarbeidspartnere og vil arrangere alt fra debatter, forelesninger, konserter og workshops. Lokallaget i Agder skal være med på en stor karrieredag som skal arrangeres på Universitetet i Agder denne måneden. Der har de bidratt til å hente inn flere aktuelle aktører innenfor internasjonal politikk. Eksempelvis utenriksdepartementet. 4d Sentralledelsen i FN-studentene Norge er Landsstyret. Landsstyret er sammensatt av arbeidsutvalget (president, vise-president, økonomiansvarlig, internasjonalt ansvarlig og PRog informasjonsansvarlig) og lederne for hvert lokallag. Arbeidsutvalget velges årlig på 48 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

49 Barne- og ungdomstinget 2018 landsmøtet av landsmøtets delegater. Ledere for lokallag velges på årsmøte i lokallagene. Alle har en stemme hver i Landsstyret. 4e Organisasjonen er politisk og organisatorisk uavhengig. De samarbeider tett med FNsambandet og har en egen samarbeidsavtale med dem. FN-studentene Norge har ikke et eget budsjett og regnskap. Sentral virksomhet som skoleringshelg og landsmøte finansieres delvis av FN-sambandet og delvis av egenandel. Landsstyremøter gjennomføres primært digitalt gjennom Google Hangouts. Organisasjonen har verken ansatte, sentral IKT eller nettsider. Organisasjonen er i ferd med å inngå en ny avtale med FN-sambandet om lån av lokaler, finansiering med mer. 5a Organisasjonen har 185 medlemmer, hvorav 170 er under 30 år 5b FN-studentene ble stiftet 8. februar c Organisasjonen har et nasjonalt formål og virke, og har 7 lokallag i 7 av landets fylker. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Alle medlemmer i FN-studentene har like muligheter for medvirkning og innflytelse. Organisasjonen har mer enn 185 medlemmer hvorav 175 er under 30 år, og 7 lokallag spredt utover 7 fylker i landet. Landsmøte, som er organisasjonens øverste demokratiske organ, avholdes hvert år og velger AU til landsstyret. Landsstyrets består av AU og lederne fra alle lokallagene. Organisasjonen er politisk og organisatorisk uavhengig, og har i sitt formål å informere om, engasjere og skape debatt rundt problemstillinger knyttet til FN. Organisasjonen samarbeider tett med FN-sambandet, både økonomisk og administrativt. FN-studentene er likevel å regne som en selvstendig organisasjon med like demokratiske rettigheter for alle medlemmer. FN-studentene oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter FN-studentene har mer enn 185 enkeltmedlemmer hvorav 175 er under 30 år. Organisasjonen har 7 lokallag i 7 fylker, og ble stiftet i Organisasjonen oppfyller ikke kravene til størrelse, men oppfyller kravene til utbredelse i LNUs vedtekter. FN-studentene Norge oppfyller ikke vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5. Samlet vurdering FN-studentene Norge har hatt virksomhet i 9 år, og tilfredsstiller LNUs krav til å være en demokratisk barne- og ungdomsorganisasjon. Deres arbeid er basert på lokal aktivitet gjennom lokallag i 7 fylker, og engasjerer studenter under høyere utdanning i alt fra foredrag om bærekraftsmålene og kampanjer, til fast ukemøter og spillkvelder med FN som hovedtema. FN-studentene oppfyller ikke alle krav til medlemskap, men etter LNUs vedtekter 7 kan organisasjoner som ønsker fullt medlemskap i LNU og som oppfyller kravene til medlemskap ifølge 4, men ikke 5 tildeles etableringsmedlemskap. FN-studentene oppfyller kravene etter vedtektenes 4, men ikke 5 for å bli fullt medlem av LNU. Innstilling fra styret: FN-studentene innvilges etableringsmedlemskap i LNU og blir plassert i gruppen «Samfunnspolitiske». Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 49

50 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.5 Freethem Freethem søker om medlemskap i LNU. Om organisasjonen: Freethem sitt formål er å stoppe menneskehandel, både for seksuelle og andre formål. Dette innebærer opinionsbygging og å fremme holdningsforandring i spørsmål som berører all slags menneskehandel; prostitusjon, pornografi, sex som selvskading, tvangsarbeid, tvangstigging og organhandel. Organisasjonen vil at hele Norge skal vite hva menneskehandel er. Organisasjonen er partipolitisk og religiøst uavhengig og vil være en plattform for unges engasjement. Ungdommer skal på egne kreative måter fortelle omgivelsene om menneskehandel. Organisasjonen oppmuntrer og legger til rette for unges samfunnsengasjement og deltakelse i det demokratiske og ideelle organisasjonslivet. Freethems målgruppe er unge mennesker mellom 13 og 30 år. Kjernemålgruppen er mellom 15 og 25 år. Organisasjonen har i dag 309 medlemmer, hvorav 243 er under 30 år, fordelt på 6 lokallag. Dersom Freethem blir innvilget fullt medlemskap, ønsker de plass i gruppa «Samfunnspolitiske». Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Ifølge 5 i Freethems vedtekter kan man bli medlem i organisasjonen ved å melde seg inn skriftlig og bli med i et lokallag. Det er ingen begrensninger satt til alder om man kan være medlem. Praksis i organisasjonen er å melde seg inn i organisasjonen ved å registrere sine personopplysninger via og betale medlemskontingent. Kontingenten er på kr 50 for medlemmer under 26 år og kr 100 for medlemmer over 26 år. Alle som er fullverdig medlem og har betalt kontingent i inneværende år, har like demokratiske rettigheter og kan stille til verv på lik linje. 4b 243 av Freethems 309 medlemmer er under 30 år 4c Freethem har 6 lokallag i hhv. Oslo, Fredrikstad/Sarpsborg, Stavanger, Haugesund/Tysvær og Geilo. Eksempler på aktivitet er: undervisning på skoler for ungdomsgrupper i nærmiljøet mediedeltakelse i lokalaviser utvikling av siden myrights.no, et informasjonsprosjekt med enslige mindreårige asylsøkere som målgruppe, i samarbeid med Press teamsamlinger kunnskapsbanken: I 2016 og 17 har vi fortsatt arbeidet med å utarbeide Kunnskapsbanken ; en nettbasert kunnskapsbank som informerer om alle spørsmålene Freethem jobber med gjennom en oversiktlig indeks dokumentarfilmkvelder: se dokumentarfilm om menneskehandel og diskutere denne standvirksomhet: Stå på stand og representere Freethem, gjøre organisasjonen kjent perlekvelder: Perle «priceless»- armbånd som kan brukes som velkomstgaver til nye medlemmer 4d Sentralledelsen i Freethem er sentralstyret, som velges for ett år av gangen på årsmøtet og skal bestå av 5 til 8 personer. Andre roller i organisasjonen bestemmes i styret ved første møte. Alle som er medlemmer i organisasjonen har nærværs-, forslags-, tale- og stemmerett ved årsmøtet. Sentralstyret er organisasjonens høyeste demokratiske organ mellom to årsmøter. Det er en egen valgkomité som innstiller kandidater til styret og revisor. Valgkomité og revisor velges av årsmøtet. 4e Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig. Freethem har tidligere samarbeidet tett med sin svenske søsterorganisasjon, men ikke siden Organisasjonen har én ansatt, som blir finansiert gjennom tilskudd fra Justis- og beredskapsdepartementet. 5a Organisasjonen har 309 medlemmer, hvorav 243 er under 30 år 50 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

51 Barne- og ungdomstinget b Freethem ble stiftet 28. september c Organisasjonen har et nasjonalt formål og virke, og har 6 lokallag i 5 av landets fylker. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Alle medlemmer i Freethem har like muligheter for medvirkning og innflytelse. Organisasjonen har 309 medlemmer, hvorav 243 er under 30 år. De har 6 lokallag spredt utover 5 fylker i landet. Landsmøtet, som er organisasjonens øverste demokratiske organ, avholdes hvert år innen juni og velger sentral ledelse. Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig, og har i sitt formål å stoppe alle former for menneskehandel, opinionsbygging og å fremme holdningsforandring i spørsmål som berører alle typer menneskehandel. Freethem er en selvstendig organisasjon med like demokratiske rettigheter for alle medlemmer. Freethem oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter Freethem har 309 enkeltmedlemmer, hvorav 243 er under 30 år. Organisasjonen har 6 lokallag i 5 fylker, og ble stiftet i Freethem oppfyller kravene til størrelse, utbredelse og virksomhetstid i LNUs vedtekter. Freethem oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5. Samlet vurdering Freethem har hatt virksomhet i 5 år og hatt stødig vekst siden de ble stiftet. Deres arbeid er basert på lokal aktivitet gjennom lokale grupper i 5 fylker, og engasjerer mer enn 300 unge fra 13 til 30 år i alt fra større kampanjer og skoleundervisning, til «perle»-kvelder og samlinger med menneskehandel som hovedtema. Organisasjonen oppfyller alle LNUs krav til medlemskap. Freethem oppfyller kravene etter vedtektenes 4 og 5 for å bli fullt medlem av LNU. Innstilling fra styret: Freethem innvilges fullt medlemskap i LNU og blir plassert i gruppen «Samfunnspolitiske». Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 51

52 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.6 Noereh Noereh søker om fullt medlemskap i LNU. Om organisasjonen: Noereh er en politisk- og livssynsnøytral samisk ungdomsorganisasjon på norsk side av Sápmi. Organisasjonen arbeider for all samisk ungdom og med saker som samisk ungdom brenner for. Noereh skal legge til rette for at all samisk ungdom har en møteplass som bidrar til å styrke den samiske identitetsfølelsen på tvers av geografi og grenser. Organisasjonen har fokus på både kulturrelaterte arrangementer som Koftedagen og Riddu Riddu festivalen, og deltagelse i felles prosjekter som er viktig for samisk ungdom som Trygt Sápmi og Sannhetskommisjon. Organisasjonen har 120 medlemmer fordelt på 3 lokallag i Oslo, Tromsø og Kautokeino/Karasjok. Dersom Noereh blir innvilget fullt medlemskap, ønsker de plass i gruppa «Samfunnspolitiske». Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Ifølge 5.1. i Noerehs vedtekter kan alle som har samisk identitet og er mellom 12 og 30 år bli ordinært medlem i organisasjonen. Andre kan bli støttemedlemmer. Alle som er ordinære medlemmer har like demokratiske rettigheter og kan stille til verv på lik linje. Medlemskap registreres ved innbetaling av kontingent. 4b 115 av 120 av Noerehs medlemmer er under 30 år 4c Noereh har 3 lokallag. Eksempler på lokal aktivitet er: Koftedagen markering Noereh for femte år på rad til den intergalaktiske koftedagen. Tirsdag 10. april oppfordrer vi alle, som har, til å kle på seg kofta eller samiskinspirerte plagg for å vise at #wearestillhere og at vi er stolte! deltagelse i politiske markeringer Eksempler er La Fjorden leve den 21 mars og solidaritetsmarkering for samene på Fosen mot vindkraftutbygging samarbeidsprosjekt med Mental Helse Ungdom om samisk ungdoms psykiske helse konserter i regi av lokallagene lokallagsmøter med pizza og spillkveld, kinobesøk m.m. 4d Sentralledelsen i Noereh er sentralstyret. Sentralstyrets medlemmer og nestledere velges på Landsmøte og for ett år av gangen. Leder velges for to år av gangen. Ledere og nestledere velges ved personvalg. Alle som er ordinære medlemmer i organisasjonen har stemmerett ved landsmøter. Sentralstyre er organisasjonens høyeste demokratiske organ mellom to landsmøter. Sentralstyret fatter vedtak gjennom konsensus. Det må være minst tre styremedlemmer tilstede for å fatte gyldige vedtak, inkludert leder eller nestleder. 4e Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig. Tilskudd til drift mottas fra Sametinget. 5a Organisasjonen har 120 medlemmer og 115 er under 30 år 5b Noereh ble stiftet 18. oktober c Organisasjonen har et nasjonalt formål og virke, og har lokallag i 3 av landets fylker. Organisasjonen har i løpet av de siste to årene hatt aktivitet i 5 fylker og dokumentert arrangementer i Kåfjord, Stavanger og Trondheim i tillegg til byer hvor de har lokallag. 52 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

53 Barne- og ungdomstinget 2018 Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Alle medlemmer i Noereh har like muligheter for medvirkning og innflytelse. Organisasjonen har 120 medlemmer, 115 under 30 år, og 3 lokallag spredt utover 3 fylker. Aktiviteter er i stor grad i regi av lokallag, med noen nasjonale arrangementer i regi av sentralleddet. Landsmøtet, som er organisasjonens øverste demokratiske organ, avholdes hvert år og velger sentral ledelse. Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig, og har i sitt formål å samle samisk ungdom og jobber for saker som samisk ungdom brenner for. Noereh er en selvstendig organisasjon med like demokratiske rettigheter for alle medlemmer i alderen12-30 år med samisk identitet. Noereh oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter Noereh har 115 ordinære enkeltmedlemmer, hvorav alle er under 30 år. Organisasjonen har 3 lokallag i 3 fylker med dokumentert aktivitet i 5 fylker, og ble stiftet i Organisasjonen oppfyller kravene til utbredelse og virksomhetstid, men ikke til størrelse i LNUs vedtekter. Noereh oppfyller ikke vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5 a, men oppfyller kravene til medlemskap etter 5 b og c. Samlet vurdering Noereh har hatt virksomhet i 9 år og hatt et jevnt antall medlemmer siden de ble stiftet, med en svak vekst i medlemstall de siste årene. Deres arbeid er basert på lokal aktivitet gjennom lokallagene i Troms, Oslo og Finnmark samt arrangementer andre steder i landet, og engasjerer 115 unge fra 13 til 30 år i alt fra kinokvelder og konserter, til koftedagen og sommerfestivaler med samisk kultur som hovedtema. Organisasjonen oppfyller alle LNUs krav til medlemskap med unntak av størrelseskrav i 5 a. Ifølge vedtektene 6 b kan organisasjoner med begrenset rekrutteringsgrunnlag gis unntak til kravet etter 5 a og innvilges fullt medlemskap Noereh oppfyller kravene etter vedtektenes 4 og 5 b og c for å bli fullt medlem av LNU. Noereh oppfyller ikke kravet til medlemskap etter 5 a, men tilfredsstiller kravet til begrenset rekrutteringsgrunnlag etter 6 b, som gjør at de kan innvilges fullt medlemskap. Innstilling fra styret: Noereh innvilges fullt medlemskap i LNU og blir plassert i gruppen «Samfunnspolitiske». Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 53

54 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 5.7 Seksualpolitisk nettverk for ungdom (SNU) Seksualpolitisk nettverk for ungdom (SNU) søker om etableringsmedlemskap i LNU. Om organisasjonen: SNU er en ungdomsdrevet ideell organisasjon, som jobber for å fremme de seksuelle og reproduktive rettighetene (SRHR) til ungdom - nasjonalt og internasjonalt. Organisasjonen engasjerer sine medlemmer på en rekke temaer, deriblant abort, prevensjon, seksualundervisning, likestilling og rettigheter for lhbti-personer. Kjernen i arbeidet er at ethvert individ skal ha råderett over sin egen kropp og ha mulighet til fritt å utfolde sin egen seksualitet og identitet. SNU er en partipolitisk og religiøst uavhengig organisasjon, og åpen for alle under 30 år. Organissjonen er medlem av en rekke paraplyorganisasjoner og nettverk, deriblant UngOrg og Youth Sexual Awareness for Europe (YSAFE). SNU er ungdomsorganisasjonen til Sex og Politikk (SoP). Organisasjonen har 58 medlemmer og ingen lokallag. Dersom SNU blir innvilget fullt medlemskap, ønsker de plass i gruppa Samfunnspolitiske. Vurdering av organisasjonen i henhold til 4-5 i LNU sine vedtekter 4a Ifølge 3.1 Fullverdig medlemskap forutsetter at vedkommende har betalt årskontingenten og støtter formålet til organisasjonen. Det er mulig å ha et fullverdig medlemskap til en fyller 30 år. 4b 56 av 58 i SNU medlemmer er under 30 år 4c SNU har ingen lokallag. Eksempler på aktiviteter er debatter, innspillsmøter om policydokumenter, festivalen Get your Sh!t together: aktivismefestival, rundbordsdiskusjoner, Feministisk forum og arrangementet Cookies and Condoms. Samtlige aktiviteter er i Oslo. 4d Sentralledelsen i SNU er sentralstyret, som velges på generalforsamlingen hvert år. Alle som er medlemmer i organisasjonen har stemmerett ved generalforsamlingen. Sentralstyret er organisasjonens høyeste demokratiske organ mellom to generalforsamlinger. Organisasjonens aktivitet initieres fra sentralstyret. 4e SNU samarbeider tett med Sex og Politikk. Partene plikter å informere hverandre jevnlig om sine planer og aktiviteter og har som mål å inkludere hverandre i viktige organisatoriske og politiske prosesser etter behov, men fungerer som selvstendige organisasjoner uten direkte innflytelse på hverandres arbeid eller ledelse. SNUs organisatoriske deltakelse i SoP er formalisert gjennom at SNU har en representant i SoPs styre. Den overordnede samarbeidsdialogen foregår på jevnlige møter, hvor minst to representanter fra hver organisasjon er tilstede. På disse møtene oppdaterer man hverandre om sine planer, evaluerer eventuelle samarbeidsmål og diskuterer saker som er relevant for arbeidet. SNU er ifølge sine vedtekter politisk og organisatorisk uavhengig, og SoP har ingen demokratiske rettigheter i SNU. 5a Organisasjonen har 58 medlemmer hvorav 56 er under 30 år 5b SNU ble stiftet 21. januar c Organisasjonen har et nasjonalt formål og virke interessepolitisk, men har ingen aktiviteter utenfor Oslo. 54 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

55 Barne- og ungdomstinget 2018 Vurdering av organisasjonen i henhold til 4 i LNU sine vedtekter Alle medlemmer i SNU har like muligheter for medvirkning og innflytelse. Organisasjonen har 58 medlemmer og 56 av medlemmene er under 30 år. Aktivitet er fokusert i Oslo og organisasjonen består av et sentralledd og ordinære medlemmer. Generalforsamlingen, som er organisasjonens øverste demokratiske organ, avholdes hvert år og velger sentral ledelse. Organisasjonen er økonomisk, politisk og organisatorisk uavhengig, og har i sitt formål å fremme de seksuelle og reproduktive rettighetene (SRHR) til ungdom - nasjonalt og internasjonalt. Organisasjonen samarbeider tett med sin moderorganisasjon Sex og Politikk, både i styre og administrativt. SNU er likevel å regne som en selvstendig organisasjon med like demokratiske rettigheter for alle medlemmer. SNU oppfyller vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 4 a, b, d og e, men ikke krav om lokal aktivitet ifølge 4 c. Vurdering av organisasjonen i henhold til 5 i LNU sine vedtekter SNU har 58 enkeltmedlemmer hvorav 56 er under 30 år. Organisasjonen har ingen lokallag, og ble stiftet i SNU oppfyller ikke kravene til størrelse og utbredelse i LNUs vedtekter, men tilfredsstiller kravet om antall år i aktivitet. SNU oppfyller ikke vilkårene for fullt medlemskap i LNU etter 5. Samlet vurdering SNU er en ung organisasjon og har hatt virksomhet i 3 år. Deres arbeid er basert på aktivitet i Oslo og politisk påvirkningsarbeid med et nasjonalt siktemål. De engasjerer 56 unge fra 13 til 30 år i alt fra aktivismefestivaler og kampanjer, til paneldebatter og temasamlinger med seksuelle og reproduktive rettigheter som hovedtema. Organisasjonen oppfyller ikke LNUs krav til medlemskap når det gjelder størrelse, utbredelse og virksomhet gjennom lokal aktivitet. SNU oppfyller ikke kravene etter vedtektenes 4 c og 5 a og c for å bli fullt medlem av LNU. De oppfyller dermed heller ikke kravene til etableringsmedlemskap i LNU. Innstilling fra styret: Seksualpolitisk nettverk for ungdom (SNU) får avslag på sin søknad om etableringsmedlemskap i LNU. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 55

56 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 6 Vedtekter Fristen for å sende inn endringsforslag til vedtektene var 19. februar. Styret har ikke mottatt noen endringsforslag til vedtektene. Styret har heller ikke egne forslag til vedtektene. Innstilling fra styret: Vedtektene tas ikke opp til behandling 56 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

57 Prinsipprogram og vedtekter Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Sist endret på Barne- og ungdomstinget

58 Prinsipprogram LNU har som mål å fremje interessene til frivillige og demokratiske barne- og ungdomsorganisasjonar. LNU vil medverke til å ta vare på og fremje mangfaldet av barne- og ungdomsorganisasjonar, slik at barn og unge skal velje mellom, og bli kjende med ulike idear og arbeidsmåtar. Slik vil frivillige barne- og ungdomsorganisasjonar ta vare på og styrke miljø der eigenaktivitet og samarbeid blir vektlagt. LNU har som mål å fremje solidaritet, rettferd, nestekjærleik og forvaltaransvar, nasjonalt og internasjonalt, mellom anna gjennom samarbeid og kontakt på tvers av politiske og kulturelle grenser. LNU skal arbeide ut frå FN og Europarådet sine konvensjonar om menneskerettane. Alle barn og unge må gjevast same høve til å utvikle og realisere evnene sine. For å oppnå dette må ein streve etter rettferdig fordeling av samfunnsgoda, mellom einskildmenneske, grupper, distrikt i vårt land og mellom rike og fattige nasjonar. For LNU er det overordna at barn og ungdom skal kunne engasjere seg i demokratisk arbeid, og at alle skal vere sikra retten til å drive slikt arbeid. Gjennom eigne demokratiske organisasjonar skal barn og ungdom kunne fremje sine synspunkt både nasjonalt og internasjonalt. Frivillig innsats, mellom anna gjennom organisasjonar er avgjerande for utviklinga av demokrati, sosiale nettverk, mellommenneskeleg forståing og omsorg. Ungdom må sikrast reelt høve til medansvar og deltaking. I samarbeid mellom organisasjonar byggjer LNU på prinsippa om respekt for ulike livssyn og politiske oppfatningar, likestilling mellom jente og gut, toleranse for og vilje til å inkludere menneske med ulik funksjonsevne, respekt for ulik seksuell legning, og respekt for ulik etnisk tilknyting og kulturbakgrunn. LNU si verksemd byggjer i tillegg på tre grunnleggjande verdipar. Det fyrste verdiparet er frivilligheit og engasjement. Unge menneskje som går saman i arbeidet for noko dei trur på, er sjølve grunnlaget for alle dei frivillige barne- og ungdomsorganisasjonane. Ei av dei viktigaste oppgåvene til LNU er å styrke sivilsamfunnet og fremme forståing og respekt for det frivillige arbeidet av, for og med barn og unge. Det andre verdiparet er demokrati og innverknad. Gjennom deltaking i dei frivillige barne- og ungdomsorganisasjonane kan barn og unge påverke aktuelle instansar, både lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. LNU arbeider for å auke den reelle innverknaden unge har overfor styresmaktene og offentlege institusjonar. LNU vil medverke til at barne- og ungdomsorganisasjonane blir ein viktig og synleg arena for deltaking og ein akseptert kanal for barn og unge sine interesser i offentlige avgjerdsprosessar. Det tredje verdiparet er mangfald og solidaritet. Alle unge skal bli inkluderte i organisasjonsfellesskapet. LNU tar avstand frå alle former for negativ diskriminering på bakgrunn av etnisitet, kjønn, funksjonsnedsetjingar, seksuell orientering, politisk overtyding, sosial bakgrunn eller tru. LNU skal arbeide aktivt for å sikre gode arbeidsvilkår og rom for frivillig innsats, slik at organisasjonar bli betre i stand til å ta vare på interessene sine og fremje sine målsetjingar. LNU skal arbeide for å utforme ein samla barne- og ungdomspolitikk, og vere talerøyr for barn og unge sine allmenne interesser. (Vedtatt 7. juni 1980, endret på representantskapsmøtet , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , og ) 58 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 2 av 11

59 Formål 1 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) er et samarbeidsorgan for frivillige barne- og ungdomsorganisasjoner i nasjonale og internasjonale spørsmål av interesse for barn og ungdom, og har til oppgave å: a) Drøfte og uttale seg om saker av interesse for det frivillige barne- og ungdomsarbeidet og av felles interesse for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene, samt saker av allmenn interesse for barn og ungdom. b) Representere barne- og ungdomsorganisasjonene nasjonalt og internasjonalt. c) Gi tilbud om felles opplæring og trening av ledere for det frivillige barne- og ungdomsarbeidet. d) Arbeide for å bedre vilkårene for å drive frivillig organisasjonsarbeid, herunder offentlige støtteordninger for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene. e) Virke for internasjonal kontakt og forståelse mellom barn og ungdom fra ulike land og legge grunnlaget for samarbeid mellom norske, utenlandske og internasjonale barne- og ungdomsorganisasjoner. f) Forvalte støtteordninger som medlemsorganisasjonene har behov for på en enkel og ubyråkratisk måte. 2 LNU baserer sitt arbeid på FNs konvensjon om barnets rettigheter og FNs og Europarådets konvensjoner om menneskerettigheter. LNU vil arbeide for demokrati, sosial rettferdighet, nasjonal selvbestemmelse og arbeide mot undertrykkelse. Prinsippet om ikke-diskriminering skal ligge til grunn for LNUs arbeid. Dette innebærer at man ikke skal diskriminere på bakgrunn av etnisitet, kjønn, seksuell orientering, religion eller funksjonsnedsettelser. Medlemskap 3 Organisasjoner som ønsker å tilslutte seg LNU må være frivillige, selvstendige, demokratiske og landsomfattende organisasjoner av barn og ungdom som arbeider for barn og ungdom, med spørsmål som angår barn og ungdom, som anerkjenner vedtektene og arbeidsprogrammet til LNU. Medlemskap kan tildeles organisasjoner som tilfredsstiller følgende krav: 4 Demokrati- og selvstendighetskrav Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 3 av 11 59

60 a) Organisasjonen må gi mulighet for medvirkning og innflytelse til alle medlemmene, og alle medlemmer over 12 år må ha like rettigheter i beslutninger og valg. b) Mer enn halvparten av medlemmene i organisasjonen må være under 30 år. c) Organisasjonen må bygge sin virksomhet på lokal aktivitet. d) Organisasjonen må ha en egen sentral ledelse som er demokratisk valgt blant medlemmene. e) Organisasjonen må ha selvstendig økonomi, og være politisk og organisatorisk uavhengig av andre organisasjoner. 5 Størrelses- og utbredelseskrav a) Organisasjoner må ha minst 300 individuelle medlemmer under 30 år basert på organisasjonens egen definisjon av medlemmer. b) Organisasjonen må ha vært i virksomhet i minst 2 år. c) Organisasjonen må ha et nasjonalt siktemål, og ha aktivitet i minst 4 fylker. 6 Unntaksbestemmelser for kravene til fullt medlemskap etter 5: a) Organisasjoner som omfatter ungdom under utdanning som varer minst 2 år kan gis fullt medlemskap selv om de ikke tilfredsstiller kravene til individuelt medlemskap etter 5a. b) Organisasjoner som har et begrenset rekrutteringsgrunnlag kan gis fullt medlemskap selv om de ikke tilfredsstiller kravene til størrelse etter 5a. 7 Fordi LNU ønsker en mangfoldig medlemsmasse, kan organisasjoner som ønsker fullt medlemskap i LNU og som oppfyller kravene til medlemskap etter 4, men som ikke oppfyller kravene etter 5, tildeles etableringsmedlemskap. LNU sitt styre vedtar retningslinjer for etableringsmedlemskap. Ved tildeling av etableringsmedlemskap skal organisasjonene signere på disse retningslinjene med eventuelle vedlegg. Hvis retningslinjene brytes, kan styret i LNU melde ut organisasjonen. 8 Observatørstatus kan tildeles: a) Samarbeidsorganisasjoner som driver barne- og ungdomsarbeid, der hovedtyngden av medlemsorganisasjonene ikke er medlemmer av LNU. b) Organisasjoner som oppfyller kravene til fullt medlemskap etter 4 og 5, men som ikke ønsker fullt medlemskap. c) Andre barne- og ungdomsorganisasjoner som ikke oppfyller medlemskravene etter 4, men som oppfyller kravene etter 5 og som LNU finner det særlig verdifullt å samarbeide med. 60 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 4 av 11

61 9 Medlemskap eller observatørstatus kan ikke tildeles: a) Organisasjoner som hovedsakelig arbeider med idrettslige aktiviteter kan ikke få medlemskap. b) Organisasjoner som har forretningsdrift som formål eller tjener utenforstående kommersielle interesser c) Organisasjoner som gjennom sitt formål, praksis, struktur eller samarbeid med andre motarbeider demokrati eller opptrer i konflikt med FNs konvensjon om barnets rettigheter og FNs og Europarådets konvensjoner om menneskerettighetene. d) Ad hoc-organisasjoner 10 Medlemskap og observatørstatus avgjøres av Representantskapet med absolutt flertall etter innstilling fra styret. Søknad om medlemskap eller observatørstatus med relevante opplysninger etter 4 og 5, sendes LNUs sekretariat senest 60 dager før et representantskapsmøte. Søknaden sendes Representantskapet sammen med styrets innstilling senest 30 dager før representantskapsmøtet. 11 Organisasjoner som motarbeider LNUs formål eller virksomhet, kan fratas medlemskapet. Organisasjoner som ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap eller observatørstatus, kan fratas den gjeldende status de har i LNU. Organisasjoner med fullt medlemskap, men som ikke lenger tilfredsstiller kravene, kan gis observatørstatus uten å søke på nytt. Representantskapet fatter slike vedtak med 2/3 flertall (blanke stemmer teller i mot), etter innstilling fra styret. Søknad om endring i medlemskapsstatus for organisasjoner med fullt medlemskap eller observatørstatus oppfattes ikke av kravet i 5b dersom endringen dreier seg om navn eller form. Representantskapet 12 Representantskapet, som er LNUs øverste organ, består av 2 representanter fra hver medlemsorganisasjon med tale-, forslags-, og stemmerett. 1 representant gir en 1 stemme. Etableringsmedlemmer kan møte med 2 representanter som har tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. Organisasjoner med observatørstatus kan møte med 2 representanter som har tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. Organisasjonene må ha betalt medlemskontingent for foregående år for å få stemmerett. Fullmakt for organisasjonens representant sendes til LNUs sekretariat senest 14 dager før representantskapsmøtet. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 5 av 11 61

62 13 Representantskapsmøtet holdes innen utgangen av april. Møtet innkalles med 60 dagers varsel. Dagsorden med sakspapir sendes medlemsorganisasjonene 30 dager på forhånd. 14 Ekstraordinært representantskapsmøte skal avholdes dersom styret eller 1/3 av medlemsorganisasjonene krever det. Tidspunkt og sted for ekstraordinært representantskapsmøte fastsettes av styret og skal finne sted senest 5 uker etter krav ifølge 11 er fremsatt. Innkalling og saksliste til ekstraordinært representantskapsmøte skal sendes ut senest 4 uker før møtet. Utsending av saksdokumenter skal skje senest 2 uker før møtet. Ekstraordinært representantskapsmøte skal kun behandle saker nevnt i den på forhånd utsendte saksliste. Påmelding med fullmakter fra medlemsorganisasjonene sendes sekretariatet minst 1 uke før møtet. 15 Medlemmene av LNUs styre og generalsekretæren har møteplikt og tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett, på representantskapsmøtene. 16 Møter i representantskapet ledes av LNUs leder. Representantskapet kan velge settedirigent. Settedirigentene kan ikke være delegat til representantskapsmøtet. 17 Dersom ikke annet er bestemt i vedtektene, fattes beslutninger med simpelt flertall. Avstemninger foregår ved visning av stemmetegn. Ved valg av personer foretas skriftlig avstemming hvis minst en av de stemmeberettigede i representantskapet krever det. Dersom det er 2 eller flere kandidater til en plass, skal valget være skriftlig. Det kreves absolutt flertall for å bli valgt. Dersom ingen blir valgt, deltar de 2 kandidatene med flest stemmer i en ny valgomgang. Valget skal være skriftlig, og det kreves simpelt flertall for å bli valgt Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 6 av 11

63 I disse vedtektene skal absolutt flertall forstås som mer enn halvparten av de tilstedeværende stemmeberettigede for et forslag, mens simpelt flertall skal forstås som mer enn halvparten av de avgitte stemmene, (blanke stemmer teller ikke). 19 Møter i representantskapet er beslutningsdyktige når representanter for minst halvparten av medlemsorganisasjonene er tilstede. 20 Representantskapet skal behandle: Årsmelding fra foregående år Regnskap fra foregående år og revisjonsrapport Rapport fra kontrollkomiteen Arbeidsprogram (hvert 2. år) Budsjett Medlemskontingentens størrelse Valg av styre og kontrollkomite Valg av valgkomite Saker styret fremmer Representantskapet skal behandle saker som en medlemsorganisasjon senest 60 dager før møtet ber om at blir behandlet. Valg av revisor 21 Tiltredelsestidspunkt for alle tillitsverv valgt av representantskapsmøtet er 7. juni. Styret 22 Styret i LNU består av leder, 2 nestledere og 7 styremedlemmer med 2 varamedlemmer som velges av representantskapet. Valgbare til LNUs styre er bare representanter fra organisasjoner med fullt medlemskap eller etableringsmedlemskap. De ansatte velger 1 representant til styret med tale og forslagsrett. 23 Leder og nestledere velges særskilt. De øvrige styremedlemmene velges også særskilt, plass for plass. Det må være minst 1 kandidat til hver plass som skal besettes. Dersom det bare er 1 kandidat til en plass, foretas valget ved akklamasjon, med mindre noen av de stemmeberettigede krever skriftlig avstemning. Det kreves simpelt flertall for å bli valgt. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 7 av 11 63

64 24 Kun kandidater som er nominert av medlemsorganisasjonene eller foreslått av valgkomiteen er valgbare. Kandidater må nomineres minst 60 dager før representantskapsmøtet. Medlemsorganisasjonene skal informeres om tidsfristen minst 30 dager på forhånd. 25 Styrets funksjonstid er 2 år, og halvparten av styremedlemmene står på valg hvert år. Varamedlemmene velges for ett år. Leder og de to nestlederne velges aldri for samme periode. De ansattes styrerepresentant har funksjonstid på ett år. 26 Styret leder LNUs virksomhet mellom representantskapsmøtene, uttaler seg på vegne av LNU og har ansvaret for at arbeidsprogrammet blir gjennomført. 27 Arbeidsutvalget består av leder og nestlederne. Styret kan blant styremedlemmene velge vararepresentanter til arbeidsutvalget. Arbeidsutvalget er ikke et politisk beslutningsorgan, men forvalter LNUs politikk etter bestemmelser gitt av representantskapet og styret. 28 LNUs styre representerer organisasjonen utad. Styrets arbeidsutvalg har tegningsrett for LNU. 29 Styret og arbeidsutvalget er beslutningsdyktig når minst halvparten av medlemmene er tilstede. 30 Protokoller og referater fra arbeidsutvalget, kontrollkomiteen og valgkomiteen legges fram for styret. Kontrollkomité 31 Kontrollkomiteen består av 3 medlemmer som velges for 2 år med absolutt flertall av representantskapet etter samme regler som ved valg av styret. 1 henholdsvis 2 medlemmer står på valg hvert år. Valgbare til kontrollkomiteen er bare representanter fra organisasjoner med fullt medlemskap. 64 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 8 av 11

65 32 Kontrollkomiteen har til oppgave å føre tilsyn med regnskapsførselen og forvaltningen av LNUs midler. Kontrollkomiteen skal også føre kontroll med at styret arbeider i forhold til vedtektene og vedtak fattet av representantskapet. Komiteen er beslutningsdyktig når minst halvparten av medlemmene er til stede. 33 Kontrollkomiteen skal årlig gi en rapport til representantskapet, og skal innstille om godkjenning av LNUs regnskaper. 34 Etter innstilling fra kontrollkomiteen engasjerer representantskapet statsautorisert revisor for LNU. Klageutvalget 35 Klageutvalget har fem medlemmer og består av kontrollkomiteen og to representanter som velges direkte på representantskapsmøtet for 2 år med absolutt flertall etter samme regler som ved valg av styret, jf. vedtektene 21 flg. Det velges også en leder av klageutvalget på representantskapsmøtet. Organisasjonene kan selv nominere kandidater til klageutvalget. De som nomineres bør ha god kjennskap til arbeidet i barne- og ungdomsorganisasjonene. 36 Klageutvalget har til oppgave å behandle klager på LNUs støtteordninger og er endelig klageinstans. Klageutvalget er vedtaksdyktig med minst tre av fem medlemmer til stede. Ved stemmelikhet teller lederens stemme dobbelt. Utvalg og arbeidsgrupper 37 Styret kan opprette rådgivende utvalg og arbeidsgrupper på ulike arbeidsområder for LNU. Utvalgene og arbeidsgruppene skal arbeide etter instruks og mandat gitt av styret og være ansvarlige ovenfor styret. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 9 av 11 65

66 38 Utvalgene og arbeidsgruppene skal ha det antall medlemmer som styret fastsetter. De skal sammensettes av styremedlemmer og medlemmer som oppnevnes etter nominasjon fra medlems- og/eller observatørorganisasjonene. Funksjonsperioden er ett år eller den periode styret bestemmer. Styret utpeker fortrinnsvis styremedlemmer som ledere for hvert av utvalgene og arbeidsgruppene. Valgkomité 39 Valgkomiteen, som består av 7 medlemmer, innstiller ovenfor representantskapet på valg av styre og kontrollkomite. Valgkomiteen skal vektlegge forholdsmessig representativitet mellom organisasjonsgruppene i sin innstilling. Valgkomiteen velges for ett år av gangen. 6 av medlemmene velges av representantskapet etter innstilling fra styret. Bare representanter fra organisasjoner med fullt medlemskap er valgbare. 1 medlem velges av styret som hovedregel blant de medlemmer som trer ut av styret på kommende representantskapsmøte. Valgkomiteen velger selv sin leder. Komiteen er beslutningsdyktig når minst halvparten av medlemmene er til stede. Sekretariat 40 LNUs daglige arbeid utføres av sekretariatet. Sekretariatet ledes av egen generalsekretær som ansettes av styret på åremål. Sekretariatet består av det antall ansatte styret finner hensiktsmessig og forsvarlig. Styret fastsetter retningslinjer for ansettelser. Vedtektsendringer og oppløsing 41 Disse vedtektene kan bare endres av representantskapet med 2/3 flertall, (blanke stemmer teller i mot). Endringsforslag må sendes LNUs sekretariat senest 60 dager 66 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 10 av 11

67 før et representantskapsmøte og sendes medlemsorganisasjonene senest 30 dager før møtet. 42 Vedtektsendringer trer i kraft umiddelbart etter representantskapsmøtets slutt. 43 Vedtak om å oppløse LNU krever 3/4 flertall, og må fattes på 2 påfølgende representantskapsmøter. Blanke stemmer teller i mot. Ved oppløsning skal LNUs eventuelle midler overføres til relevante samarbeidsorganisasjoner som arbeider med spørsmål som faller inn under LNUs formål. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 11 av 11 67

68 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 7 Arbeidsprogram På Barne- og ungdomstinget i 2016 vart LNU sitt førre toårige arbeidsprogram vedteke. På representantskapsmøtet i 2017 vart Barne- og ungdomspolitisk program for vedteke. I år legg styret fram forslag til nytt Arbeidsprogram for LNU, for perioden Styret ønskjer eit arbeidsprogram som set ei klarare kurs for arbeidet til LNU. Derfor har programmet blitt korta ned og spissa samanlikna med tidlegare år, og det legg vekt på at LNU må prioritere aktivitetar som kjem medlemsorganisasjonane til gode på dei tre områda interessepolitikk, kompetanse og forvalting. Forslag til nytt Arbeidsprogram har vore behandla to gonger i LNU sitt styre. Det har i tillegg vore på høyring hjå medlemsorganisasjonane. Innspela frå medlemsorganisasjonane er innarbeidde i forslaget frå styret. Innstilling frå styret: Arbeidsprogram for perioden vert vedteke. 68 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

69 Barne- og ungdomstinget 2018 LNUs arbeidsprogram for Et LNU for fremtiden Barne- og ungdomsfrivilligheten i Norge er i vekst, men står overfor betydelige utfordringer. I årene som kommer må våre organisasjoner tilpasse seg endringer i offentlige støtteordninger, regelverk, nye former for frivillighet, og en ny ungdomsgenerasjon som stiller andre krav. Organisasjonene må møte disse utfordringene for fortsatt å gi unge mestring, vennskap, meningsfull fritid, demokratiforståelse og innflytelse. LNU sin hovedoppgave som paraplyorganisasjon er å støtte organisasjonene i å mestre fremtidens behov for omstilling og utvikling. For å løse dette oppdraget må LNU prioritere aktiviteter som svarer på medlemmenes behov, og nedprioritere aktiviteter som ikke svarer på slike behov. Da må også LNU vise evne til omstilling og utvikling. I perioden vil LNU derfor fokusere på å styrke kjerneområdene, og utvikle ressurser og tilbud innen: 1. Interessepolitikk: Rammevilkår først Forutsigbarhet er kritisk for å kunne videreutvikle driften av en barne- og ungdomsorganisasjon. LNUs politiske prioriteringer skal gjenspeile rollen som paraply- og medlemsorganisasjon. Hovedprioriteten er derfor å jobbe for bedre rammevilkår for barneog ungdomsfrivilligheten. Dette omfatter blant annet frie midler, tilgang på egnede lokaler og enklere regelverk. En viktig del av dette arbeidet vil være å synliggjøre verdien av barne- og ungdomsfrivilligheten. 2. Kompetanse: Felles utfordringer Barne- og ungdomsfrivilligheten er mangfoldig, men har noen felles utfordringer. LNU skal tilby kompetanseopplegg som svarer på disse utfordringene, og som organisasjonene ikke har tilgang til fra andre. Derfor vil LNU utvikle og tilby kompetanseopplegg til medlemsorganisasjonenes sentralledd innen organisasjonsdrift, ledelse og økonomistyring. Kompetansetilbudet skal også være tidsaktuelt, og LNU må derfor kontinuerlig arbeide for å ha oppdatert kunnskap om medlemsorganisasjonenes behov for kompetanse. Som en paraplyorganisasjon har LNU mange organisasjoner som sitter med kunnskap og erfaringer bygget opp over år. LNU skal derfor skape fora hvor organisasjoner kan møtes for å lære av hverandre og diskutere felles utfordringer 3. Forvaltning: Enkelt og rettferdig LNU forvalter støtteordninger for å spare organisasjonene for tid og krefter til søking og rapportering, og fordi LNU er best egnet til å forstå og tilpasse forvaltningen til medlemsorganisasjonenes behov. Derfor vil LNU prioritere arbeidet med å forenkle egne støtteordninger, og bygge opp kompetanse på andre støtteordninger som er relevante for våre medlemsorganisasjoner. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 1 av 1 69

70 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 8 Budsjett 2019 Representantskapet blir bedt om å fastsette medlemskontingenten for 2019, før rammebudsjettet for 2019 blir vedtatt. Sak 8.1 Medlemskontingent for 2019 Medlemskontingenten i LNU var uendret i perioden I 2008 ble kontingenten hevet, og sto deretter stille fram til i 2016 da den ble hevet ytterligere. LNUs styre har vært forsiktige med å foreslå økninger i kontingenten, og styret kan ikke se noen grunn til å gjøre endringer i kontingenten for Kontingenten for 2019 foreslås derfor videreført på dagens nivå. Forslag til vedtak: Kontingentsatsene for 2019 blir som følger: 1. Kontingenten for organisasjoner med fullt medlemskap blir kr per organisasjon, pluss et tillegg på kr 0,80 per medlem under 26 år. Den samlede kontingenten blir avrundet oppover til nærmeste hundre kroner. Øvre grense per organisasjon blir kr Den variable delen av kontingenten blir utregnet på grunnlag av antall medlemmer under 26 år som er oppgitt til Barne- og likestillingsdepartementet i søknaden om grunnstøtte for tilskuddsåret Kontingenten for student- og elevorganisasjoner med kollektivt medlemskap blir kr per organisasjon. 4. Kontingenten for organisasjoner med etableringsmedlemskap blir kr Kontingenten for organisasjoner med observatørstatus blir kr Organisasjoner med færre enn 500 medlemmer betaler kr per år, etter søknad. Dette gjeld både medlemsorganisasjoner og observatørorganisasjoner. 7. Nye organisasjoner betaler ikke kontingent det året de blir tatt opp som medlemmer i LNU. Organisasjonene betaler kontingent ut fra statusen de har ved inngangen til 2019, selv om de får endret status samme år. 70 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

71 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 8.2 Rammebudsjett for 2019 Styret sitt forslag til rammebudsjett for 2019 ligger vedlagt. I samsvar med vanlig praksis, legger styret fram et rammebudsjett som viser forventede utgifter fordelt på de ulike aktivitetsområdene, og hvordan disse er planlagt finansiert gjennom LNU sine generelle inntekter. Rammebudsjettet for 2019 tar utgangspunkt i styrets budsjett for 2018, vedtatt på styremøtet i desember Budsjettet omfatter ikke tilskudd som fordeles til organisasjonene gjennom de ulike prosjektstøtteordningene. Det er i det vedlagte forslaget budsjettert med et negativt årsresultat på kroner: Generelle inntekter Utgifter fordelt på fagområder Driftsresultat Netto finansposter Årsresultat Forslag til vedtak: Rammebudsjettet for 2019 blir vedtatt. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 71

72 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 8.3 Honorering av BUTs tillitsvalgte Honorarer til styret i LNU, styreperioden 2019/2020 For å følge prinsippene i Frivillighet Norges Anbefalinger for godt styresett i frivilligheten legges det opp til at Barne- og ungdomstinget i sammenheng med budsjettet skal vedta honorarene til arbeidsutvalget i LNU. Når organisasjonens økonomi tillater det, bør styremedlemmene få dekket nødvendige utgifter til reise, overnatting, kost og evt. andre utgifter som knytter seg direkte til utførelse av styrevervet. Organisasjonens årsmøte eller tilsvarende organ bør vedta retningslinjer for dette. Styrearbeid i frivillige organisasjoner skal først og fremst skje på frivillig basis. Dersom en organisasjon betaler styrehonorar må det ha et svært nøkternt omfang og stå i forhold til organisasjonens økonomi. Størrelsen på styrehonoraret og premissene for utbetaling skal vedtas av årsmøtet eller tilsvarende organ. - Frivillighet Norges anbefalinger for godt styresett i frivillige organisasjoner punkt 1.8 LNU har de siste 8 årene hatt leder på fulltid, samt gitt mindre honorarer til nestleder(e) og medlemmene i arbeidsutvalget. Forslaget fra styret er å videreføre dagens ordning med frikjøpt leder og mindre honorarer til de to nestlederne. Honorarsatsene vil gjelde for det styret som blir valgt på representantskapsmøtet i Forslag til vedtak: For styreperioden fastsettes honoraret for styreleder i LNU til lønnstrinn 37 i statens A-lønnstabell. For nestlederne fastsettes honoraret til kroner hver. 72 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

73 Rammebudsjett 2019 Generelle inntekter Rammebudsjett 2019 Budsjett 2018 vedtatt av styret Momskompesansjon Salg av meteriell Diverse inntekter Administrasjonstilskudd nasjonalt Administrasjonstilskudd internasjonalt Kontingenter Sum generelle inntekter Utgifter fordelt på fagområder Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Avd. 10 Styringsstrukturen Avd. 20 Nasjonalt arbeid Avd. 40 Norden/Europa-arbeid Avd. 60 Nord/Sør-arbeid Avd. 70 Administrasjon Avd. 80 Informasjonsarbeid Sum fagområder Driftsresultat: Netto finansposter Årsresultat I tillegg regner LNU med å forvalte følgende tilsagnsbeløp for utdeling: Mangfold og inkludering Kulturmidlene Frifond organisasjon Frifond barn og unge Demokratimidler, Russland Demokratimidler, SUS Informasjonsstøtten Nord/Sør Aktivitetsstøtta - Herreløs arv

74 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 9 Resolusjoner LNU har de siste årene hatt følgende praksis for resolusjoner til representantskapsmøtet: Resolusjoner som går utover rammen for etablert LNU-politikk må være innsendt til LNU innen den vanlige fristen for å melde saker inn til representantskapsmøtet, slik at resolusjonene kan sendes ut med sakspapirene til organisasjonene. I år var fristen satt til 19. februar. Resolusjoner som blir lagt fram under selve representantskapsmøtet skal bygge på allerede etablert LNU-politikk. I punkt 4.4 i forslaget til forretningsorden er det foreslått at skriftlige forslag til tema eller tekst til resolusjoner må leveres ordstyrerbordet innen klokka fredag 20. april, helst elektronisk. Forslag til endringer på foreslåtte resolusjoner må leveres ordstyrerbordet innen representantskapsmøtet blir lukket på fredag. Sak 9.1 Fremmet av: Sak 9.2 Fremmet av: Sak 9.3 Fremmet av: Sak 9.4 Fremmet av: La meg slippe å velge Norges Handikapforbunds Ungdom og Press Uten ungdom, ingen fred Styret i LNU La frivilligheten være et fristed Styret i LNU Trygge arenaer for barn og unge Styret i LNU Innstilling fra styret: Resolusjon 9.1 vedtas ikke Resolusjon 9.2 vedtas Resolusjon 9.3 vedtas Resolusjon 9.4 vedtas 74 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

75 BUT-sak La meg slippe å velge! Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) er en ordning som gir funksjonshemmede praktisk bistand til å gjøre ting som andre kan gjøre selv: Kle på seg, gjøre husarbeid, komme seg til skole og arbeidsplass, være sammen med venner og familie og engasjere seg i samfunnet. Tanken er at man skal administrere sin egen hverdag ved at man selv bestemmer hvem som skal være assistenter, hva assistentene skal bistå med og til hvilke tider man trenger assistanse. Dette skal gjøre at alle kan leve et aktivt og selvstendig liv, og tanken bak BPA er å øke funksjonshemmedes samfunnsdeltakelse. Likevel er det et stort problem at mange ikke får et tilstrekkelig tilbud. Ett av problemene er at kommunene som skal levere tjenesten er veldig forskjellige, og ikke alle følger de grunnleggende tankene bak BPA. Noen kommuner tilbyr andre helsetjenester istedenfor BPA, og andre legger føringer for hva assistenter kan gjøre og ikke. I tillegg får man ikke alltid innvilget det timeantallet man trenger. Spesielt unge mennesker blir hardt rammet av dårlige eller ikke-eksisterende BPA-tilbud. Mange må gi opp studier, jobbmuligheter, verv og aktiviteter fordi de ikke får den assistansen de trenger. BPA er rettighetsfestet og absolutt nødvendig for at alle skal kunne leve et aktivt og selvstendig liv. Likevel ser vi at denne rettigheten ikke blir innfridd. FNs barnekonvensjon artikkel 31 slår fast at barn har rett til lek, hvile, fritid og deltakelse i kunst- og kulturliv. Når barn må slutte på fritidsaktiviteter for å kunne komme seg til skolen blir ikke denne rettigheten innfridd. Det er et grovt brudd på flere av barns rettigheter når barn ikke får bestemme over eget liv og egen fritid. Stortinget bevilget over 800 millioner kroner i 2015 og 20161, men pengene var ikke øremerkede. Kommunene har brukt pengene på helt andre ting enn BPA, noe vi ser gjennom at kun 223 flere flere fikk BPA fra 2015 til Vi krever at det øremerkes tilstrekkelig med midler til BPA gjennom statsbudsjettet. På denne måten er vi sikret at pengene faktisk går til barn og unge som trenger assistanse for å leve frie og selvstendige liv. BPA handler om å frihet. At man ikke skal måtte velge mellom å dra i bursdag eller lage middag, men ha friheten til å gjøre begge. Barn og unge skal slippe å måtte velge, og derfor krever LNU at: 1. Kommunene må sørge for at alle får nok timer til å leve et aktivt og selvstendig liv ved at politiske og sosiale gjøremål likestilles med helsebehov. 2. Stortinget må utvide retten til BPA. Den må gjelde for all ungdom, også for de med mindre behov for assistanse. 3. Det øremerkes tilstrekkelig med midler til BPA gjennom statsbudsjettet. 1 Statsbudsjettet Kilde: A/Brukerstyrt-personlig-assistanse/ 2 Uloba (2018): Mitt liv - mitt ansvar! Kortversjon. Tilgjengelig fra: Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 1 av 1 75

76 BUT-sak Uten ungdom, ingen fred Som ungdom er vi blant dem som rammes aller hardest i verdens kriger og konflikter. Hver fjerde ungdom rammes av vold eller væpnet konflikt, og i 2016 bodde 408 millioner unge mellom 15 og 29 år i konfliktrammede områder. Anslagsvis 90 prosent av alle konfliktrelaterte dødsfall involverer unge menn, og i tillegg er ungdom sårbare for å bli radikalisert, rekruttert til voldelige miljøer og utnyttet når hjemlandet er i en ustabil tilstand. Likevel blir vi nesten aldri inkludert i fredsprosesser. Dette på tross av at alle verdens land har forpliktet seg til nettopp dette gjennom FNs sikkerhetsrådsresolusjon 2250 om ungdom, fred og sikkerhet. Unge menn blir ofte fremstilt som voldsutøvere, mens unge kvinner i beste fall fremstilles som passive ofre, eller i verste fall usynliggjort. En slik generalisering fratar unge menn og kvinner handlingsmuligheter. FNs globale studie på ungdom, fred og sikkerhet viser derimot at ungdom er engasjert i ulike faser i freds- og konfliktarbeid. Alle fredsprosesser hvor ungdom inkluderes tyder på det samme: Ungdomsdeltagelse skaper mer fred og bidrar til å dempe konflikter. En studie fra United Network of Young Peacebuilders (UNOY), med fokus på Nepal, Colombia og DR Kongo, konkluderer blant annet med at man gjennom å inkludere ungdom i fredsprosesser skaper mer bevisste og aktive samfunnsdeltakere. Det reduserer vold, bidrar til mindre diskriminering og øker støtten til utsatte grupper i samfunnet. I et nylig eksempel fra den pågående fredsprosessen i Colombia ble ikke ungdom og studenter anerkjent som ofre, og ble derfor ikke invitert inn i fredsforhandlingene. Da freden så ut til å glippe i siste liten, tok studentbevegelsen saken i egne hender. Det ble blant annet laget en pakt mellom alle ungdomspartiene hvor de krevde at ungdom ble inkludert i forhandlingene. Studenter ble invitert til dialog med president Santos, og inkludert i Det nasjonale rådet som er ansvarlig for reintegreringen av geriljasoldatene i samfunnet. Dette eksemplet viser hvordan ungdoms deltakelse kan gi mer inkluderende og sterkere fredsprosesser. Ungdom må inkluderes i alle deler av fredsprosesser, ikke bare i det som oppleves som typiske ungdomsspørsmål. FNs globale studie anbefaler å inkludere ungdom i de ulike fasene av fredsprosesser, fra forhandlinger til implementering av fredsavtale. Her har Norge et spesielt ansvar som en aktiv tilrettelegger i fredsprosesser verden over. Vi må inkluderes fordi vi har perspektiver som bidrar til en mer helhetlig forståelse av fred og konflikt. Dette kan Norge bidra til gjennom å følge opp LNUs krav fra kampanjen Skru på lyden! om en nasjonal handlingsplan på resolusjon Fredsprosesser får da et mer solid og troverdig grunnlag, og freden vil ikke dø ut med fredsforhandlerne. Det hjelper likevel ikke med ungdomsdeltakelse dersom den ikke er reell og meningsfull. Et aktivt sivilsamfunn, der ungdom har både kunnskap og mulighet til å påvirke beslutninger som angår oss, er et viktig grunnlag for dette. Det er derfor viktig at Norge bidrar til å styrke ungt sivilsamfunn i land som er rammet av krig og konflikt. LNU krever at: Norge sikrer at ungdom får en plass rundt bordet i fredsprosesser der Norge er involvert som tilrettelegger. Norge arbeider for at ungt sivilsamfunn skal få økt kunnskap og kapasitet, slik at de kan delta i alle faser av fredsprosesser. 76 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 1 av 1

77 BUT-sak La frivilligheten være et fristed LNU ønsker at barne- og ungdomsorganisasjonene skal være arenaer hvor barn og unge kan oppleve mestring og læring på egne premisser. Tall fra Ungdataundersøkelsen viser at en økende andel ungdommer stresser seg syke i. Sammenhengen mellom skolestress og forekomsten av psykiske symptomplager har aldri vært sterkere. Derfor er det viktigere enn noen sinne at barn og unge har fristeder hvor de kan oppleve fellesskap og utvikle seg uten krav til prestasjoner. LNU mener det er viktig at barne- og ungdomsorganisasjonene fungerer som slike fristeder, og at skolen støtter opp under dette. I barne- og ungdomsorganisasjonene opplever barn og unge mestring og læring gjennom å skape aktiviteter sammen med andre jevnaldrende. Det er ingen innbytterbenk eller karakterer; alle kan være med på speiderturen i skogen, spille i korpset på 17. mai og ta ordet på talerstolen på årsmøtet i lokallaget. Dette er en del av barne- og ungdomsorganisasjonenes egenart som det er viktig å verne om. I løpet av denne stortingsperioden kommer det en stortingsmelding om frivillighet. Rekruttering til den unge frivilligheten blir et viktig tema. Løsningen er ikke å redusere frivillig deltakelse til et insentiv for å styrke fremtidige karrieremuligheter. Ungdommer flest deltar i frivillig aktivitet av verdimessige årsaker og/eller fordi de ønsker å lære, ikke for å få flere punkter på CV-en ii. For både barn og unge er deltakelse først og fremst lystbetont, og for barn vet vi at sosiale faktorer er avgjørende for deltakelse. Derfor må vi ta utgangspunkt i at barne- og ungdomsorganisasjonene skal være arenaer hvor barn og unge kan oppleve mestring og glede på egne premisser. LNU advarer mot å innføre tiltak som kan bidra til et sterkere prestasjonspress blant barn og unge. I skolen samles barn og unge uansett bakgrunn, familieøkonomi og interesser. Det gjør skolen til den kanskje viktigste rekrutteringsarenaen for den unge frivilligheten. Dessverre opplever unge frivillige for ofte at skolen er til hinder for deres engasjement. Strenge fraværsregler, prestasjonspress og skoler som stenger dørene for organisasjoner i skoletiden og som nekter å låne ut lokaler på ettermiddager og i helger er flere eksempler på at skolene setter hindringer for rekruttering til frivilligheten. En del av skolens samfunnsoppdrag er å legge til rette for at elever kan delta i demokratiske prosesser og å støtte opp under frivilligheten. Derfor må skolene være sitt ansvar bevisst, og fjerne hindre for unges frivillige engasjement. LNU krever at: tiltak for å styrke rekrutteringen til barne- og ungdomsorganisasjonene ikke reduseres til insentiver for bedre resultater på skolen eller i arbeidslivet deltakelse på nasjonale arrangementer og aktiviteter i regi av barne- og ungdomsorganisasjoner må gjelde som gyldig unntak fra fraværsreglene elevers organisasjonsfrihet styrkes ved at det innføres nasjonale retningslinjer for barne- og ungdomsorganisasjoners innpass på skoler i skoletiden barne- og ungdomsorganisasjonene sikres tilgang til egnede lokaler ved at det innføres nasjonale retningslinjer for utleie av skolebygg og andre offentlige bygg til frivillige organisasjoner i Bakken, A. (2017): Ungdata 2017 Nasjonale resultater. NOVA, Oslo. ii Wollebæk, D.; Sætrang, S. & Fladmoe, A. (2015): Betingelser for frivillig innsats: Motivasjon og kontekst. Senter for forskning på sivilsamfunn og frivillig sektor, Oslo. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 1 av 1 77

78 BUT-sak Trygge arenaer for barn og unge For de aller fleste barn og unge er den unge frivilligheten et trygt sted å oppleve vennskap og mestring. Likevel har de siste månedene vist oss at seksuell overskridende adferd, trakassering og overgrep er et samfunnsproblem som forekommer i alle deler av samfunnet. Barne- og ungdomsorganisasjonene er intet unntak. Som barne- og ungdomsorganisasjoner står vi sammen for at alle barn og unge skal være trygge når de deltar på våre aktiviteter. Det er et grunnleggende prinsipp for oss at barn og unge som deltar i organisasjonslivet og i frivillig aktivitet skal få oppleve trygghet og respekt for sin integritet og sine personlige grenser. Vi mener at alle parter i samfunnet må ta sitt ansvar for å forhindre og håndtere seksuelle krenkelser og overgrep mot barn og unge. LNU har i snart 20 år jobbet med å forebygge seksuell grenseoverskridende adferd og overgrep mot barn og unge, og med å sikre en best mulig beredskap og håndtering av avdekkede overgrep og overtramp i barne- og ungdomsorganisasjonene. Det er viktig at arbeidet med Trygg! videreføres og styrkes, slik at organisasjonene har en støttespiller i sitt arbeid med å skape trygge arenaer. Som barne- og ungdomsorganisasjoner ser vi det som vårt ansvar å ha på plass gode retningslinjer for å skape trygge rammer for aktiviteter i våre organisasjoner. Vi ser på Metoo-kampanjen som en mulighet til å styrke vårt arbeid for å skape en trygg organisasjonskultur, hvor den enkeltes integritet og grenser respekteres. Det innebærer at vi fortsetter å jobbe for gode rutiner for varsling og håndtering når seksuelle krenkelser har skjedd, og retningslinjer for å ivareta og beskytte de som har opplevd overgrep og trakassering. Slik kan vi bidra til at våre organisasjoner er trygge arenaer for alle barn og unge. 78 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Side 1 av 1

79 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 10 Sak 10.1 Innkomne saker Valg av ungdomsdelegater til FNs generalforsamling og klimatoppmøter (UNFCCC) LNU sender hvert år flere ungdomsdelegater til relevante FN-møter. Disse delegatene har frem til 2017 vært utvalgt av en gruppe som styret i LNU har satt ned. For å få et bredere engasjement rundt ordningen, samt øke forankringen til delegatene blant medlemsorganisasjonene, vedtok styret 9. desember 2016 å gjennomføre en toårig prøveordning med valg av delegatene til FNs generalforsamling og FNs klimamøter (UNFCCC) på Barne- og ungdomstinget. I henhold til reglementet for valg av ungdomsdelegater til FN for , vedtatt av styret 9. desember 2016, skal det nedsettes en nominasjonskomité bestå av én styrerepresentant, én tidligere ungdomsdelegat og tre representanter fra LNUs medlemsorganisasjoner som skal avgi sin innstilling til Barne- og ungdomstinget. Etter utlysning ble denne komiteen satt ned av styret 30. januar Nominasjonskomiteens medlemmer Nominasjonskomiteen har hatt følgende sammensetning: Benjamin Skiaker Myrstad LNU (leder av komiteen) Maria Moe tidligere ungdomsdelegat på menneskerettigheter Synnøve Kronen Snyen Sosialistisk Ungdom Øystein Kolstad Kvalø Press Hanne Løge CISV Norge Politisk rådgiver Jarle Aarbakke Tollaksen har fungert som sekretær for komiteen. Arbeidet i nominasjonskomiteen Nominasjonskomiteen fikk i oppgave å innstille to ungdomsdelegater med menneskerettigheter som fagfelt til å delta på FNs generalforsamling, hvorav én skulle være en mann fra ungdomspartiene og én skulle være kvinne fra de øvrige organisasjonene, samt én ungdomsdelegat med klima som fagfelt til å delta på FNs klimamøter under UNFCCC. Bakgrunnen for kjønnsdelingen på menneskerettighetsplassene er UDs krav om kjønnsbalanse i sine delegasjoner. I utvelgelsen av kandidater har komiteen valgt å legge særlig vekt på kompetanse og erfaring på fagfeltet delegaten skal dekke. Videre har komiteen sett på erfaring med internasjonal representasjon og globale spørsmål, og erfaring fra organisasjonsarbeid på nasjonalt nivå. Utover dette har komiteen sett etter kandidater med kapasitet til å gjennomføre møtene og oppgavene vervet forplikter til, samt motivasjon til å arbeide med tematikken utover dette. Nominasjonskomiteen har hatt to møter i tillegg til alle intervjuene. På det første møtet gikk komiteen gjennom kandidatprofil og innkomne søknader, og på det andre møtet diskuterte komiteen kandidatene og kom frem til en innstilling til Barne- og ungdomstinget. Nominasjoner Nominasjonskomiteen mottok 21 søknader og nominasjoner 17 til delegatplassene på menneskerettigheter og 4 til delegatplassen på klima. 19 av disse oppfylte de formelle kravene til nominasjon av kandidater til ungdomsdelegatplassene. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 79

80 Barne- og ungdomstinget 2018 Følgende kandidater ble nominert til delegatplassene på menneskerettigheter og klima (og oppfyller de formelle kravene): Amanda Gran (ANSA), Jennifer Obeng (KFUK-KFUM), Marianne Knudsen (NHFU), Nadine Aabø Mellem (Røde Kors Ungdom), Sandra Skiaker (OD), Oda Ulrikke Sandanger (Youth For Understanding), Nina Søraa (KFUK-KFUM Global), Sunniva Folgen Høiskar (SAIH), Julie Kristine Wood (SAIH), Frida Røvik (RE:ACT), Ane Aurora Skjølberg Serreli (Spire), Mille Falstad (Mental Helse Ungdom), Bjørn-Kristian Svendsrud (Fpu), Stig Harlem Harris (AUF), Sofie Nordvik (KFUK-KFUM Global), Mari Hasle Einang (Changemaker) og Mathilde Orlien (KFUK-KFUM). I tillegg til dette ble det nominert 2 kandidater som ikke ønsker å navngis. Nominasjonskomiteen gjennomførte intervjuer med 8 av de nominerte kandidatene. Nominasjonskomiteens innstilling Ungdomsdelegat på menneskerettigheter, mann fra ungdomspartiene: Bjørn-Kristian Svendsrud, Fremskrittspartiets Ungdom Ungdomsdelegat på menneskerettigheter, kvinne fra øvrige organisasjoner: Amanda Gran, ANSA Ungdomsdelegat på klima: Mari Hasle Einang, Changemaker 80 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

81 Barne- og ungdomstinget 2018 Vedlegg Kandidatpresentasjon Bjørn-Kristian Svendsrud (Fremskrittspartiets Ungdom) Bjørn-Kristian er formann i Fremskrittspartiets Ungdom (FpU), og har bred politisk erfaring fra både FpU og Frp. Bjørn-Kristian er utdannet jurist ved Universitetet i Oslo, og har erfaring med arbeid med menneskerettigheter fra både studier og politiske verv. Innenfor menneskerettighetsfeltet er Bjørn- Kristian særlig opptatt av LHBT+-rettigheter og vern mot tortur. Amanda Gran (ANSA) Amanda er hovedstyremedlem i ANSA, og jobber som Jr. Engangement Officer i EAT. Amanda har en bachelor i statsvitenskap og internasjonale relasjoner fra University of British Colombia, og har bred internasjonal erfaring, blant annet som praktikant ved den norske ambassaden i Ottawa, Canada. Amanda er særlig opptatt av å løfte frem barn og ungdoms stemme i saker som omhandler fred og sikkerhet, utdanning, migrasjon og matsikkerhet. Mari Hasle Einang (Changemaker) Mari er medlem i Changemakers politiske utvalg for klima og miljø, og har tidligere både ledet utvalget og vært medlem av Changemakers sentralstyre. Mari fullfører for tiden en bachelor i internasjonale miljø- og utviklingsstudier ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Mari har omfattende erfaring med å arbeide med klima- og miljøpolitikk både nasjonalt og internasjonalt, og har deltatt på internasjonale klimamøter som delegat fra Changemaker flere ganger. Mari er særlig opptatt av klimafinansiering og tap og skade. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 81

82 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 11 Valg 24 i LNUs vedtekter sier følgende om valget på representantskapsmøtet: Kun kandidater som er nominert av medlemsorganisasjonene eller foreslått av valgkomiteen er valgbare. Kandidater må nomineres minst 60 dager før representantskapsmøtet. Medlemsorganisasjonene skal informeres om tidsfristen minst 30 dager på forhånd. Arbeidet i valgkomiteen Utgangspunktet for valgkomiteens arbeid var å innstille på valg av to nestledere, tre styremedlemmer, to varamedlemmer til styret, ett medlem til kontrollkomiteen og ett medlem til LNUs klageutvalg. Valgkomiteen har også innstilt på leder av klageutvalget. Valgkomiteen har lagt til grunn at alle de fire grupperingene av medlemsorganisasjoner i LNU skal være representativt tilstede i styret. De fire organisasjonsgrupperingene er i dag som følger (sortert fra største til minste): Samfunnspolitiske Kultur, fritid og friluft Livssynsbaserte Student og elev Samtidig som valgkomiteen ønsker å ivareta en bredde i representasjon, ønsker vi også en bredde i styrets profil, da med særskilt vekt på interessepolitisk kompetanse, kontinuitet og tid til styrearbeidet. Slik tilføres styret en bred kompetansebase og nye ressurser som styrearbeidet i LNU kan bygges på. Valgkomiteen har også vært oppmerksom på å sikre en jevn kjønnsbalanse i sin innstilling. Valgkomiteen anser at vår innstilling ivaretar alle de nevnte hensyn på en god og balansert måte. Nominasjoner fra organisasjonene Medlemsorganisasjonene ble gjort kjent med muligheten til å nominere kandidater til de ledige vervene i brev fra valgkomiteen datert 20. desember 2017, samt da innkallingen til representantskapsmøtet ble sendt ut 18. januar Valgkomiteen ringte i tillegg til organisasjonene i ukene før nominasjonsfristen gikk ut for å minne om muligheten til å nominere. Nominasjonsfristen ble i tråd med vedtektenes 24 satt til 19. februar Valgkomiteen har jobbet for å få nominasjoner fra et bredt spekter av medlems- og etableringsorganisasjoner. Alle de nominerte kandidatene til styreverv er intervjuet av valgkomiteen. I tillegg har organisasjonene blitt forespurt om å sende en kort presentasjon av seg selv og CV. En presentasjon av de nominerte kandidatene ligger vedlagt innstillingen. 82 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

83 Barne- og ungdomstinget 2018 Valgkomiteens medlemmer Ellen Filmberg, Elevorganisasjonen (student og elev) Tora Voll Dombu, Norges Bygdeungdomslag (kultur, fritid og friluft) Åshild Marie Vige, Skeiv ungdom (samfunnspolitisk) Kristian Sveinall Øgaard, Acta barn og unge i Normisjon (livssynsbaserte) Johan Nikolai Hertzberg, Fremskrittspartiets ungdom (samfunnspolitiske) Hilde Vedvik Thomassen, Norsk Musikkorps Forbund (kultur, fritid og friluft) Maren Hald Bjørgum, styret i LNU Valgkomiteen konstituerte seg selv med Ellen Filmberg som leder. Assisterende generalsekretær i LNU, Jonas Wasa Amin Farshchian, har fungert som komiteens sekretær. Valgkomiteen har avholdt tre fysiske møter og hatt en god arbeidsdeling internt for gjennomføringen av intervjuene. Valgkomiteens innstilling er enstemmig. Sak 11.1 Valg av nestledere Valgkomiteens innstilling: Som nestledere med toårig valgperiode blir følgende innstilt: Hilde Sandvær, Norges Musikkorps Forbund (kultur, friluft og fritid) gjenvalg Isa Maline A. Isene, Grønn Ungdom (samfunnspolitiske) ny Sak 11.2 Valg av styremedlemmer Valgkomiteens innstilling: Som styremedlemmer med toårig valgperiode blir følgende innstilt: Benjamin Skiaker Myrstad, Elevorganisasjonen (student og elev) gjenvalg Agnes Skagemo, Søndagsskolen Norge (livssynsbaserte) gjenvalg Alizamin Jafarli, Norges Aserbajdsjanske Ungdomsforening NAYO (kultur, friluft og fritid) ny Som varamedlemmer med ettårig valgperiode blir følgende innstilt: Magnus Storvoll Strømseth, Natur og Ungdom (samfunnspolitiske) ny Hedda Gudim, ANSA (student og elev) ny I tillegg har valgkomiteen vurdert følgende nominasjoner fra organisasjonene: Karoline Steen Nylander, Press (samfunnspolitiske) Elise Håland Knutsen, Norges KFUK-KFUM (livssynsbaserte) Maria Saxegaard, Norges KFUK-KFUM (livssynsbaserte) Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 83

84 Barne- og ungdomstinget 2018 Olav Persson Ranes, Skeiv Ungdom (samfunnspolitiske) Ane Standal Thoresen, AFS Norge (student og elev) Eivind Yrjan B. Stamnes, Elevorganisasjonen (student og elev) Molly Gibson, Elevorganisasjonen (student og elev) Peter Alstad Netland, Elevorganisasjonen (student og elev) Kristofer Olai Ravn Stenseng, Norsk Målungdom (samfunnspolitiske) Sak 11.3 Valg av kontrollkomité 32 i LNUs vedtekter: Kontrollkomiteen har til oppgave å føre tilsyn med regnskapsførselen og forvaltningen av LNUs midler. Kontrollkomiteen skal også føre kontroll med at styret arbeider i forhold til vedtektene og vedtak fattet av representantskapet. Valgkomiteens innstilling: Som medlemmer i kontrollkomiteen med toårig valgperiode blir følgende kandidat innstilt: Hans Rasmus Glomsrud, Norsk Målungdom (samfunnspolitiske) ny Følgende medlem har ett år igjen av sin valgperiode: Ina Bjørnrå, Natur og Ungdom (samfunnspolitiske) Fredrik Vaaheim, Hyperion (kultur, fritid og friluft) Sak 11.4 Valg av klageutvalg 36 i LNUs vedtekter: Klageutvalget har til oppgave å behandle klager på LNUs støtteordninger og er endelig klageinstans. Valgkomiteens innstilling: Som medlem i LNUs klageutvalg med toårig valgperiode blir følgende kandidat innstilt: Sigrid Rege Gårdsvoll, Acta barn og unge i Normisjon (livssynsbaserte) gjenvalg Som leder i LNUs klageutvalg med ettårig valgperiode blir følgende kandidat innstilt: Bjørn Boman Rinde, Norsk cøliakiforenings ungdom (kultur, friluft og fritid) ny Følgende medlem har ett år igjen av sin valgperiode: Bjørn Boman Rinde, Norsk cøliakiforenings ungdom (kultur, friluft og fritid) 84 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

85 Barne- og ungdomstinget 2018 Sak 11.5 Valg av valgkomité Jfr. 39 i LNU sine vedtekter er det styret som innstiller på valg av valgkomité. Styrets innstilling: Som valgkomite for perioden 2018/2019 blir følgende innstilt: Hilde Horpen, Norsk Musikkorps Forbund (kultur, fritid og friluft) ny Kristian Sveinall Øgaard, Acta (livssynsbaserte) gjenvalg Tora Voll Dombu, Norges Bygdeungdomslag (kultur, fritid og friluft) gjenvalg Bernt Wu, Norges Blindeforbunds Ungdom (samfunnspolitiske) ny Ellen Filmberg, Elevorganisasjonen (student og elev) gjenvalg Gjermund Øystese, Norges Kristelige Student- og Skoleungdomslag (livssynsbaserte) ny NN, styret i LNU (blir valgt blant avtroppende styremedlemmer i løpet av styreperioden) Sak 11.6 Valg av revisor Jfr. 34 i LNU sine vedtekter er det kontrollkomiteen som innstiller på valg av revisor. Kontrollkomiteens innstilling: BDO blir valgt som revisor for LNU i perioden 2018/2019. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 85

86 Barne- og ungdomstinget 2018 Vedlegg sak 11 Presentasjon av kandidatene Innstilt til styret: Hilde Sandvær (Norges musikkorps Forbund) Hilde er 25 år og kommer fra Mo i Rana. Hun har en master i sammenliknende politikk ved UiB og har blant annet jobbet som journalist og praktikant ved Maltas ambassade i Beijing. Nå jobber hun som kommunikasjonsrådgiver i Den norske helsingforskomiteen. Hilde har vært nestleder i LNU i og er interessert i å fortsette arbeidet med unges medvirkning og internasjonalt arbeid. Isa Maline A. Isene (Grønn Ungdom) Isa er 25 år gammel og kommer fra Oslo. Hun studerer for tiden museologi og kulturarvstudier ved UiO. Isa var frem til 2017 generalsekretær i Grønn Ungdom. Hun er også nestleder i bydelsutvalget på St. Hanshaugen. Isa har hatt mye kontakt med LNUs sekretariat og styre i løpet av tiden som generalsekretær i Grønn Ungdom og kjenner derfor organisasjonen godt. Isa er veldig engasjert i å jobbe for at LNU skal være et godt serviceorgan for medlemsorganisasjonene. Benjamin Skiaker Myrstad (Elevorganisasjonen) Benjamin er 23 år og kommer fra Hakadal. Han har gått på videregående skole i New York og Moss og jobber på Universitetet i Oslo. Benjamin var leder av Elevorganisasjonen i Før det var han sentralstyremedlem i og fylkesleder i Østfold i Benjamin har vært med i LNUs styre siden 2015, de siste to årene som nestleder. Han ønsker å fortsette arbeidet med forenkling og utfordringer knyttet til kommune- og regionreform, og personvern. Alizamin Jafarli (Norges Aserbajdsjanske Ungdomsforening - NAYO) Alizamin er 29 år og kommer fra Aserbajdsjan. Han har mange års erfaring fra NAYO, blant annet som økonomirådgiver og styreleder. Fra 2017 er han daglig leder i organisasjonen. Alizamin har også lang erfaring fra andre frivillige organisasjoner, inkludert studentpolitikk. Han har en master i økonomi fra UiO. Alizamin har et stort engasjement for flerkulturelle organisasjoner og å hjelpe nyetablerte organisasjoner i startfasen. Agnes Skagemo (Søndagsskolen Norge) Agnes er 49 år og fra Sandnes. Agnes er i dag assisterende generalsekretær i Søndagsskolen Norge og bor i Ås. Agnes har master i verdibasert ledelse og er i tillegg kreftsykepleier. Hun har tidligere vært daglig leder i Gand menighet i Sandnes og har mye ledererfaring. Agnes har vært vara til LNUs styre i perioden og ønsker å fortsette å jobbe for vilkårene til barneorganisasjonene og med LNUs forvaltning. Magnus Storvoll Strømseth (Natur og Ungdom) Magnus er 22 år og kommer fra Tromsø. Han har vært med i Natur og Ungdom siden 2009, blant annet som lokallagsleder og sentralstyremedlem. Magnus var nestleder i organisasjonen fra 2016 til januar Han har også erfaring fra Folkeaksjonen for et oljefritt Lofoten, Vesterålen og Senja. Han har mye erfaring med strategiarbeid og ønsker å bidra med dette inn i LNU-styret. Hedda Gudim (ANSA) Hedda er 23 år og kommer fra Oslo. Hun har flere år bak seg i ANSA, ett av disse som medlem i hovedstyret. Hedda har en bachelor i internasjonal utvikling fra Canada og har jobbet som praktikant ved den norske FN-delegasjonen i Genève. Hun har særlig lyst til å bidra i LNUs internasjonale arbeid. Andre kandidater nominert til styret: Karoline Steen Nylander (Press) Karoline er 20 år og fra Trondheim. Hun har vært leder i Press, Redd Barnas ungdomsorganisasjon. Hun har og vært aktiv i organisasjonens landsstyre og sentralstyre. Som leder av Press var Karoline medlem i Redd Barnas hovedstyre. Karoline har sittet i styret i LNU i to år. 86 Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no

87 Barne- og ungdomstinget 2018 Elise Håland Knutsen (Norges KFUK-KFUM) Elise er 20 år gammel og kommer fra Haugesund. Hun jobber som personlig assistent i Oslo. Elise har bakgrunn som styreleder for to forskjellige lokale enheter i Norges KFUK-KFUM. Hun har også vært med i Amnesty og Palestinakomiteen i Haugesund. Elise har særlig engasjement for psykisk helse i organisasjonslivet og for internasjonalt arbeid. Maria Saxegaard (Norges KFUK-KFUM) Maria er 23 år gammel og kommer fra Ås. Hun har vært med i Norges KFUK-KFUM i en årrekke, både på lokalt plan og på nasjonalt plan gjennom å være leder i programutvalget. Maria jobber som barneog ungdomsarbeider i Bøler kirke og holder på med en bachelor på Kunsthøyskolen i Oslo. Maria er engasjert i politisk påvirkning og å skape samlingspunkt for organisasjonene. Olav Persson Ranes (Skeiv Ungdom) Olav er 28 år gammel og kommer fra Kristiansund. Han var sentralstyremedlem og organisatorisk nestleder i Skeiv Ungdom , og er nå medlem av kontrollkomitéen i Skeiv Ungdom. Han har også bakgrunn fra Unge Venstre og Elevorganisasjonen. Olav jobber i Telia. Ane Standal Thoresen (AFS Norge) Ane er 21 år gammel og kommer fra Bærum. Hun har siden 2012 vært aktiv i AFS gjennom lokallag, utveksling og som kursleder, og har også erfaring fra lokalt arbeid i organisasjoner som AUF og Press. I 2016 deltok hun på LNUs utvekslingsprogram Right to participate, og har siden også være medlem av arbeidsgruppen for Nord-sør-spørsmål i LNU. Hun er særlig opptatt av internasjonale spørsmål. Ane studerer jus ved Universitetet i Oslo. Eivind Yrjan B. Stamnes (Elevorganisasjonen) Eivind er 20 år gammel fra Tønsberg. Eivind sitter nå i sentralstyret til Elevorganisasjonen og har også engasjement fra flere organisasjoner som for eksempel Grønn Ungdom og Hyperion. Dette gir han et godt overblikk over ulike utfordringer i ulike typer organisasjoner. Molly Gibson (Elevorganisasjonen) Molly er 20 år fra Nesodden. Hun sitter i sentralstyret til Elevorganisasjonen og har vært leder for Elevorganisasjonen i Akershus. Brenner for å engasjere andre og å reise rundt. Molly er aktiv og liker friluftsliv og har også vært med i speideren i flere år. Peter Alstad Netland (ANSA) Peter er 29 år og fra Oslo. Han jobber som tannlege i Sør-Aurdal, og har vært aktiv i ANSA siden I 2016 ble han valgt inn i hovedstyret til ANSA. Peter har studert i Tyskland og jobbet med ANSA på lokalt plan der. Kristofer Olai Ravn Stenseng (Norsk Målungdom) Kristofer er 25 år og bor i Oslo. Han var nestleder i Norsk Målungdom fra 2014 til 2016, og studerer nå retorikk og språklig kommunikasjon ved Universitetet i Oslo. Kristofer er også aktiv i Kristelig Folkepartis Ungdom, hvor han har vært leder i Oslo KrFU siden Innstilt til kontrollkomiteen: Hans Rasmus Glomsrud (Norsk Målungdom) Hans Rasmus er 24 år og kommer fra Østfold. Han har en mastergrad i statsvitenskap fra Universitet i Oslo og er nå vitenskapelig assistent ved Institutt for samfunnsvitenskap på UiO. Han satt i sentralstyret til Norsk Målungdom fra 2015 til Innstilt til klageutvalget: Sigrid Rege Gårdsvoll (Acta - Barn og unge i Normisjon) Sigrid er 29 år og kommer fra Sola i Rogaland. Hun jobber til daglig som lærer på Holmlia skole i Oslo. Hun har tidligere vært nestleder i KrFUs fylkeslag i Rogaland, Sør-Trøndelag og Oslo, og vært møtende varamedlem i landsrådet i Acta. Hun har sittet i LNU-styret tidligere, to av årene som medlem av arbeidsutvalget. Hun har hele perioden ledet tildelingsutvalget for LNU Demokratimidlene. Sigrid har også vært med i klageutvalget tidligere. Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner Kolstadgata 1, 0652 Oslo lnu@lnu.no 87