SAK 4) STYRETS BERETNING 2017 VEDLEGG 3 ÅRSBERETNING. Årsmøte AIR 2018 Side 1

Transkript

1 SAK 4) STYRETS BERETNING 2017 VEDLEGG 3 ÅRSBERETNING 2017 Årsmøte AIR 2018 Side 1

2 INNHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1. Styreleders innledning 3 2. Asker idrettsråd - styre og administrasjon 5 3. Medlemmer Representasjon Arbeidsoppgaver Sammenslåing av idrettsrådene i Hurum, Røyken og Asker 8 5. Høringsuttalelser og innspill 9 6. Måloppnåelse i perioden 10 Utvikling av idrettsanlegg/bruk av idrettsanlegg 10 Helhetsplaner/Tettstedsutvikling 12 Idrett for mennesker med spesielle behov 12 Samarbeid / Samhandling / Nettverk Prioritering/anleggsutvikling Inkludering Kommunikasjon Tilskuddsordninger Kommunale aktivitetsmidler Kommunalt tilskudd til private anlegg Kommunalt tilskudd Tidligfaseprosjekteringsmidler Lokale aktivitetsmidler (LAM) fra KUD Kommunalt tilskudd til idrettskontakter/idrettsglede Kommunalt tilskudd til idrett for økonomisk vanskeligstilte Årsregnskap og revisjonsberetning Sluttord 28 Årsmøte AIR 2018 Side 2

3 1. STYRELEDERS INNLEDNING 2017 ble nok et hektisk år for idrettsrådet. En konsekvens av samskapingsprosessen mellom kommunens avdeling Natur & Idrett og idretten har gitt idrettslag og idrettsgrener en direkte mulighet til påvirkning i ulike saker og prosjekter. Kort kan nevnes Langtidsleie (eie/leie), Risenga ishall, BUA, aktivitetskort, aktivitetsguide og Solli skiarena. I år er det 40 år siden AIR satt Solli på prioriteringslisten og det er 20 år siden Halvor Hanevold vant OL-gull og daværende ordfører Strand uttalte at «vi må bygge et skistadion i Asker». At vi endelig har fått kommunestyrets flertall for bygging og at saken i disse dager legges frem for Bygningsrådet, er et resultat av godt arbeid inn mot våre folkevalgte. Våre folkevalgte ønsker en samskapingsprosess hvor utbygger (kommunen) og bruker (idretten) sammen jobber ut løsningene innfor gitte rammer. Kommunen bidrar med kompetanse på planverk og prosess mens idretten bidrar med kompetanse på utforming og tekniske løsninger. En samarbeidsform hvor respekten for hverandres mulighetsrom og behov gir resultater og god fremdrift. Vi kan takke en slik samarbeidsform for at vi har oppnådd slike resultater på så kort tid. En stor honnør må rettes til våre folkevalgte, de ansatte i Natur & Idrett og idrettslagene som konstruktivt bidrar til realiseringene. Følges fremdriftsplanen vil skiidretten i Asker ha et nytt anlegg for skiskyting, langrenn, hundekjøring klart til bruk for 2018/19 sesongen. Tiden hvor idretten krever og kommunen utfører er heldigvis forbi. Det er samskapingsmodellen som gir de beste resultatene både for kommunen og idretten. Andre prosjekt som har AIRs signatur er BUA, aktivitetsguide, aktivitetskort og Risengaishall. AIR mottok kr ,- til etablering av BUA utlånsordning. Heggedal er på plass og Holmen står for tur. BUA vil gi alle som ønsker å prøve en ny aktivitet/idrett tilgang til utstyr for utlån. Dette vil forhåpentlig føre til flere aktive barn og unge som finner sin aktivitet de ønsker å drive med. Asker er en av Norges kommuner med flest innvandrere fra forskjellige land. Det betyr at nye idretter gjør sitt inntok på idrettsarenaen. Cricket er en idrett som de fleste nordmenn har litt kjennskap til, men som vi nær fremtid kan bli bedre kjent med om alt går etter planen. Arbeidet med å etablere en kastebane på Risenga startet i fjor og målet er at denne kan stå ferdig i Sammenslåingsprosessen med Hurum og Røken IR har også krevd stor innsats av AIR. Utarbeidelse av nye Asker IRs idrettspolitiske dokument har krevd stor innsats av utvalgets leder, men er nå klart for Årsmøtet. Et meget viktig dokument som gir de politiske partiene mange gode saker de kan inkludere i sine program før kommunevalget i Ekstra gledelig er det å se at kommunestyret har lyttet til AIRs innspill til HP. For første gang fikk AIR en pott på 1,5 mill. til mindre idrettsanlegg som medførte at idretten bl.a. fikk ny inline skatebane på Bjerkås. En bane som i tillegg til å benyttes av skøytelandslaget for trening også benyttes til rulleski og sykling. Mobile tribuner til Leikvollhallen var også et av prosjektene som ble gjennomført. I tillegg ble mange av de mindre prosjektene på AIR prioriteringsliste og KIF planen gjennomført til glede for klubbene som har ventet lenge for å få sine mindre anlegg realisert. Årsmøte AIR 2018 Side 3

4 Til slutt vil jeg på vegne av AIRs styre får takke daglige leder Gry som gjør en enorm innsats for idretten i kommunen og sist men ikke minst våre folkevalgte og de ansatte i Natur og Idrett for et meget godt samarbeid i året som gikk. Gjennom 2017 har vi sammen gitt ordet «samskaping» et solid innhold. Asker, Kåre Møllerhagen Styreleder Asker idrettsråd (sign) Årsmøte AIR 2018 Side 4

5 2. ASKER IDRETTSRÅD - STYRE OG ADMINISTRASJON Årsberetningen viser styrets arbeid prioriteringer for 2017, med utgangspunkt i Arbeidsprogram 2017, vedtatt av årsmøtet 25. april Styret har arbeidet etter overordnede lover og regler, egne lover samt styreinstruks vedtatt for AIR. Styremøter og andre møter i AIRs regi holdes hovedsakelig i møterom hos ulike klubber. Styret takker spesielt Holmen IF for gjentatte lån av klubbens møtelokaler på Holmen. Styret i Asker idrettsråd har bestått av: Styreleder Kåre Møllerhagen Holmen Idrettsforening Nestleder Anne-Marie Christophersen Hvalstad IF (frem til juli 2017) Styremedlem Asgeir Mamen Asker Skøyteklubb Styremedlem Camilla Ringstad Asker Innebandyklubb Styremedlem Per Anders Owren Steinseth Rideklubb Styremedlem Ragna Alstadheim Asker Baskeball Club Styremedlem Olav Lefdal Vollen Ungdomslag 1. Varamedlem Knut Friedrich Frisk Asker 2. Varamedlem Marit Søderstrøm Asker Turnforening Valgkomitè: Leder Pieter Paul Furnée Asker Skøyteklubb Medlem Anne Lise Katle Asker Cykleklubb Medlem Siri Barfod Asker Trekkhundklubb Vara Anita Munkvold Holmen Tropp og Turn Revisorer: Leder Medlem Ellinor Allergoth Arne Fredbo Gry E. Garlie er daglig leder i 100% stilling. Nestlder trådte ut av styret fra og med juli 2017 idet klubben hun ble valgt inn fra ble nedlagt. Det er avholdt 11 ordinære styremøter og årsmøte i perioden. Varamedlemmene har vært innkalt til alle styremøter og deltatt på like vilkår som styremedlemmer. I tillegg er det avholdt 3 samlinger knyttet til utarbeidelse av idrettspolitisk handlingsprogram, 3 AIR Forum, høstkonferanse, ulike nettverksmøter og arbeidsmøter knyttet til politiske saker. Det er behandlet svært mange saker i de 11 nevnte styremøtene og protokoll/referat fra styremøtene ligger på vår hjemmeside. I tilknytning til styremøtene har AIR invitert klubber, kommunen, politikere og andre aktuelle aktører for å øke kunnskap og kompetanse om aktuelle temaer og saker. Daglig leder og avdeling Natur og Idrett har faste dialogmøter hver 14. dag. Daglig leder og enkelte av styremedlemmene har deltatt på møter med kommunen og i en rekke prosjektog referansegruppemøter knyttet til utvikling av kommunale idrettsanlegg og andre politiske saker. Avdeling Natur og Idrett har deltatt i første del av to av årets 11 styremøter. Avtalte temaer har vært diskutert og gjensidig informasjon utvekslet. Idrettrådet har stort utbytte av denne dialogen. Daglig leder har også månedlige møter med avdeling Aktiv Asker. Årsmøte AIR 2018 Side 5

6 3. MEDLEMMER 2017 Det er per registrert 63 aktive klubber/idrettslag i Asker kommune. I tillegg er det også 28 bedriftsidrettslag i kommunen. Medlemsregistreringen er flyttet til 31. mars og det er derfor ikke mulig å hente ut oppdatarte tall for 2017 på nåværende tidspunkt. Tallene som er oppgitt er derfor fra Idrettslagene representerer til sammen medlemskap, hvilket er en økning på 465 fra Klubber: Allsidige Askerbøringer Amasone Fotballklubb Asker Azad Sports & Culture Club Asker Badmintonklubb Asker Basketball Club Asker Biljardklubb Asker Cricket Klubb Asker Cykleklubb Asker Danseklubb Asker Fleridrettslag Asker Fotball Asker Golfklubb Asker Helsesportlag Asker Innebandyklubb Asker Jeger og fiskeforening Asker Judoklubb Asker Karateklubb Asker Kunstløp Klubb Asker Modellklubb Asker Motorsportklubb Asker Rideklubb Asker Seilforening Asker Skiklubb Asker Skyteklubb Asker Skøyteklubb Asker Snowboard og Freestyle Klubb Asker Svømmeklubb Asker Taekwon-Do Klubb Asker Tennisklubb Asker Trekkhundklubb Asker Triathlon Klubb Asker Turnforening Asker Undervannsklubb Asker Vannsportklubb Askerbøringene IL Billingstad Idrettsforening Blakstad Rideklubb C-1 Båtsportklubb Asker Dikemark Idrettsforening Dikemark Rideklubb Dolphin Masters Fn/nato Veteranenes Feltskytterklub* Hagahogget Låmlag Heggedal Friidrettsklubb Heggedal Idrettslag Holmen Hockey Holmen Idrettsforening Holmen Klatreklubb Holmen Tennisklubb Holmen Tropp og Turnforening Hvalstad Idrettslag IF Frisk Asker AIL IF Frisk Asker Hockey Konglungen Rideklubb Landøya IL Nesøya Idrettslag Nordpolen Cricket Klubb Red Crown BK Risenga Curling Klubb Steinseth Rideklubb Sunyata Aikido Dojo Vollen Ungdomslag Warya Idrettsklubb Alders- og kjønnsmessig fordeler medlemsmassen seg slik: Kvinner Menn Sum Sum Sum Ny klubb under Asker Idrettsråd i 2017: Asker Danseklubb Årsmøte AIR 2018 Side 6

7 4. REPRESENTASJON 3.1 ARBEIDSOPPGAVER Verv i styrer, arbeidsgrupper og lignende har vært fordelt mellom styrets medlemmer etter kompetanse, erfaring og ønsker fra den enkelte. Daglig leder har vært involvert i de fleste prosesser, noen mer aktivt enn andre. Noen av prosessene idrettsrådet har vært involvert i er: Fordeling av treningstid / Askermodellen Anne-Marie Christophersen, Anita Munkvold, Gry E. Garlie Frivillighetsutvalget Ragna Alstadheim Arbeidsgruppe utarbeidelse av modell for prioritering av anleggsinvesteringer Olav Lefdal og Gry E. Garlie Aktiv på dagtid Gry E. Garlie Arbeidsgruppe Nye Asker idrettsråd ifm kommunesamenslåing Kåre Møllerhagen, Per Anders Owren, Anne- Marie Christophersen (erstattet av Marit Søderstrøm) og Gry E. Garlie Arbeidsgruppe fordeling av aktivitetsmidler Olav Lefdal, Ragna Alstadheim og Gry E. Garlie Arbeidsgruppe politisk sak om aktivitetskort inkludert BUA etablering og aktivitetskalender i Asker Gry E. Garlie Deltagelse i prosjektgruppe for Leidalen helårs skianlegg Olav Lefdal Arbeidsgruppe helhetsplan/ designhåndbok Risenga idrettspark Gry E. Garlie Arbeidsgruppe Solli skianlegg i Asker Kåre Møllerhagen, Per Anders Owren, Truls Nygård og Gry E. Garlie Arbeidsgruppe Langtidsleie saken Magnus Nielsen, Kåre Møllerhagen, Olav Lefdal og Gry E. Garlie Styringsgruppe Kompetansesenter for sykling /velodrom Knut Friedrich Referansegruppe Landøya skole Kåre Møllerhagen Styringsgruppe Risenga Ishall Knut Friedrich Prosjektgruppe antidoping i samarbeid med Asker kommune og Antidoping Norge Gry E. Garlie Idrettsrådet har samarbeidet tett med kommunen i flere politiske saker. Spesielt tett samarbeid har knyttet seg til videreføring av arbeidet sak relatert til idrettslagenes mulighet for å drifte idrettsanlegg. Arbeidet er ledet av idrettsrådets oppnevnte representant, Magnus Nielsen fra Holmen IF, og har vært gjennomført i tett samhandling mellom idretten og kommunen. Styremedlemmer og daglig leder har i tillegg deltatt i en rekke møter med kommunen relatert til utbyggingssaker, reguleringssaker, prinsippavklaringer, finansieringsmodeller og annet. Daglig leder møter avdeling Natur og Idrett hver fjortende dag og avdeling Aktiv Fritid månedlig for dialog om aktuelle saker og gjensidig informasjonsutveksling. Styremedlemmer og daglig leder har deltatt i konferanser knyttet til anlegg, folkehelse, inkludering, idrettsrådssamarbeid og frivillighet. Daglig leder har vært medlem av fylkeskommunalt råd for fysisk aktivitet.. Rådet gir råd til fylkeskommunale politikere og arrangerer Aktivitetsløftseminar. Årsmøte AIR 2018 Side 7

8 3.2 SAMMENSLÅING AV IDRETTSRÅDENE I HURUM, RØYKEN OG ASKER. Med bakgrunn i etablering av nye Asker kommune, inviterte AIR til det første felles møte mellom styrene i Idrettsrådene i Hurum, Røyken og Asker 6. juni Et arbeidsutvalg ble etablert med to representanter fra hver av Idrettsrådene i Hurum og Røyken, og Kåre Møllerhagen, Ann-Marie Christophersen og Per Anders Owren fra Asker. Sistnevnte har ledet prosjektgruppen, og daglig leder AIR, Gry Garlie har vært sekretær. Nestleder Anne- Marie Christophersen ble erstattet av Marit Søderstrøm da nestleder trådte ut av styret i august Det ble underskrevet en intensjonsavtale for sammenslåing av de tre Idrettsrådene. Avtalen gir føringer for samarbeidet mot formell etablering av idrettsrådet for Nye Asker i mars Dette blant annet for å sikre felles utgangspunkt med de politiske partiers programarbeid og kommunevalg 2019, og den nye kommunens handlingsprogram Arbeidsutvalget har avholdt 4 møter i 2017, har avholdt et allmøte for alle idrettslagene og gjennomført møter med ledende politikere og administrasjon for Nye Asker kommune. Foto: Arbeidsutvalget for Nye Asker Idrettsråd Arbeidsutvalget har høye ambisjoner for det nye idrettsrådet, og ønsker at nye Asker skal være ledende i Norge på idrett og fysisk aktivitet. Det nye idrettsrådet vil arbeide for at idretten skal få best mulige rammevilkår og være en viktig medspiller for kommunen i forbindelse med samfunnsansvar, folkehelse og forebyggende arbeid. Med rundt medlemmer fordelt på nesten 100 idrettslag, er idretten en betydelig aktør og verdiskaper i ny, sammenslått kommune. Den er også helt vesentlig for både identiteten og profilen i den nye kommunen. Det nye idrettsrådet vil arbeide for at nye Asker skal bli Norges idrettsbygd, og vil legge planer for aktiviteter, arrangement og anleggsutvikling med dette som mål. Det planlegges et tettere samarbeid med næringslivet generelt og reiselivet spesielt. Sammen med kommunen kan vi legge bedre til rette for flere og bedre idrettsarrangementer for både topp og bredde. Årsmøte AIR 2018 Side 8

9 5. HØRINGSUTTALELSER OG INNSPILL AIR har i perioden avgitt uttalelser blant annet i følgende saker: Handlingsprogram , innspill til komité for teknikk, kultur og fritid, helse og sosialt og oppvekst Svar på rådmannens forslag til Handlingsprogram Tilleggsinnstilling til HP Merknad til varsel om oppstart av planarbeid for Risenga ishall og Risenga ungdomsskole i Asker kommune Evaluering av Frivillighetsmeldingen Administrativt notat knyttet til politisk sak om fysisk aktivitet i skolen Uttalelse i sak om langtidsleie av idrettsanlegg Orientering om Solli skiarena og nærliggende kommuners skiskytteranlegg På grunn av datakræsj er det dessverre vanskelig å hente frem alle idrettsrådet høringer, innspill og uttalelser som er meddelt politiekre og administrasjonen i løpet av Vi er de første til å beklage dette. Vi kan imidlertid foriskre om at alle saker av idrettslig interesse er blitt beandlet etter idrettsrådets sedvanslige retningslinjer og innspill er innsendt i de tilfeller styret har funnet dette riktig. Foto: Asker Basketball Clubs J14 Årsmøte AIR 2018 Side 9

10 6. MÅLOPPNÅELSE I PERIODEN Asker idrettsråds utgangspunkt er vedtektene, samarbeidsavtalen med kommunen og føringer fra NIF og de oppgaver som følger herunder. AIR vil jobbe for enda bedre rammebetingelser for idretten. Asker kommune planlegger for økt befolkningstetthet i utvalgte området. I den sammenheng blir det ekstra viktig å påse at det sikres areal for framtidige idrettsanlegg. AIR har godt samarbeid både med politikere og administrasjonen i kommune, men i de neste årene søkes det å formalisere dette samarbeidet enda bedre, særlig de politiske prosessene. AIR har et godt samarbid med de politiske partiene både i posisjon og opposisjon. Det har vært gjennomført møter med Komité for teknikk, kultur og fritid og Formannskal i tillegg til de ulike gruppene for Arbeiderpartiet, Venstre, Fremskrittspartiet og Høyre. Asker Idrettsråd skal arbeide for mest mulig idrett for pengene, med vekt på å fremme bredde og variasjon. Følgende har blitt oppnådd i perioden: Utvikling av idrettsanlegg/bruk av idrettsanlegg Fullføre arbeidet med tjenestekjøp/driftsavtaler, kvalitetsstandarder, sesongdefinisjoner. Saken er bedre kjent som eie/leie eller langtidsleiesaken. Etter en ekstra runde i Formannskapet med påfølgende juridisk kvalitetssikring ble forslaget til løsning formeldt godkjent. Modellen baserer seg på Nittedals-modellen hvor det ligger nøkkeltall til grunn for beregningen av de ulike tilskuddene for de forskjellige dekkene. Klubbene er nå klare Årsmøte AIR 2018 Side 10

11 til å inngå avtaler med kommunen som svarer ut utfordringene med kvalitetsstandarder og sesongdefinisjoner. Klubbene som inngår avtalene vil ha kontroll over anleggene samt drift og vedlikehold. Arbeidsutvalget har bestått av Per Steine, Natur & Idrett og Magnus Nielsen, AIR med støtte fra Gry E. Garlie, daglig leder AIR. Målrettet arbeid sammen med idrettslagene for å få realisert finansiering til minimum 10 anlegg på prioritert anleggsliste. AIR fikk for første gang politikerne med på å sette av 1,5 mill. til mindre anlegg. Anleggsoppgaver som har stått på AIRs prioriteringsliste, men aldri nådd helt opp kan nå gjennomføres. Det er bevilget penger til følgende anlegg mindre prosjekt; - Asker rideklubb: Ridestier og ridebane. - Holmen tennisklubb: Uteområde/ Mini tennis baner. - Asker Aliens: Mobile tribuner i Leikvollhallen. - Asker skøyteklubb: Asfaltering indrebane på Bjerkås inline bane. - Vollen UL; Prosjektering rulleskiløype. Arbeide for at kommunale idrettsanlegg i størst mulig grad også er tilgjengelige i helger og skoleferier. Temaet er regelmessig oppe til diskusjon både i de faste dialogmøtene med N&I og med ulike komiteer. Målet er å øke tilgjengeligheten. Arbeide for at det avsettes midler også til mindre idrettsprosjekter/nærmiljøanlegg, slik at anlegg bygges jevnlig ved siden av de store idrettsanleggsinvesteringene AIR har fått politikerne med på å bevilge 1,5 mill. på kommunenes driftsbudsjett til mindre anlegg som kan ferdigstilles innenfor budsjettåret. Dette er et delmål i denne sammenheng. Sikre at skolenes uteområder ivaretar mulighet for idrett ved rehabilitering/nybygging. AIR har fått aksept for at ved rehabilitering og nybygg legges det kunstgressdekker på spilleflater for fotball i stedet for grus. Dette er nå del av standard ved bygging av formålsbygg. Arbeide for at idretten er representert i styrings-/prosjektgrupper knyttet til anleggsutbygging AIR har/er representert i følgende styrings- og brukergrupper; - Arbeidsutvalget for langtidsleiesaken - Styringsgruppen for Risenga ishall - Referansegruppe for Risenga ungdomsskole - Arbeidsutvalget for Solli skianlegg - Styringsgruppen for sykkelvelodrom - Styringsgruppen for helårsskianlegg i Leirdalen, Lier - Regionalt råd for idrettsanlegg fysisk aktivitet, Akershus Fylkeskommune Årsmøte AIR 2018 Side 11

12 Helhetsplaner/tettstedutvikling Bidra til å utvikle helhetsplaner for idrettsanlegg i Asker AIR deltar i videreutviklingen av mulighetsstudien for Risenga, som nå har utvikle seg til et samarbeidsprosjekt mellom alle aktører med byggeplaner/-aktivitet i Risenga idrettspark. Prosjektet kalles Helhetsplan Risenga Idrettspark/Designbok Risengaog målet er å lage helhetlig plan for fremtidig utvikling av området. Arbeide for at idrettsanlegg videreutvikles som sentrale møteplasser i hele kommunen Asker Idrettsråd er godt fornøyd med politikernes bevilgning av oppstartsmidler til prosjekt NYE Gjellum, for å videreutvikle idrettsanlegger som et enda bedre møtested enn det er i dag. Asker Idrettsråd registrerer også at utvikling av Holmen Idrettspark kan se ut til å løftes på samme måte som har skjedd med Risenga Idrettspark. Det er noe tidlig å konkludere, men idrettsrådets ønske om helhetsplan for parken kan se ut til å igangsettes i Idrett for mennesker med spesielle behov Bidra med rådgivning, tilrettelegging og finansiell støtte til lag som vil starte med idrett spesielt for målgruppene mennesker med nedsatt funksjonsevne og flerkulturelle Asker idrettsråds tette kontakt med Aktiv Asker og idrettslagene som har tilbud til målgruppene har vært omfattende i Dette spesielt med tanke på igangsettelse av aktivitetsguideordningen i samarbeid med NAV og Aktiv Asker. Ordningen er igangsatt som følge av at idrettsrådet er innvilget kr kroner fra BUFETAT. Det har vært mye koordinering med Aktiv Asker, som har vært en meget god samarbeidspartner og pådriver i prosjektet. Spesielt ønsker vi å takke prosjektleder Heidi Thoeneie for det gode samarbeidet og positiv innstilling til å finne løsninger. Arbeide for økt tilskudd til utsatte grupper Idrettsrådet har satt på agendaen at det er behov for bedre koordingering av aktiviteter rettet mot fysisk aktivitet og ordninger som stimulerer til fysisk aktivitet mellom kommunen og frivilligheten. Samhandling med andre interesseorganisasjoner, krets og kommune AIR er medlem i Frivillighetsutvalget. Gjennom Frivillighetsutvalget oppnås tett kontakt og gode relasjoner med mange av de store interesseorganisasjonene i kommunen. AIR har tettere kontakt med Asker Kulturråd, Heggedal Nærmiljøsentral og DNT Oslo/Asker Turlag gjennom ulike prosjekter og tilnærminger gjennom året. Årsmøte AIR 2018 Side 12

13 Samarbeid / samhandling / nettverk Videreutvikle AIR Forum og gjennomføre minst 6 temamøter for rådets medlemmer AIR har kun gjennomført to AIR Forum i Mye grunnet stort arbeidspress med kommunesammenslåingen og andre «tunge» saker. Se egen omtale. Videreføre dialog med nabokommuner og deres idrettsråd vedrørende interkommunale og interregionale anlegg AIR har sammen med Røyken og Hurum IR jobbet videre med sammenslåingsprosessen, se egen omtale. AIR er også representert i «Regionalt råd for anlegg» et råd utnevnt av Akershus Fylkeskommune. Hensikten med et slikt råd er å etablere et rådgivende organ som kan bidra til økt samarbeid mellom kommuner og regioner om anleggsutvikling. Rådet vil også kunne arbeide for å fremme ulike aktiviteter på tvers av kommuner. AIR har sittet i styringsgruppen for helårsskianlegg i Leirdalen, Lier. Arbeidet tar tid idet mye avhenger av ny kommuneplan og avgjørelse om til hvilket formål grunnen skal reguleres for. Det er sterke interesser både for nærings- og idrettsinteresser. Oppmuntre til aktivitet i idrettsnettverkene (fotball, langrenn, isidrett og hallidrett) AIR har tilrettelagt for nettverksmøte for skiidrettene knyttet til reguleringssak for Solli skianlegg. Det er også avholdt nettverksmøte for fotballklubbene, med tanke på samarbeidsmodeller og diskusjon knyttet til økonomi for medlemmer av fotballgrupper/- klubber. Årsmøte AIR 2018 Side 13

14 Sette faste møter med politikerne på agendaen (årshjul/samarbeidsavtale) AIR har ikke lagt trykk på dette gjennom året idet hovedfokus har vært på samarbeidsmodeller (politisk og administrativt) rettet mot Nye Asker Idrettsråd og Nye Asker kommune. 7. PRIORITERING/ANLEGGSUTVIKLING En av Asker idrettsråds viktigste oppgaver er å gjøre prioriteringer på vegne av idretten i kommunen. AIR ønsker å skape mest mulig forutsigbarhet og rettferdighet for idrettslagene og idrettsrådets arbeid, og har derfor benyttet betydelige ressurser på å utvikle en prioriteringsmodell som et viktig underlag for idrettsrådets diskusjoner og beslutninger knyttet til anleggsprioriteringsliste. Modellen er utviklet i tett samarbeid mellom konsulentselskapet Atkins Norge, idrettsrådet og idrettslagene. De enkelte idrettslagene har meldt inn sine prosjekter og selv gitt dem skåring fra 1 til 6 innenfor de enkelte kriteriene som er gitt i modellen. Modellen inneholder 20 ulike kriterier som er gitt en innbyrdes vekting av idrettsrådets styremedlemmer. I tillegg til den automatisk genererte prioriteringslisten som kommer ut av modellen, har styret lagt følgende til grunn for sin prioritering: I. Anlegg som allerede har finansiering, men som trenger kommunens lånegaranti for å bli tildelt tippemidler, prioriteres. II. Et utvalg av mindre anlegg som til sammen har en kostnadsramme på ca. 1 million kroner, prioriteres. III. Anlegg som er forbundet med stor grad av usikkerhet med hensyn på reguleringsplan eller lignende blir satt på vent AIR har tatt både idrettslagene og politikerne på alvor og gjort et svært grundig arbeid knyttet til å utarbeide et best mulig utgangspunkt for å gjøre prioriteringer på vegne av idretten i Asker. AIR påser at idrettens prioriteringsprosess er godt koordinert med kommunens planprosess for å sikre effektiv saksbehandling. Dialogmøte med komité for teknikk, kultur og fritid i mars var første innspillsmulighet til politikerne knyttet til HP Idrettsrådet leverte der idrettsrådets anbefalinger for idrettsrelaterte investeringer. Idrettsrådets hovedpunkter i innspill til politikere for HP : Viderefør og øk tilskuddet til mindre idrettsanlegg til 5 mill. slik at byggetrinn 1 på Nye Gjellum kan igangsettes, ref. KIF s. 47 strategi 2 Eventuelt: Bidra til finansiering av AIRs 1. prioritet for 2018 utvikling av Nye Gjellum uten å øke tilskuddet til mindre anlegg. Totalkost for Nye Gjellum er 14 mill. og ønskes gjennomført i tre etapper. Behov i første etappe er 4 mill. Sørg for indeksregulering av tilskudd til idretten og øk tilskuddet til drift av Årsmøte AIR 2018 Side 14

15 private idrettsanlegg til 2 mill. årlig, ref. KIF s. 48 strategi 2. Tilskuddet har vært det samme siden tilskuddet ble etablert i 2009 og uten indeksregulering har idretten mistet 18%* / kr i denne perioden (*Kilde: SSB). AIR ønsker også å gi politikerne innspill til saker vi er opptatt av utredes nærmere fra administrasjonen: AIR ønsker at rådmannen følger opp alternative finansieringsformer for idrettsanlegg, særlig konkretisert gjennom utredning av Nittedalsmodellen og interkommunalt samarbeid, ref. KIF s. 48 strategi 3. AIR ønsker at rådmannen endrer ordlyd i vedtak om forskuttering av spillemidler slik at dette ikke knyttes opp mot kommunal lånegaranti. Et idrettslag vil stå i fare for å havne i likviditetsskvis ved mellomstor og større investeringer selv om klubben skulle ha vedtak på lånegaranti, ref. KIF s. 48 strategi 2. Årsmøte AIR 2018 Side 15

16 8. INKLUDERING IDRETTSGLEDE FOR ALLE Det viktigste og største inkluderingsarbeidet innen idretten skjer hver dag i idrettslagene, både i den regulære aktiviteten og gjennom spesialtilbud fra klubbene. Alle idrettslagene er åpne tilbud med et ønske om å inkludere alle som ønsker drive idrett. Idrettslagene er gode på å finne løsninger for at alle skal få mulighet til å delta. AIRs oppgave er å gjøre idrettslagene og de frivillige i enda bedre stand til å håndtere hverdagsinkluderingen. AIR jobber blant annet med informasjon knyttet til å holde kostnader nede. Blant spesialtilbudene i Askeridretten trekker vi her ut noen få av mange eksempler: Allidrett for barn med nedsatt funksjonsevne, Gatelaget som er et fotballag for rusmisbrukere og ulike aktiviteter for asylsøkere i regi av mange klubber. Noen klubber har aktivitetstilbud men sliter med å nå ut til mulige brukere her kan styrket samskaping med kommunen antakelig gi ennå bedre resultater enn de vi ser i dag. Idrettsrådet har gjennom året søkt å påvirke rammebetingelsene til klubbene og felles løsninger i en retning som letter inkludering av vanskeligstilte grupper. Noen saker idrettsrådet har arbeidet med i 2017 er: Politisk sak om «Aktivitetskort» som skal gi barn og unge mulighet til å delta i organisert fritidsaktivitet, inkludert idrett, til en subsidiert pris. Dette ble vedtatt etablert som en prøveordning fra kommunens side i 2016 i samarbeid med frivillige organisasjoner. AIR har vært med som pådriver for dette arbeidet. Bidrag i utvikling av aktivitetskalenderen Aktiv i Asker. Idrettsrådet har vært spesielt opptatt av å synliggjøre det brede tilbudet av aktiviteter som finnes i idretten, mens kalenderen i første omgang er tilrettelagt for arrangementer. Årsmøte AIR 2018 Side 16

17 Opprettelse av to BUA utlånssentraler for sportsutstyr i samarbeid med Holmen IF og Heggedal Skole. Gjensidigestiftelsen har bevilget kr til idrettsrådets arbeid med ordningen. Ordningen forventes å komme i gang fra februar Saken har vært en del av politisk sak om aktivitetskort og videreføres som eget prosjekt i samarbeid mellom kommunen og frivilligheten. Idrettsrådet har det overordnede ansvaret for tilrettelegging av BUA utstyrssentraler i Asker. Idrettsrådet har arbeidet for synliggjøring av behovet for koordinering mellom frivilligheten og kommunen for å sikre en god introduksjon av idrett og andre aktiviteter i kommunen. Idrettsrådet har helt konkret arbeidet for å introdusere «aktivitetsguider» i Asker kommune. En «aktivitetsguide»-ordning, etter modell av for eksempel Tromsø IR, kan være et kritisk bindeledd mellom behov hos vanskeligstilte eller ressurssvake brukere og mangfoldet av tilbud som finnes i kommunen. En aktivitetsguide skal finne fram til individuelle løsninger for det enkelte barn og den enkelte familie. Bidraget i hvert tilfelle kan være så enkelt som å finne riktig kontaktperson i klubbene, praktisk hjelp til å finne frem til treningsstedet første gang og relevante ordninger for økonomisk støtte når det gjelder en aktivitet av interesse for den enkelte. Ordningen skal være en katalysator for å komme i gang og ikke en varig støtte for den enkelte. Idrettsrådet mottok i 2017 kr fra BUFDIR for opprettelse av aktivitetsguideordningen. Dette er i ferd med å gjennomføres med kommunens avdeling Aktiv Asker som samarbeidspartner og prosjektleder. Årsmøte AIR 2018 Side 17

18 Etablering og videreutvikling av Fun Friday, som innebærer aktivisering av ungdom hver fredag i tre idrettshaller i kommunen. Aktiviteten er egenorganiset fri utøvelse av idrett uten konkurransepress. Tilbudet gjennomføres av Vollen Ungdomslag i Vollen Idrettshall og av Asker Innebandyklubb i Heggedalshallen. Idrettslagene har tatt et stort ansvar for gjennomføring. Asker Idrettsråd arbeider for å opprette tilbudet i flere idrettshaller i kommunen samt også på utendørsanlegg som kunstgressbaner. FRIDAY Videreføring av Aktivitetskalender for 60+ i samarbeid med Asker kommune Aktiv Fritid. Kalenderen synliggjør mange av tilbudene til klubbene for seniorer. Tilskuddsordningen til idrett for økonomisk vanskeligstilte videreføres. Tilskuddet er et viktig supplement til idrettslagene som avskriver treningsavgifter og kontingenter for å sikre barn og unges deltagelse i idretten, se egen omtalte. Årsmøte AIR 2018 Side 18

19 9. KOMMUNIKASJON AIR er opptatt av informasjonsdeling og benytter hjemmesiden til å formidle informasjon av viktig karakter mellom AIR og lagene, fra kommunen til lagene, og fra AIK og NIF til lagene. AIR legger fortløpende ut relevante referater, informasjon om kurs og konferanser, oversikt over tilskuddsmidler, viktige frister, innkallinger og kunngjøringer. Hjemmesiden fungerer ikke optimalt og styret besluttet ved årsmøte i 2016 å avsette midler til endring av plattform og etablering av ny hjemmeside. Arbeidet har ikke fulgt progresjonen som var planlagt dels på grunn av redusert administratid kapasietet og dels på grunn av dårlig arbeid fra samarbeidspartners side. AIR benytter facebook som tilleggsmedium for oppmerksomhet på saker knyttet til idrett og fysisk aktivitet. Det er et stort potensiale i å benytte facebook i større utstrekning enn idrettsrådet klarer per dags dato. Nettverk AIR forholder seg forskjellige organisasjonsledd i Norges Idrettsforbund (NIF): NIFs sentralledd i Oslo, Akershus Idrettskrets med styret og administrasjon, samarbeid mellom idrettsrådene (IR) i Akershus og samarbeid med andre IR i nabokommunene i Buskerud. Idrettsrådet har jevnlig dialog med ressurspersoner i administrasjonen i Akershus idrettskrets. De fungerer som rådgivere for styret og daglig leder i forskjellige saker. To ganger årlig treffes alle IR-lederne i Akershus for å behandle og diskutere saker som angår alle. Kretsen holder også jevnlig kurs for nye IR-styremedlemmer. AIR Forum AIR Forum har siden november 2012 blitt arrangert på jevnlig basis. AIR Forum er etablert som en viktig møteplass for diskusjon mellom lagene og styret i AIR. I tillegg besøkes AIR Forum flittig av våre folkevalgte og møteplassen gir rom for utveksling av viktige idrettspolitiske tanker. AIR lager agenda etter dagsaktuelle saker og etter innspill fra idrettslagene. AIR Forum er etablert som en møteplass for diskusjon klubbene i mellom. I tillegg besøkes AIR Forum flittig av våre folkevalgte, og lagene får anledning til uformell dialog med styret i AIR. Møteplassen gir rom for utveksling av idrettspolitiske tanker. Både felles behov på tvers av klubber og hvor viktige bidrag idretten gir for eksempel på felt som hverdagsintegrering, folkehelse og fellesskapsfølelse i bygda - kommer gjerne tydelig til uttrykk på disse arrangementene. Agenda settes etter dagsaktuelle saker og etter innspill fra idrettslagene. Kommunesammenslåingsprosessen er et eksempel på en sak der AIR-forumene har vært og fortsatt vil være en sentral arena for dialog på tvers. Et annet eksempel er dialog på tvers av klubber for henholdsvis fotballgrupper og hallidretter. God kommunikasjon kan sikre samordning og erfaringsutveksling som er til fordel for alle. Utover slike «nettverksmøter» ble det avholdt to AIR-forum i 2017: 10. mai ble det holdt allmøte for alle idrettslagene i nye Asker kommune på ROS arena. Idrettsrådene i de tre kommunene som skal slås sammen presenterte intensjonsavtalen som er inngått, der den foreslåtte idrettspolitiske strategien for den nye kommunen er et felles holdepunkt. I gruppearbeider kom det fram at det er stort potensiale for å dra nytte av Årsmøte AIR 2018 Side 19

20 samarbeid på tvers av klubber, og de konkrete ideene ligger dokumentert på idrettsrådets nettside. Vi fikk besøk av ordføreren, som holdt presentasjon. Møtet avspeilet stort engasjement og interesse for felles løft for idretten i nye Asker. 29. november 2017 ble det på AIR-forum satt søkelys på hvordan idretten kan gi de unge både et sportslig og sosialt tilbud- noe som er viktig for å bidra til at de unge holder seg aktive ennå lenger inn i ungdomsårene. Dette har betydning for ungdomsmiljø og folkehelse på lang sikt. Fagansvarlig spillerutvikler i Norges Fotballforbund Håkon Grøtteland, sportssjef Espen Falck i Asker Fotball, trener, lagleder og naprapat Espen Rustgård og Anne Karin Nordskag (styremedlem) fra VUL holdt engasjerende presentasjoner.. AIR på facebook AIR har facebook side og legger ut relevant informasjon av både lettere og tyngre karakter. AIR benytter mediet til å spre dagsaktuell informasjon fra rådets eget arbeid, samt skape begeistring rundt andre organisasjoners/klubbers aktiviteter. AIR har en begrenset følgerskare på facebook, men fortsetter med å informere om idrettsbegivenheter lokalt, regionalt og nasjonalt. Årsmøte Arrangeres årlig i mars/april og behandler ordinære årsmøtesaker. Årsmøtet er AIRs besluttende organ og det er godt oppmøte fra idrettslagene. Årsmøtet 2017 ble avholdt i Leikvollhallen. Ved årsmøtet i 2016 ble ny logo for Asker idrettsråd lansert for klubbene. Den nye logoen er utarbeidet av Norges idrettsforbund og viser tydelig idrettsrådets organisatoriske tilknytning. Årsmøte AIR 2018 Side 20

21 10. TILSKUDDSORDNINGER Idrettslagene har ulike muligheter til å søke tilskudd. Tilskuddene som AIR er involvert i er: Kommunale aktivitetsmidler (Asker kommune) kr Kommunalt tilskudd til private anlegg kr Tidligfaseprosjekteringsmidler kr Lokale aktivitetsmidler 2017 (Kulturdepartementet) kr Tilskudd til idrettskontakter/idrettsglede kr Tilskudd til idrett for økonomisk vanskeligstilte kr KOMMUNALE AKTIVITETSMIDLER Kommunal aktivitetsstøtte tildeles årlig. Søknadsfrist er i oktober, med utdeling i januar/ februar påfølgende år. Total sum for tildeling er kr for Tildelingsbelpet har vært uendret siden opprettelsen av tilskuddet. Kriteriene for søknad og tildeling er fastsatt av AIRs årsmøte, sist revidert på årsmøtet i Siden tildelingen av tilskuddet skjer i året etter søknadsprosess, har rapporteringen for tildeling av midlene vært i utakt. Asker idrettsråd har derfor vedtatt at redegjøreise for tildeling av kommunale aktivitetsmidler omsøkt i 2017 skjer i årsberetningen for 2018 (ved årsmøtet i 2019). Idrettsrådet viser til fjorårets årsberetning for redegjøresele for tildelingen KOMMUNALT TILSKUDD TIL PRIVATE ANLEGG AIR bidro i 2011 til at det ble etablert en støtteordning for klubbenes planlegging, drift og vedlikehold av egne anlegg. Søknadssum fra idrettslagene er langt unna tilskuddets størrelse og har økt radikalt de siste åreene. Grunnene til dette er også økt andel private idrettsanlegg. Idrettsrådet har de senere årene arbeidet for å øke tilskuddene til idretten. I 2017 ble det utbetalt kr fordelt på 11 idrettslag. Søknadssum var kr , mens tildelt beløp fordeler seg som tabellen under viser. Klubb Tildelt % av samlede utgifter % av pott Asker Karateklubb ,4% 3,8% Asker Seilforening ,3% 5,3% Holmen IF ,4% 3,9% Nesøya IL ,6% 17,5% Asker Skiklubb ,3% 22,1% Asker Rideklubb ,7% 2,0% Holmen Tennisklubb ,7% 15,7% Asker Tennisklubb ,7% 13,9% Asker Golfklubb ,5% 13% Dikemark IF % 2% Asker Skyteklubb ,9% 1% Sum ,1% 100% Årsmøte AIR 2018 Side 21

22 10.3 KOMMUNALT TILSKUDD - TIDLIGFASEPROSJEKTERINGSMIDLER Tilskuddsordningen har som formål å bidra til utvikling av nye og eksisterende idrettsanlegg, fortrinnsvis i privat regi. Det kan søkes på midler til ideutvikling, planlegging og prosjektering. Tilskuddet skal benyttes til nødvendig profesjonell bistand i en ide-/prosjekterings-fase. Asker kommune og AIR samarbeider i tildelingsprosessen. Kr avsettes årlig til formålet. Fem klubber søkte tidligfaseprosjekteringsmidler i Av disse ble det innvilget støtte til fire klubber. Klubbene og prosjektene er: Klubb Tiltak Asker Cricket klubb / Nordpolen Cricket klubb Prosjektering av treningsbane (pitch) for cricket i Risenga Idrettspark Nesøya IL Hvalstasd Prosjekteirn av tablering av tennishus Prosjektering av kunstgressbane og aktivitetspark Holmen Hockey Prosjektering nye garderober Holmen Ishall Asker skiklubb Prosjektering aktivitetspark på Føyka Sum Innvilget Restmidler ble overført til tilskudd til drift av private idrettsanlegg. Årsmøte AIR 2018 Side 22

23 10.4 LOKALE AKTIVITETSMIDLER FRA KULTURDEPARTEMENTET LAM Tilskuddsordning med formål å bidra til aktivitet og deltagelse i medlemsbaserte lag og foreninger som driver idrett og fysisk aktivitet for barn og ungdom. Årsmøtet i AIR 10. mars 2010 besluttet følgende: "De NIF-anbefalte kriteriene innarbeides i retningslinjene for de kommunale tildelingene, og LAM-midlene fordeles i sin helhet i hht tallene fra idretts-registreringen (aldersgruppene 6-12 og 13-19)". AIR mener at vi på denne måten også ivaretar de bakenforliggende hensyn som ligger til grunn for NIFs anbefaling på dette punkt. Les mer om NIFs anbefalte kriterier og retningslinjer fra KUD på Norges idrettsforbunds hjemmeside. Tildelingene de siste årene har vært fordelaktige for idrettslagene i Asker, som år for år har fått mer midler til aktivitet for barn og unge. Årsaken er NIFs målrettede arbeid for å få regjeringen til å øke idrettens andel av total spillemiddelpott fra Kulturdepartementet. Mens det i for fire år siden, i 2014 ble fordelt kr til idrettslagene i Asker, har AIR i 2017 fordelt kr en økning på hele 60,3% sammenlignet med 2014 og 6,6% sammenlignet med fjoråret. År Tildeling FORDELING LOKALE AKTIVITETSMIDLER (LAM) FRA KUD 2017 Sum til fordeling Antall aktive barn/ungdom Kr per barn/ungdom ,612 ORGANISASJONSLEDD ANTALL KRONER Amasone Fotballklubb Asker Badmintonklubb Asker Basketball Club Asker Cricket klubb Asker Cykleklubb Asker Danseklubb Asker Fleridrettslag Asker Fotball Asker Golfklubb Asker Helsesportlag Asker Innebandyklubb Asker Judoklubb Asker Karateklubb Asker Kunstløp Klubb Asker Modellklubb Asker Rideklubb Asker Seilforening Asker Skiklubb Asker Skyteklubb Asker Skøyteklubb Asker Snowboard og Freestyle Klubb Asker Svømmeklubb Asker Taekwon-Do Klubb Asker Tennisklubb Asker Trekkhundklubb Årsmøte AIR 2018 Side 23

24 Asker Trial Klubb Asker Triathlon Klubb Asker Turnforening Billingstad Idrettsforening Blakstad Rideklubb Dikemark Idrettsforening Dikemark Rideklubb Hagahogget Låmlag Heggedal Idrettslag Holmen Hockey Holmen Idrettsforening Holmen Klatreklubb Holmen Tennisklubb Holmen Tropp og Turnforening Hvalstad Idrettslag IF Frisk Asker AIL IF Frisk Asker Hockey Konglungen Rideklubb Nesøya Idrettslag Steinseth Rideklubb Sunyata Aikido Dojo Heggedal Vollen Ungdomslag Warya Idrettsklubb Asker Asker idrettsråd * med tillegg av 100% medlemmer med nedsatt funksjonsevne (109) og 50% medlemmer i idrettsskoler (579) 10.5 TILSKUDD TIL IDRETTSKONTAKTER/IDRETTSGLEDE Tilskudd til idrettskontakter er bevilget gjennom HP på kr årlig. Idrettsrådet mottar søknader fra idrettslagene og tildeler etter gitte kriterier. Tilskuddet til idrettskontakter er i samråd med rådmannen utvidet til også å omfatte søknader knyttet til utsatte grupper, blant annet i tråd med målgruppene i tidligere prosjekt IdrettsGlede for alle i Askeridretten. Midlene er i 2017 fordelt som følger: Idrettslag Prosjekt Tildelt beløp Asker Skiklubb Idrettskontakt Allidrett 2016 Asker Fotball Idrettskontakt SalVill Asker Fotball Fotballakademi Asker Fotball bredde/inkludering Asker Fotball United Heggedal IL Fotballgruppen klubber med inkluderingsaktivitet Se tabell for kommunale aktivitetsmidler (beretning 2016) Vollen Ungdomslag FunFriday Vollenhallen Asker Innebandyklubb FunFriday Heggedalshallen Totalt Herav: AIR midler/avsetninger Tilskudd Idrettskontakter Årsmøte AIR 2018 Side 24

25 10.6 TILSKUDD TIL IDRETT FOR ØKONOMISK VANSKELIGSTILTE Politikerne innvilget i HP kr til «tilskudd til idrett for økonomisk vanskeligstilte». Retningslinjer for tilskudd til idrett for økonomisk vanskeligstilte er utarbeidet i samarbeid mellom kommunen og idrettsrådet. AIR har formidlet informasjon om tilskuddsordningen til idrettslagene, tatt i mot søknadene og utarbeidet forslag til tildeling, i samråd med kommunen. Idrettslag kan ha utfordringer med innkreving av kontingenter og treningsavgifter fra medlemmer med lav betalingsevne. Idrettslagene tillater også barn av foreldre med dårlig økonomi å delta i idrettsaktiviteten selv om ikke kontingenter kan betales. Tilskuddsordningen gir idrettslagene delvis dekning for ikke innbetalte kontingenter og treningsavgifter. Det var i idrettslag som søkte om totalt kr ,-. Den bevilgede rammen på kr ble fordelt mellom søkerne. Søknadene fra idrettslagene er fordelt på medlemskontingent, treningsavgift og annet (eksempelvis reiser). Det er tildelt 100 % av søkte beløp for medlemskontingent og variabel andel av treningsavgift. Seks klubber har fått innvilget stønad som ikke er knyttet opp til medlemskontingent og treningsavgift etter særskilte vurderinger, se tabell under for detaljer. Årsmøte AIR 2018 Side 25

26 Tilskudd til idrett for økonomisk vanskeligstilte: Idrettsgren Antall utøvere Medl. Trn.- Annet Tildeling >19 Totalt kont. avg. totalt Judo Fotball (79) Barneidrett (16) Håndball (19) Orientering (6) Friidrett (3) Skiskyting (2) Volleyball (1) Hopp (1) Stay Active (1) Alpin (1) Basket Fotball Turn Fotball Fotball Svømming Stup Synkron Fotball (4) Tennis (2) Håndball (1) Fotball (24) Langrenn (4) Innebandy Tennis Fotball (14) Håndball (11) Langrenn (3) Fotball Totalt Årsmøte AIR 2018 Side 26

27 11. ÅRSREGNSKAP og REVISORS BERETNING Økonomien i AIR er god, som det også fremgår av regnskapet. Forutsetningen for fortsatt drift er tilstede, og årsregnskapet for 2017 er satt opp under denne forutsetningen. Regnskapet følger kalenderåret. Det innebærer at regnskapet innbefatter forrige styres disposisjoner frem til ordinært årsmøte 16. april Se vedlegg 3 for revisjonsberetning og vedlegg 4 for regnskap med noter. Årsmøte AIR 2018 Side 27

28 12. SLUTTORD Arbeidsmiljø: Det har vært sykefravær, men ingen yrkesskader eller ulykker i Styreleder har fungert som arbeidende styreleder i sykefraværsperiode for ansatt. Arbeidsmiljøet anses som godt. Ytre miljø: Asker Idrettsråd forurenser ikke det ytre miljø. Forskning og utvikling: Idrettsrådet har ikke egne forsknings- og utviklingsaktiviteter. Likestilling: Asker idrettsråd har hatt en ansatt i 2017 (1 årsverk) og ivaretar både i administrasjonen og i styret idretten regler for kjønnsfordeling. Vi takker for godt samarbeid med alle viktige samarbeidspartnere og for konstruktive bidrag i AIRs prosesser. Vi vil gi honnør til alle som engasjerer seg i idretten på alle nivåer; dere er alle like viktige. Tusen takk for den jobben dere gjør! Asker 9. april Kåre Møllerhagen Per Anders Owren Ragna Alstadheim Styreleder Styremedlem Styremedlem (sign) (sign) (sign).. Asgeir Mamen Camilla Ringstad Olav Lefdal Styremedlem Styremedlem Styremedlem (sign) (sign) (sign).. Knut Friedrich Marit Søderstrøm 1. varamedlem 2. varamedlem (sign) (sign) Årsmøte AIR 2018 Side 28