Sunnmøre Kulturnæringshage AS telefon Nettstad: Org.nr. NO MVA Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 2

Transkript

1 Handlingsplan - strategi, visjon og mål 2018

2 Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 2 av 16 Bank:

3 Innhald Innleiing... 4 Strategi... 4 Visjon... 4 Overordna mål... 4 Eigarar... 4 Styret... 4 Handlingsplan Innleiing... 5 DEL A: Hovudaktivitet... 5 Leveransar i tråd med det nasjonale Næringshageprogrammet... 5 Område 1: Kompetanseheving, innovasjon og nyskaping... 6 Strategiar:... 6 Aktivitetsplan... 6 Område 2: Målbedriftene... 7 Strategiar:... 7 Aktivitetar... 8 Område 3: Infrastruktur for auka samarbeid og samhandling... 8 Volda Kunnskapspark... 9 Aktivitetsplan... 9 Område 4: Det avgjerande nettverket... 9 Aktivitetsplan... 9 Område 5: koplingsfunksjon Aktivitetsplan Område 6: Utviklingsressurs og virkeområde Virkeområde Aktivitetsplan Område 7: Profilering og synleggjering Strategiar: Aktivitetsplan DEL B: Andre aktivitetar Område 1: Etablerarrådgiving og starthjelp Aktivitetsplan Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 3 av 16 Bank:

4 Innleiing Strategi Sunnmøre Kulturnæringshage AS (SKNH) er eit innovasjons- og utviklingsselskap som skal arbeide for vekst og nyskaping innan kreative næringar i Møre og Romsdal. Arbeidet har både eit bedriftsretta perspektiv ved medverknad til levedyktige bedrifter, og eit samfunnsøkonomisk perspektiv gjennom medverknad til auka regional verdiskaping og busetting. SKNH skal ha fokus på innovasjon, utvikling og vekst med utgangspunkt i næringslivet sine behov og ynskjer. Visjon Sunnmøre Kulturnæringshage AS skal være eit nasjonalt knutepunkt for kreative. Verdiar Våre verdiar er: - kompetent - engasjert - tydeleg Overordna mål Sunnmøre Kulturnæringshage AS skal bli det mest attraktive kulturnæringsutviklingsmiljøet i distrikts- Noreg, og eit knutepunkt for kreative næringar i Møre og Romsdal. Vårt mål er at Sunnmøre Kulturnæringshage AS skal ha medverka til etablering av 23 nye kulturnæringsbedrifter i perioden Eigarar SIVA (Selskapet for industriell vekst SF) Sparebank1 Søre Sunnmøre Volda kommune Ulstein Group ASA Tussa IKT AS 50 aksjar 50 aksjar 45 aksjar 30 aksjar 30 aksjar Styret Gunnar Solheim, styreleiar Janne Heggvoll Lene Trude Solheim Odd A. Folkestad Vararepresentantar: Jens Standal Groven Gunnar Schjelderup Strøm Torild Bugge Dagleg leiar, Orgdot AS Høgskulelektor, Høgskulen i Volda Public Relations Manager, Ulstein Group ASA Forretningsutviklar, Volda kommunestyre Prorektor, Høgskulen i Volda Førsteamanuensis, Høgskulen i Volda HR Direktør, Ulstein Group ASA Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 4 av 16 Bank:

5 Handlingsplan 2018 Innleiing Styret i Sunnmøre Kulturnæringshage AS vedtok i november 2017 strategi for 2018, og nærverande handlingsplan er utarbeidd i tråd med den vedtekne strategien. Arbeidet Sunnmøre Kulturnæringshage AS (SKNH) gjer skal være tufta på behova som kjem til uttrykk i arbeid med dei einskilde næringshagebedriftene (målbedriftene). Arbeidet skal og være i tråd med det som er nedfelt som satsingsområder i Møre og Romsdal fylkeskommune sine regionale planar og SIVA sine nasjonale satsingar. SKNH skal bære fleksibel, dynamisk og tilpassingsdyktig. Handlingsplanen er difor meint å vere eit levande dokument, samstundes som den gir nokre klare retningslinjer for Handlingsplanen for 2018 er vidare å sjå som ein aktivitetsplan, som på mange måtar er ei skildring av vårt pågåande arbeid. Styret i SKNH har ei felles forståing av at dette er aktivitetar som vi ynskjer å utføre og mål som vi arbeider for å nå, men at det kan kome opp saker i løpet av 2018 som gjer det hensiktsmessig å prioritere annleis. Handlingsplanen er delt i to hovuddelar: DEL A: Leveransar i tråd med det nasjonale Næringshageprogrammet DEL B: Andre aktivitetar DEL A: Hovudaktivitet Leveransar i tråd med det nasjonale Næringshageprogrammet Sunnmøre Kulturnæringshage AS vart tatt opp i det nasjonale Næringshageprogrammet frå 1. Juli Næringshageprogrammet er eigd av Kommunal- og moderniseringsdepartementet og fylkeskommunane. Fylkeskommunane har høve til å medfinansiere programmet. SIVA (Selskapet for industriell vekst SF) er nasjonal operatør for programmet. Hovudmål for Næringshageprogrammet er å bidra til raskare utvikling av lokalt og regionalt næringsliv. Næringshageprogrammet skal og være et virkemiddel for fylkeskommunen og medverke til at fylkeskommunen sin rolle som regional utviklingsaktør blir styrka. SKNH sine viktigaste aktivitetar er knytt opp til leveransane i forhold til dette programmet. Med si plassering i Volda SKNH er ein næringshage primært for Sunnmøre og soleis for kommunane Haram, Hareid, Herøy, Giske, Norddal, Sande, Sandøy, Skodje, Stordal, Stranda, Sykkylven, Ulstein, Vanylven, Vestnes, Volda, Ørskog, Ørsta og Ålesund i Møre og Romsdal fylke. Med den spissing SKNH har mot dei kreative næringane har næringshagen også målbedrifter i Romsdal og på Nordmøre. Arbeidet med Det nasjonale Næringshageprogrammet er for SKNH finansiert gjennom: - Årleg frå SIVA, Innovasjonsstøtte til SMB kr ,- - Årleg frå SIVA, Støtte til innovasjonsklynger kr ,- - Årleg betaling frå SMB målbedriftene i SKNH (minimum) kr ,- - Årleg betaling frå SMB målbedriftene i SKNH eigenandel klyngestøtte kr ,- Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 5 av 16 Bank:

6 Område 1: Kompetanseheving, innovasjon og nyskaping Strategiar: SKNH skal initiere og legge til rette for kompetansehevings- og nyskapingsaktivitetar som er relevante for målbedriftene i næringshagen, og for næringslivet i regionen. Dette kan være mange ulike aktivitetar som mellom anna; bedriftsutvikling, kompetanseutvikling, rekruttering, stimulere til internasjonalisering og kopling til relevante kapitaltilbydarar. I tråd med strategiske næringsplanar i kommunane og fylkesplanane for FoU skal SKNH arbeide for at næringslivet i kommunane utnyttar moglegheitene som ligg i kunnskapsmiljøa i Møre og Romsdal; Høgskulen i Volda, NTNU i Ålesund, Høgskulen i Molde, Kunnskapsparkane og NCE miljøa, Kompetanseformidling i Møre og Romsdal, Forskingsrådet og Innovasjon Noreg. SKNH skal bidra til god lokal kunnskap om moglegheiter og ordningar regionalt, og syte for god informasjon til lokalt næringsliv om kontaktpunkt mot virkemiddelapparatet. SKNH skal ha ein viktig funksjon som tilretteleggjar og koplar mellom næringsliv og Forskings og utviklingsmiljø (FoU) og -midlar. SKNH skal inspirere og vegleie til bruk av forsking i næringslivet på Sunnmøre. SKNH skal ha eit tett samarbeid med Innovasjon Noreg Møre og Romsdal. SKNH skal ta ein synleg posisjon som ei forlenga arm for Innovasjon Noreg på Søre Sunnmøre. Medarbeidarane i SKNH skal være godt oppdatert på virkemidlar i Innovasjon Noreg, Regionalt Forskingsfond,Forskingsrådet og SkatteFUNN. Aktivitetsplan 1.0 Aktivitet Mål Tidspunkt Plan for 2018 Samarbeidspartnarar 1.1 Bidra til faglege nettverksmøter for dei kreative næringane i Møre og Romsdal. Stimulere til kompetanseutvikling og samarbeid mellom bedrifter. Bidra til gjennomføring av halvårlege møter Møre og Romsdal Fylkeskommune Høgskulen i Volda 1.2 SKNH skal fortløpande kunne bidra til å kople enkeltbedrifter opp mot IN. Ei auke i talet på gode FoU prosjekt som IN støttar med tildeling av mentor, tilskot eller lån. Koordinere dette med IN sine regionale informasjonsmøter Innovasjon Noreg Næringsforeiningar 1.3 Utvikle og gjennomføre spissa kompetansehevande kurs retta mot kulturnæringane - Doffin anbodsguide - Segmentering av marknad Fleire leveransar og auka omsetnad for målbedriftene i næringshagen. Vidareformidle relevante Doffin utlysingar og levere tenester til målbedrifter ifb. anbod Innovasjon Noreg MR Fylke Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 6 av 16 Bank:

7 1.4 SKNH skal i løpet av 2018 delta på eventuelt tilgjengelege kurs i SkatteFUNN og på IN dagen hjå Innovasjon Noreg i Møre og Romsdal Kompetanseløft I løpet av året SKNH IN MR Fylke 1.5 Være ein tydeleg samspelar med andre aktørar i virkemiddelapparatet i Møre og Romsdal Nettverksbygging IN, MR Fylke, næringshagar, inkubatorar og kunnskapsparkar 1.6 SKNH skal delta på samlingar i regi av fylkeskommunen eller andre der det blir lagt opp til informasjon om virkemidla frå desse aktørane. Kompetanseløft I løpet av året IN, MR Fylke, Forskingsrådet, SIVA Område 2: Målbedriftene Strategiar: Målbedriftene i næringshagen har ei samarbeidsavtale med SKNH. Avtalen er basert på standardavtalen som er utarbeidd av SIVA. Målbedriftene skal være spissa mot næring som spring ut frå kultur og mediefagutdanninga ved Høgskulen i Volda, eller være viktige underleverandørar til desse næringane. Dette skapar eit markant og tydeleg nettverk for aktørane. For nokon av målbedriftene vil det å være ein del av det kreative nettverket være det viktigaste. Desse vil kanskje berre nytte seg av eit fåtal tenester frå SKNH som til dømes årleg utviklingssamtale, eller deltaking på felles møter og kompetansehevingstiltak. Gjennom målbedriftsavtalen bidreg alle verksemdene til finansiering av næringshagen, og dei er viktige kundar av SKNH. Andre målbedrifter vil ynskje tettare oppfylging frå næringshagen enn det som ligg i grunntenestene som er inkludert i målbedriftsavtalen. Dette kan være prosessvegleiing eller prosjektleiing i innovasjons- og nyskapingsprosjekt, mentorering, forretningsmodellering basert på LEAN business og LEAN startup modellen eller annan direkte vegleiing frå næringshagen sine utviklingsressursar. Konkrete avtalar kring dette blir gjort med kvar einskild verksemd. Den viktigaste målgruppa for SKNH er målbedriftene. Desse får tilgang til nokre basistenester inkludert i den årlege serviceavgifta, samt moglegheit til å kjøpe næringshagen sine andre tenester til ein rabattert pris. I særskilde utviklings- eller oppstartingsprosjekt kan næringshagen gi inntil 75% rabatt på ordinær timepris til målbedriftene. Verksemder som ikkje har medlems- eller målbedriftsavtale kan kjøpe næringshagen sine tenester til normal timepris. Næringshageselskapet har med dei auka midla frå SIVA tilsett ein eigen forretningsutviklar som m.a. gjennom eit pilotprosjekt skal utvikle metode og FoU tenestepakkar for eit utvalg bedrifter. Målsettinga for dette er at metode og tenestepakkar med mindre tilpasingar skal kunne nyttast for andre målbedrifter. Dei aktivitetane som næringshagen utfører for målbedriftene er dels felles tiltak for fleire eller alle målbedriftene, og dels konkrete tiltak retta mot den enkelte verksemd. Dette gir optimal bruk av ressursane til beste for næringslivet i regionen. Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 7 av 16 Bank:

8 Aktivitetar 2.0 Aktivitet Mål Plan for 2018 Tidspunkt 2.1 Rekruttere og oppretthalde ei stabil eller aukande mengde målbedrifter. - Hoppid.no kurs, fyrstelinetenesta og faglege møteplassar. - SKNH skal tilby eit aktivt og godt miljø for etablerte verksemder innan målgruppa. SKNH skal i 2018 ha minimum 40 næringshageverksemder i snitt gjennom året. Minimum 7 av desse skal være samlokalisert i Storgata 8 i Volda. 2.2 Alle næringshageverksemder skal ha tilbod om årleg utviklingssamtale med utviklingsressursen i næringshagen. Utviklingssamtalane tek sikte på å avdekke viktige utfordringar for den einskilde verksemd. Jamn kartlegging og oppdatering av situasjonen i målbedriftene for å kunne vere ein reell og relevant utviklingsressurs for næringshageverksemdene, 1.kvartal 2.3 Tett og kontinuerlig kontakt med målverksemdene for å kunne bidra anten med eigen kompetanse eller med å kople den aktuelle verksemda opp mot andre relevante kompetansemiljø. SKNH skal tilby tenester som målbedriftene etterspør, særleg innan marknadsutvikling og internasjonalisering. SKNH skal være preferert sparringspartnar og mentor for eigne målverksemder innanfor dei områda medarbeidarane har spisskompetanse på. 2.4 Utarbeide ein rapport om utviklinga i kvar enkelt målverksemd i rekneskapsåret Ein skal rapportere på mellom anna tal tilsette, omsetning, økonomisk resultat, kjønnsfordeling i eigarskap og leiing, bruken av FoU-midlar samt tildeling av lån og tilskot frå IN, kommunale næringsfond og nasjonale fond. Rapporteringa er pålagt av SIVA og Møre og Romsdal fylkeskommune, men er og viktig for at vi skal kunne fylgje utviklinga i bedriftene vi arbeider med. Tilsvarande rapportering for 2018 vert å utarbeide i Oversikt over utviklinga i målbedriftene. 1. kvartal Område 3: Infrastruktur for auka samarbeid og samhandling SKNH disponerer i dag 1 kontor og 2 møterom i samlokaliseringa i Storgata 8 i Volda. SKNH driftar fyrstelinjetenesta Hoppid.no for Volda kommune. 8 målbedrifter, Vestnorsk Filmsenter og Volda Næringsforum disponerer resten av arealet. Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 8 av 16 Bank:

9 SKNH ynskjer å utvikle eit samarbeid med det tekniske ingeniørmiljøet ved Høgskulen i Volda. Vi ser m.a. moglegheiter for sanntidssamarbeid mellom maskinpark i næringshagen og maskinpark hos Høgskulen i Volda og alle andre utdanningsinstitusjonar for høgare utdanning i Noreg. SKNH er og interessert i å undersøke moglegheit for å etablere ein Makers LAB i samlokaliseringa. Ein slik prototypelab må være tilgjengelig både for elevar, studentar og næringslivet, og vil kunne gi SKNH meir kontakt med eksisterande næringsliv i BAS regionen som SKNH er ein del av. I samband med samanslåinga av Volda og Hornindal kommune er det vedteke etablering av fibersamband i kommunehuset Smia på Grodås. Politisk er det fremja forslag om etablering av ei avdeling av SKNH på Grodås, og SKNH ser det som interessant å kunne gi tilbod på drift av ei avdeling på Grodås som både kan tilby fasilitetar for kreative næringar og førstelinjeteneste i den utvida kommunen. SKNH gjemomfører i perioden frå august 2017 til april 2018 eit forprosjekt som skal kartlegge moglegheitene for ei felles næringsutviklingseining på Grodås for kommunane Stryn, Stranda, Ørsta, Volda og Hornindal. Prosjektet er fullfinansiert av desse kommunane, og SKNH nyttar underleverandør til gjennomføring av forprosjektet. Volda Kunnskapspark Høgskulen i Volda (HVO) og SKNH har avtale om å arbeide for etablering av ein kunnskapspark knytt til Høgskulen i Volda, og at denne kunnskapsparken skal være ein del av SIVA nettverket. SKNH gjennomfører i perioden eit forprosjekt som skal avklare om det skal startart eit hovedprosjekt i 2019 med tanke på reallisering av Volda kunnskapspark i I styringsgruppa for prosjektet er næringslivet, Møre og Romsdal fylkeskommune, Volda kommune, HVO tilsette og studentar representerte. Styringsgruppa gjennomførte hausten 2017 studietur til Danmark, Belgia og Nederland der ein vitja ulike inkubatorar/akselleratorar kopla til høgare utdanning. Prosjektet er skildra på eigen nettstad: voldakp.no Aktivitetsplan 3.0 Aktivitet Ansvar Tidspunkt Plan for 2018 Samarbeidspartnarar 3.1 Forprosjekt Volda Kunnskapspark Styreleiar Dagleg leiar Styret Kartlegging av moglegheitene, infrastruktur, finansiering og samarbeidspartnarar HVO M og R fylkeskommune, Volda kommune Lokale fagmiljø Nasjonale fagmiljø Område 4: Det avgjerande nettverket Aktivitetsplan 4.0 Aktivitet Mål Tidspunkt Plan for 2018 Nettverk 4.1 SKNH skal arbeide aktivt for at verksemdene i næringshagemiljøet skal føle seg som ein del av eit nettverk og eit fellesskap. Dette kan gjerast Alle verksemdene skal føle seg som ein del av eit nettverk og eit fellesskap Målbedrifter Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 9 av 16 Bank:

10 gjennom deling av informasjon, etablering av fysiske og virtuelle møteplassar, profilering av verksemdene på SKNH sine nettog FB sider, oppfølging og B2B kopling 4.2 SKNH skal delta på samlingar i SIVA-nett og arrangement og konferansar i regi av SIVA. SKNH rapporterer til SIVA i tråd med retningslinene i næringshageprogrammet. SKNH skal være ein del av SIVA sitt kompetanse- og innovasjonsnettverk. SIVA NiN 4.3 SKNH skal delta på viktige arrangement i regi av Møre og Romsdal fylkeskommune. SKNH skal ha ein god dialog med fylkeskommunen sin ansvarlige for næringshagane og orientere om aktiviteten SKNH har. SKNH skal være ein viktig samarbeidspartnar for Nøre og Romsdal kommune i det regionale utviklingsarbeidet. Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga og Kulturavdelinga 4.4 SKNH skal så langt råd delta på dagleg leiarsamlingar i foreininga Næringshagane i Norge. SKNH skal profilere deltakinga i dette nettverket i sitt eige materiale og elles der det er naturleg SKNH skal være ein aktiv del av nettverket Næringshagene i Norge (NiN) NiN 4.4 SKNH skal arbeide for at SIVA og NiN i større grad kompetanselyfter deltakarane i nettverket, til dømes gjennom synleggjering av best practice. SKNH skal arbeide for at det blir etablert system for meir samarbeid med andre næringshagar i nettverket og at det skal bli enkelt å trekke inn spisskompetanse frå andre SIVA næringshagar til bedrifter som SKNH har utviklingsavtaler med. SKNH skal arbeide for eit tettare samarbeid med Næringshagane i Nordfjord med særleg vekt på arrangement som kan knyte saman næringslivet på Søre Sunnmøre med Norfjord. Meir kompetansedeling mellom utviklingsaktørane SKNH SIVA NiN Andre næringshagar i SIVA program. Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 10 av 16 Bank:

11 4.6 SKNH skal ha jamn kontakt med Innovasjon Noreg Møre og Romsdal, Møre og Romsdal fylkeskommune, Forskingsrådet og andre delar av innovasjonsmiljøet i regionen. SKNH skal utvikle samarbeidet og samspelet med Innovasjon Noreg Møre og Romsdal, særleg i høve kulturnæringane, og spesielt i høve film saman med VNF SKNH skal være ein tydeleg del av innovasjonsmiljøet i Møre og Romsdal IN Møre og Romsdal fylkeskommune Midtnorsk Forskingsfond Forskingsrådet Vestnorsk Filmsenter Område 5: koplingsfunksjon SKNH skal være ein aktiv koplingsaktør som knyt verksemdene opp mot relevante støttespelarar/kompetanseleverandørar og hjelparar til ei kvar tid. Dette kan være andre verksemder, kundar, forskingsmiljø, investeringsmiljø, fagmiljø og offentleg virkemiddelapparat. SKNH skal initiere nettverksbygging gjennom å legge til rette for møteplassar for næringslivet i regionen. Aktivitetsplan 5.0 Aktivitet Tidspunkt Plan for 2018 Samarbeidspartnarar 5.1 Bidra til å knyte målverksemdene opp mot relevante miljø 5.2 Bidra til å knyte målverksemdene opp mot bankar og investeringsselskap. I løpet av året Sparebank1 SBM/Nordea 5.3 Søke finansiering til prototyping av nye måtar verksemder som arbeider innan våre kulturnæringar kan samarbeide på som støttar trendane innan asynkront samarbeid der ein kan tilby og kjøpe frilanstenester. I løpet av året Vestnorsk Filmsenter, Høgskulen i Volda IN 5.4 SKNH kan arrangere mindre møter, forelesingar, seminar, verkstadar osb. Ved behov. Eksempel: - nettverk for leiarar i kulturnæringsbedrifter - gründertreff - festivalforum (samling av arrangementskompetanse) - møteplass for næringsliv frå regionen i Oslo samarbeid med bankane (Sunnmørstreff) - verkstad for kreativitet og entreprenørskap - nyskapingsdag Etter behov Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 11 av 16 Bank:

12 Område 6: Utviklingsressurs og virkeområde SKNH har 3 årsverk i verksemda.. Næringshagens aktivitetar krev tilsette med høg faglig kompetanse, høgt engasjement, stor arbeidskapasitet og evne til å bygge og handtere store nettverk og mange aktivitetar - samstundes som ein held fokus på enkeltbedrifter og leiarane i dei. Dette krev mykje av dei tilsette. Daglig leiar og styret har difor eit særleg ansvar for å halde fokus på arbeidsmiljø og arbeidskvardag. Næringshagen skal leiast i tråd med verdiane kompetent, engasjert og tydelig. Næringshagen skal være ein krevjande men attraktiv og inspirerande arbeidsplass. SKNH har kontoradresse og hovudkontor i Storgata 8 sentralt i Volda. Dette fungerer med tanke på næringshagen som ressurssenter og inspirator til tettare samhandling mellom bedrifter, men det er avgrensa plass i samlokaliseringa. Dette gir mindre moglegheiter i høve utvikling av klyngetenking og avgrensar moglegheitene for samlokalisering av andre typar kulturnæringar. Lokala fungerer greitt i høve levering av fyrstelinjetenesta Hoppid.no, kurs, møter og rådgiving for våre målbedrifter. Husleigeavtalen med huseigar Birger Løken Eigedom AS blir fornya årleg. Virkeområde SKNH har eit godt samarbeid med både Regional- og næringsavdelinga og Kulturavdelinga i Møre og Romsdal fylkeskommune. Saman med ProtoMore Kunnskapspark AS i Molde har vi tatt initiativ til Pixelparken AS som er ei samlokalisering for kreative næringar i same bygg som ProtoMore Kunnskapspark. SKNH er på tilbodssida i høve å kunne tilby fylkeskommunen å utvikle liknande tilbod i Ålesund og Kristiansund, saman med lokale interessentar. SKNH starta seinhausten 2016 forprosjektarbeid for Volda Kunnskapspark. Prosjektet vil gå over 24 månadar og det vil være naturleg å sjå på moglegheitsromet og dei internasjonale samarbeidspartnarane som Høgskulen i Volda har, særleg i høve Avdeling for kulturfag og Avdeling for mediefag. Det er og eit stort potensiale for utvikling av tverrfagleg innovasjon for offentleg sektor gjennom samarbeid med Institutt for planlegging og administrasjon og Institutt for samfunnsfag og historie ved Høgskulen i Volda. SKNH er saman med Innovasjon Norge, Midtnorsk forskingsfond og Møre og Romsdal fylkeskommune med i ei arbeidsgruppe for utvikling av fylkeskommunen si fyrstelinjeteneste hoppid.no versjon 2.0. Målsettinga er å utvikle ei framtidsretta løysing som koplar rett rådgivar til rett gründer og som tek i bruk stor grad av digitalisering kombinert med tenestedesign som sikrar ei løysing som fungerer for flest mogleg. Aktivitetsplan 6.0 Aktivitet Mål Plan for 2018 Tidspunkt 6.1 SKNH skal være det sterkaste fagmiljøet innan utvikling av kulturnæringar på Sunnmøre. Rekruttering av dyktige medarbeidarar og eit arbeidsmiljø som inspirerer til både personleg utvikling og høge ambisjonar på vegne av næringslivet i regionen er difor sentralt. SKNH skal være ein attraktiv og inspirerande arbeidsplass. Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 12 av 16 Bank:

13 6.2 SKNH er sertifisert innan Lean Business og Lean Startup som er Møre og Romsdal fylkeskommune og Innovasjon Noreg sit prefererte forretningsmodelleringsverkty. Gode mentortenester til våre målverksemder 6.3 Marknadsføre SKNH som utviklingsressurs mot Hoppid.no nettverket i høve kulturnæringar vi spesialiserer oss på. Fleire bedrifter ynskjer å være tilknytt SKNH Informere via hoppid.no 6.4 Tilsette i SKNH skal delta på kurs, konferansar og annan kompetanseheving i den grad det er hensiktsmessig i forhold til naudsynt kompetanse og tidsbruk og kostnadar. Område 7: Profilering og synleggjering Strategiar: Næringshagemiljøa skal stå fram som attraktive miljø for komande talent. Ein føresetnad for å nå dette målet er at miljøa blir synlege for eksterne aktørar. Dette kan gjerast gjennom å publisere nådde resultat, drive aktiv marknadsføring av det totale miljøet samt synleggjere den samla kompetansen. SKNH fikk i løpet av 2012 utvikla eigen logo, visuell profil og ny nettside samarbeid med organisasjonen Næringshane i Norge (NiN). Logo skal nyttast aktivt i all aktivitet SKNH har, og medvirke til å gi næringshagen og næringshageprogrammet ein tydelig posisjon og profil. For SKNH er det viktig å synleggjere både dei aktivitetane som skjer i næringshagen og den kompetansen bedriftene kan få tilgang til gjennom næringshagen. Dette blir gjort gjennom bruk av eigne nettsider og sosiale mediar, redaksjonell omtale og oppmoding til våre nære samarbeidspartnarar om å spreie informasjon i sine nettverk. Aktivitetsplan 7.0 Aktivitet Mål Plan for 2018 Tidspunkt 7.1 Nettstaden og speilsida skal bearbeidast, oppdaterast og haldast ved like kontinuerlig. Nyhende, påmelding til arrangement, profilering av næringshageverksemder og andre samarbeidspartnarar er viktige verkty for halde nettstaden levande og interessant Arbeide for at våre samarbeidspartnarar lenkjer til våre nettsider. Talet på vitjande på nettstaden skal auke i Bli fyrstevalet i vårt virkeområde for dei som søker informasjon om entreprenørskap og kulturnæringsbedrifter 7.2 SKNH skal bruke sosiale media som kanal for å orientere om aktivitetar, løfte fram og marknadsføre målverksemdene, informere om kurs og møter og auke trafikken til eigne nettsider. Talet på fylgjarar på FaceBook skal auke til 3000 i løpet av Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 13 av 16 Bank:

14 Næringshagen si FaceBook side skal framstå som interessant, relevant og nyttig for dei som arbeider innanfor kulturnæringar. 7.3 Gjennom deltaking i Næringshageprogrammet og medlemskap i foreininga NiN (Næringshagene i Norge) har SKNH tatt i bruk profilprogrammet som dei fleste næringshagane nyttar. Dette skal nyttast i brevmalar og andre stadar der dette er naturleg. Synleggjere at ein er ein del av SIVA nettverket DEL B: Andre aktivitetar Område 1: Etablerarrådgiving og starthjelp Innleiing: Som ein del av SKNH sin visjon og overordna mål meiner vi det er fornuftig at næringshagen gir vegleiing og hjelp for gründerar og nyetablerte næringsdrivande. Vi ynskjer at SKNH skal være den naturlige staden å kontakte for alle med ein bedrifts- eller forretningsidé. Dette gjer start av eiga verksemd enklare og meir oversiktelig for gründerane i ein kritisk fase. Det er eit mål at vårt arbeid skal bidra til å gjere stega mellom dei ulike delane av virkemiddelapparatet lettare. Vi vil og at menneske med lyst og ambisjonar om å bidra til næringsutvikling skal kunne forholda seg til ein hovudkanal inn til verktøykassa av gode hjelparar og moglegheiter for kompetanse- og finansiering. Dei tilsette i næringshagen har eit godt utgangspunkt for å kunne hjelpe gründerane både med konkrete utfordringar kring oppstart og drift av eiga verksemd, men og med tilkopling opp mot andre relevante kompetansemiljø og nettverk. For næringshagen gir kontakta med gründerane ein viktig nærleik til pulsen i næringstilveksten i kommunane. Næringshagen si rolle som ein aktør som både arbeider med gründerar og med etablert næringsliv vil være hensiktsmessig både for bedriftene, for næringsutviklinga i kommunane, og for næringshagen sjølv. I samarbeid med Kimen Sosiale Entreprenør Volda AS og Volda kommune engasjerer SKNH seg i sosialt entreprenørskap som integrasjonsverkty for busette flyktningar. Vår agenda er dels å bidra til ei saumlaus oppleving av virkemiddelapparatet for entreprenørielle busette flyktningar som ynskjer å skape sine eigne jobbar i Noreg, og dels å prototype ein meistringsarena og entreprenørskapslab for dei som treng ekstra hjelp på vegen til sjølvhjelp og praktisk retta språkopplæring. Volda kommune i Møre og Romsdal og Hornindal kommune i Sogn og Fjordane vedtok i 2016 å slå seg saman. Dette gir nye moglegheiter for SKNH sin aktivitet. SKNH er invitert til å delta i ulike workshops i samband med utviklinga av den nye kommunen. Det gjer det og enno meir aktuelt å finne samarbeidsarrangement med Næringshagen i Nordfjord som har kontor på Stryn og på Eid. Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 14 av 16 Bank:

15 Aktivitetsplan Aktivitetar og mål Samarbeidspart Plan for 2018 Finansiering B 1.0 FYRSTELINJETENESTE FOR KOMMUNANE: SKNH utfører Hoppid.no fyrstelinjeteneste for næringsutvikling i Volda kommune. Tenesta som er eit fylkeskommunalt program utvikla i eit samarbeid mellom Regional- og næringsavdelinga og Innovasjon Noreg medfører at alle med en forretningsidé eller som vurderer å starte opp eiga næringsverksemd i kommunen skal få tilbod om kostnadsfri vegleiing. I tillegg får ein tilbod om kompetansehevande kurs som er heilt betalt av Hoppid.no programmet. Dette tilbodet skal være eit lågterskeltilbod der alle har tilgang og der tida frå ein kontaktar næringshagen til ein får fyrste samtale skal være kort. Tilbodet er og tilgjengeleg for utviklings- og nyskapingsprosjekt - knoppskyting - med utgangspunkt i eksisterande verksemder. Tema for vegleiinga kan til dømes vere: - Vurdering av forretningsidé - Vurdering av marknadar og målgrupper - Val av selskapsform og registrering av verksemda - Formalitetar og lovmessige krav - Råd ved søknad til kommunale / interkommunale næringsfond, eller stønadsordningar hjå Innovasjon Noreg - Utvikling av forretningsplan - Vurdering av kompetansebehov, og kopling opp mot andre aktørar Møre og Romsdal fylke Regional og næring Innovasjon Noreg Næringsavdelingane i kommunane Landbrukskontora i kommunane av drift for Volda kommune Tilbod om hoppid.no kontor på Grodås i Hornindal Fullfinansiert av kommunane ein leverer tenesta til B 1.1 ETABLERARVERKTY PÅ NETT: SKNH skal ha tilrettelagde og oppdaterte nettsider berekna på gründerar og nyetablerarar. Sidene skal være den naturlige innfallsporten for nyetablerarar i vår region, og også sider samarbeidande kommunar sjølve linkar vidare til. Kommunane SKNH B 1.2 ETABLERARSTØTTE: SKNH skal være godt oppdatert på retningslinjer for etablerarstøtte gjennom kommunale næringsfond, interkommunale næringsfond og Innovasjon Noreg. SKNH skal kunne vegleie og bistå bedrifter som spesifikt ynskjer hjelp til å søke om ei eller anna form for etablerarstøtte. SKNH skal, som ein del av sitt Kommunane IN Forskingsrådet SKNH Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 15 av 16 Bank:

16 heilskapelege arbeid, også være godt oppdatert på andre støtteordningar og virkemiddel, som t.d. IFU/OFU prosjekt og mentorordninga frå Innovasjon Noreg. B 1.3 ENTREPRENØRSKAP: Forelesingar ved Høgskulen i Volda om entreprenørskap og virkemiddelapparatet for studentar ved Avdeling for kulturfag, Avdeling for mediefag og Institutt for planlegging og administrasjon. Høgskulen i Volda Studenttinget i Volda. SKNH blir ein ressurs i faget Entreprenørskap i kulturnæringane SKNH Høgskulen i Volda B 1.4 ENTREPRENØRSKAP SOM INTEGRASJONSVERKTY Saman med den sosiale entreprenørskapsorganisasjonen Kimen i Volda har SKNH gjort avtale med Volda kommune om prosjektet EntreprenørskapsLAB Volda som er støtta av IMDI, NAV, Fylkesmannen og Møre og Romsdal fylkeskommune. Målsettinga med prosjektet er todelt; entreprenørskap og fleire etableringar av nye verksemder frå og for busette flykningar, og meistringsarena/arbeidsretta språkopplæring for dei svakaste gruppene. Volda kommune Kimen Sosial Ent. AS Volda læringsenter Høgskulen i Volda Inclusion AS Volda næringsforum Ungt Entreprenørskap Møre og Romsdal Volda kommune NAV Fylkesmannen Fylkeskommunen IMDI B 1.5 KURS SPISSA FOR KULTURNÆRINGAR: Spissa kurs i tillegg til Hoppid.no programmet for målbedrifter innan mediefaga film, video, animasjon, foto, reklame, media, IKT og design med fire grunntema: - Forretningsplan - Marknadsplanlegging - Salsaktivitetar - Økonomi Fleire av kulturnæringane har særlege utfordringar. Mange av produkta og tenestene som blir utvikla kan ikkje industrialiserast og er skreddarsydde for kunde. I slike høve som kan samanliknast med ein-til-ein tenester er vekstpotensialet avgrensa og SKNH si oppgåve blir særleg å hjelpe til med å finne marknadssegment som målbedriftene kan utnytte på ein meir kostnadseffektiv måte. Høgskulane Styreakademiet BI Bankane Hoppid.no Deltakaravgift Storgata 8, 6100 Volda telefaks Side 16 av 16 Bank: