Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram

Transkript

1 Kommuneprosjektet Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram 28/ Lars Hustveit Fagkoordinator Næringsavdelinga, Sogn og Fjordane fylkeskommune

2 Kvifor fokus på organisering? Det vert frå fleire hald påpeika at verkemiddelapparatet framstår som uoversiktleg. Det vert stilt spørsmål ved om kommunane burde utvikle næringsarbeidet på tvers av kommunegrensene Det vert stilt spørsmål ved om næringslivet og det offentlege kan arbeide meir effektivt saman i næringsutviklingsarbeidet (partnarskapstenking) Det vert stilt spørsmål om koordineringa mellom forvaltningsnivåa kan betrast.

3 Kommunesamarbeid - Kva er poenget? Kva er viktige grep for å betre arbeidet mot bedriftene? Eit svar: Større fagmiljø: - for å hjelpe avanserte etableringar - i høve breidda av forretningsidear - for å arbeide med krevjande tema som innovative nettverk / konkurransedyktige miljø

4 Nytt næringshageprogram KRD og fylkeskommunen som programeigar SIVA er programoperatør Programsatsing i 10 år Ikkje automatikk i at eksisterande næringshagar vert vidareførde Ikkje automatikk i at eksisterande næringshagebedrifter framleis skal vere næringshagebedrift

5 Kva skal vi oppnå? Sogn og Fjordane må få sin del av arbeidsplassane innan: kunnskapsintensiv tenesteyting kreative næringar Strategi for å tilrettelegge for slikt næringsliv: Utvikle fylket sine naturgjevne føremoner (marine næringar / reiseliv / energi ) Attraktivitet få tak i dei som har lyst å bu her Infrastruktur t.d. inkubatorar og næringshagar

6 Kva skal vi oppnå? Resultatkrav for ein næringshage: Næringshagen AS skal legge til rette for Auka verdiskaping for bedriftene Skape meirverdi for bedriftene Auke tilgangen til internasjonale marknader Bygging av relevante nettverk regionalt, nasjonalt og internasjonalt Sentralt i ein søknad: Venta resultat for bedriftene i næringshagen. Kvifor samarbeidet i næringshagen er viktig for bedriftene

7 Nytt næringshageprogram 3 4 «hagar» i fylket Min. 5 bedrifter og 10 tilsette Ei gruppe bedrifter med utviklingspotensiale Kriterie: vekstpotensiale innovasjonsfokus konkurrerer ut over regional marknad Samlokalisering fysisk og nettverksbasert Samlokaliseringa må ha konkret verdi.

8 Nytt næringshageprogram Skille mellom næringshageprogrammet og Næringshagen AS Næringshagen AS aksjeselskap med 51 % privat kapital Næringshagen skal drive utviklingsarbeid for medlemsbedriftene ikkje drive eigedomsforvaltning Finansiering av programmet: SIVA 50% Regional offentleg 25% Fylkeskommunen Bedrifter 25%

9 Nytt næringshageprogram Fylkeskommunen saman med SIVA plukkar ut næringshagane. Programsatsinga skal gje Næringshagen AS ein utviklingsressurs i form av dagleg leiar som skal følgje opp deltakarbedriftene basert på måla for næringshagen. Næringshagane skal ikkje drive førstelinjearbeid finansiert av næringshageprogrammet for ein eller fleire kommunar.

10 Mogeleg næringshagemodell: Samlokaliseringsmiljø Næringshagebedrift Dagleg leiar

11 Framdrift 4/4 nasjonalt avklaringsmøte 28/4 møte med kommunane Mobilisere til deltaking i Næringshageprogrammet Nye søkjarmiljø kan søkje om forprosjektmidlar Mobilisere bedrifter og følgje opp søknadsskriving Første søknadsfrist til næringshageprogrammet 16/5 Unngå hastverksarbeid!! Fylkeskommunen ønskjer oversikt (kort omtale)over søknadsmiljøa 16/5 slik at vi kan starte ein dialog. Neste søknadsfrist: hausten 2011 og deretter ein i 2012 Obs! gode initiativ kan bli vidareformidla mot andre ordningar

12 Nærare informasjon: Sogn og Fjordane fylkeskommune: Lars Hustveit Næringsavdelinga E-post: Mobil: SIVA: Frank Sandnes E-post: Mobil: Meir informasjon: