Rotarys samfunnsansvar mange roller, men bare én hatt?



Like dokumenter
Kjerneverdier: VÅR HISTORIE

ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT 2305

PRESIDENTENS INNLEDNING TIL PROSJEKTET «TEMA LEDELSE»

Hvordan bygge gode egenskaper i møte med alvorlig syke pasienter. Erik Kvisle fagspl. Nevrokir voksen rh

Guvernørens kvartalsbrev Rotarydistrikt 2290 Nummer 1 september 2011

4WT Firespørsmåls prøven. Aslak E Himle Januar 2016 Rana Rotary

Etiske retningslinjer for Glåmdal sekretariat IKS Basert på etiske retningslinjer for NKRFs medlemmer

Anvendt etikk et bidrag for å styrke havbruket?

Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I)

Etikk for farmasøyter

ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT Ja, jeg aksepterer oppdraget som DG for !

Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Moralfilosofi: Menneske som fornuftsvesen. Handle lovmessig.

Fadderens ansvar og plikter

Kants etikk (praktiske filosofi) v/stig Hareide

Strategisk plan for Rotary Distrikt 2260

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Matrise. L1 L2 L3 L4 HR-direktør. Konsernsjef Siviløkonom. Siviløkonom Ansatt via en relasjon om Ansatt via utvidelse av tidligere

FADDERVEILEDNING. Utarbeidet av kommunikasjonskomiteen februar En veiledning for deg som er fadder for nytt Rotarymedlem

PF Yrkesetiske retningslinjer. Yrkesetikk for prester

Likeverdige helsetjenester Det offentliges rolle og ansvar

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral

Innledning Elementer fra skolens historie

Kant: praktisk filosofi

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Utenforblikk på lærerprofesjonens etiske plattform. Dagny Johnson Hov Studieleder Institutt for førskolelærerutdanning Høgskolen i Oslo og Akershus

Rotary Distrikt Guvernørskifte Førde Rotaryklubb 22. juni Året som guvernør ( ) DG Veena Gill

MEDLEMSUTVIKLING Våren Presidentsamling, Clarion Hotel Tyholmen, 12. og 13. januar 2018

STYRKE ROTARY STRENGTHENING ROTARY Inger-Britt Zeiner, Rotary Public Image Coordinator sone 16 TØNSBERG ROTARY KLUBB

Tydelig kommunikasjon gir Arbeidsglede ANNE GRETE HOELGAARD BEDRIFTSSYKEPLEIER/HMS-RÅDGIVER FOREDRAG M

Deanu gielda-tana kommune

Forskningsetisk innsikt gjennom refleksjon over konkrete saker eks. referansepraksis

Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2007/ Aase Hynne Høring: NOU 2007:6: Formål for barnehagen og opplæringen

MEDLEMSUTVIKLING PETS 2017 samle ledere- utveksle ideer- gjøre innsats Lørdag 11. mars 2017 TITLE 1

Del 2: Karmøy Vest Rotary Klubb

Fadderens ansvar og plikter

TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! PETS PDG Laila Lerum

RegleR for god opptreden 1

FADDERENS ANSVAR OG PLIKTER

Etiske retningslinjer for Sykehusinnkjøp HF

Møteinfor masjon. Doing Good: Intro

Menneskesyn i moderne organisasjoner

Ledelse forankret i verdier

Distrikt 2260 ROTARY FOUNDATION FUTURE VISION PLAN. District Rotary Foundation Seminar

Nye Generasjoner Rotarys 5.aveny

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0

STRATEGI- OG AKTIVITETSPLAN

TITLE. Styringsdokument for Lade Rotaryklubb. Join Leaders. Exchange Ideas. Take Action «Service Above Self»

Lars Gunnar Lingås Utdanningsforbundet Molde 19. november 2013

Tema: Hva er etikk? FoU rådgiver Bjørg Th. Landmark

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 KR generell informasjon Dokument Automatisk poengsum Levert

Gode relasjoner en hjørnestein i pedagogisk arbeid. May Britt Drugli Trygg læring, 10/

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Verdier, kultur og endring. Hva er sykepleieverdiene verdt NÅ?

Anstendighetens økonomi

Lørenskog Idrettsforening

Innledning A-faktor og F-faktor Endringskompetanse... 17

Etikk for arbeidslivet

Opplevelsen av noe ekstra

Diakoni anno Hvordan møter kirkens fellesskap barn og unges behov i dag?

STRATEGIPLAN OG AKTIVITETS- ROTARY DISTRIKT 2310 PLAN

Integritet og verdighet. En u0ordring i intensivsykepleie. Erik M. Kvisle Fagutviklingssykepleier Nevrokir, avd Rh

Juss for ikke-jurister «Barn som pårørende» Fagdager, 5. og 6. mars 2018

Kommunikasjon, synlighet og omdømmebygging. D Ressursgruppen kommunikasjon v/jan Walbeck, Gjersjøen Rotaryklubb

Fadderens ansvar og plikter

Tanker og refleksjoner siden i går?

Rotary ungdomsutveksling. Hva er det?

GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Yrkesetikk skaper gode tjenester!

Eierforventninger etterlevelse eller beyond compliance?

Bilde av klubbens banner/vimpel "Rotaryskolen i D2250" 1

ROTARY INTERNATIONAL DISTRIKT 2310 GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

På tvers av det meste sammen med de fleste

Trener og lederkonferansen Gardermoen Godt miljø og lagfølelse i individuell idrett Aktiv klubbledelse Jeg som leder

Den norske Revisorforening

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Ledelse av frivillige. Om medlemmer og frivillige som en ressurs

Rotary International Midt-Norge Distrikt 2280 (Møre- og Romsdal Sør- og Nord Trøndelag) Komité for Medlemsutvikling.

ETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer. for folkevalgte og ansatte

Yrkesetiske retningslinjer

The Rotary Foundation. John Stennes TRF-ansvarlig

Club Visioning. Jon Ola Brevig, Fredriksten RK

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

KARMØY VEST ROTARYKLUBB DISTRIKT 2250

Kliniske etikkomiteer: et godt virkemiddel? Hvorfor, hvordan og for hvem

Fagetisk refleksjon -

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

Assisterende avd.sjef medisin og akuttmedisin Sigfrid S.Stendahl

Etikk i SINTEF. Fra dyp krise til etisk pryd!!!! Trondheim April Svein Nordenson, etikkombud i SINTEF ICT

Marit Sjørengen. Etikk konferansen i Hedmark, 3. mars 2011

Transkript:

1 May Thorseth Professor Filosofisk institutt og daglig leder Program for anvendt etikk, NTNU http://www.ntnu.no/anvendtetikk/ Rotarys samfunnsansvar mange roller, men bare én hatt? Rotary distriktskonferanse 3. september 2011, Langesund

2 Rotary én rolle og én hatt?

3 Rotarys samfunnsansvar ulike roller under én og samme hatt? Tre dimensjoner: privat, yrkesmessig, samfunnsmessig Utvikle bekjentskaper som grunnlag for å gagne andre Høy etisk standard, anerkjenne ethvert yrkes mulighet for å tjene samfunnet Idealet om å gagne andre i alle dimensjoner Fremme internasjonal forståelse, velvilje og fred

4 Etikk i lys av tre dimensjoner Ansvar Roller og integritet Respekt

5 Hva står på spill? Sosialt engasjement som lukkes inne i en klubb hvordan inkludere verdige medlemmer? Ad classification principle profesjonelle forskjeller skal gjenspeile mangfold mulig at alle profesjoner er likeverdige? Utvise uforbeholden, uselvisk godhet mot alle verdig trengende mulig å opprettholde en lukket klubb? Integrerte roller eller ulike hatter?

6 Roller og integritet Relasjonen privat og profesjonell Skille mellom privat og offentlig moralsk ansvar? Eks. skifte fra politiker til selvstendig næringsdrivende og skillet mellom å forvalte velferdsgoder vs bruke kompetansen til privat rådgivning Relasjonen mellom profesjoner Ekte eller pro forma ekteskap mellom revisorer, jurister, sykepleiere, gartnere, renholdere, forskere m.fl.? Skillet rotarianer vs ikke-rotarianer Mulig konflikt med prinsippet om å utøve rettferdighet og velgjørenhet overfor alle? (jfr Rotarys yrkeskodeks: verken ber om eller gir yrkesmessige fordeler til rotarianere som man ikke ville gitt andre)

7 Rotarys kjerneverdier og prima facie plikter mulige konflikter? Sml fire prima facie plikter innen medisin: Autonomi, velgjørenhet, ikke-skade, rettferdighet alle like viktig, men kan komme til å stå i konflikt Rotarys kjerneverdier, bl.a.: Utvikle vennskap for å gagne andre, bl.a. yrkesmessig (velgjørenhet) Ingen forskjellsbehandling av yrker innen Rotary, eller mellom rotarianere og ikkerotarianere (rettferdighet) Mulig konflikt ved å behandle forskjellene med lik respekt: anerkjenne og behandle alle likt risikerer at viktige forskjeller viskes ut anerkjenne forskjellene risikerer at ikke alle behandles likt Fra debatten om multikulturalisme: behandle forskjeller med lik respekt alle er ikke like(verdige): If all cultures have made a contribution to worth, it cannot be that these are identical, or even embody the same kind of worth. To expect this would be to vastly underestimate the differences (C. Taylor, Multiculturalism and the Politics of Recognition, 1992, 42) -

8 Hva innebærer å anerkjenne alle i nettverket med lik respekt? Tilkjenne alle yrker likeverdig ansvar for ulike yrkers bidrag til kjerneverdiene (privat, yrkesmessig, samfunnsmessig)? Behandle alle yrker likt ved å anerkjenne de særegne forskjellene mellom dem? Samme offentlige, yrkesmessige og samfunnsmessige rolle for alle? Respekt basert på merittering vs respekt basert på Kants moralbegrep: Behandle menneskeheten i din egen person og enhver annens som et mål i seg selv og aldri bare som et middel (Kants kategoriske imperativ, andre formulering)

9 Behandle som mål i seg selv, eller bare som middel? En acquaintance kan ikke bare være et middel uten samtidig et mål i seg selv, vurdering av noen eks.: Tillatt å bruke en bekjent for å få skyss hjem dersom denne personens eneste verdi er å være et middel for transport? Tillate kalkulering av store tap av menneskeliv i en krig? Bruke en bekjent for å skaffe egne barn sommerjobb? Bruke en forretningsforbindelse til å oppnå fordeler i konkurranse med andre i samme bransje? Bruke Rotary-medlemsskapet til å fremme én bestemt profesjons interesser?

10 Kan rotarianere integrere ulike roller under samme hatt? - Aldri behandle andre som middel uten også som formål i seg selv? (Kantiansk ideal) pleie bransjekontakter bare når det tjener vennskapet/yrket/samfunnet? - Utøve perfekt og uselvisk godhet mot alle verdig trengende (Platonsk himmel)? for å tilfredsstille egne behov brudd med Rotarys målsetting om å tjene i alle tre dimensjoner - Akseptere at medlemmer bruker Rotary for å trene opp ønskverdige egenskaper ( Aristotelisk motivasjon)? tillater at egen kultivering kan være et mål i seg selv bryter med Rotarys eget indre ethos

11 Om (u)muligheten av mange roller under samme hatt - eller av å bytte hatt? Anekdoten om Heraklit (kan ikke gå ut i samme elv to ganger) Historien om overgangen fra politiker til privat rådgiver (Bjarte Håvard Hansten) - inn døra med én hatt og ut med en annen Om tillit til rolleinnehaverens moralske integritet et mulig paradoks for rotarianere? Uttrykke seg på vegne av rollen risk for manglende moralsk integritet? Uttrykke seg uavhengig av rollen risk for manglende rolle-integritet?

12 Sånn, sånn eller sånn.? sånn,