Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars 2013 Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie
Målsetting Gjennomføre en realistisk samvirkeøvelse på strategisk, taktisk og operativt nivå med aktuelle aktører Ahus vil motta et større antall skadde pasienter/markører fra hendelsen. I akuttmottaket skal det foregå triage, registrering, behandling og retriage av de skadde 3
Begrensning Tidspunkt for hendelsen som aktiverte Ahus begrenset innkalling til definerte deltakere, slik at ikke ordinær drift under øvelsen og påfølgende dag ble påvirket Pasientflyt i akuttmottak måtte ivareta både vanlige pasienter og øvelsespasienter på en sikker og trygg måte Av øvingstekniske hensyn benyttet vi andre telefonnummer internt enn de ordinære under øvelsen, dette for å sikre håndtering av normal drift Markørene skulle i hovedsak ikke fysisk videre til røntgen, operasjon, intensiv eller sengepost, MEN dersom driftssitasjonen tillot det, kunne 1-2 pasienter bli fulgt Opprette ikke lokale katastrofeekspedisjoner Det måtte gjøres kapasitetsvurderinger og pasientene skulle meldes 4
5 Øvingsdeltakelse for helsesektoren på øvelse Tyr 2012 MARKØR-/PASIENTFLYT OSL Triage Legevakt Ullensaker Markører/pasienter Markører/pasienter AHUS? pasienter Ingen fysisk overføring OUS
Forventninger til andre aktører AMK god samhandling i forhold til tilstrekkelig informasjon om hendelsen og meldte pasienter Prehospitale tjenester sikre overlevering og rapport ved avlevering slik at man kan yte optimal viderebehandling. Tilstrekkelig informasjon i forhold til pasienter på vei inn Politiet Forstå vår rolle i forhold til prioriteringer. Trene i forhold til utlevering av taushetsbelagte opplysninger OUS Motta tilstrekkelig informasjon i forhold til rapportering. Dialog i forhold til overflytting av pasienter 6
Varsling AMK (forhånds)varsler ansvarshavende sykepleier i akuttmottak om større ulykke Vedkommende varsler umiddelbart kirurgisk sekundærvakt og anestesi tertiærvakt De kommer til ansvarshavende og får informasjon Beredskapsnivå besluttes Katastrofekontoret opprettes Katastrofesjef kaller inn det primære katastrofeteamet for informasjon og oppgaver 7
Positive aspekter/bevaringspunkter Positive tilbakemeldinger på det å øve og teste planverket Videreføre vel fungerende planverk og varslingsrutiner God taktisk og operativ ledelse Teamledere er sikre og gir tydelige beskjeder 5 team klare etter 30 min. Teamene fungerte bedre og bedre for hver pasient Godt samarbeid i teamene i akuttmottak Kits og Best kurs (KITS, BEST, ATLS) Generelt meget god håndtering av pasienter og effektiv triage God kapasitet Høy kompetanse Overlevering mellom prehospitale tjenester og Ahus 8
Forbedringsområder Overordnet Utarbeide og implementere en rutine i Ahus for utlevering av taushetsbelagte opplysninger til politi med bakgrunn i skriv fra Helsedirektoratet datert 20.08.12. Samvirke mellom AMK og Ahus/katastrofesjef var uklar og mangelfull Implementere løsning for registrering av pasienter i DIPS nødnummer/katastrofepost opp mot andre pasientadministrative systemer Avklare løp for lettere skadde, forhåndsdefinerte roller og bruk av skadelegevakten Kamera i ambulansehall med skjerm på katastrofekontor som kun aktiveres ved beredskapshendelser Skriftlig rapportering fra Ahus til Helse Sør-Øst/OUS i hht regional beredskapsplan I tillegg er det etterlyst et nasjonalt traumeregister i Norge. 9
Hendelser i 2012 20.januar Avløp 2.mars Svikt i kortlesere, alle dører gikk i låst stilling 29.desember Kapasitetsproblemer Tre hendelser med ustabil telefoni/ikt 28.juni Svikt i telefoni/ikt 16.- 17.juli IKT hendelse 15.august Ustabil telefoni 10