Hvordan forstå brukernes behov? Motivasjon, holdninger, bruk av verktøy Lyngdal 20.mars 2014 Anne-Britt Kjeldsberg



Like dokumenter
En innovativ og lærende organisasjon. Kompetanse og rekruttering i Nøtterøy kommune Et prosjekt i Saman om ein betre kommune

kontaktinformasjon Jan Torsøe ommune.no Mobil Ansvar 310 (Kom. dir. helse og sosial, stab)

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Parallellsesjoner. Hva velferdsteknologiske løsninger betyr for brukere og

«Hva er hovedutfordringen når helsearbeidere skal implementere kunnskapsbasert praksis til egen arbeidsplass?»

Miniverkstad verkty og metodikk for innovasjon og nyskaping innafor HRområdet. v/prosessrettleiar Anne Bostad og Gustav Weiberg- Aurdal, KS

Visjon: Utvikling gjennom kunnskap

Asbjørn larsen RIO Rusmisbrukernes interesse organisasjon

Endringer i Arendal kommune etter forløpstilsyn. Per Øyvind Larsen Enhetsleder hjemmebaserte tjenester

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene

BEHOVSDREVET. 01:INTRODUKSJON 1. utgave

Informasjonshefte om Aktiv fritid

Hva er et team? Team sammensetning hva kjennetegner et velfungerende team?

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

Endringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren

Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis

HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN

Trygghetspakken i hjemmet HNL

Velferdsteknologi i Grimstad og Østre Agder Aktiv mestring v/silje Bjerkås

Flytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Fremtidens primærhelsetjeneste. Helse- og omsorgsdepartementet

SLUTTRAPPORT LÆRINGSNETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Prosjekt Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

På tide å ta i bruk GPS!

Anne Lyngroth Prosjektleder Østre Agder. Gode pasientforløp Et kvalitetssystem Erfaringskonferansen 2015


Informasjonshefte om støttekontakttjenesten

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Bakgrunn. ASSIST-kurset består av: Klasseromsundervisning: 7 ganger Veiledningsgrupper: 8 ganger Små skriftlige oppgaver: 4 Praktiske oppgaver: 3

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

AB Fagdag Hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering

Nr. 1. Nr. 2. Lite oppmerksom på å samtale med bruker og kolleger om brukers funksjonsnivå, behov og interesser. LAV

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

Velferdsteknologi. muligheter, etikk og jus. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Erfaringer med Velferdsteknologi

Hverdagsrehabilitering. Lengst mulig i eget liv i eget hjem

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Samhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

5 alternativer til epost i Office 365.

«Trygghetspakker erfaringer med implementering»

Rullering av Eldreplan. orientering 15. juni 2016

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud

Psykisk helse og rusteam/recovery

«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017

Oppstartskonferanse mai 2011 Hvordan styrke etisk kompetanse? Nidarvoll helsehus, Fagkoordinator og høgskolelektor Randi Granbo

Samhandling rus- og psykisk helsearbeid Læringsnettverk, 28.okt Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder

Innlegg på oppstartskonferanse 1. juni Lars Helge Myrset

Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen

STJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Prosessveiledning. Nasjonalt Program for Velferdsteknologi. 21. og 22. september Dag 1

Fremtidens primærhelsetjeneste del 2

TRYGG HVERDAG I EGET HJEM

TEKNAs Mellomlederen, Royal Christiania Hotell 3. og 4. september 2014

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Leiing av pasientsikkerheit. Tove Hovland Kommunaldirektør

Av: Tommy Sjåfjell Brukerrådet Blå Kors sør Borgestad.

Samhandling NAV og kommunale tjenester.

Helhetlig personorientert pasientforløp

FAGERNESSEMINAR FOR LEDERE januar 2015på Quality hotell & resort Fagernes

KONGSVINGER KOMMUNE. Presentasjon 17. september Helse/omsorg Gruppe 5 Rushåndtering

Lier kommune Rådgivingsenheten

Trygghetspakken trygghet i hjemmet for å bo hjemme så lenge som mulig!

Digitalt tilsyn Tryggere og mer effektiv natt -tjeneste v/silje Bjerkås

BRUKE ONEDRIVE OG SHAREPOINT

STRATEGISK PLAN FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE

STØTTEKONTAKT. Hjelpe til å fungere bedre. Øke brukers selvfølelse. Øke brukers mestringsevne. Redusere ensomhet

Velferdsteknologi på brukernes premisser? - Erfaringer med velferdsteknologi. - Brukererfaringer med velferdsteknologi

Personvern og velferdsteknologi

Fyrtårn Lister. Velferdsteknologi. Hilde Kristin Hægeland Anne Sanden Kvinen

TJENESTEUTVIKLING. Trygge spor

Hverdagsrehabilitering, slik Kristiansand gjør det! Virksomhetsleder Lisbeth Bergstøl Prosjektleder Ingeborg van Frankenhuyzen

Hvordan jobber vi i framtida? Og hvordan kommer vi dit? Riche Vestby, rådgiver HALOGEN

Hvordan ta i bruk GPS for personer med demens?

Muligheter og utfordringer med velferdsteknologi. Varme hender kan fort bli klamme hender godt personvern å bo i egen bolig

Sammen om kvalitet og forbedring

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling

Fagutvalg Velferdsteknologi og Telemedisin

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Fra opprør til samhandling - Presentasjon av K8-samarbeidet

Velferdsteknologiske løsninger knyttet til legemiddelhåndtering og pasientsikkerhet

Status Visjon: Sammen for fremtidens helsetjenester

Utviklingssenter for sykehjem og hjemmebaserte tjenester i Rogaland (USHT): Henrik Hovland, prosjektmedarbeider velferdsteknologi

Nytt og Nyttig-Konferanse om helsetjenester til eldre. Lifecare erom: elektronisk pasientrom på nettbrett. Hvordan brukes dette i praksis?

Å være i endring Forskning i praksis: Forske på eller være medforsker?

Bo lenger hjemme Velferdsteknologi i Værnesregionen

Mestringstreff - hvordan etablere gruppebaserte mestringstilbud i kommunen?

Saman om ein betre kommune - innovasjonsnettverket. 1. nettverkssamling mars 2013 Gustav Weiberg-Aurdal og Riche Vestby, KS

KOLS-behandling på avstand

Tiltak Introdusere kriterier fra Gold Standards Framework Utvikle kartleggings skjema. Tiltak 1.1. Tiltak 1.2

Hvordan kan helsepersonell bruke Røyketelefonen? Motiverende intervju og minimal intervensjon

Status for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv. Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen

Individuell plan. NAV sin rolle // Kirsti Korsbrekke Ringdal

Transkript:

Hvordan forstå brukernes behov? Motivasjon, holdninger, bruk av verktøy Lyngdal 20.mars 2014 Anne-Britt Kjeldsberg

Disposisjon Presentasjon av Nøtterøy, LIFT, prosjekter, velferdsteknologi De fem fundamentene: Behov Løsning Pådriver Team Forankring Involvering av brukeren (B-L-T) Kompetanse og nøkkelpersoner og informasjon Eksempel Verktøy Arbeidsgrupper: Problemstilling og behov Innovasjonsspørsmål

Aktive prosjekter i LIFT Fremtidens helsehus (Hanne Myrstad) Hdir Intermediæravdeling (implementert) Samhandling mellom fastleger og hjemmetjenesten (implementert til to legekontor) Sykepleieklinikken (i drift fra 1/1-2014) Hverdagsrehabilitering (Irmelin Skjold) prosjekt avsluttet, skal følges opp med avtalte møter og datainnsamling Saman om ein betre kommune (aktivt i psykisk helse- og rus: rett person på rett sted til rett tid) (Anne-Britt kjeldsberg) KMD - kommunal og moderniseringsdepartementet 3-p-prosjektet, kompetanseheving innen kreftomsorg (Mette Fagernes) Velferdsteknologi (Halvor Lindqvist) Pasientsikkerhet (Renate Solstad) i institusjon: Trykksår, fallrisiko, risiko for underernæring, legemiddelgjennomgang. E-læring innen demens for ufaglærte (Renate Solstad) Fylkesmannen Innovasjonsfond/kvalitetsfond til små prosjekter som tildeles tjenestene etter søknad Nytt dagaktivitetstilbud til yngre og personer med demens i tidlig fase (TNT-samarbeid) (Hanne Myrstad) Hdir Pasientforløp KOLS (SIV og KIV (tidl 12K) er oppdragsgiver (Irmelin Skjold) http://www.liftnøtterøy.no

Velferdsteknologi erfaringer fra Nøtterøy De ansatte må kunne påvirke prosessen og få kunnskap Presentere noe som ikke er ferdig (ref Mike Lin) Kan godt inneholde noe nytt, vi må tørre å by på oss selv Primærbruker må vite om mulighetene Gi eksempler fra andre Få folk til å se nytteverdi Kompetanse, utdanning av nøkkelpersoner IT-avdelingen må være med hele veien Pårørende Informasjon til alle berørte Ambassadører/pådrivere som vet hva de gjør Behov for å spre budskapet bedre

Velferdsteknologi erfaringer fra Nøtterøy Trygghetsalarm 300 personer Kan evt koble til varsler på vann, varme, fukt i seng, fall, bevegelse, døralarm Medisindispensere Ref. GPS og døralarm for personer med demens tar utgangspunkt i behov for trygghet Robotteknologi: Paro Giraffen Anne er under utprøving (ref. Artur Serrano, NST, EU-prosjekt) Hatt intervju med mulige brukere eldre og med ansatte. Opplever ikke at folk generelt er negative. Største motstand kommer fra de ansatte, ref etiske betenkeligheter.

Behov Løsning Pådriver Team - Forankring Hva er BEHOVET Gjennom arbeidsgrupper kartlegges BEHOV Dine, min behov, hvordan finne brukernes behov Løsning Kan bli dyrt å ikke teste først ( B-L-T) Pådriver engasjert person Må ikke overlates til seg selv. Kan lett møte veggen. Trenger et team Team teamet trenger ulik kompetanse og innsikt Må kunne kommunisere godt. Teamet må ha en felles forståelse av avdekkende behov Forankring viktig å kunne argumentere for hvilke verdier løsningene kan resultere i

Prosess i psykisk helse- og rus Gruppearbeid alle De kjente ikke nok til hverandres arbeidsområde hvilket medførte dobbeltarbeid og frustrasjon Problemstilling gruppe 1 Hvordan kan vi bli bedre til å utnytte hverandres kompetanse Tiltak: Faglig forum, møttes jevnlig på tvers Resultat: mer kompetente og bedre på samhandling Problemstilling gruppe 2 Hvordan kan vi sørge for at mennesker med sammensatte lidelser får et helhetlig tjenestetilbud i Nøtterøy kommune? Verktøy n3 Tiltak: utarbeide samhandlingsavtale Resultater: skal testes ut

Hvem er brukeren? Ref Håndboka Innovasjon 10 steg til innovasjon i helsesektoren Primærbrukerne de som skal bruke løsningen Sekundærbrukerne de som tilrettelegger Tertiærbrukene for eksempel myndigheter, samfunnet Involvering av brukerne kan skje via intervju, observasjoner, spørreundersøkelser, fokusgrupper, arbeidsgrupper På grunnlag av hvilke behov vi har kommet frem til, forsøk å formulere et innovasjonsspørsmål ref. S.51 i Vi er på vej(a.digmann, K.E.Jensen, JP Jensen) Et innovasjonsspørsmål inneholder en visjon, ikke kjenne svaret på utfordringen, gi en anledning til å undersøke hvordan vi kan gjøre ting annerledes, skal være klart, kort og motivert til å gå videre ): skal kunne skape en handling

Gruppearbeid, spørsmål 1 Se for deg en bruker (pasient, eldre person, yngre person, en ansatt) Bli enige om å velge en som en i gruppa foreslår. Hva tror du denne personen bruker dagen til? Hva er personens utfordringer? Hvilke behov har han/hun i hverdagen? Tegn og forklar

Gruppearbeid, spørsmål 2 Kan dere møte vedkommendes behov? Lag et innovasjonsspørsmål eller en problemstilling En utfordring En visjon ikke kjenne svaret på utfordringen, gi en anledning til å undersøke hvordan vi kan gjøre ting annerledes, skal være klart, kort og motivert til å gå videre ): skal kunne skape en handling

Ta i bruk N3 Legg spørsmålet inn i verktøyet og følg veiledningen der På siste side i verktøyet er det mulig å lagre, printe ut og sende til egen e-post for å jobbe videre med seinere. Lykke til