Prosjektnavn: Prosjektgruppe H04T03 - Knerten Prosjekttittel: Utvikling og design av Knerten 2010 Planlagt startdato: 24.03.04 Varighet: 04.06.04 Oppdragsgiver: Oppdragstaker: HandiCare Produksjon AS HiØ, ved prosjektgruppen: Kristian Sørli, Dirk Jaetzel, Ingvild Solberg Utfylt av: Ingvild Solberg Dato: 25.03.04 A. Organisering Prosjektgruppens leder: Sekretær: Prosjektdeltakere: Styringsgruppens: Kristian Sørlie Ingvild Solberg Dirk Jaetzel, Ingvild Solberg, Kristian Sørlie Professor Per Farstad, Lærer ved HiØ og Industridesigner Mail: perfarst@online.no Telefon: 69104124 Kontaktadresse: Avdeling for ingeniørfag Tuneveien 20 1705 Sarpsborg Referansegruppe/-personer: Professor Petter Øyan, HiØ Morten Sagstuen, Designansvarlig i HandiCare Produksjon AS Mail: morten.sagstuen@handicare.no Telefon: 91371721/61222538 Kontaktadresse: HandiCare Produksjon AS Smestadveien 19 2619 Lillehammer
B. Prosjektbeskrivelse Bakgrunn for prosjektet HandiCare Produksjon AS er Norges største leverandør av tekniske hjelpemidler til funksjonshemmede. Knerten er et teknisk hjelpemiddel for barn. Hjelpemidler for barn med funksjonshemninger omfatter alle typer hjelpemidler, som rullestoler, stellebord, vogner og senger med mer. Kravene til produktene og utfordringene ved tilpasning til brukerne er spesielle. Barn vokser, og det bidrar til hurtig utskifting av produkter. Knerten er en elektrisk, terrenggående rullestolbil beregnet for barn med lettere handikapp. Den gjør det mulig for handikappede å delta i daglig lek i de vanligste miljøer. Fordelen med knerten er først og fremst at den ikke ser ut som en vanlig rullestol. Der vanlige rullestoler gjør at man ser mer handikappet ut, blir knerten lettere akseptert av andre barn, og dermed blir det lettere for barn med handikapp å delta i forskjellige aktiviteter. Nåværende Knerten-modell er 20 år gammel. Den har vært igjennom mindre justeringer og forbedringer gjennom disse 20 årene, men ingen betydelige endringer. Fortsatt brukes den samme drivenheten og elektronikken, som medfører høye produksjonskostnader. Formmessig har den ikke gjennomgått noe redesign, noe som gjør at den i dag ser noe foreldet ut. En av funksjonene som knerten virkelig mangler, er muligheten for justeringer av sittestilling og rattstilling. Ved å utbedre disse justeringsmulighetene er det mulig for barn å vokse i bilen. Dette vil igjen føre til at Knerten når et større markedssegment. Om HandiCare Produksjon AS HandiCare Produksjon AS er et produksjons og utviklingsselskap, som utvikler tekniske hjelpemidler til funksjonshemmede. HandiCare Produksjon AS består av en produktutviklingsavdeling lokalisert på Lillehammer og en produksjonsavdeling i Moss. HandiCare Produksjon AS har produktrettigheter til sine egenutviklede produkter, og selger produktene de lager til konsernet HandiCare ASA og til andre selskaper, f.eks i utlandet. Konsernet HandiCare ASA er en av Norges største leverandører på tekniske hjelpemidler til funksjonshemmede, og er delt inn i tre områder; tekniske hjelpemidler, medisinsk utstyr og spesialtilpasninger for bil. HandiCare ASA har underavdelinger både i Tyskland og USA. Hensikt med prosjektet Hensikten med prosjektet er å redesigne Knerten. Dette redesignet vil gjøre knerten mer brukervennlig og konkurransedyktig på markedet. Vi har store muligheter til å øke brukergruppen, og øke bruksperioden av Knerten for brukerne. Bilen vil kunne bli bedre å sitte i, bedre å kjøre og ha en form og et utseende som er tiltalende for en stor brukergruppe. En ny form vil kunne øke bruksmulighetene og kjøremuligheter, og gjøre Knerten mer terrengvennlig. Om en velger å bruke en mer moderne drivenhet og elektronikk, vil bilen blir rimeligere på markedet, og på den måten nå flere brukere både på det norske markedet, og internasjonalt. Et vellykket prosjekt vil kunne føre til at HandiCare Produksjon AS kan bruke deler av vårt prosjekt som grunnlag for et lignende prosjekt senere, innad i HandiCare Produksjon AS. Ut ifra vårt møte med HandiCare Produksjon AS, har vi fått informasjon om bedriften, Knerten og andre produkter. Med utgangspunkt i dette har vi satt oss de mål, tiltak og avgrensninger som følger. Konkrete mål som skal realiseres i prosjektperioden Vårt hovedmål er å gjennomføre et redesign av den 20 år gamle Knerten. Vi har bestemt flere prosjektmål, som beskriver ulike sider av oppgaven. Planlagte delmål på nåværende fase i prosjektet, som skal realiseres i løpet av prosjektet, er: - Ergonomi: o Gjøre Knerten brukbar for flere brukere (3-16 år) o Bedre mulighet for justering av sittestilling og rattstiling o Se på mulighetene for eventuell joystick styring som erstatning av ratt o Enkel på/avstigning - Design: o Ny karosseriform o Ny utforming av instrumentene og kontroll-lys - Redusere produksjonskostnader: o Elektronikk o Motor
Hovedtiltak Vi har bestemt noen viktige tiltak som skal gjennomføres i løpet av prosjektperioden, for å sikre at prosjektmålene vi har satt oss blir nådd: - Analysere alle detaljer ved Knerten. - Oppsøke brukere og andre som har erfaring ved bruk av Knerten. - Se på ergonomiske krav som stilles til de forskjellige delene av kjøretøyet. - Se på hva som har skjedd med utviklingen av Scootere for funksjonshemmede de siste 20 årene, og prøve å finne elementer som kan overføres til Knerten. Prosjektets rammebetingelser og avgrensinger I utviklingen og designet av Knerten 2010, har vi bestemt noen rammebetingelser som sier hvilke forhold prosjektet ikke har innvirkning på. Vi har også satt oss visse avgrensninger for å kunne fokusere på oppgavens kjerne, som er definert i prosjektmålene. - Vi har ikke kunnskap til å gå ut på det åpne markedet og hente inn nye elementer til motor og elektronikk. - Når det gjelder motor og elektronikk, vil bruke de forslagene som HandiCare Produksjon AS kommer med. - HandiCare Produksjon AS vil ikke gjøre vårt prosjekt reelt, de vil eventuelt kunne bruke vårt resultat til inspirasjon når de starter sitt Knerten-prosjekt. - Vi vil ikke lage nøyaktige beregninger for økonomi vedrørende Knerten, og ikke gjennomføre økonomiske kalkyler for HandiCare Produksjon AS. - Vi vil utføre vårt hovedprosjekt med utgangspunkt i de fagene vi har vært gjennom i løpet av utdanningen ved HiØ. - Vi mottar ikke noe økonomisk støtte fra HandiCare Produksjon AS, og vil ikke få noe økonomisk gevinst av prosjektet. Grunnlagsdokumentasjon - Utdelt informasjon fra HandiCare Produksjon AS (diverse brosjyrer, delebeskrivelse, brukermanual ol.) - http://www.handicare.no/applications/system/pagegeneration/generatescreen.asp?lid=1044&strl=infoo bjectid1000003 - Per Farstad: Industridesign, Universitetsforlaget AS 2003 Er prosjektet et delprosjekt eller en del av et større hovedprosjekt/program? Ja Nei Prosjektet er: Et hovedprosjekt for tre studenter i 3.klasse Industriell design, ved HiØ. Prosjektet skal gjennomføres i løpet av 10 uker våren 2004, og skal kombinere flere fagområder fra utdanningen som er gjennomført. Dette prosjektet skal sette teori ut i praksis, og vise den kompetanse og kunnskap studentene har tilegnet seg i løpet av utdanningen.
C. Ressursrammer og økonomi Budsjettrammer (beløp i 1000 kr) Kostnader Inntekter/finansiering Post Beløp Egne midler Lønn til prosjektgruppen, veileder og oppdragsgiver 133,5 Reisegodtgjørelse 3,0 Utstyr/investeringer: materiell til modell, ol. 3,0 EXPO-stand og rekvisitter 2,5 Administrative kostnader 0,5 Sum budsjett 142,5 D. Prosjektplaner - Statusrapportering Skal det utarbeides milepælplan og prosjektansvarskart for prosjektet? Ja Nei Ansvarlig: Prosjektgruppen Frist: 02.04.04 Prosjektplanen skal utarbeides i et Gant-diagram. Dette Gant-diagrammet skal inneholde både arbeidsoppgaver, arbeidsfordeling, tidsfrister og milepæler. Skal det rapporteres regelmessig om status og framdrift i prosjektet? Ja Nei Avsender: Prosjektgruppen Mottaker: Per Farstad og Morten Sagstuen Frekvens: Hver 14.dag Første rapport: Forprosjektrapport 01.04.04 Skal sluttrapport om prosjektet utarbeides? Ja Nei Ansvarlig: Prosjektgruppen Frist: 28.05.06 E. Underskrifter............ Kristian Sørlie Dirk Jaetzel Ingvild Solberg Per Farstad
F. Merknader Vi kommer til å styre etter følgene prosjekteringsmetode: En prosjektmodell for produktdesign Nedenfor vises en prosjekteringsmetode for designdelen av produktutvikling. Den skiller seg fra flere prosjektmodeller ved å inkorporere marked og kulturforståelse i analysefasen. Dette er med å forstå både bedriftens og produktenes merkevareprofil. Det er viktig at planen er oversiktlig og virker avklarende og ansporende for framdriften. Prosjektmodellen som omhandler design er en integrert del av et som regel større prosjekt. Fase 1 er derfor linken som griper inn i selve produktutviklingsprosjektet. Denne informasjonen belyser strategiske viktige valg og må avklares med prosjektleder. Fase 0 Innledning Bakgrunn Mål Fremdriftsplan Tilbud og kontrakt Fase 1 Informasjonsinnhenting Oppgavedefinisjon Metodevalg Marked- og kulturforståelse Fremtidig markedstilpasning Innformasjonsinnhenting, analyse og designmanual Fase 2Rammebetingelse Funksjon- og produktvalg Designkrav Innformasjonsinnhenting, spesifikasjoner og beslutning Fase 3 Formgivning Prinsippløsninger Form- og designkonsept med eventuell emballasje Detaljdesign Form, finish og farge Underlag til konstruksjon Tegninger, skalamodell og datarennringer Gjennomføringen av designprosjektet beskriver systematiske aktiviteter som designeren har hånd om. (Per Farstad. Industridesign. Universitetsforlaget 2003. Oslo)