Attreising og utvikling Lærdalsøyri
Balanse mellom verdival Raskt attende til normalt liv Minke framtidig sårbarheit Sjanse til å utvikle Effektivitet Verdi Attraktivitet 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 2
Hovudgrep Attreising og utvikling Omstilling Styrke kommunale tenester, politikk og administrasjon 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 3
Vi ber om: Akonto tilskott for å dekke utgifter fyrste halvår 5 mill. kr? Tilskott til program for attreising og utvikling Realistiske og godt utgreidde rammer og tiltak medio mars? Finansieringsalternativ Skjønnsmidlar Eigne midlar Fylkeskommunen KMD MD - RA Andre? Inn i revidert statsbudsjett mai -2014? Eigne midlar til attreising og utvikling Ekstraordinære omstillingsmidlar 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 4
Prosjektmandat til kommunestyret Innhald Overordna mål og rammer Oppgåveomfang Konkrete mål Prosjektorganisering Avgjerdspunkt Gjennomføring Tidsplan Økonomi Administrativ gjennomføring 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 5
Konkrete mål Oppfølging av akuttfasen Samarbeidet med dei råka er godt Skadeomfanget er kartlagt og skjønnsmiddelkompensasjonen er utbetalt Akuttfasen er evaluert Opprydding Samarbeidet med dei råka er godt Materielle skader er kartlagt og kostnadsrekna All brannskada eigedom er rydda 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 6
Attreising og utvikling Eksterne mål Dei råka, media og ålmenta er godt oppdatert til ein kvar tid Alle som vart råka har tilfredsstillande mellombels løysing fram til permanent løysing er på plass Hjelpefondet er fordelt Erstatningstomter er klar og ferdig regulert Utviklingsprogramma i revidert plan for omstilling i Lærdal kommune er gjennomført Fylkeskommunen har forlenga omstillingsstatus og auka løyvinga Føljeprosjekta er fullfinansiert og starta Lærdalsøyri er ein effektivt, verdifult og attraktiv tettstad Interne mål Tenestetilbodet er i stand til å møte trongen for ekstra innsats mot dei råka Dei politiske organa er i stand til å ta gode og raske avgjerder Administrasjonen er i stand til å møte dei ekstra utfordringane brannen har skapt Programmet er fullfinansiert og har god økonomistyring Det ligg føre komplett, digitalisert dokumentasjon av alle fasar Alle rapportar er rettidige og fullstendige Evalueringa er gjennomført, prosjektet avslutta og rapport sendt overordna mynde 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 7
Organisering og roller Rolle Eigarskap Organisasjon/Person Hovudansvarsområde Prosjekteigar A Kommunestyret Prosjektmandat Godkjenne programmet Legge overordna rammer A Formannskapet Løyvefullmakt Styringsgruppe B Fylkesmannen Følgje prosjektet tett Kontakt mot overordna mynde Styringsgruppe A Formannskapet Styre prosjektet Sjå til at rådmannen gjennomfører Rapportere til kommunestyret og overordna mynde Prosjektansvarleg A Rådmannen Gjennomføre Rapportere til styringsgruppa Prosjektleiar/ programleiar Konsulent 1 Styre prosjektorganisasjonen etter instruks frå rådmannen Prosjektdeltakarar Kommuneadministrasjonen Delta i prosjektet etter instruks frå rådmannen Referansegruppe B Lærdal Energi, Lærdal Næringsutvikling m.m. Eksterne konsulentar Prosjekttilsette (mellombels) C Andre offentlege etatar Dei råka og deira representantar Riksantikvaren Andre offentlege etatar Fylkeskommunen Delta når det er relevant Delta etter instruks frå rådmannen Delta når det er relevant Vert avgjort seinare Må vere på plass når sjølve programmet startar. 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 8
Avgjerdspunkt AP# Dato Tema Dokumentasjon AP 1 13.2.2014 Mandatet vedteke i kommunestyret Prosjektmandat AP 2 Februar/mars A-kontotilskott frå KMD Tilsegnsbrev AP 3 Februar/mars Skjønnstilskott frå Fylkesmannen Tilsegnsbrev AP 4 Mars/april Attreising- og utviklingprogrammet vedteke av kommunestyret Program AP 5 Mai/juni Revidert statsbudsjett Vedtak i Stortinget AP 6 Juli Programstart 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 9
Hovudaktivitetar HA 1: Oppfølging av akuttfasen HA 2: Opprydding HA 3: Kartlegging, dokumentasjon og informasjon HA 4: Mellombelse og kortsiktige løysingar HA 5: Finansiering og økonomistyring HA 6: Arealplanlegging og tettstadutvikling HA 7: Styrking av kommunale tenester HA 8: Omstilling og næringsutvikling HA 9: Føljeprosjekt Innhald (døme: Styrking av kommunale tenester) Føremål Mellombels og så raskt som mogleg styrke dei kommunale tenestene, politikk og administrasjon Sikre at kompetansen også på sikt kjem organisasjonen til gode Oppgåver Styrke det kommunale tenestetilbodet mot dei råka: Helse, psykiatri, skulen og barnehagen på Øyri, tekniske tenester og plan, mm Styrke dei folkevalde og dei politiske organa Styrke rådmannsfunksjonen Resultat Tenestetilbodet er i stand til å møte trongen for ekstra innsats mot dei råka Dei politiske organa er i stand til å ta gode og raske avgjerder Administrasjonen er i stand til å møte dei ekstra utfordringane brannen har skapt 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 10
Tidsplan Hovudaktivitet HA 1: Oppfølging av akuttfasen HA 2: Opprydding HA 3: Kartlegging, dokumentasjon og informasjon HA 4: Mellombelse og kortsiktige løysingar HA 5: Finansiering og økonomistyring HA 6: Arealplanlegging og tettstadutvikling HA 7: Styrking av kommunale tenester HA 8: Omstilling og næringsutvikling HA 9: Føljeprosjekt Tidplan (kvartal) 2014 2015 2016 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 11
Økonomi Kostnader Finansiering Kostnadsart Beløp Finansieringstype og kjelde Beløp Styrking av kommunale tenester medrekna ekstern hjelp Opprydding 500 Styrking av folkevald nivå 500 Regulering og tettstadutvikling 1.000 Ymse 500 2.500 A-konto tilskott fyrste halvår 5.000 Sum 5.000 5.000 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 12
Arbeidspakker 20.02.2014 Attreising og utvikling av Lærdalsøyri 13