SAMMENDRAG...5 KOMPETANSE...24



Like dokumenter
Prosjektansvarlig: Kjartan Tosterud

PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN

SAMMENDRAG AV FAGRAPPORT PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT

1 MÅL OG RAMMER BAKGRUNN AMBISJON MÅL RAMMER OMFANG OG AVGRENSNING SYSTEM... 8

( ) ( ( ) ) 2.12 Løsningsforslag til oppgaver i avsnitt

INNSPILL OG INNSTILLINGER TIL SAKER I KOMMUNESTYRET. Behandling i Rådet for funksjonshemmede den :

Europa-Universität Viadrina

Friskere i Valdres - etablering av tilbud som er nært, trygt og framtidsretta

!" #$$ % &'& ( ) * +$ $ %,% '-!" (,+% %#&. /000)( '', 1('2#- ) ,*,, - 7 )8, +$,+$#& *! +&$ % -

Sluttrapport for forprosjekt og mellomprosjekt Hallingdal lokalmedisinske senter

SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS)

Overvektsepidemien - en felles utfordring Behandling av sykelig overvekt mai 2013

Kommunal medfinansiering. Betalingsgrunnlag per ansvarlig virksomh.

!"" #$ % <'/ & ' & & " E*.E *N 9 " 9 ) $ 9 ' &" )*./W BN 9 '" 9E * )* * 9 '" \./W 45 J = [\ T [\ > NO 1Z % H & 9: TG 23 Y*[\ $ * '

Valdres som helseregion. Utgitt av (inter)kommunale og private helsefremmende fagaktører i Valdres Samhandling gjør mester!

Folkehelse, forebygging og rehabilitering. Grete Dagsvik

Samhandlingsreformen i Gjøvikregionen Delprosjekt Regional Folkehelsestrategi SLUTTRAPPORT

Nord-Gudbrandsdal lokalmedisinske senter (NGLMS) Lillestrøm 26. okt Mai Lis Fremstad, prosjektrådgiver

Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester

Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF

Hallingdal sjukestugu Lokalmedisinske tenester i Hallingdal

Pasientreiser ANS - Offentlig journal

Regional ReHabiliteringskonferanse 2013

A ELEMENT ARKITEKTER AS SNITT CC REV: DATO: REVISJONEN GJELDER: SIGN UTDANNINGSFORBUNDET V. FONDET AASE BYGGEADMINISTRASJON AS PBL

Indre Østfold kommune

Samhandlingsreformen -

Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune

Hvordan forbereder Drammen kommune og samarbeidspartnere gjennomføring av samhandlingsreformen St. meld. nr. 47 ( )

MØTEPROTOKOLL. Formannskapet. Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: Tid: Kl. 15:00 16:00

Anita Berg Koordinator og prosjektleder

STOKKE KOMMUNE Saksfremstilling

INNHOLDSFORTEGNELSE SAMMENDRAG...4

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen

Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

Ettervernsteam. rus og psykisk helse. i Salten. Organisering. Lokalisering. Finansiering. Lena Breivik

Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Versjon

Samhandlingsreformen Inger Marethe Egeland. Helsenettverk Lister

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Prosjektrapport. Tverrfaglig innsatsteam

FELLES SENTRALBORD FOR KOMMUNENE I GJØVIKREGIONEN RAPPORT FRA FORSTUDIET

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Et godt liv livet ut Videreutvikling av helsefremmende og forebyggende tjenester til seniorer i Lier kommune

Strategi Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Ås kommune. ELIN-k SAMSPILLKOMMUNE. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.

Utviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10

Samhandlingsreformen i Follo

Strategiplan

Regional plan for revmatologi Fra biologisk terapi til helhetlig behandling

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Hvordan jobbes det med IP i Steinkjer kommune. Eva Heggstad Aas og Grethe Iren Hansen Aarsund

Helseteam for eldre. Forebyggende hjemmebesøk. Dag-Helge Rønnevik Prosjektleder. Forskningskonferanse Haugesund

Helhetlig kompetanseplan for psykososial beredskap i Gjøvikregionen

Regionalt helseprosjekt i Valdres. Prosjektledere Toril Naustdal og Bjørg Veisten

Koordinerte og målrettede tjenester i helhetlige rehabiliteringsforløp

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

Prosjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

RAPPORT PROSJEKT FORPROSJEKT 2 - FASE 1

SAMHANDLINGSREFORMEN - IGANGSETTING AV FORPROSJEKT INTERKOMMUNALT SAMARBEID (IS)

Strategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd

Veileder for kommunale frisklivssentraler. Ellen Blom Seniorrådgiver avd forebygging i helsetjenesten Helsedirektoratet

Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene

Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.

Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)

«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal»

Interne retningslinjer for individuell plan i Helse Stavanger HF

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Transkript:

SAMMENDRAG...5 1 INNLEDNING...10 1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET...10 1.2 SAMHANDLINGSREFORMEN...10 1.3 REGIONALT SAMARBEID...12 1.4 MÅL FOR PROSJEKTET...16 1.5 PROSJEKTGJENNOMFØRING...17 1.6 BEGREPSAVKLARINGER...22 1.7 OVERSIKT FORKORTELSER...23 KOMPETANSE...24 2 SAMARBEID OM KOMPETANSE PÅ SYSTEMNIVÅ...24 2.1 TILNÆRMING TIL MANDAT...24 2.2 KOMPETANSEUTFORDRINGER...24 2.3 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...25 2.4 FORSLAG TILTAK KOMPETANSE SYSTEMNIVÅ...26 2.5 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...27 SYSTEM...29 3 DELPROSJEKT FOLKEHELSE...29 3.1 MANDAT...29 3.2 TILNÆRMING TIL MANDAT...29 3.3 TVERRSEKTORIELT FOLKEHELSEARBEID...30 3.4 KOMMUNENES ANSVAR I FOLKEHELSEARBEIDET...30 3.5 FYLKETS ANSVAR FOR FOLKEHELSEARBEIDET...32 3.6 UTFORDRINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING...33 3.7 FORSLAG TIL TILTAK...35 3.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...38 4 DELPROSJEKT REGIONALE HELSEPLANER...40 4.1 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...42 4.2 FORSLAG TIL TILTAK...42 5 DELPROSJEKT LEAN...42 5.1 MANDAT...42 5.2 TILNÆRMING TIL MANDAT...42 5.3 OM LEAN...43 5.4 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...43 5.5 ANBEFALINGER...43 GODE PASIENTFORLØP...45 6 DELPROSJEKT PASIENTFORLØP...45 "# $

6.1 MANDAT...46 6.2 TILNÆRMING TIL MANDAT...46 6.3 AVGRENSNING...47 6.4 PASIENTFORLØP KOLS...47 6.5 PASIENTFORLØP KREFT...58 6.6 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...60 6.7 FORSLAG TIL TILTAK...61 6.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...62 FELLES FUNKSJONER...63 7 KORTTIDSPLASSER...63 7.1 MANDAT...63 7.2 TILNÆRMING TIL MANDAT...63 7.3 AVKLARING PASIENTKATEGORIER...64 7.4 KAPASITETSBEHOV...65 7.5 ERFARINGER FRA ANDRE...67 7.6 KOMPETANSE...70 7.7 SAMHANDLING...71 7.8 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...73 7.9 FORSLAG TIL TILTAK...73 7.10 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...74 8 FORSTERKET SKJERMET ENHET...76 8.1 MANDAT...76 8.2 TILNÆRMING TIL MANDAT...76 8.3 MÅLGRUPPE...77 8.4 KAPASITETSBEHOV...77 8.5 KOMPETANSESTATUS DEMENS...80 8.6 ERFARINGER FRA ANDRE...81 8.7 SPESIALISTHELSETJENESTEN...82 8.8 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...82 8.9 FORSLAG TIL TILTAK...83 8.10 FORUTSETNINGER FOR DRIFT AV FSE...83 8.11 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER...85 9 REGIONALE BOLIGTILTAK...87 9.2 UTFORDRINGER OG MULIGHETER...89 9.3 FORSLAG TIL TILTAK...89 10 REFERANSER...90 % "#

"#$%#& - () - * - + - *, - ) - - ( - ).##"#" / - (( )* +), 012.230 ) )., ) ) &0 (. 4 0) / %#"-# #%($ 0 1 ), 12 ) 3 * - - 5 (6 6-7 )*+ * 0 4) 03 5 6 )* + "-."##%($ / )0 ) 0 " ) * "# &

. - / #6 #%($ =*4 9:594;*9425:+<42: 494:24*5 :954494 5:74*<4 24.-:5:74*<47> =*4<.;> :-47.4<*:29?7 5:9 524* 4994+<5:<42 5:2**.-7942 :2*454*5424*4<4*.$ )*))3 7 * ( " - ( ))0. ))) ). )) (. ) ) @7) AA 0 0) (. 4 ) (. )0 5 )( " * 0 7) ) 0 ) 2 ( (( ((@ (<(0@ )7 ( )) + )( @ ) 0 / 0 0 ( ( 8 "#

<()( ( ) ) )) - )( ) (/@ /,) (#$6.$ 6.0 0 ), - ) ( ) ). ) ) )-00 ( 9 " 5 ( + )) (() ) (,6 ( 4 ) 1().3- A A -) )( ()), ) @72.2)) (@ 0AA 4AA4)0,( 0 ) ( )/0 0 #$"# - 72.2) 0)) ( 0,( -) (4 ) ( 0 ),@0,@0, ( )))( ( @* ))/ ) 0,@ 6. 0 0 "# B

4,@ ) + ) 0 ( 7) +,) 7 0 5 )) ( ( ) ) (. 0 "##C. ( (. ( ADA) 4 / () 0 1 3 ( 1 6)@3 @ ) ),) )" (& " "/(%# ( (),() () )5 0 ) ( )) - )) ) ( 0 ) -( 6 +( ) ) ( A?@A"#8 ) ) ). ( 0,, (0( ( )-) )) )) ( "#" 7), / - - ( - - 2 0 0 ( - 9-5 "#

) * + ) ) 3+ + < ) 4) ), ( ) (( )( > 0, / 4 ))( ) )<(0)) 0 * ) ) + 1 (3 )) "# C

1.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET 7 # #""##- 2 ( "##+ "# 8" 7 %B0 @ : 2) ) 2) A A ; ) "#"##C/ A2) ) @ @) A ("## 1.2 SAMHANDLINGSREFORMEN %B0"##"# A A ( <)) ) ) " : "&1"##&@"##83A0 A %B1"## @"##C3A 2 @ ) @ A 81"##@"#3A<A 9"%#8"# 9 0"%#8"# 7&05"#"05@ "# 70 "#"0 "# "". ( / () * + *, ) # "#

"$ ; ( ; ) 2? : - (. )) ; (5. ) ( 5) ) -,) ). ) - ) ) ( 7) (?@ "#8* "#"&#E &#E 2 5 "#" " - ) 0 )) - <. )0 ),+ # )( ) ( 4 0< 0 ( ) 0 ( ) @. ) / - ;) -.,6 *, - 6 1 3) "% 9 0"# + A A 5 (. ( + 1"##C@"#32) #B"## "#

1.3 REGIONALT SAMARBEID +, "##C"#" ) 80 A+ A /. ( ( 0) 4, ()6 ) )() ) ) / / )0 +, )) ++ +20 ) ) 3 80* * )))/ 8/ 5 ) @ " ; ( ) 797@ $ ) ) @ 6@ 0 % 2) ) ) ) & 8 ) ) 8" - ) ( $ 5 7)") 6 ) ) / 4 - ) 0 (6 0D0,( 06 A A( " "#

-(6 )) ) 06 4@ @ ), 0,@ F.) ) ( )), 660 3 0 3 : 1 :) ) 6) " 6)) $ A (A6)AA % 4 ) )AA -) ) 0 ) / )6 ) "-/ <) ) ( 0 6) $" A7A 183 ) A6A ( ) ) 6) 6)), ) ) ( 0, ). / 2A ( FA5 0* " "##C"#"0 B"## "# $

Politisk interesse Stor Liten Materielle og/eller Kvalitative gevinster Små Store Figur 1 Kriterier for vurdering av mulige samarbeidsområder For at et fagområde eller en tjeneste skal være aktuell for et interkommunalt samarbeid bør det/den med andre ord kunne defineres inn i det grønne feltet stor materiell/kvalitativ gevinst, og liten politisk interesse. ) $$.52-G / " - ) ) 0,() ( -)) ) 0,(1, 3/ 5 " $ % (D & ), ( % "#

;,( + ) + ))3)0 "" # $ % "3& ) + ))3)0 -.5 0 59H"BH" ) ),052- $ - ( % ) ( 1593 @59H" ( ; ( ( 0# ( 4 ) 9:193-, &, 59H"BH", 0, +$AA ) -/ 3 http://www.regjeringen.no/upload/krd/vedlegg/komm/veiledere/vertskommunemodellen.pdf 4 Jfr. FVL 2 vedtak som har betydning for innbyggernes rettigheter og plikter 5 Fra KRD s veileder: Når kommuner deltar i en vertskommune, og denne tilbyr tjenester for eller på vegne av flere kommuner, må det tas stilling til om denne virksomheten må anses å være en del av deltakerkommunenes interne tjenestetilbud, eller om det er en anskaffelse som faller inn under regelverket om offentlige anskaffelser. og videre alle tildelinger som ikke skjer på grunnlag av kontrakt faller utenfor regelverket om offentlige anskaffelser. "# &

) ) 59H" D ) 8 1.4 MÅL FOR PROSJEKTET.) / % ).$# "# (. ) ) / ) * 20 ) ++ * 0 0 )0 9 + 09 * 0 6 /() )( ( <( 03 3 2 0+ ) + 3 0 0 003 @ ( 0 0 %" 2) /, ) 6 Se notat utarbeidet av Aasbjørn Pålshaugen regionalt samarbeid om utvikling av kommunale tjenester, datert 17.12.2008 - vedlegg til sak i regionrådet samt notat til rådmannsgruppa datert 25.08.11 8 "#

0, ) ( 6, ) 0 ) (( ( 1.5 PROSJEKTGJENNOMFØRING 7 7970 17 30 ( 7, (: &#####"# "# &##### & : Prosjekteiergruppe Rådmennene i Gjøvikregionen med Divisjonsdirektør SI HF Gjøvik Styringsgruppe: Sykehuset Innlandet: Divisjon psykisk helse Divisjon HAB/ Rehab Brukerrepresentant Repr for de 5 kommunene Tillitsvalgte NSF/ FF Regionkoordinator Prosjektansvarlig: Arne J Berg Prosjektleder: Mette Hafstad Prosjektgruppe Referansegruppe Brukerråd HO ledergruppa Gjøvik Allmennlegeforening DELPROSJEKTER System Kompetanse Felles funksjoner "# B

&" 7 7 ) 3 * 9 2) D 2) ;* 756-, 2)?* 2) < 9 < 2) 9 2; 65;6 25 # 2) 0 "#"##C + 3 ) * &$ ( (/ - (. 3 76?*..- 6 9 ) 2).-7( *5 2 7) 2) @ 0 I 2 : ;* 5* :?* : ( 5 9 9 5 < 55 ( *;?* < *;<( "#

&% 7 7/ 3 7 2; - :. 5; -)? (.. 49 7 ;.. -.62 7 6,) (/ - - 4 - F -, - - - ;,) 7 6793 1736() 7- ) 7 #E 4 ##E##$"#7 )" ( @ 2;? (0 (: 0-04 9 ) ) ( "%#&-5 ; 0..0 (.(2 D D. )) 9 (., 5;0 ) "# C

.) (.? 6 &(. && 7 ( / PROSJEKT SAMHANDLINGSREFORMEN I GJØVIKREGIONEN FORPROSJEKT 2011 FOLKEHELSE LEAN REGIONALE HELSEPLANER KOMPETANSE FELLES FUNKSJONER STRATEGIARB PASIENTFORLØP KOMPETANSE PÅ SYSTEMNIVÅ FELLES BOENHETER KONKRET TILTAK FORSTERKEDE PLASSER I INSTITUSJON REGIONALE KORTTIDS- PLASSER "# "#

+ 0 ) ( () / FORPROSJEKT 2011 FOLKEHELSE LEAN REGIONALE HELSEPLANER GODE PASIENTFORLØP FELLES FUNKSJONER STRATEGIARB KOLS KREFT FELLES BOENHETER KONKRET TILTAK FORSTERKEDE PLASSER I INSTITUSJON REGIONALE KORTTIDS- PLASSER KOMPETANSE "# "

1.6 BEGREPSAVKLARINGER " * 7) ) 0 " * 0 )) 0 (((( 0 0 (. " 4 (0 0 +@ ( + )) + 09 0,) - ) ( @ ( / )4+ 09,)( ( 0 ( 34+ 09 )( 6 $ 4+ 09,) 0 * 0 ( 9 ()0 (0 0) 6 ) 0 ) ) 4 (-,( ( 13 4) 4,@ (), - (,)) 9 (,@ 9 ( 9 ), ) 9, 1JJJ 3 7 0 ( 9 ( ()0 (0 ) 6 ) 0 ) 7 ( 0) 14D7K147K36I:3 "" "#

1.7 OVERSIKT FORKORTELSER 7- + -7 47 4 +..5.5*.79: (( -( 4 0 5.2 5 59 5:9 5 9 9*:* 4- <K4 < :5 7 7-74 79 797... 5 50 5 9,@ 1 )9 0 3 9:L(19 (3 <JD4L <( : ( 7 7 1,.(@ 0 3 7 7 7 2: 2..5* 2 I: ( 5( (..5* 2D I :1 3 "# "$

(#$ :#(#$6.$ 6 2.1 TILNÆRMING TIL MANDAT : ( 6 8 + ) 8& - (0 0 )(). ) ( ( * )(), 0 0 2.2 KOMPETANSEUTFORDRINGER.0 0 ), - ) ( ) )5 (+ )) (()). ) ), (0 ) ( ;)) ( 5 )) (. (),@0,, ( 18%8B3 (, -) ( ( / 0 0( 5 )() 0() - 0 ))-) )("- ()) )0 0 0 < ). ) ) -) ( ) ) < )9 "% "#

(- ),) ),/A4 (F (0 0 FA 2.3 UTFORDRINGER OG MULIGHETER + ( )() (. )) ) ( ( -,) ( 0)) ( + - - ( 0 ) 65 0), ))- ( 00 ++4) 5 (00 9,0 ( 0 )). ( ) ) ) 4( ( () 0 A A4(. ( A A "##.) D))&8E &E - )() ( (, 9 - * (. ) -, - @) 0 - +(- - 0 (.50.5* - 2.2(( "# "&

2.4 FORSLAG TILTAK KOMPETANSE SYSTEMNIVÅ 0 ) 53 * 1 ), 1 / "#(#$5 /$ ( #%($(## :@/ 2AA 5 (. +6+@+ (0 0 500,. 5 5 2 @ 0. 76 9 0@6 : / (.* 5 @), )() "8 "#

"% :6 4 ") -, 13 ).) "#E ##E "#E )7) ))) ( -, ) ) 7) / $ $% & - - - - ( ) * +,-./ ( 2/ 2) / / ;1")3, +( ) ) ) ( ( ) ; ) - ( / Fordelingsnøkkel Innb 01.01.10 Andel av innb 40% likt 60% innb Kom andel i % Gjøvik 28807 42,0 % 8,0 % 25,2 % 33,2 % Østre Toten 14518 21,2 % 8,0 % 12,7 % 20,7 % Vestre Toten 12770 18,6 % 8,0 % 11,2 % 19,2 % Nordre Land 6672 9,7 % 8,0 % 5,8 % 13,8 % Søndre Land 5811 8,5 % 8,0 % 5,1 % 13,1 % SUM 68578 100,0 % 40,0 % 60,0 % 100,0 % -, ))4 ) (.5* ).5* 2.5 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER "& )) )) ( + ) "# "B

.) )., ), <)@" 0 ) ) ) ) (0 ) "&" 5) * ) ) 0 0 )0, )() "&$ 2. ( 0 ) ; ) )) ( ) -) ) 5)( 6, ), ) ) )( )) ; 0 ) ) 0) ) (0 "&% - (. - ) ). -) <) )) ) ) )0( ), 5@,) ) )) ) ( ( " "#

.$ ; #%($"# ( & 3) 0 3 Navn Stilling Ressurseier 2; (:? ( 49 7 : 9< 4 < 9 5 4 ) 5 6 ;* D 5 ;*6 9 3.1 MANDAT # - ) ++ * 0 0 )0 9 + 09 * 0-0 ), ( ) ( ))13 )( M @ ( + 0 /( ) @ @ @ 3.2 TILNÆRMING TIL MANDAT ; "#) 4 ) @ 0 "% "#-) "# "C

-, 4 ) - - ) <))) ( ) 0( (. 5( 0? *.( )?*. )1 ) 3?*. ( - ) 0 )* ; ) )():0(,- (( - ) ))( ) )) D : ( : (0 : ( ( 0 ) ( (0 ) ( 7 0 ) H%@ &@8@B - )) ( ( - A ( A$8&0$B%$ " ) ) ) ) 3.3 TVERRSEKTORIELT FOLKEHELSEARBEID ( "# (1 "#"3) M@ 5) ( ) - AA@0 (@ (0 5 ) ) 1 @ (0HH&B3 3.4 KOMMUNENES ANSVAR I FOLKEHELSEARBEIDET 5. ( - $# "#

(5 ) 0 - )( )0 5, (0 ( 0 0( 00 0 - ( "0HH%B $% ( (0),@((9 0@ ) ) -)) 0( ). 1 %B3 ) () ( ) $%" : () H& ) ) ( ) ) )( ) 0 ), / 3 :(( ( 3 5 @ D3 5 ) 5,,) $%$ @ (- (@ (0 0) )(0) 0 0 H8 / :H&) 4 )5 ) ) )H& ( "# $

Oversikt over helsetilstanden og påvirkningsfaktorer Folkehelse som tema i det kommunale plansystemet Drøfting av kommunens helseutfordringer Fastsette mål og strategier for Folkehelsearbeidet, egnet til å møte kommunens helseutfordringer Iverksette nødvendige tiltak 0" )1-2 3.5 FYLKETS ANSVAR FOR FOLKEHELSEARBEIDET - ) ((( ) ( ( ( 0 ( : $& : (.H"#( / ) 3- ) 3-34 ) * $" "#

$&" (:.H"$( / ) * -, ( )). ( 0, ) 0) (; () ),),) ))- ) 0 () ( 0, H"%, "$.H$( / (( ( () HH%C0"#0""B$# 2# ( ( @0 (( ( @0( @( 3.6 UTFORDRINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING $%( )( - ) ) ) ) )) 1.@8$$ 3( ) ),) ) @(.5 5, -) 0 $8 5, AA@ <(000 00 ) ) 4 0 (); ), ) 0 ) 0 ( 4 )/ "# $$

5) ( $8" 5-0 ). ) "$ ()5 / 7)(0( ( ( - (0 : 0 ) ((( )) ) ( ) ) (), 6) 0. ) / 00(.5 ) 0 ) ) $8$ %% )4 ) ) * ) ()- 0, )( )>( ) ( 1+"##0 3. ) ) ) ) 2) )) $8% ) ) ) ))AA@ H"B 0 ). ) )) @(.5)0(0 ) 50 2(, $% "#

) $8& (,@ ( AA - @0 -, A(A (, ( ) ( 4) ( 00,@ ( 0)) @ ) A(A 0 ( ) ),@ 0 2())) @6,@ ( (, ( 3.7 FORSLAG TIL TILTAK 4 $%$&) -( 0 ) ))) $B )( ) ) )0 5) ) - AA ) 0 ) 5 0 0 7), " * ))3 ),) ( AA@),( 5) 1H83- ) ( 4 (H#@ 0 )( "# $&

5 ) ) ; ) 1H#@7@ (3 5( ) 1HH8B 3 33) + * 0 < 8#M5) ( AA@-( )7 ) ; ) )H& - ( ); 00) ) - 0 0 ) 0)4 ) )(( 7 ) ), AA@. - % 5 6 7 5 % 6 8 9 :::::::::::::::::::::::::::: -2$# 2 * $8 "#

++ () -( )0 )) 1HH$$3,@ -) ) ) 0 (- AA0() (-) ) $B" $%0), 0 ) / )*" *, 3" - AA - )0&)-, 0 ) ) )0&)0 ) )81" *, 1 )8 8 8 # 1 %83. ;,) 4 0) ) (0 0 5 ) 4 4 (.5* : ((: 5( ( "# $B

3" ) ( ( - ) ) 0 0 2),) 0(0 0((5 $B )) ) - ) 0) ), -) ) )) ( 0, )) ( )8/ +) ( <(( + (. + ( 5( 9,@ + / +,( ) ( 0( @ ) ( 3.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER < 0 ) ( ) <) () - ( ( - ( AA- ( 0-0 0 ( $ "#

$ <( ( - ( 0 ( >) ( 0)0 ) )) (- ) ( - @,0, )( *( ) ( ;,()( -( ( ) 4( ) 0-0 ( 0 ) ; ) ( 0) ) 0) - ( * ) 0, @(@ ) <) 0) ) - 0 )7)) 0 ()0 ;8 <= # 1-->,?#,, "# $C

$ " <(AA )() - ( AA,() )( ) -@ / 4 0 ( (0,) ) AA < #%($# : / 5 0((. 8#C"## )) @ 02-) 0 <(H8@)) 5) #""##) 8#C"##( : 0(. 5: 1 3 (. ( 0 <( ) / )) @7@ ) 7@ %# "#

=>5 / 5() 5) )) @ 7@ ) 7@ 00/ @)) 0 " (00 0,@ ) @ 0 $ (0 % ( H$@& 0 & ) 8 0 B 0 0, C.5*@0 # ( <) 0) 0 ) ; ) 5 : ( "#"(. 00 ( "#") )$# ##B (. ) "# %

4.1 UTFORDRINGER OG MULIGHETER ))(. 0 0( @ 0 0))) ) ( ) )0, ) 4.2 FORSLAG TIL TILTAK AA) ) ) ) ; 56 (.? #%($ 5.1 MANDAT : /. 2D0123 9 ( ) 6 ( + 1 3 5.2 TILNÆRMING TIL MANDAT 7 <K402D; N )( 0 ))( 9 6 ;))) )) 0) ))) 4() ) 0 ( %" "#

. 9 6-0 <0 49 6 ) )( ) 9 ) 5.3 OM LEAN -/ 969DO ) - - 1I 3 9 () 0. 19) 3 )( 9/ - 9 - - - ( - 5-1 3 /66JJJ66 6%86#6 5.4 UTFORDRINGER OG MULIGHETER -2 ) 0, ) ) - ) ( ) ) ;* ) (9 - ) ;* 7 2, ;* ;*) 5.5 ANBEFALINGER.9(( 2.22) ) ) )9 ) ( 9 6 ( 6 6 )-),) ;9(( ), "# %$

5( 9 )), * ));*, 29 $ 99 (5 595 & ) )) ) - 9 1 ( 3 ( ) ()9 %% "#

#$"# - > #%($$"# - - 3 7 72.26.;?* 4 *?* 951#B3 @ < 9. -.62 5- ( "4.- 5( 67?*6. 9* 9 9 (. :,6 9 ) D 9 +(: 0 "# %&

6.1 MANDAT : - 6 ) 1 3)()) 9,, -9 ( 2),( <((( 0 -. )() / 51 @)(3 7 0. )(( ) ) 6. 1 ) 3 -,"0 ( 7 + ) ( )() 6.2 TILNÆRMING TIL MANDAT 7 ". ) ( A A / 5 ) ).) ( )),)) ))-), ( )) 0 )() 1"3 :$#,) (. (., C. ) -, (. 0(? 0 %8 "#

0 @( 1(0(3 ( ( :/(" -)) - ) ; - 0. )) - )0,) - 7 ) (9 )) - ( ) ) (# /$ $ 6 ) )0 /5:90( 0 ( ( ) ) ) 5:9 / ) 5)() ) 7 ) ) ) ("$ 7 ))( (. - * ) )- 18&3 6.3 AVGRENSNING <) ), ) ) 6.4 PASIENTFORLØP KOLS 5:9 0#) ( 4 CC86CBBE 5:9 "6$ -5:90 #@C#E0) ) ( 5:9 ( ) ) ), ). "# %B

) 5. (. 8%.. ) 5:9/ ( - 9, 2 @( ) ( * )) /.,. 2 6,., ) "#, 0 () ( ), 1 3 B * 0 1 3 - ( 1 3 0(( 1 3 4 1 3 9 ( 1 3 B 1 3 % "#

* )( ( @1 3 <) 1 3 : ))1 3 (5:9 ) (0 )( )* ) ( 0(0( ) *,0 (00 ) * ), * 8%" (. (. ) 5:9 ) 0) - 5:9 ) )( / /66 66F <OP DO "B8 0 "# %C

8%$ * "#:. ( )))() ((( - ) 0 ) (. ) 0 ) " @ ) ) ( 0 )( ) ( 5:9-0<; )(. () ( "$ ) 0) ( )0 0 1 3 ()( 7 + 8% $#E0 C ) 7) ( )&"#0) ))#@"# %%E: * 0 (. )(. 5#E ( ) ( (.) C&E() B&E 9),9 3 ) ))) ( 9 ) ( - () )( ) ( ( &# "#

+9 () 5(;2 13 1/, 1 9 *3@. ) ( 9 )2$ %" * & C &) $) ) 7))) +0 )) ( 6 / 2 ) 6 ( @9( ()9*:*@ 1( 3) (?) ( :( ) 5)0 ( :( ( "# &

###$%$ ( 0)(@7 ) ))), 3, (0 (- ) + (. ))) ) )) ). 8B %(# %$(1 3 (@&0( $ )+ @C0 &E 0 * )(. A) A1&CE3A A1$#E3) 3KB#E 9*,0"$E (7)) 0 *+) * 0 (/ ", $ 2 % & 2 8 5 B 5 ((, )) ) 9 *3 B() ) ( +3 + 8))38/ 0 " ( $ ( 01 6, 3 * )) ( / )((1B#E3 "( 1%#E3 $ )( "$E 7)) " * 13 $ 5 % 2 & 8 5 B ).( &" "#

" : 7 ).) 0 ( ) * / AA) 0. / 8%% * (. 7)(. 0 ". "@ 0@ ) (#$ "4 ) 5:9@L (N0)0 )4 5:9@ ( 7 5:9@0 (0(@) ( ). ) ) )(:;1 )3)) @ 7)( )*@1 @3 -) - ) )5:9@ + ) (0,) /# ( (( 7) 6 *( ") - / /#C%07/%$0D/#$ (,) 0) ((- ) )(0 "# &$

".#$5 ( ) 00 00 0) )) ); 4 5:9(0 ) 0(-9) ( 0) 0 ) ) - ) 0 (() ) ( ) 5:9 ( ) 0(( #$ 4@ )5:9@ / o 6 o : M4/M) 0 o ; 6 o * ) o o : /.(/ ( ((0 0) ( 0 (0@0((0 %# (00 ;@ ; ; 3 20 * *0 7+,; + - ) / ::2 + / 90(0(0 00. ( I 2L 45 4 @ :( :(, 2( M ) ( *. +. * ; &% "#

A5#$$$ 9,), N 9, 5 ) 00(. / 4 /$%#/ 5+<<5742* 725. 1JJJ 3.) ) )) ( ) ) 0 ( 0 ) ( 3/44<52*:.9.42.< AJA ( )9 ),0 9,@(. )( )6 - ) 0 9, 0 0 ( -( )) 9- ( )9( 8%& 5 5( 0 )0 (( ( ) 5, < )/ * 5 " 4 $ + "# &&

5( 7( 5 0 ( @> 5() ((, 7 ) 5) 0 ( ( ) 0 /A5 00,1 0"## /$%3A., ) 0)0 (. -) ( < 9 ) ( 1"####3 0)$# ) 8%8 7. 9 ) 9 )?& 0&1 () 3- (* 9."## #15:9 3 9 ) -)( )5:9 1$@%3 9 )( ) (0 5:9. ) (@ 3/ 9 ) )?) ( (. 9 )) ( ) 8%B 9, >,,) 40, "##% (- (< 9 )/ * ) )))) ; 9 (@, 00 9/ /66JJJ 6*669@@@6 8% < - < ( : 0*#&#&"# &8 "#

#),933 < () K - ) 5 : ))#)&1 3 / > 5 - "## B % "##C & %# "##% $" B" 7/ ### 4 ###0@ <, 5 )" 4 #C#E( 4")D$#E( + /2() &#E 4 ) "# &B

6.5 PASIENTFORLØP KREFT 5,) 7 0 8&. ) 0 8&" *, 0 (..,, - 0 (. 1 0 ( 0 ( 3 8&$ 7 7 "##C, )() ) )) ) ( 7),)(0 ), 7 6) 5 )) ( ) ))) / ")8 ),) @ 1@ < 3 5 ( ) ) 7, "##C"##- - ) J ) 9 *3 5) - ( - 2 01 D(D 3) - <10) 000(3 ())3 & - * - 5 8 - & "#

# 7,5 ( )( ) 0( 0 )(, )+, ; (- ) @/ - ) - - - - - () ( - 3 :, 0"##"#. (1 3 4,) )( - )(% 7 ) 5 ( 5 ( -()( 1(3.74 0 ) ;.70 ).) )( ) < ( -) )) 0, 6 ) ) <.7 ) <( (0) ) ) "# &C

5) ) ) ) 6 <())( -( 6) ) 6 6.6 UTFORDRINGER OG MULIGHETER ) ( ) (+ )) () 5) 00) ( (:) ) ) ) - ( ) )),( ) ( )0 ) 0(0 (9, -( ( )4) ) + -,( : ( ) ) 5 & 0,))0 1 3 (0, ))) ) )) )(0 ) ) <( (0 ( )) ( 0 * 1 3 8# "#

6.7 FORSLAG TIL TILTAK 8B * 0 4) 03))3 5:, @2 6 @5 @ @4 A5A @ 3 B) +38 4 9, -, )( ( -, ) ),, 1 ##B"#"3. ()6 ). 0 ; 9 ) 0( 5-0(. 0(. (- 8B" * ; A A)/ 1)* +1##E 1"L&#E3 0 + + )+, * 4 0( * ): " ( -, ) () / -, ( - ) "# 8

$ 9 *3& ( 7 ( 6.8 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER (# )(, 0) ) 0, (0 1 ) 3 5 () 4 )0 ) 0( ) ) ; ) ),) ( ()0 4 ),, )() )() ("$ * 6() ) ( ) 7 7) ); ) : 4 1 3 ) 6) ) 5 @ (; ) ) ) * )0 )AA(, 4 ) 8" "#

C (#$$ & 3 " "/(%# - / < 2 49 7-9 6*(0 4. 97 (?* ( * 2 5 5)?*.. 6 7.1 MANDAT : / - / @2 ( ) / 5 (. 5 ( - * (, 0 ) 7.2 TILNÆRMING TIL MANDAT ) / - (F - : F - (F "# 8$

- F - )()F - ( ( F -<) 0 ),-,, -% "#.%(0 0@) - )0 ( ). "# - 7.3 AVKLARING PASIENTKATEGORIER - #&#B ) ( (-( ) 0 + 1 3$##& - )( 765( (/6$06$06$ 4 / * )( < 0 )0 0 ) <00)) 1,)AA3 9,,AA (0 8% "#

7.4 KAPASITETSBEHOV *) / ### (1"##3 ### > ( 2 5 "##B "## "##C "## * #&:779<- #&#" B$&0 B%0C 8$$0B 88#0% 8 &0 #&"? * 880& 8#C0" 8&%0C 8 0# 8"%08 #&"C; * &CC0 8%&0 & 0" & B0C 8#$0% #&$8 9 B%#0" B"$0" B%%0% B8%0 B%$0 #&$ < 9 "#0% BC&0& B%%0" BB0$ B "0C * 8C$0 8 0# 8% 08 8&B08 8B0C : (. %80 E "##8B)0 &0CE 5 / 5 (.(. M"#/$0C ")0 *B* 0 8@ -())) ( 0 0 ( ( ) 4) ( "# 8&

- A A -. 6 - + /, /:A A), 12+$##&M#&#BM 5"##3:0 ()) 0 3, 3* ) 150"##3 - ( 47 @-), / & A+ ) ) () @ *) - ) ) (0@ 0 A1#&#B3 $ *. A(A"##05: ( ( ( #) ) ( #) ) ) ) ) ( ) (<@ 1. -..,. 8 *0 : "#A(A ) <-0 -"##B 4 0 DB#### (M * $ ) D"###)+( @ 0 "% *0B"E MCE (13 ()0E #Q0 @ 1"80%E3 ( &0"E :,/, (0(@1 @ 0-53,) (@ ) 0 ) (0 0(.-) 88 "#

0 +)8 +))3, &.() +( 4)) 0 ), M )- ) 4) ) ) 0 ( 0 : *++ 9 * )) ) 0 ) 0 : :# "#(#$$ B5 6)R" /%# 6)6## S #)1: 3?* ;* 9 <9. #Q &% % 8"& $" $CB 0 $8 "# % C 5 ##"# $& "# "" # # 3& +: 0( ) 0. ((. <-( ) ( : : (. %80 E "##8B)0 &0CE - 0;* $ 0BE 8B)0< 9 &$0&E- ;* () 0 ( #Q.B& 0"#) ) &.) ) @ 0 ) 4 0 0 7.5 ERFARINGER FRA ANDRE / B& "##B 0 AA "# 8B

4 ( B&" -/ -8$### )) ) / - "$ - - - (, - ( "$ / - +0 ( - 5( 0 (13;$ - ( 9 )/ T& T6( T"D1 ) 3 T% B&$ *?( /2 0 0 0 0 1(30 9) )@ : ( ) B&% "8### ( (( ) 4., 80., 0 ), ) 7, ( ) )) M 0)7) A A0 ) A A-) (00) ( 8 "#

A2@ A 0 D0 -/ http://www.greaterstavanger.com/sites/default/files/bente%20gunnarshaug.pdf B&& )) ) CC#@ ( ) )/ () ((0)) 0 ) </ (/ C#%&./ "% 6 / D/ 2 / % C 0 ) & - F -), - ( F 2 0 ) M - : - )F <) )0 ) <;. ) "# 8C

0 3 + & - (*2=4* )CC+6 ) ( M ) *() ) ( - 4 24.9.*42.<;-49.< ( C 0-9 ) ) - 7)) ) - ( & - < ( -?0) - - -., : *, 20 3+33)+& / 6### @80"6## S #). (?* ;* 9 <9 " CB% %8#% "B&# & $B 8B8. #Q &% % 8"& $" $CB 2 ## 8 8 B % & * B$ #8 # 8# B8 0/ 2 "C & $ 8 B. C8 && $C "# "& 7.6 KOMPETANSE F F 9 * )& 45( )"# () <) )D( ( 5:*2"##( (19#0"#08BM(#0#C@#0&3 : 0M, 9 "## 8M?;*" 0 9-0 0 - )0) B# "#

( +)& (( ( ( 5 ( 13(M ( *0 & ), 0 @(- 0 ) ( 6 - ))) - (."## )( @?0 0 ( )) & 2 1) ) 30 #&#B 9 ) )0 - ( ( )) )7)03 )7 *0 * )) / 4) (@ )*( (0@ 0,0* 0:. ),)0 2 "#@"#% 8 + & "##() ) 0(00-0 ( 7.7 SAMHANDLING 4 ) (- )0 ) 6 4,,).M) )* 51"##3) ) "# B

+89 8@ +6@/ @:,( 1 3 @9),6 @ ( )0 ( 0 1) ) 3 0 ( ( ) ; ), F ( ) (, 4 )((F : ( )( )9 (-,? ( @6 ),) 1#&#B3 ) &. ( ) (@ 4 ) (- ( (.) ) 8)*& BB 56 ( http://www.helse-stavanger.no/omoss/avdelinger/ambulantsykepleietjeneste/documents/metodebok%20ambulantsykepleie.doc " (( )(0 ) http://www.sak.oslo.kommune.no/dok/byr/0/vedlegg/2010012379-787574.pdf 2,0%#/ http://www.google.no/url?q=http://www.netf.no/content/download/14803/63642/file/rehab%2520av%252 0slagpasienter%2520i%2520hjemmet%2520og%2520forskning.%2520U%2520Sveen.ppt&sa=U&ei=jQ xktouznsr2sgbnnmmbw&ved=0cbqqfjadoao&usg=afqjcnhxqn2cswk2p8ammpguash3k5irwa B" "#

0 / http://www.helsedialog.no/filestore/amb.palliativtteamsluttrapport.doc 0( 6-/ http://old.sykehusetbuskerud.no/modules/module_123/proxy.asp?idisplaytype=2&icategoryid=681&iinfoid=8780&mids=a1 018a1049a1125a " *2+*@*2+ *- (. 90 0?(2 / http://www.trustprosjektet.no/ BB". @6*/ 12*3 https://baerum.kommune.no/pagefiles/39124/status,%20fremdrift%20og%20anbefalinger%20100629.p df (/9 http://www.smaalensveven.no/getfile.aspx/document/epcx_id/41161/epdd_id/21259 7.8 UTFORDRINGER OG MULIGHETER F: F /0 -/0. F <), / - 6 - - - ( 1"#83 )2 2 F / - - -,@6@ 7.9 FORSLAG TIL TILTAK 3& ) "# B$

;) 8 &.() +( BC )) ) ))/ -? - + ( / @ ) @ @2) ( - ( - 5 BC" +, + +9 3 & - - ( 1"#83 "#" - - 2 0 0 ( - 9-5 7.10 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER 4, (- ( ) ); ) (. ( ) A A ; ) (38)9 D+ )5E 00 0 ) 5) ) )* - ) (0 ( ( $ @ ) 88 0 3 * + +- ( )) - () 0 M ) @( B% "#

0, 08,)+) "# B&

"#$($(%$$ 0)/ 7,/ @, 0 3 & Ressurseier Stilling Navn 72.26 7 ( +4?* 9 : < 9 ( <. ( 7 ID< - 5@ ;* *?* 8.1 MANDAT # (6 / + - 5 - ( 0 F -. - 5 - - ( - - - - * (, 0 ) 8.2 TILNÆRMING TIL MANDAT - % 4. ) 0 2 B8 "#

8.3 MÅLGRUPPE 7, 0 1/3 ) + (( 17-3,006 0 6 (006 06( 0 )0 6 0 0 06 7, (/: 0<7.MK 0"## 8.4 KAPASITETSBEHOV -"#&) ) - 88### <0 "&# ### ) () ( :#### ) B&) #) )0 < $#### )$#@%#) "3>" ) + ) )?5> 5 /< "##& - ( 0 ) )) 0), 04. "# BB

)0 ( ; / ())3 8 0 * " 9 < 9 ;* @"?* % % -, ) ))<) ( ) ) ; 40 1* $@C) 3- () %,0 ). 0 % % ) )2% )$$###0 ; "## ;, @# )"##### B "#

% 1; 3 ())3 $9 03 : )D E ( 9 < 9 ;* > $& ") * ( # C 183 $@" $@" $@" B # > $ 0& 8 " 1#3 * ( 1"LC3 "0&L" "Q"Q 2 "# & $ > %Q$8 %@$ 7( 8 $@" " " - "%Q%Q % 8Q?* > $ 8 &@8 $1Q3 % "0& " %# " " > "QBQ$# Q#Q"Q" 6% 6& 6& BQ&O ; "CQ QC O> % BQ"%Q 8O&B 6 % $ 6 % 6 & $ 6 & 6 & # 6 & "# BC

8.5 KOMPETANSESTATUS DEMENS. ) 0/ ))3 )*) ++)8 ) 7 *8 3+ + @ F*) @ ") 73+) 7 +7 +* 73, & - 8-K0-7(( - "( - 60- - 9,. 0 - #.K - 6(5 3 - $()) - 6 ( - 6( $ - +) - ( - ()) -.5;*5) ) - $ - -K)(050 - (-7) K - 5 "##C0. 0) - ; - ( - 57H%0-2 0 #@&) 0 ) ),))3 - & 6 - < ; -. 9<, - - D08# -. - )+, - 7 - ) # "#

8.6 ERFARINGER FRA ANDRE < A A ++9 ) )$)"##&@"##B)0 ) / 7)) @, 7)() )) @)0 ) ;)) )(- "##& ; (0 % ) ( 0)( ;) ( / -1; (3 7 () (. ( (. ) 2 D ))3 1$$### (3 4 %"##$ A-A% ) 0$) 0 4 (, * 0 )( ( (0 ( 2 0 0 ) 7)) 4) 0D8) ) ;)(/ ( 7-2 )40 ) ( 4) 4 0%),))3 %4"##%-% ( 4 $) 4 0 ) 4 ( 2 4 0 9 ) ) /, $ ( 8 0 ( 7)) ( 0, )( "#

) 0 4 $@")) ") - 4 () 0D## ) (0 4 0 -() 4 0)) - ( -) -( ) -(,)0D"E0 ) 8.7 SPESIALISTHELSETJENESTEN (. ( ) / * 3& K2 &4 (( 0 4 ) : K" (0 1 3) K$+ 8+ K%70 + (1 8&)3 4 ) : K& (."##%(. 0 ( ( 5 ) (0 5 "##C ( * 8 & " (6 # @ () : ( 5 "##1 ( 5(3@ (. )) 2 ) )( @ )))0 )) ))) ; )) ( 8.8 UTFORDRINGER OG MULIGHETER 1 "#"&30) ) 0) 5 ) 0)() (;* 0 " "#

,) 9 ), ( 0 )) ) ))?* ) 41;*3 ( ) ), ( 2 (. ) ( 8.9 FORSLAG TIL TILTAK 0 + ) * ) +0 * - 0) 6 8.10 FORUTSETNINGER FOR DRIFT AV FSE - 4 ) % +93+)/ - 9(0-41.3-9( - - 4 2 ( ) ( - 4(( ) () () 4 ) $@)0 0 4),,( * (00 0 4 ))") $@) )% 9 (), ) ( # 5 ( /,))3 (0 0 4 ))0 "# $

- $ ))3 (( )( (?*(), )4)0 $ (() (4/( );* (. 0 (, ))3 9 0, ( ( -) (( ) ( 4 ( ) #" 2 / - / 6 $ # $# " - - 74.9=54794.42 " " " " " 24.-42 8 8 8 8 8 % % ( =54794.42 " " " " " 24.-42 & & & & & % % $$ " " " " " " " - )"$) ) )& #$ +. )() ;) 0).? 40 )( 0 4 )(, 0 0 1 6 3 ), 4 ( ( % "#

8.11 FORVENTEDE NYTTEEFFEKTER 4 ) ) 5 4 ) ( - )) ) (); ( ) 0 ( ). 4 0( : ; 0(), -) -) 06 )0, 0) ) ( 6 " 7) 4( 44 4 ( ) )-. 7(0 ( (4( $ 4, 0 ;,7 (,4. 4), )( ) % 7 4,)@ 4 0 ) ) ) 0,7 ) ), 7- & 7) 7),)) M 0 ) )),(, ) "# &

( )) 4 ) 8 5.), ( (4 ( () ; ) 4, (-, ( B??) 0 ) 6 ( ( 4 ( ) ) 8 "#

G # :# $ $(,) ). ( 0- () 2(2 ) < 9 C : / - / @( ) ( 6 ( ) / 5 (. 5 ( - * (, 0 ) C" 9 @ < 9 )"##0 ( * (. (: ;) ) ( ) -. 20 7 ( ) 0 < 9 0 <9 0.2 "# B

7 )( 0 0.20 9,)( 0 - ) - )( 0 ) -.2, ( -, ))( ;,)) 0,(, )( )))2)AA,,) 5 ((0 ) ) 0 ) C$ ( AA )). 2 ( ) 2 )0 )0, 78 2 ) < 9 0 0; *?*) ))) )0 )( ),)). ), 3)03 3 ) ; ) (, ; )) ( ) 6 ( #) ) 30 ) ) ) (( 7) /66 6U6 66:62 "#L "#

9.2 UTFORDRINGER OG MULIGHETER -) ( )5 ( -( ) ) )) *),) () ) 9.3 FORSLAG TIL TILTAK *( 2.2)), "# C

" 5:91"##C3A5B 8#%"# /66JJJ6 6:-6-E"#66E"#$E"#@ E"#5 05/5 01"## 3( 0: @ 1"##B3-:"#&@- "#&A- A @ 51"##83@ # VW/66JJJ6 6 6 66@ XXXX6@@@@@@F O%%$&#& /66JJJ66"#6 6"C "&& /66JJJ 6X6X"#&66XX XX8&##% /66JJJ676%BB 6 E"#(E"# E"#E"# 0E"# 0E"#*E"# /66JJJ66.@@66 @@@@@ @ 6 /66JJJ66.@@6*@@.5*6; @@ @@ 5@@<:6 0 < JJJ G07 ( 5? ) 0"##8.""0.0:0 "## 0*1"#3 9. C# "#

/66JJJ66 6%86#6 504/A+ FA A+AB6"## 5 / /66JJJ676%BB 6 X8#$#& D < 1"## "#3 : 05/A-) A A(A 6"# : 05/A:A A(A 86"## 2 00( 2/66 6U6 66:62 "# L 2020; 0""##C/66 @ 6LF. OP. OCB8P DO 2 0)0.0: 0 7 (0 $# "## 2.@&6"##B0@ @ (. : 1"#3 05/C0 0 "##$ A( 5-47..-., /66JJJ 6 6 6 XXX XX XXCC%8% 81"##"@"##$32<0 "&1"##&@"##83=) :/@ "# C

%#1"##"@"##$3A< ( 0) A %%1"## "##C3+ 0:/5 %B 0 @) :0@ 1"## @"##C3 "#1"##8@"##B3<) 0 *) 2"##C/ ( *2+*02@ 90 9"## C" "#