Et kritisk blikk på helse- og omsorgstjenestene. Heidi Haukelien Kragerø 9.april 2014



Like dokumenter
Omsorg og styring Hva skjer i eldreomsorgen? Ullevål Universitetssykehus 10/ Heidi Haukelien

Nasjonalt råd 6.juni Nasjonale føringer for kvalitet i sykehjem

Kvalitetsmelding for eldreomsorgen

Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 5. april 2011 Ingar Pettersen, helse og sosialdirektør

Heidi Haukelien Født: Bosted: Kisveien 4, Skien Gift 3 barn

Modellen vår. Jens Stoltenberg

Omsorg og styring. Kjønn, arbeid og makt i velferdskommunen. Heidi Haukelien

I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.

Organisering for samfunnssikkerhet sentraliseringens dilemmaer

Fra New Public management til tillitsbasert ledelse I Bydel Ullern

Kapittel 1 En invitasjon til institusjonell etnografi Kapittel 2 Barneomsorg På jakt etter styringsrelasjoner ved «tidlig innsats» i barnehagen

UNIVERSITETET I BERGEN. Verdighet. Oscar Tranvåg

Verdighetsgarantien. Stein Husebø

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim

Pasient- og brukerombudet

Utfordringene i offentlig sektor Kommisjonsleder Jørn Rattsø

Hvordan forvalter vi humankapitalen i våre sykehus?

Fra New Public management til tillitsbasert styring og ledelse i Bydel Ullern

Norsk Sykepleierforbund

Heidi Haukelien Født: Bosted: Kisveien 4, Skien Gift, 3 voksne barn

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

DRAMMEN 8. mai Verksted 5. Geir Johan Hansen. 20. mai 2014 Verksted 5

Eldreomsorg i Norden. Oslo 4.juni. Ekspedisjonssjef Petter Øgar Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet

Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenestene - masterprogram

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune

Produktivitet i høyere utdanning Jørn Rattsø. Møte med direktørene i UH-sektoren Gøteborg 5. september Produktivitetskommisjonen

Kvalitet i eldreomsorg Orkdal helsetun

Kvalitetskommuneprogrammet 3partssamarbeidet

Det moderne barn og det fleksible arbeidsmarked

E-forvaltning og e-e demokrati, teknologi og organisering Pensum: Tranvik (2008), kapittel 1-31

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

Helse- og sosialetaten

Ny struktur i universitets- og høyskolesektoren

Ny struktur i universitets- og høyskolesektoren

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

Ny struktur i universitets- og høyskolesektoren

Emnekode og navn/namn : BSS6B Fagforståelse i hjemmesykepleie/fagforståing i heimesjukepleie. : Skriftlig/skriftleg eksamen under tilsyn

Tjenesteerklæring for hjemmesykepleie

Medvirkning og eldre. Et teoretisk og et empirisk blikk på medvirkning og medvirkningsideologi

CRED, CASH ELLER C00P

KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Helseorganisasjoner ~ samarbeid i endring? Dagmara Bossy PhD stipendiat ved NK LMS

:05 QuestBack eksport - Brukerundersøkelse om brukermedvirkning

Tema: Samlokaliserte boliger og store bofellesskap

Resultatmåling, ledelse og styring i finanssektoren

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Førstelinjeforum IKT 2015

KVALITET I PRAKSIS. Høgskolen i Sørøst-Norge

Likestillingens balansekunster

Avdelingsledere uten fagkompetanse svekker pasientsikkerheten

Prioritering av helsetjenester: Rett og politikk. Anne-Mette Magnussen. Førsteamanuensis Høgskolen i Bergen

Kulturell reproduksjon eller endring?

Fastlegenes rolle i oppfølgingen av sykmeldte

Hvorfor er seniorpolitikk viktig?

KVINNELIG LIVSOPPGAVE - MANNLIG LØNNSARBEID?

Eksempler på tabeller som lett kan lages for å underbygge problemstillinger utvalget diskuterer eller ønsker belyst.

Modernisering sett nedenfra Anne Flagstad, Dr.Oecon, Seniorkonsulent

Helse- og omsorgstjenester. (begrenset til kommunens ansvar)

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Kvalitet i sykehjem/ helse- og omsorgstjenestene

Å være faglig leder for anestesisykepleiere i norske helseforetak balansekunst eller spagatøvelse? Masteroppgave Bente Lüdemann

Hvor går teori og praksis i statsvitenskaplig organisasjonsforskning? Tom Christensen, Institutt for statsvitenskap, UiO

Vågå kommune Felles tenester

Den nye helsereformen status, endringer og konsekvenser for helsetjenesten med vekt på kommunenivået. Styreleder Kolbjørn Almlid

Innhold. Forord Kapittel 1 Profesjon, kjønn og etnisitet Anne Leseth og Kari Nyheim Solbrække... 13

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Migrasjon: nye byer, nye steder. Mobilisering til nyskaping et virkemiddel for integrering

STYRE/RÅD/UTVALG: MØTESTED: MØTEDATO: KL. Arbeidsmiljøutvalget Formannskapssalen

HVEM er vår organisasjon, våre medarbeidere og våre ledere

:06 QuestBack eksport - Fagforbundet og FBI ser på helse-norge

Teknologi, politikk og organisasjon i en digital tidsalder Det digitale håpet? Digitalisering av offentlig sektor fra et sosiologisk perspektiv

Den norske velferdsstaten Stolt fortid usikker framtid?

Pasient- og brukerombudet i Buskerud

Rammebetingelser for ledelse

Fylkesmannen i Telemark. Velkommen. til opplæring i helse- og omsorgslovene

Utviklingsprosjekt: Fleksibel bruk av sykepleiere ved Stavanger Universitetssykehus, medisinsk avdeling. Nasjonalt topplederprogram, kull 10

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Minoriteters møte med helsevesenet

Omsorgstjenester i endring hvordan lykkes med å rekruttere og behold menn i pleie-og omsorgstjenestene?

Innhold. Kapittel 1 Den demokratiske styringskjeden fra valg til velferd Innledning... 31

en partner i praktisk likestillingsarbeid

Endringsledelse i Drammen Taxi BA Glenn A. Hole

FORMANNSKAPET MØTEPROTOKOLL TYNSET KOMMUNE. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: Kl

HELSEFAGLIG UTDANNING YRKESOPPLÆRING RING ELLER AKADEMISK STUDIUM? Knut Rasmussen

Høringsuttalelse til Tjenestestruktur 2014 Aure kommune.

Kan flere velge nærvær framfor fravær? (rapporten bestilles ved henvendelse til: Eva Troye tlf )

By og land hand i hand

LIVSGLEDE FOR ELDRE. ELDRE SKAL LEVE RESTEN AV LIVET PÅ SYKEHJEMMET (sitat nordlending)

SD-2, fase 2 _ våren 2001

En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Ledelsesparadokser i hjemmesykepleien - Resultater fra et forskningsarbeid

Blankholmutvalget PRIORITERING I DEN KOMMUNALE HELSE- OG OMSORGSTJENESTEN

Avtale om etablering av øyeblikkelig hjelp døgnplasser i kommunen for psykisk helse og rusproblemer

Kapittel 2. Helhetlige kriterier for tildeling av helse og omsorgstjenester.

Transkript:

Et kritisk blikk på helse- og omsorgstjenestene Heidi Haukelien Kragerø 9.april 2014

Min bakgrunn Utdannet ved Høgskolen i Telemark 1983 Arbeidet på sykehjem frem til 1990 Underviste på Telemark Sykepleierhøgskolen fra 1990 1998 Arbeidet parallelt på Telemark sentralsykehus, medisinsk avdeling Hovedfag i sosialantropologi ved Universitetet i Oslo i 2000 Forsker ved Telemarksforsking siden 2000 Doktorgrad ved Universitetet i Bergen 2013 2

Facts breed facts, and as knowledge of facts burgeons the domain into which they are organized and served into yet smaller pieces, as individuals and their knowledge become increasingly specialized. The result is the loss in the sense of the world s wholeness (Roy A. Rappaport 1999). 3

Noen hovedpunkter fra avhandlingen Feltarbeid, deltakende observasjon Dilemmaer Velferdsstatens utvikling Kjønn Sykepleieteori Møtet mellom sykepleieteori og NPM Faglig kvalitet, Motivasjon, Velferdsstatens fundament.

Antropologisk blikk på velferdsstatens utvikling 5

Velferdsstaten i dag Politikk og økonomi skilt lag Velferdsstatens doble standard Ulike virkelighetsbeskrivelser Større ansvar mindre innflytelse Større fokus på styring og ledelse Ledere forventes å levere

New Public Management Oppskrifter for styring og virkemidler for effektivisering Ideer hentet fra næringslivet Avdemokratisering Fra nedenfra og opp til ovenfra og ned (sentralisering) Økt kontroll Desentralisering av ansvar og sentralisering av makt Uavhengige revisjoner kontroll uten skjønn Hawthorn-effekten Depolitisering 7

Verdighetsgarantien 3 Tjenestenes innhold En riktig og forsvarlig boform ut fra den enkeltes behov og tilstand

Verdighetsgarantien Faglig forsvarlig oppfølging av lege og annet relevant personell, som sikrer kontinuitet i behandlingen.

Verdighetsgarantien Å bevare eller øke sin mulighet til å fungere i hverdagen. Omsorgen skal bidra til habilitering og rehabilitering 10

Et mest mulig normalt liv, Med normal døgnrytme og Adgang til å komme ut, samt nødvendig hjelp til personlig hygiene 11

Dilemmaer Identitetskonflikter og verdikonflikter Hva skaper dilemmaer? Hvordan uttrykkes og håndteres de? Hvordan reproduseres og transformeres de? Hva gjør sykepleiere spesielt utsatt for dilemmaer?

Hvilke dilemmaer og hvordan skapes de? Mer omsorgstjenester mindre ressurser Nye styringsmodeller i kommuner og sykehus Bestiller utførermodell Fokus på effektivitet og bunnlinje Benchmarking og sammenlikning (KOSTRA) Lojalitet Ledelse Kortere arbeidsdager Husmoroppgaver Holde budsjettet eller klare seg med mindre bemanning Økt kompleksitet i de eldres hjelpebehov

Møtet mellom sykepleieretos og NPM Sykepleiere velferdsstaten Sykepleieteorier Pleie uten omsorg (Martinsen og Wærness) Kjærlighet, føle, sanse, den barmhjertige samaritan Omsorgsrasjonalitet (Wærness) Essensialisering av kvinners omsorgsevner Helten mot systemet (Benner og Wrubel) (Konsmo) Gode idealer, men problematiske konsekvenser? Grådige organisasjoner 14

Møtet mellom sykepleieretos og NPM Frakobling mellom administrasjon og førstelinjen Endimensjonal fleksibilitet (fleksibilitet og endringsvilje blir honnørord) Manglende samsvar mellom styringsspråket og folks forventninger Kvinnelige mellomledere i skvis DESENTRALISERING AV DILEMMAER 15

Konsekvenser Kvalitet Motivasjon Tillit Resignasjon og motstand: Jeg vet ikke hvor mange kurs og begravelser jeg har vært med på uten å få kompensasjon. Nå gidder jeg ikke mer! De sterke i praksis blir de som har minst kunnskap(..). De som tør å være sykepleiere [i betydningen å prioritere sykepleiefaglige oppgaver og argumentere faglig] blir ofte «de onde». 16

Segregert arbeidsmarked Helse- og omsorgstjenestene dominert av kvinner spesielt de kommunale omsorgstjenestene Hvordan forklare det? Hva er det uttrykk for? Er det mulig å endre? 17

Den norske velferdsstaten Kvinnelig bemanning Paradoks i vårt land Universelle forklaringer (Rosaldo og Lamphere, Ortner, Meillasoux) Jourun Solheim: kjønn, kompetanse og hegemonisk makt. Hegemonisk kjønnsorden i arbeidslivet 18

Verdiskaping Det mannlige: Verdiskaping, arbeid, produksjon 19

Verdiskaping? Det kvinnelige: Reproduksjon, hushold, konsum 20

21

22

haukelien@tmforsk.no Omsorg og styring. Kjønn, arbeid og makt i velferdskommunen avhandling for ph.d.graden ved Universitetet i Bergen telemarksforsking.no helsetjenesteaksjonen.no 23