En introduksjon til Interessentanalyse

Like dokumenter
INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018

Sørum Kommune Merkevare- og kommunikasjonsstrategi. med tiltaksplan 2014

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Interessentanalyse i prosjekter Ole Christian Albert Agder Energi AS. NFKR Region Sør, 17. november 2015

KOMMUNIKASJON I FOLKEHELSEARBEIDET

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSPLAN

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Strategi for forankring og kommunikasjon

Endringsoppgave. Reetablering av ledergruppe. Nasjonalt topplederprogram. Rachel Berg. Mosjøen,

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde

Utviklingsprosjekt: Akuttmedisinsk klinikk. Gi klinikkens ledergruppe gode arbeidsvilkår og muligheter til å yte bedre.

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

/20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT

Kommunikasjonsplan. - Utredning av kirurgisk akuttberedskap ved UNN Narvik. Kvalitet Trygghet Respekt Omsorg

Et skandinavisk utviklingsprosjekt for kvinnelig entreprenørskap.

Kommunikasjonsstrategi

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan. Helse Fonna HF

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Kommunikasjonsstrategi

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

NED med fraværet i Askøy. Liv Vetås, HR-sjef

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

Fra utvikling til handling. - men kanskje trengs det litt utvikling til??

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Kommunikasjon i Gran kommune

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Retningslinjer for mediehåndtering

Medarbeiderne som ambassadører

PULS nåsituasjon etter PULS-samlingene våren 2016

Hvordan møter vi mediene?

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

Velkommen til erfaringssamling i 2016!

Kvalitet i møtet med brukeren

Innledning. Versjon Dato Tekst Godkjent Opprettet I tråd med innspill gitt i styringsgruppemøte

Endringsoppgave: Oppgavefordeling og omorganisering mellom to enheter i Barne og ungdomspsykiatrisk avdeling, Oslo Universitetssykehus

Go West Kommunikasjonsplan Vestby

Strategisk utviklingsplan 2035 Nordlandssykehuset for framtiden

PILOTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI O R G A N I S E R I N G A V P I L O T P R O S J E K T E R S Y E - D I G I T A L I S E R I N G

Overordnet prosjektplan:

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF

Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

Hva skal til for å lykkes med 10-FAKTOR? Rådgiver Lisbeth Frydenlund, KS Trondheim

Hva virker og hva virker ikke i. kommunikasjonsvirksomhet. Statssekretær Kyrre Lekve November 2010

Lederforum USIT. 30. januar 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse

Gevinstrealisering i Lyngdal kommune. Rådmann Evy-Anni Evensen Lyngdal kommune

RÅDMANN. Aktiv og åpen Kommunikasjonsstrategi for Kristiansand kommune Utgave desember 2017

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune

ISO 9001:2015, Kap 4.2 Interesseparter. ved Siri Mathiesen Medlemsmøte Trondheim

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm Aleksander Øines

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen

Kommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR

FRØY Strategiplan for IF Frøy i perioden

Hva vi har lyktes med/fått til!

Utviklingsprosjekt: Implementering av faglige behandlingsprinsipper i sikkerhetsseksjonen. Nasjonalt topplederprogram, kull 15

DNV GL Fagseminar 7. januar /01/2015

FORANKRING PLANLEGGING STRATEGI KOMMUNIKASJON NETTVERKSAMLING I ÅLESUND

Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

INFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Hovedmodell 1: Helhetlig kommunikasjon

Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune. Vedlegg til kommunikasjonsstrategi for Tolga kommune

Erfaring med, og forankring av prosjektsøknader 31. mai Bente Gunnarshaug, spesialrådgiver Kjell Inge vestre, virksomhetsleder

Kommunikasjonsstrategi til november Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

INFORMASJON- OG KOMMUNIKASJONSPLAN FOR VELFERDSTEKNOLOGI I ØSTERDALENE

Kommunesammenslåing. Eddie Whyte SLT-koordinator Seksjon strategi og samfunn.

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune

Kommunikasjonstenking

MØTEPROTOKOLL. Alstahaug kommune. Administrasjonsutvalget. Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: Tid: Tilstede på møtet:

Åpenhet, respekt og tilgjengelighet. Kommunikasjonsstrategi for ledere/medarbeidere i Bodø kommune

Innhold. Forord Innledning Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Saksnr: Saksbehandler: MEGJ Delarkiv: ESARK Innspill fra HR: Info og medvirkning fra HR

Korte avstander Bruker

Hvordan utfordrer sosiale medier og sosiale verktøy forvaltningen?

Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten

Arbeidsgruppe 3 kommunikasjon

Krisekommunikasjon. v/ Torill Ellingsen og Robert Morberg

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

BRUKSOMRÅDEKATALOG. Bruk Yammer som ditt sosiale arbeidsområde og la samarbeidet, innovasjonen og engasjementet begynne.

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED 10-FAKTOR?

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Hva skal til for å lykkes med 10-FAKTOR? Rådgiver Lisbeth Frydenlund, KS Molde

Transkript:

En introduksjon til Interessentanalyse v. Trond Asmussen Asmussen Consulting Mob. 48054402 Hva er en interessent? En interessent er en person eller gruppe som blir positivt eller negativt berørt av prosjektet, eller selv kan på virke prosjektet En interessent kan ha forskjellige behov, forventninger og ønsker til prosjektet Ikke alle interessenter er like viktige, så identifiser, prioriter og fokuser på de som er viktigst for dere! 2 1

3 Interessentmodellen. En måte å illustrere kilder til krysspress på. Ansatte Fagforening Rådmann Media Lederen Politisk ledelse Myndigheter Ledergruppen Kontrollorganer Harmonifelt Konkurrerende tjenester Kunder Konfliktfelt 2

Hensikten med å utføre en interessentanalyse Å få oversikt over prosjektets interessenter og deres rolle/ posisjon til prosjekt. Tenke sammen om hvordan bør vi håndtere dem for å lykkes med vårt prosjekt Prosjekt-teamet bør ut fra dette kunne gå videre og utarbeide en kommunikasjonsplan for hvem, hva, hvor ofte, og på hvilken måte vi skal kommunisere med våre interessenter! 5 Hvorfor skal pilotene bry seg med interessentanalyse? En hovedårsak til at prosjekt ikke lykkes enten i en prosjektperiode eller i overgang til drift,er at de er for dårlig forankret hos interessentene! Interessentenes behov, forventninger, motstand eller støtte kan velte eller bidra til at din faglige innsats i prosjektet lykkes - eller til at det blir lagt ned. 6 3

Hvorfor skal du bry deg med dette? Alle i et prosjekt-team bør kjenne til hvem de er, fordi du møter og kommuniserer med en eller flere av dem.. Kilde: Colourbox 7 Sorter, og legg en strategi for kommunikasjonen 8 4

Hvordan kan du redusere motstandskrefter og skape positive ressurser for prosjekt? - hva er interessentens modenhet, evne og forpliktelse til å bidra til prosjektet? - få kjennskap til, gi informasjon, opplæring og skape forpliktelse, over tid 9 Spindelvevsdiagram kan gi oversikt over interessenter/ viktighet for prosjekt fastleger team innbyggere 3 0 2 1 Medarbeidere Ledelse hdir politikere brukere 10 5

11 Interessentanalyseregistrering og vurdering av behov for kommunikasjon Interessentanalyse Interessentkommunikasjon Interessen t - rolle Navn Behov som skal ivaretas Strategi Kommunikasjons - behov Kanal og form frekvens Ansvar rådmann Roy Tilfredsstille Øke interesse, engasjere forplikte Kommune -lege Røde korsleder Informere dialog Forplikte i avtale Rita Engasjere forplikte Dialog Forplikte i avtale Tove Informere Holdes informert Kommunikasjonsplanenhva skal kommuniseres til hvem, når og hvordan, med utgangspunkt i interessentanalysen Stabsmøte, Temamøter Stabsmøte Temamøte 1X14d 1Xmnd Bente Pelle Informere Møte 2Xår Anett 12 6

What`s in it - for interessenten? Budskapet du har til interessentene må ofte gjenfortelles flere gang, på ulike måter ) Gi en begrunnelse for utprøving og utforming av prosjekt Hva vil prosjekt kunne gi av nytte for kommunen? Hva kan prosjektet levere? Hvilke lokale resultat gir det? Hvilke konkrete positive ringvirkninger kan det få? Skap en forståelse av hvor prosjekt er nå (status) og hvor vi skal - Prosjekt X som ordinært tjenestetilbud i vår kommune! 13 15 7

Konklusjon 16 Ressursverktøy på nett http://www.prosjektveiviseren.no/node/188/part/all 17 8

Oppgave Lag en liste over interessenter for ditt prosjekt i organisasjonen og i omgivelsene Diskuter og sorter interessentene ut fra behov for kommunikasjon (NB! Husk å sjekke mot SWOT-analyse for mulige interessenter) 18 Hjemmelekse Sett opp en komplett kommunikasjonsplan for interessentene og fordel ansvar for å følge opp gjennomføringen Sett en frist for evaluering Kommunikasjonsplanen skal vise hva som skal kommunisere til hvem, samt når og hvordan dette skal gjøres. 19 9