Krisekommunikasjon. Svein Holtan Seniorrådgiver

Like dokumenter
Mediebruk. Data fra medieundersøkelsene og en ad hoc undersøkelse gjennomført 10 dager etter terroren

Krisekommunikasjon. v/ Torill Ellingsen og Robert Morberg

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse 25. februar 17. mars 2009

Kommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:

Kisebegrepet. Sosiale medier på godt og vondt. Forberedelse av kriseinformasjon

Bygge tillit opp eller ned?

Medievaner og holdninger. Landsomfattende undersøkelse blant norske journalister 23. februar mars 2009

Beredskapskonferansen 2009

RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER. Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur

Hva gjør du når det er HELT KRISE? Norsk Havneforenings fagseminar 2012 Informasjonssjef Anne Kristin Hjukse i Oslo Havn KF

Beredskapsplan i forbindelse med kriser og katastrofer i fredstid

Finans Norge. Kriseberedskap og kommunikasjon. September

Hva med de ansatte når troverdigheten svekkes utad? Kommunikasjonsdagen 18. mars, 2009 Gry Rohde Nordhus, Kommunikasjonsdirektør, Siemens AS

Når uhellet er ute. Av Øyvin Tjore Øyvin Tjore Kommunikasjon

Kommunikasjon i kriser

Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh

Presentasjon Landsmøtet Svolvær

Sikkerhetshull truer omdømmet. Paranoia

Krisekommunikasjon og mediehåndtering v/ Kjetil Moe, Moe Media

Fylkesmannen i Oppland. FOTO: Scanpix KRISEINFORMASJON

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Operativ og strategisk medierådgiving, medietrening, mediekontakt, møte- og debattleiing og krisekommunikasjon.

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN

Hvilken opptreden er den beste?

Informasjon strategi Pandemi for Flekkefjord kommune

Informasjonsberedskapsplan

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

BEREDSKAPSPLAN. ved ulykker

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Hvor går bakkebasert kringkasting?

vet vi hvilke fartsgrenser som gjelder der vi er???

Verdien av god krisekommunikasjon og god samhandling

Tema til diskusjon: NDT; den viktige motvekten. Tom Eddy Johnsen. Senior NDT-operatør og kursleder, Force Technology AS

NRKs Profilundersøkelse NRK Analyse

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer

Innovasjon i Lister. Camilla Dunsæd Leder rådmannsutvalget

Fra krise til kontroll. Kommunikasjonsdirektør, Geir Arne Glad

Hvordan møter vi mediene?

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

Kino & Kinodrift i en ny tid. Kinodirektør Arild Kalkvik

1 NRK Analyse. NRKs Profilundersøkelse 2012

Medievaner og holdninger

Hva er viktig for meg?

Sikkerhet adferd eller teknologi? Ellef Mørk, sikkerhetsleder

Kommunikasjonsstrategi

KRISE- OG BEREDSKAPSPLAN. for. Det frivillige Skyttervesen

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

SOSIALE MEDIER TRACKER Q4 17. O k t o b e r D e s e m b e r

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

Medievaner blant redaktører

- En miljøskandale i grenseland

Krisehandtering i Leikanger skyttarlag

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Operasjonssentralen på Twitter

Kommunikasjonstenking

Oppgaver knyttet til samfunnssikkerhet hvordan kan disse løses interkommunalt et overblikk

«Huggestabbe og hverdagsengler»

Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet

MEDIEHVERDAGEN TIL BARN OG UNGE. Bakgrunn. Mobil

Mediemanual. Råd og tips i omgang med media

Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire. Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie

Informasjonsstrategi i en beredskapssituasjon

Å få barn til å samarbeide. ADHD foreningen 2010

Kriseberedskapsplan. Hedmark Skikrets AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON :

LO Media 20.april. v/ Hanne Josefsen

- Konflikter på arbeidsplassen m.v. Er praksis i dag god nok? Kan denne typen saker ivaretas lokalt, eller må forbundet sentralt inn?

Beredskap i Gildeskål

KUNNSKAPSBASERT FOLKEHELSEARBEID FREMTIDENS MULIGHETSROM

Er du klar for å møte kravene om en åpen forvaltning? Nino Lo Cascio EVRY Kommune & Helse,

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Guard Systems ASA Årsrapport

KRISE- OG BEREDSKAPSPLAN. for. Det frivillige Skyttervesen

Retningslinjer for mediehåndtering

Digitaliseringsstrategi

Servicetorget 10 år etter og 10 år fram? Historien om offentlig service, døgnåpen forvaltning og Det Digitale Østfold

FORMEL Linda Hoel mener både politikerne og etaten selv, har mye å lære av den praktiske erfaringen politifolk gjør seg i hverdagen.

NRKgate: klimadekningen minner om DDR-propadanda

RAPPORT. Kommuneundersøkelsen. Status for samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i kommunene

RETNINGSLINJER FOR KRISEKOMMUNIKASJON OG BEFOLKNINGSVARSLING. Vedlegg 1 til plan for kriseledelse. Aure kommune

NRKs Profilundersøkelse 2015

Kongsberg Your Extreme. Fra Disney princesses

Nyttige samtaleverktøy i møte med studenten

Sosiale medier i Helsedirektoratet

TRONDHEIM KOMMUNE Kontrollkomiteen Høring et verktøy for kontrollutvalgene?

Spesielt risikoutsatte unge menn. Et tiltak i regi av Sør- Trøndelag fylkeskommune

Medievaner og holdninger til media. Landsomfattende undersøkelse blant journalister februar Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager

BAKGRUNN. Lærende organisasjoner

VEDLEGG 23. Beredskapsplan for Forus avfallssorteringsanlegg

EIERSTYRING FOR FRAMTIDA

Utøya 22. Juli 2011 Erfaringer fra Hole

Informasjonsarbeid - og strategier rundt det

Hvor langt er du villig til å gå for kjærligheten

Hva skal jeg snakke om

Internettbruk 2013 Årsrapport med offisielle tall fra Internettundersøkelsen

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Kontakt med media trussel eller mulighet?

Transkript:

Krisekommunikasjon Svein Holtan Seniorrådgiver 30.09.2013

Plan Bildet av krisen Nye kanaler nye muligheter De tre overordnede grepene

Operativt arbeid vs kommunikasjon Den operative sjefens handlefrihet kan bli sterkt påvirket av den offentlige mening og dennes talerør: pressen Han kan komme i en uheldig stilling, hans virksomhet bli sterkt hemmet, når han ved enhver anledning skal gi regnskap for sine handlinger og hensikter. Fra boken STRATEGI av Gudmund Schnitler, Kristiania 1914

To parallelle kriser Den operative krisen Den kommunikasjonsmessige krisen

Faktiske kriser og kommunikasjonskriser

Bildet av krisen Virksomhetens oppfatning Det faktiske «bildet» Befolkningens «bilde»

Publikums virkelighetsforståelse Inntrykk av utviklingen i kriminaliteten i Norge det siste året Inntrykk av utviklingen i kriminaliteten der du bor det siste året

Nye kanaler muliggjør hurtighet og involvering 30.09.2013 30.09.2013

Stadig nye krav Det som var god håndtering før er nødvendigvis ikke god håndtering i dag Det stabile er i realiteten en tilbakegang Formell maktposisjon gir ikke garanti for autoritet. Større krav til åpenhet Høyere kunnskapsnivå i samfunnet Fokus på rettigheter og krav Større krav til etikk og moral Høyere tempo og krav til måloppnåelse Medienes utvikling

Medienes tempo Nødlanding Hudson river 2009 På Twitter før flyet treffer vannet Tretten-ulykken 1975: NRK ventet i fem timer med å varsle ulykken i påvente av at de pårørende var varslet. Sleipner-ulykken 1999: 19:08 Ulykken skjedde 19:50 Båten sank 20:00 NRK Dagsnytt med kort melding 20:10 TV 2 med første direktesending Terroraksjon 2011: 15:25 bomben går av 15:28 Dagbladet.no 15:30 nrk.no 15:30 P4 live fra Regj.kv 15:32 Aftenposten.no 15:34 vg.no (men økt trafikk fra 15:27) Krisekommunikasjon

Nye muligheter og utfordringer 2,2 millioner mobiltelefoner solgt i Norge i 2012 80% har smarttelefon (2 kv 2013) overhengende fare for at bilder/film legges på YouTube eller Instagram og Twitter, enten rett før eller rett etter at det er sendt til VG

Hurtighet og involvering 13 Interessenter/befolkning demokratisering av info Involverte/vitner mulighet for dialog med politiet og deling av bilder/film/tips Pårørende fanger opp rykter og fakta Mediene krevende for oppdatering og vinklinger Myndigheter/ansvarlige flere muligheter til å nå målgrupper økte muligheter til å redde liv og redusere skade. kortere tid til rådighet for å ta initiativ/styring Flere muligheter, men økt kompleksitet i koordinering

Hvordan fikk du først vite om bombeeksplosjonen i regjeringskvartalet i Oslo? 30.09.2013

30.09.2013

16 De 3 overordnede grepene 30.09.2013 30.09.2013

Fare + mulighet = krise

Strategisk tilnærming - også på kommunikasjon La ikke den strategiske tenkningen drukne i operative og taktiske oppgaver En godt forberedt kriseorganisasjon sørger for rom og ressurser til strategisk overblikk Ta initiativ kom på offensiven

Mediene vil snakke med sjefene Politikere kommer raskt på banen «Ekspertene» kjenner sin besøkelsestid 30.09.2013

Offensiv først på talerstolen Pressen og interessenter vil danne sitt eget bilde av krisen Derfor: Ta styring og vær proaktiv Ta regien sett agendaen Hindre spekulasjoner Erkjenn ansvaret Å vise tilstedeværelse blir husket Det skapes mistenksomhet når Kriseledelsen er utilgjengelig Kommunikasjonen er sendrektig

Media-analysis of topics during first two days, Salli Hakala, University of Helsinki (2009) Skoleskyting Finland Aktiv vs passiv strategi: Hva var tema i mediene? Passiv strategi Jokela 2007 Aktiv strategi Kauhajoki 2008 30 % 12 % 25 % 10 % 20 % 8 % 15 % 6 % 10 % 4 % 5 % 2 % 0 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sorrow (victims) Shooter Overall situation Police (licenses / investigation)

Få ut budskapet 30.09.2013

Mer enn mediehåndtering! Myndigheter Pårørende! Eiere Rammede 30.09.2013

Åpenhet Åpenhet er avgjørende for å bygge tillit

Tilgjengelighet være tilgjengelig for media og involverte bruk de kanaler og arenaer der folk er et korrekt, godt og klart språk som alle kan forstå

Hode Hjerte - Hender ET GODT HODE ET VARMT HJERTE DYKTIGE HENDER

PRESS MEDDELANDE Med anledning av dagens tragiska olycka med M/S Estonia kan N&T meddela att försäkringar täcker förlusten av fartyget samt eventuella skadeståndskrav. Stockholm, 26 september 1994 NORDSTRÖM & THULIN AB Krisekommunikasjon 30.09.2013 Side 27

Språk

29 Til slutt 30.09.2013 30.09.2013

Når vi har all denne kunnskapen Planlegging Opplæring/øving Evaluering

31 Vil du vite mer? svein.holtan@hkstrategies.com tlf: 992 07764 30.09.2013