Presentasjon av Reitan Narvesen ASA i Norske Finansanalytikeres Forening 14. mars 2001 1
Antall enheter: 2 600 Land: 7 Antall medarbeidere: 17 000 Antall kunder pr. dag: 1 600 000 Vareomsetn. (inkl. franchise) 22 mrd. NOK Markedsverdi 6,8 mrd. NOK 2
VISJON OG FORRETNINGSIDÉ VISJON Vi skal skape Nordens største handelshus FORRETNINGSIDÉ Reitan Narvesen ASA skal være et selskap spesialisert på utvikling og drift av merkevarekonsepter innen daglige forbruksvarer. Konseptene skal ha internasjonalt potensiale. 3
4
Dagligvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel Engros Distribusjon 5
Oppdatert 1. mars 2001 Reitan Narvesen ASA Reitan Narvesen ASA Norge Sverige Dan mark Latvia Polen Slovakia 315 34 440 54 64 90 4 28 46 4 314 49 1 1 2 68 30 18 450 4 60 18 Ungarn 11 6
Fusjonen - en god industriell løsning Selskapene kompletterer hverandre Nr. 1 posisjoner i markedet - sterke nasjonale/ internasjonale brands Internasjonale ambisjoner Samme verdigrunnlag og bedriftskultur God lønnsomhet og finansiell styrke Synergier 40-50 MNOK (innkjøp, IT, driftsmodeller, logistikk, etablering, adm.systemer) Delta aktivt i restruktureringen av nordisk og internasjonal handel Selskapsrettslig effektiv fra medio april 7
Strategisk retning Diversifisert portefølje Konsentrasjon og fokus på dagligvare, servicehandel, faghandel og tilhørende engrosvirksomhet Søke alternative måter å utvikle serveringsvirksomheten - samarbeid med andre partnere vil bli vurdert Sterk vekst er et overordnet mål Shareholder value - attraktivt investeringsalternativ 8
Forretningsstrategier - virksomhetsområdene Merkevarehus - sterke nasjonale/internasjonale konsepter Internasjonalt potensiale - sterk vekstfokus i Norden raskere internasjonal ekspansjon Fast moving consumer goods som kjerne Konseptkjedene skal ha optimal frihet til drift, utvikling og ekspansjon Søke allianser/partnerskap langs konseptkjedene på den internasjonale arena 9
Organisasjonsprinsipper Konsernselskap eierskap industrielt perspektiv synergi - samordning færrest mulige policyområder Konseptselskapene som egne aksjeselskaper synliggjøre verdier uavhengighet merkevarebygging konseptidentitet/stolthet søke allianser 10
Konsept porteføljen Fra basisbehov til convenience Lav risikosektor innen dagligvare Underliggende vekst i servicehandelsmarkedet p.g.a. - flere enehusholdninger - mer utespising Parfyme/kosmetikk - god underliggende vekst Lav sensitivitet i forhold til økonomiske forandringer Virksomhet både i etablerte markeder og utviklingsmarkeder 11
Reitan Narvesen ASA Narvesens historie 12 4
Company name Reitan Narvesen ASA REMA 1000 International Small Shops International Narvesen International Esthetique International Vita Servering Engroshandel REMA 1000 Norge Small Shops Norge Narvesen Norge Esthetique Norge Café Opus Engros REMA 1000 Danmark Small Shops Sverige Pressbyrån Esthetique Sverige Burger King Distribusjon REMA 1000 Polen Small Shops Danmark Narvesen Baltija Esthetique Danmark Peppes Pizza Svenska Interpress REMA 1000 Slovakia Esthetique Latvia TGI Friday's Norge REMA 1000 Ungarn TGI Friday's Sverige Togservice Norge Togservice Danmark 13
Dagli gvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel REMA Norge REMA International Norge Sveri ge Internati onal 3 14
Hovedtrekk konsernet 2000 Konsernet: Strategiske avklaringer - fusjon med REMA 1000 International AS Gjennomføres medio april med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2001. Oppkjøp av ny virksomhet i Skandinavia og i Latvia: Svenska Interpress, Sverige 1.1.2000 Swedcirc, Sverige 1.4.2000 Nectar-kjeden, Sverige 15.8.2000 Press Stop, Sverige 1.9.2000 Preses Apvieniba, Latvia 1.1.2001 DCA, Danmark 1.4.2001 Salg av virksomhet: Togservice, Norge (50%) 1.1.2001 15
Konsernets resultatregnskap Proforma - foreløpige tall 2000 4. kv. 4. kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkl. franchise 6 071 5 815 22 068 19 993 Driftsinntekter 4 172 3 682 14 457 12 885 Driftskostnader 3 887 3 440 13 449 12 039 Kontantstrøm fra drift (EBITDA) 285 242 1 008 846 Avskrivning varige driftsmidler 91 85 335 305 Avskrivning immatrielle eiendeler 28 22 101 94 Driftsresultat 166 135 572 447 Resultat fra tilknyttede selskaper 11 0 16-10 Finansielle poster -18-38 -104-109 Ordinært resultat før skattekostnad 159 97 484 328 Skattekostnad -23-38 -155-125 Minoritetsinteresser 1 3 4 4 Resultat 137 62 333 207 Resultat per aksje kombinert (kr) 105 mill. aksjer 3,2 2,0 Total rentabilitet 10,9% 9,1% Avkastning sysselsatt kapital 19,2% 15,7% Egenkapitalrentabilitet 23,0% 16,4% 16
Konsernets balanse Proforma Beløp i NOK mill. 31.12.00 31.12.99 31.12.98 Eiendeler Anleggsmidler 3 201 2 966 2 810 -herunder goodwill 1 052 1 078 1 157 Andre omløpsmidler 2 128 2 134 1 632 Likvider 622 549 682 Eiendeler 5 951 5 379 5 124 Egenkapital og gjeld Egenkapital 1 569 1 325 1 187 Rentebærende gjeld 1 720 2 074 2 007 Rentefri gjeld 2 662 1 980 1 930 Egenkapital og gjeld 5 951 5 379 5 124 Netto rentebærende gjeld 1 098 1 525 1 325 Egenkapitalandel 26,4% 24,6 % 23,2 % 17
Aksjonærer pr. 9. mars 2001 Aksjonærer Antall aksjer Andel Reitangruppen AS 51 700 000 49,24 % Institusjonen Fritt Ord 17 000 000 16,19 % Storebrand Livsforsikring Aksjefond 2 808 100 2,67 % Kommunal Landspensjonskasse 2 040 100 1,94 % R. Kjeldsberg AS 1 897 500 1,81 % Vital Forsikring ASA 1 517 500 1,45 % Gjensidige NOR Spareforsikring 1 428 350 1,36 % Verdipapirfondet Avanse Spar 1 092 500 1,04 % Verdipapirfondet Avanse Norden 925 000 0,88 % Verdipapirfondet Avanse Norge 866 400 0,83 % Univestgruppen AS 849 750 0,81 % Sparebanken Midt-Norge Finansavd. 781 250 0,74 % Folketrygdfondet 706 000 0,67 % Nordbanken (nominee) 642 790 0,61 % Hartog & Co A/S 628 700 0,60 % Storebrand AMS 610 000 0,58 % Verdipapirfondet Skagen Vekst 600 000 0,57 % Tveteraas Investering AS 552 750 0,53 % State Street Bank (Nominee) 522 500 0,50 % Fondet Firstnordic Norge Vekst 506 000 0,48 % Sum 20 største aksjonærer 87 675 190 83,50 % Totalt 105 000 000 100,00 % Utenlandsandel 1 933 606 1,84 % 18
DAGLIGVARE 19
Rema 1000 konseptet Rema 1000 s konseptidé Bare lave priser Enkelt, fort og billig Kuttismen Franchising KLHD Kvalitet Laveste prisnivå Hyggelige og dyktige folk 20
Top of mind dagligvarekjeder Joker 1 SparMat 1 Spar 5 S-Marked 4 Rema 1000 25 Rimi 21 Prix 6 Obs! 4 Mega 7 Kiwi 6 Meny 7 Ica 10 0 5 10 15 20 25 30 21 Kilde: AC Nielsen
Totalinntrykk blant alle kunder Rema 1000 30 32 Rimi 20 21 Meny 19 24 Mega 18 19 Obs! 12 17 Ica S-Marked 13 16 17 17 2000 1999 Spar Prix 11 12 12 12 Kiwi 8 12 SparMat 6 7 Joker 4 4 0 5 10 15 20 25 30 35 22 Kilde: AC Nielsen
Førstevalg totalt 30 25 25 26 25 27 22 20 20 15 17 16 11 12 11 12 11 11 10 10 10 10 10 9 9 9 8 7 7 7 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 1 1 1 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 REMA 1000 ICA RIMI MENY MEGA OBS PRIX S-MARKED KIWI SPAR SPARMAT Kilde: AC Nielsen JOKER 23
HOVEDTREKK - 2000 NORGE: Ledende soft discount konsept Markedsandel - 15% Sterk omsetningsvekst God resultatforbedring DANMARK: 50% eierandel God forbedring POLEN: Restrukturering SLOVAKIA/UNGARN: Tidlig utviklingsfase 24
Markedsandeler - Dagligvare Markedsandel - Dagligvare (Norge) Totalmarked: 97 mrd.nok Markedsandel - Lavpris dagligvare Totalmarked: 39 mrd. NOK Norges Gr. 33,8 % Coop 24,5 % R 1000 14,7 % Hakon Gr. 27 % Bunnpris 4 % Prix 14 % Kiwi 14 % Rimi 35 % Rema 1000 33 % 25 Source: AC Nielsen
Markedsandel - Dagligvare Markedsandel - Dagligvare Danmark Totalmarked: 140 mrd. NOK Markedsandel - Dagligvare Sverige Totalmarked: 145 mrd. NOK Andre 9 % Dagrofa 9 % Supergros 22 % Axfood 24,0 % Others 6,5 % FDB 38 % Dsuperma rked 22 % Coop 24,1 % ICA/Ahold 45,3 % 26 Source: AC Nielsen
Hovedtall forretningsområde Dagligvarehandel totalt 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 3 838 3 542 13 819 12 476 Driftsinntekter 2 155 1 927 7 309 6 355 Kontantstrøm fra drift 136 117 450 386 Kontantstrømmargin (%) 3,6 3,3 3,3 3,1 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 107 89 341 281 Driftsresultat 99 82 313 254 Driftsmargin (%) 2,6 2,3 2,3 2,0 Investeringer 61 36 170 124 27
Dagligvarehandel Norge REMA 1000 Norge REMA Bensin Internasjonalt REMA 1000 Danmark REMA 1000 Polen REMA 1000 Slovakia REMA 1000 Ungarn Virksomhetsområder Vekstmålsettinger 20-30 nye enheter pr. år Norge 5-10 enheter Danmark og Polen under vurdering Ca. 15 enheter pr. år 8-10 enheter pr. år Samtaler med lokal partner pågår Søk etter partner Lønnsomhetsmål 2,0-2,5% 2000: 2,3% 28
SERVICEHANDEL 29
Markedsandeler - Servicehandel Markedsandel - Servicehandel (Norge) Totalmarked: 17 mrd. NOK Markedsandel - Servicehandel (Sverige) Totalmarked: 16 mrd. NOK Shell 17 % Esso 13 % Hydro/Texa co 11 % Andre 8 % Narvesen 13 % Statoil 16 % Mix 19 % Seven- Eleven 3 % Preem 6 % OK/Q8 16 % Andre 14 % Shell 18 % PB 13 % Seven-Eleven 3 % Statoil 30 % Markedsandel - Servicehandel (Danmark) Totalmarked: 16,9 mrd. NOK Shell 8,3 % Statoil 8,3 % Q8 7,7 % Andre 63,1 % H/T 5,5 % Seven-Eleven DSB 1,8 % 5,3 % 30 Kilde: AC Nielsen
Hovedtrekk 2000 Servicehandel Norge: Sterk forbedring i 7-Eleven Norge, Narvesen-kjeden positiv resultatutvikling. Detaljhandel Sverige: God resultatutvikling i Pressbyrån og 7-Eleven Sverige. Oppstart av ferskvaredistribunal. Oppkjøp av Press Stop. Detaljhandel Internasjonalt: 7-Eleven Danmark positiv kontantstrøm, men negativt bidrag. Narvesen Baltija ekspansjon og oppkjøp av Preses Apvieniba. 31
32
33
Virksomhetsområder Vekstmålsettinger Servicehandel Norge Narvesen-kjeden 10-15 enheter pr. år 7-Eleven 5-8 enheter pr. år Sverige Pressbyrån 10-15 enheter pr. år 7-Eleven 5-8 enheter pr. år Internasjonalt 7-Eleven Danmark 5-8 enheter pr. år Narvesen Baltija Preses Apvieniba Modernisering av kjeden 34
FAGHANDEL 35
Markedsandel - Parfyme/kosmetikk Totalmarked: 5,3 mrd Markedsandel - Faghandel parfyme (Norge) Totalmarked: 1,2 mrd. NOK Markedsandel - Faghandel kosmetikk (Norge) Totalmarked: 600 mill. NOK Andre 27 % Esthetique 24 % KappAhl 9 % Body Shop 12 % Vita 43 % P&C 8 % Cubus 19 % Parfymelle 22 % H&M 36 % 36 Kilde: Kosmetikk lev. forening
Hovedtrekk 2000 Parfyme og kosmetikk: Stabilt, godt resultatnivå i Esthetique, ekspansjon til Sverige og Danmark. Styrket markedsposisjon for Vita, integrasjon av Friman. 37
38
Virksomhetsområder Vekstmålsettinger Faghandel Esthetique Skandinavia Baltikum 15-20 enheter pr. år 2-3 enheter pr. år Vita Økt veksttakt i Norge Lønnsomhetsmål (driftsmargin) 6,0-7,0% 2000: 4,0% 39
ENGROSHANDEL 40
Hovedtrekk 2000 Engroshandel: Positiv resultatutvikling, Svenska Interpress leverer gode resultater. Oppkjøp og integrasjon av Swedcirc. 41
42
Virksomhetsområder Vekstmålsettinger Engroshandel Verdikjedeansvar Effektivisering Økt satsing på lesestoff - større skandinavisk samordning Oppkjøp DCA, Danmark Lønnsomhetsmål (driftsmargin) 2000: 2,3% Engros 1,5-2,0% Lesestoffdistribusjon 4,0-4,5% 43
SERVERING 44
Hovedtrekk 2000 Servering: Servering viser positiv utvikling, men utvikling svakere enn forventet. God utvikling i Peppes Pizza, TGI Friday s og Togservice. Konsoliderings- og omstruktureringsprosess fortsetter i 2001. 45
46
Virksomhetsområder Vekstmålsettinger Servering: Søke alternative måter å utvikle virksomheten på - samarbeid med eksterne partnere vurderes Lønnsomhetsmål (driftsmargin) 6,0% 2000: 2,4% 47
FRAMTID 48
FRAMTID Nordens største handelshus Vekst er et overordnet mål organisk vekst oppkjøp/samarbeid Prioritere dybde framfor bredde Ytterligere styrking i det Nordiske markedet Sterke konsepter - betydelig utviklingspotensiale Vekst i sentral Europa gjennom organisk vekst og oppkjøp Shareholder Value - attraktivt investeringsobjekt 49
VEDLEGG 50
Alle livets sider Gjør livet godt att leva Lesestoff som strategisk kjerne Salg av tjenester viktig satsningsområde Nye fastfood-løsninger under lansering Nye butikkdataløsninger gir bedre styring og optimalisering av produktmix 430 enheter i Norge 314 enheter i Sverige 450 kiosker i Latvia 51
7-Eleven Thank heaven for 7-Eleven World # 1 convenience store chain with Long opening hours (24 hours preferably) A different selection fast food groceries other services Narvesen has the exclusive rights for Norway (54 units), Sweden (45), Denmark (29), Finland (0) 52
ESTHETIQUE Norges ledende parfymerier Oppstart i Sverige og Danmark Ledende parfymerikjede for den kvalitetsbevisste kvinne Menn i alderen 18-40 år er viktig satsningsområde. Storforbrukere av hudpleieprodukter, kosmetikk og dufter og som prioriterer kvalitet fremfor pris. Kjede med selektive høyprofilerte serievarer som gir eksklusiv profil Suksesskriteriene er selektivitet, sterk kjedekultur og partnerforhold til leverandørene. 64 butikker i Norge, 1 i Danmark, 2 i Sverige 53
Kroppens IKEA - kvinnens velvære-eldorado Best på hår - hud - kosmetikk og tilbehør gjennom bredde - dybde og fornuftige priser Kjente merkevarer i massemarkedet Fange opp trender tidlig - målgruppe 25 år + Ny profil under utrulling Automatisk varepåfylling med gjennomstrømningslager under utvikling 90 butikker i Norge 54
Café Opus Spennende meny Selvserveingscafé spesialisert på lunsj og middagsmenyer Høy kvalitet innen produkter, service og miljø Kjernemålgruppe: 25-40 år - kvalitetsbevisste kvinner og menn Lokalisert i kjøpesentra - store trafikkterminaler og gateplan i travle publikumsstrøk 55
Peppes Pizza The original - pizza er Peppes - Peppes er pizza Peppes Pizza skal være ledende på utvikling, foredling, markedsføring og distribusjon av pizza. Peppes Pizza skal tilfredsstille behovet for personlig servering av et raskt og uformelt måltid, og være best på kvalitet og service i alle markeder. Primær målgruppe - Peppes er for alle - 18-25 år. Urbane storforbrukere av utetilbud. Peppes suksessfaktorer: pizzakvalitet - opplæring - daglige ledere - god/personlig service - preferanse i markedet. 36 restauranter 10 leveringssteder 56
Burger King Vi smaker bare bedre Målet er å bli beste hamburgerkjeden i Norge målt på kundetilfredshet og lønnsomhet Fokus på drift, foredling og resultatforbedring Stor vekt på impuls - tilgjengelighet og synlighet Fortetning i storbyene er prioritert Hovedgruppe er aldersgruppen 18-30 år. Hovedtyngden av gjester er menn. Voksende andel av enslige husholdninger gir høy vekst innen fast food. 28 restauranter i Norge 57
T.G.I. Friday s Legendary service We shall become the Scandinavian champion of branded food and beverage concepts, distinguished by legendary service. No. 1 innen casual dining/opplevelsesrestauranter Hovedmålgruppe 20-40 år med god økonomi. Retter seg mot firma/representasjonsmarkedet og party /opplevelser. Innovativ meny og egenutviklede retter skaper særpreg Storby-konsept 58
Hovedtall forretningsområde Dagligvarehandel Norge inkl bensin 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 3 436 3 150 12 388 11 160 Driftsinntekter 1 843 1 677 6 498 5 743 Kontantstrøm fra drift 164 117 471 383 Kontantstrømmargin (%) 4,8 3,7 3,8 3,4 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 139 93 381 295 Driftsresultat 135 92 373 288 Driftsmargin (%) 3,9 2,9 3,0 2,6 Investeringer 42 27 101 99 Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 315 12 236 10,4 7,2 35 152 135,2-59
Hovedtall forretningsområde Dagligvarehandel Internasjonalt 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 402 392 1 431 1 316 Driftsinntekter 312 250 811 612 Kontantstrøm fra drift -28 0-21 3 Kontantstrømmargin (%) -7,0 0-1,5 0,2 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler -32-4 -40-14 Driftsresultat -36-10 -60-34 Driftsmargin (%) -9,0-2,6-4,2-2,6 Investeringer 18 9 68 25 Danmark Polen Slovakia Ungarn Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise 68 1 487 60 521 18 107 11 58 Omsetningsvekst (%) 14,4 2,4 34,3 8,0 60
Hovedtall forretningsområde Servicehandel totalt 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 1 218 1 190 4 812 4 541 Driftsinntekter 948 945 3 630 3 533 Kontantstrøm fra drift 105 86 379 311 Kontantstrømmargin (%) 8,6 7,2 7,9 6,8 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 73 58 275 216 Driftsresultat 61 46 225 167 Driftsmargin (%) 5,0 3,9 4,7 3,7 Investeringer 72 50 326 126 61
Hovedtall forretningsområde Servicehandel Norge 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 630 619 2 436 2 355 Driftsinntekter 578 593 2 201 2 185 Kontantstrøm fra drift 61 60 220 197 Kontantstrømmargin (%) 9,7 9,7 9,0 8,4 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 48 43 174 144 Driftsresultat 42 37 147 120 Driftsmargin (%) 6,7 6,0 6,0 5,1 Investeringer 29 29 186 62 Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 425 1 837-0,6-0,1 54 599 18,0 10,3 Vekst salg av tjenester 7,3 62
Hovedtall forretningsområde Servicehandel Sverige 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 490 484 2 014 1 856 Driftsinntekter 339 319 1 327 1 227 Kontantstrøm fra drift 44 28 156 117 Kontantstrømmargin (%) 9,0 5,8 7,7 6,3 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 30 21 111 86 Driftsresultat 25 14 90 62 Driftsmargin (%) 5,1 2,9 4,5 3,3 Investeringer 35 16 120 52 Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 314 1 593 6,4 4,6 49 407 13,3 15,0 63
Hovedtall forretningsområde Servicehandel Internasjonalt 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 98 87 362 330 Driftsinntekter 31 33 102 121 Kontantstrøm fra drift 0-2 3-3 Kontantstrømmargin (%) 0-2,3 0,8-0,9 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler -5-6 -10-14 Driftsresultat -6-5 -12-15 Driftsmargin (%) -6,1-5,7-3,3-4,5 Investeringer 8-5 20 12 Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) Baltija Danmark 29 24 298 64 2,8 59,6 19,6 12,6 64
Hovedtall forretningsområde Faghandel 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 197 182 628 547 Driftsinntekter 195 179 618 535 Kontantstrøm fra drift 18 13 49 41 Kontantstrømmargin (%) 9,1 7,1 7,8 7,5 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 14 8 29 27 Driftsresultat 13 7 25 23 Driftsmargin (%) 6,6 3,8 4,0 4,2 Investeringer 11 11 37 32 Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 67 90 312 316 8,9 21,2 4,9 5,0 65
Hovedtall forretningsområde Engros 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 727 420 2 186 1 655 Driftsinntekter 755 425 2 244 1 681 Kontantstrøm fra drift 25 13 72 51 Kontantstrømmargin (%) 3,4 3,1 3,3 3,1 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 19 9 54 37 Driftsresultat 18 9 51 37 Driftsmargin (%)* 2,5 2,1 2,3 2,2 Investeringer 28 1 9 7 * driftmarginen er beregnet i forhold til driftsinntekter og ikke i forhold til vareomsetning inkludert franchise Engros Distribusjon Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 402 1 507 277 4,0 18,8-4,0 0,2-66
Hovedtall forretningsområde Servering 4. kv. 4.kv. året året Beløp i NOK mill. 2000 1999 2000 1999 Vareomsetning inkludert franchise 340 346 1 348 1 310 Driftsinntekter 353 355 1 389 1 324 Kontantstrøm fra drift 32 25 122 97 Kontantstrømmargin (%) 9,4 7,2 9,1 7,4 Driftsresultat før avskrivn.immatr. eiendeler 16 7 49 30 Driftsresultat 10 5 33 16 Driftsmargin (%) 2,9 1,4 2,4 1,2 Investeringer 33 27 73 112 Selvservering Antall enheter Vareomsetning inkl. franchise Omsetningsvekst (%) Sammenlignbar vekst (%) 52 27 46 6-369 277 456 139 62 (14,0) 5,0 16,3 34,7 (27,4) 1,2 2,7 9,6 11,6-67