Innhold Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is 2
Selveiende stiftelse 6 studiesteder 830 ansatte, halvparten er faglige 489 tilknyttede høyskoleforelesere 20 000 studenter
BI 2011 Studentene Informasjonvirrvarr Digital natives Søker kunnskap og informasjon på nettet Lever livet sitt på internett Krav: Skrive eksamen på PC 4
BI 2011 Ingen reell kontroll på arbeidsoppgavene Hvor mange eksamener? Når? Karakterbegrunnelser Uleselig håndskrift Faglige Administrasjon Manuelle operasjoner Dobbeltarbeid Lav grad av kvalitetssikring 5
Universitets og høyskolesektoren Sustaining innovations Ikke tatt ut merverdien ved bruk av digital teknologi Utstrakt testing av digital eksamen Online studier Massive Open Online Courses (MOOCs) Gratis 6
Digitalisering gir muligheter! Forelesningen Foreleseren konkurrerer med «alle verdens forelesere» Flipped Classroom Tilrettelegger for læring Måling av læring Næringslivsrettet Caseeksamener Gruppebaserte hjemmeeksamener Kontrolleksamen Må alle sitte inne i samme lokale samtidig? Økt krav til tilbakemeldinger underveis Kan studentene evaluere seg selv? 7
Krav til DigiEx Kvalitetssikre og effektivisere evaluering av studentenes kunnskap Digital eksamen for studentene DigiEx skal være fremtidsrettet 8
DigiEx Produsere eksamensoppgave Besvare eksamen Vurdere eksamen Konfigurere Skrive Kvalitetssikre Hjemmeeksamen Skoleeksamen Gruppeeksamen Innleveringer Sensurere Samsensur Karakterbegrunnelse Arbeidsstyring og prosessoppfølging 9
Prosjekt DigiEx Nyskapende! Krevende krav BI skjønner at vi utfordrer leverandøren Avhengig av godt samarbeid og tillitsforhold Vi utfordrer regelverk Lager nye rutiner for alle BIs ansatte Første piloter gjennomført våren 2013 En suksess! og vi ble noen erfaringer rikere Testing og pilotering Det kan IKKE skje feil under eksamen Krav til MYE testing Bruker eksamensperiodene til å lansere ny funksjonalitet på eksamener med få deltagere BI har gjennomført Norges første heldigitale eksamen 10
Leverandørens erfaringer DigiEx prosjektet Torkel Sondresen Capgemini
Innhold Leverandørens engasjement DigiEx funksjonelt, teknisk og prosjekt Å bygge et hus uten ferdig design Prosesser for å ivareta funksjonelle krav og design Våre viktigste erfaringer 13
Leverandørens engasjement Capgemini leveranseprosjekt Leverer systemutvikling, arkitektur, design, test og prosjektledelse 15 FTE Nybrottsarbeid Garantiansvar Høy risiko Tidligere levert DigiEx analyse og design og DigiEx Iterasjon 1 14
DigiEx funksjonelt, teknisk og prosjekt Funksjonelt Høy innovasjonsgrad Kravstor målgruppe Krav modnes underveis Brukertesting og feedback Teknisk Ingen standardfunksjonalitet Utvikles på.net teknologi Technology adoption program Skytjenester Azure Prosjektgjennomføring Forventning om at nye og endrede krav håndteres av leverandøren Forventning om at overordnede mål på tid, kost og omfang holdes
Å bygge ut hus uten ferdig design Vs. Vi skal ha vinduer. Men hvor skal de plasseres og hvor mange? Vi skal også ha takstein. Hvilken farge og hva slags materiale? Hva med garasje? Hvor mange etasjer? Lokasjon? Hvor mange soverom?
Prosesser for å ivareta funksjonelle krav og design Roadmap for løsningen Funksjonelle hovedområder epics High-level krav Overordnet løsningsspesifikasjon Analyse og design Initiell produktkø Medium-level krav Detaljert løsningsspesifikasjon Iterativ prosess i parallell med utvikling Avsjekk teknisk og test Design skjermbilder Kunden godkjenner spesifikasjoner Hand-over til utviklingsteam Low-level krav Utviklingssprinter Scrum Detaljert teknisk design Feedback-loop Sprint demo Brukertesting
Våre viktigste erfaringer Litt mindre smidig kan være mer effektivt, og sikrer bedre kontroll Metoder og prosesser bør gåes opp sammen med kunden Stille tydelige krav og forutsetninger i kontrakt Ha et robust og omforent endringsregime Frist for godkjenning funksjonelle krav må holdes Skjerme utviklingsteam for funksjonelle avklaringer Inkludere kundens utviklingsressurser i leverandøren scrum team Test som gjennomgående strøm reduserer risiko Fokus på samarbeid og partnerskap tillit 18
Takk for oppmerksomheten!
About Capgemini With more than 120,000 people in 40 countries, Capgemini is one of the world's foremost providers of consulting, technology and outsourcing services. The Group reported 2011 global revenues of EUR 9.7 billion. Together with its clients, Capgemini creates and delivers business and technology solutions that fit their needs and drive the results they want. A deeply multicultural organization, Capgemini has developed its own way of working, the Collaborative Business Experience TM, and draws on Rightshore, its worldwide delivery model. Rightshore is a trademark belonging to Capgemini www.capgemini.com The information contained in this presentation is proprietary. 2013 Capgemini. All rights reserved.