Lillehammer-regionen Regionrådet Saksframlegg Saksb: Anne Kirsti Ryntveit Arkiv: 15/1164-1 Dato: 26.02.2015 LILLEHAMMER INSTITUTE OF MUSIC PRODUCTION AND INDUSTRY (LIMPI) - SØKNAD OM STØTTE Vedlegg: Detaljert framdrifts-/aktivitetsplan for det omsøkte utviklingsprosjektet Sammendrag: Lillehammer Institute of Music Production and Industry (LIMPI) ved Magnus Beite søker Regionrådet om kr. 200 000 i støtte til et utviklingsprosjekt som skal resultere i at LIMPI blir etablert som et attraktivt, akkreditert, profesjonelt og næringsrettet musikkbransjeinstitutt. Regionkoordinator anbefaler at søknaden innvilges. Bakgrunn: En gruppe ressurspersoner med internasjonal bakgrunn fra musikkbransjen, film- og utdanningsmiljøet og tilknytning til Lillehammer-regionen, har tatt initiativ til et arbeid som skal resultere i etableringen av Lillehammer Institute of Music Production and Industry (LIMPI). LIMPI skal være et privat, akkreditert, profesjonelt og næringsrettet musikkbransjeinstitutt som skal rekruttere ambisiøse studenter fra et nasjonalt og internasjonalt marked. LIMPI skal tilby et ettårig studium på høgskolenivå. Det vil bli tatt utgangspunkt i studentens allerede opparbeidede musikkompetanse og ambisjonen er å gjøre disse i stand til å leve av denne. LIMPI skal være en brobygger mellom utdanning og næringsliv. Talent og spisskompetanse skal utvikles, markedet skal analyseres og forretningsmodeller for egen virksomhet skal lages og testes. Ideen har vært drøftet med relevante private og offentlige samarbeidspartnere og nettverk innen utdanningsmiljøet og musikkbransjen regionalt, nasjonalt og internasjonalt med gode tilbakemeldinger. Disse vil bli trukket inn i utviklingsarbeidet og vil også være en viktig kompetansepool når LIMPI er over i en driftsfase Regionrådet søkes om kr. 200 000 til et ettårig utviklingsprosjekt som skal lede frem til etableringen av LIMPI med skolestart høsten 2016. Fakta:
Organisering LIMPI vil bli drevet av selskapet LIMPI AS, som er under etablering. Det vil bli dannet et styre bestående av noen av prosjektets nøkkelpersoner, samt aktører fra lokalmiljøet med nasjonal og internasjonal erfaring innen næringsliv, politikk og kultur. LIMPI AS Daglig leder inkl. økonomi Magnus Beite Ressursgruppe Halldor Krogh Steven Van Zandt Amund Bjørklund Prosjektutvikling David John Smith Fag- og Utdanningsprogrammer Ola Dahl, Stein Berge Svendsen Daglig leder: Magnus Beite Som daglig leder vil Beite ha det overordnede ansvaret for samtlige aktiviteter, inklusive fremdrift, økonomi og samarbeidet med musikk- og filmbransjen. Beite har bakgrunn som gründer, låtskriver, produsent og filmkomponist, og er utdannet ved University of Southern California, Los Angeles. Fag- og utdanningsprogram: Stein Berge Svendsen og Ola Dahl Stein Berge Svendsen og Ole Dahl vil ha ansvar for utviklingen av fag- og utdanningsprogrammet, herunder også for NOKUT-godkjenningsprosessen, og kontakt med musikkbransjen i form av skoler, bedrifter, musikkstudioer og plateselskap. Svendsen har bakgrunn som låtskriver, produsent, filmkomponist og plateselskap-gründer. Dahl er høyskolelektor/studieleder ved HiL, musiker og produsent. Prosjektutvikling: David John Smith Smith har ansvar for gjennomføring av LIMPIs prosjektplan, inkl. budsjett, milepælplan og viktige nettverksbyggende aktiviteter. Han skal sørge for at LIMPI-prosjektet og samtlige delprosjekter gjennomføres iht. godkjente planer. Smith er gründer i Norway Communicates, partner i Lillehammer Foundation of the Arts sammen med Steven Van Zandt, og var billettsjef ved både OL på Lillehammer og OL i Atlanta. Ressursgruppe: Halldor Krogh professor, komponist og musikkprodusent, utdannet ved Berklee College of Music og University of Southern California Steven Van Zandt musiker, skuespiller, gründer Amund Bjørklund underviser ved Tisch School of the Arts, New York University, låtskriver og produsent Framdrift Utviklingsfasen det søkes om støtte til vil strekke seg fra 1.3.15 1.3.16. Detaljert aktivitetsog framdriftsplan fremgår av sakens vedlegg. I perioden fra mars til september vil hovedfokus være å nedfelle pedagogiske rammer, utarbeide fagplaner, forankre og få på plass formelle avtaler med viktige samarbeidspartnere, utarbeide budsjett for første studieår,
avklare lokaliteter mm. Skoleakkreditering anses som en viktig suksessfaktor og det vil bli lagt ned mye innsats i arbeidet med å utarbeide en kvalitetssikret og forankret søknad om akkreditering innen søknadsfristen til Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT) den 1. september. LIMPI har allerede påbegynt en prosess med NOKUT for å sikre at man tilfredsstiller faglige og formelle krav for akkreditering. Perioden fra september 2015 fram til planlagt studentopptak begynner den 1. mars 2016 vil nyttes til markedsføring og detaljering av operative planer. Markedsføring og rekruttering vil skje gjennom sosiale medier, en dynamisk og interaktiv hjemmeside, kontaktnettverk og samarbeidspartnere nasjonalt og internasjonalt, studentmesser og bransjeblader. Søkeprosessen vil skje via LIMPIs hjemmeside. Ambisjonen er å ta opp mellom 50 og 100 godt kvalifiserte studenter første år, med intensjon om å øke antallet opp til ca. 150 over tid. Samarbeidspartnere Både i utviklings- og driftsfasen vil LIMPI samarbeide med en rekke aktører regionalt, nasjonalt og internasjonalt. I Lillehammer-regionen er Høyskolen i Lillehammer, Lillehammer Kulturskole, Film3, Østnorsk filmsenter og Lillehammer Kino viktige samarbeidspartnere. Film3 blir en viktig samarbeidspartner for å optimalisere synergien av film og musikk. I forhold til Lillehammer Kulturskole er det innledet en dialog for å se på muligheter for å dra nytte av hverandres lokaler og aktiviteter. I tillegg er man i dialog med det nyetablerte Nasjonalt Kunnskapssenter for kulturnæringer, samt flere mindre aktører som kan dra nytte av LIMPI sine aktiviteter og nettverk. På nasjonalt plan er man i dialog med en rekke aktører i musikkbransjen og relevante samarbeidspartnere i utdanningsmiljøet, herunder blant annet BI, Universitet i Oslos karrieresenter og Høgskolen i Hedmark (Rena Bachelor i musikkproduksjon). Internasjonalt har man fokusert på å identifisere viktige musikk- og musikkbusinesskoler i USA og Europa, og videreutvikle LIMPIs profil med tanke på å utfylle, og ikke konkurrere med, eksisterende tilbud til musikkstudenter. Prosjektgruppas store internasjonale kontaktnettverk vil bli trukket aktivt på for å sikre at skolens form og innhold ligger så tett som mulig opp til dagens behov og muligheter i musikkbransjen. Økonomi Når LIMPI er over i driftsfasen vil økonomien først og fremst være basert på skolepenger fra studentene. I tillegg har man ambisjoner om å hente inn noen sponsorinntekter fra musikkindustrien. Siden muligheten til å søke om lån og stipend fra Lånekassa avhenger av NOKUT-akkreditering, vil det være svært avgjørende at man lykkes i denne prosessen. Studiepoengfinansiering vil også kunne bli en inntektskilde på sikt, men siden denne først utbetales to år i etterkant, og i tillegg er under revidering, baserer man ikke LIMPIs økonomi på denne. Det påregnes ikke behov for ytterligere økonomisk støtte fra offentlige kilder til selve driften. Ressurser som det søkes om til utviklingsfasen vil brukes til å etablere et solid fundament når det gjelder pedagogikk og studium (og derigjennom oppnå NOKUT-akkreditering), bærekraftig økonomi, samt solide relasjoner og forankring både lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Budsjettet for utviklingsfasen fremgår av tabellen under. Regionrådet er første instans som mottar søknad om støtte til utviklingsfasen. Det er gjennomført møter med øvrige instanser som fremgår av inntektssiden av budsjettet. Disse er dermed også er kjent
med prosjektet og har uttalt seg positivt om dette, uten at de har kommet med lovnader om midler på det nåværende tidspunkt. Budsjett for utviklingsfasen Utgifter Reiser, befaring og nettverksbygging 100 000 Juridisk bistand 75 000 Hjemmeside og markedsføring 200 000 Administrasjon 50 000 Arrangementer, bl.a. «Town Hall-meeting» 1.6.15 25 000 NOKUT - akkrediteringsrelatert arbeid 250 000 Arbeid med fagplan og planlegging av ansettelser 50 000 Investeringer, lokaler og annet utstyr 250 000 Sum 1 000 000 Inntekter Egeninnsats og kontantbidrag fra samarbeidspartene 500 000 Innovasjon Norge forprosjektstøtte 150 000 Regionrådet 200 000 Lillehammer kommune 75 000 Oppland fylkeskommune 75 000 Sum 1 000 000 Vurdering: Kulturnæringer har lenge hatt en sentral plass i Lillehammer-regionen og bidrar til en betydelig verdiskaping, så vel som til positiv omdømmebygging og attraksjonskraft. Film- og TV-bransjen har en sterk posisjon, med både det nasjonale utdanningstyngdepunkt for bransjen, så vel som et sterkt og vitalt miljø av aktører som har skapt seg en levevei innen ulike deler av filmindustrien. Regionens arrangementsflora omfatter mye mer enn store idrettsarrangement, og er også kjent for store kulturarrangementer som Litteraturfestivalen, Amandusfestivalen og Dølajazz, i tillegg til en stor bredde av mindre kulturarrangementer. Regionen har også en sterk museumssektor, så vel som et stort antall små kulturnæringsutøvere. Det har vært jobbet systematisk gjennom mange år for å tilrettelegge for sistnevnte bla. gjennom bedriftsfellesskapet Fabrikken. I tillegg til en stor bredde og tyngde i kulturnæringene har regionen også et sterkt kompetansemiljø med god innsikt i utvikling av kulturnæringer. Dette er en viktig årsak til at HiL, i samarbeid med regionale, nasjonale og internasjonale miljøer, sist sommer fikk tildelt rollen som Nasjonalt kunnskapssenter for kulturnæringene. Med dette som bakteppe mener regionkoordinator ideen om å utvikle et profesjonelt og næringsrettet musikkbransjeinstitutt som rekrutterer ambisiøse studenter nasjonalt og internasjonalt er svært interessant og relevant. Dette vil supplere og bygge ytterligere opp under regionens posisjon og tyngdepunkt innen kulturnæringene. Musikkbransjen har vært i kraftig forandring de siste årene, og musikkverdenen fungerer ikke lenger etter de samme lovene som før. Musikk produseres og brukes annerledes enn før, og knyttes sammen med andre medier og produkter på stadig nye måter. Live-scenen vokser og flere konserter og turneer vokser fram som følge av reduserte inntekter fra platesalg. Det kobles stadig nye linker mellom musikk og næringsliv for å finne nye finansieringsmodeller for musikkskaping og produksjon. Det akustiske og digitale smelter sammen, sjangere blandes og nye oppstår, og musikkverdenen endrer seg hver eneste dag.
Dette skaper både muligheter og utfordringer for den som ønsker å skape seg en levevei i musikkbransjen, samtidig som det aktualiserer behovet for et næringsrettet institutt som LIMPI, der ambisjonen er å ta innover seg de nye tidene i bransjen. Særlig viktig i denne sammenheng er fokuset på et tett samarbeid med aktører i markedet og næringslivet, spissing av individuelle talenter, sammenkobling av studenter med ulik kompetanse og utvikling av deres ferdigheter innen nettverksbygging, profilering, markedsføring og salg av sine produkter og tjenester. Regionkoordinator mener, med bakgrunn i ovennevnte vurderinger, at LIMPI har potensial til å bli en spennende og attraktiv skole med nasjonal og internasjonal appell. Det er derfor rimelig å anta at LIMPI vil bygge opp under Lillehammer-regionens positive omdømme som en attraktiv region for kreative mennesker. For filmbransjen vil trolig initiativet bli et spesielt viktig supplement, siden filmmusikk vil være ett av de forretningsområdene som LIMPI vil dekke. Arbeidsmetodikken som utvikles på LIMPI med tanke på å gjøre studentene i stand til å skape et levebrød av sitt musikktalent, vil dessuten kunne ha relevans også for andre kulturnæringer. Selv om skolen vil ha en internasjonal orientering er det også rimelig å anta at den vil stimulere til vekst i regionens egne kulturnæringer, og selvfølgelig spesielt innenfor musikkindustrien. Konklusjon: Regionkoordinator mener at Lillehammer Institute of Music Production and Industry (LIMPI) er et interessant og relevant initiativ, som både vil underbygge Lillehammerregionens attraktivitet for kulturnæringsutøvere generelt og innen musikkindustrien spesielt, samtidig som den vil bidra til ytterligere å befeste regionens posisjon som kompetansenav for denne næringen. Det anbefales derfor at Regionrådet støtter utviklingsarbeidet med det omsøkte beløp. Saken legges fram med slikt forslag til V E D T A K : Regionrådet gir tilsagn om kr. 200 000 til et utviklingsprosjekt som, i tråd med søknad, skal berede grunnen for etableringen av et akkreditert, profesjonelt og næringsrettet musikkbransjeinstitutt, Lillehammer Institute of Music Production and Industries (LIMPI). Som forutsetning for tilsagnet legges det til grunn at utviklingsprosjektet fullfinansieres. Lillehammer, 27. feb. 2015 Anne Kirsti Ryntveit Regionkoordinator