Framstå slik du ønsker NSFs 4. nasjonale lederkonferanse Gardermoen,

Like dokumenter
:00 QuestBack eksport - Medarbeiderundersøkelse ved OUS 2013

A) EFFEKT AV OMSTILLINGENE (Med omstillingene sikter vi her til fusjonen av sykehusene og de senere tilpasningene)

Til brukerrepresentanter som deltar i opplæring av pasienter og pårørende

Fire samlinger i 2017

Tre undersøkelser om likestilling i Møre og Romsdal resultat og anbefalinger

Last ned Verdibevisst ledelse - Terje Steen Edvardsen. Last ned

Informasjon til deg som er brukerrepresentant og skal være med og holde kurs for pasienter og pårørende

Last ned 100-dagerskoden - Agnethe Ellingsen. Last ned

Helhetlig gjennomgang av nasjonale og flerregionale behandlingstjenester i spesialisthelsetjenesten 2017

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20

124/08 HØRING - NOU 2008:6 LØNN OG KJØNN MELLOM KVINNER OG MENN

3/2012. Prosjektavtale Nordland Fylkeskommune. Tore Vånge, KUN Senter for kunnskap og likestilling.

Gjør kloke valg- kampanjen

Mini-HTA. Hurtigvurdering av nye medisinske metoder

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR FORANKRING AV NASJONAL LEDERPLATTFORM OG VIDERE ARBEID MED Å STYRKE LEDELSE I HELSEFORETAKENE

Rekruttere og beholde Om helsepersonell i rurale og urbane områder

Legerekrutteringsprosjektet i Finnmarkssykehuset. Her betyr du mer

Talentutviklingsprogrammet

WCET ble dannet for 40 år siden i Italia og Norma Gill fra USA var den første presidenten.

Evaluering for avdelingsledere i prosjekt Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring 2017 og 2018.

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

Likestilte økonomer? Kompetanse er viktigere for kvinner for å gjøre karriere og bli prioritert i parforhold.

Tema for denne tariffkonferansen er fra Tariff 2008 til tariff 2009.

Mål og tiltak for fagopplæringen i Helse Midt-Norge

Oppgaver og organisering av Nasjonal ledelsesutvikling

Sluttevaluering modul 4. Kommuneledelse. Lenvik kommune

Vilkår for ledelse. Om økonomi, kompetanse, ansvar og myndighet i norske helse- og omsorgstjenester. Therese Andrews Joakim Høgås

Evaluering av TPBARØN

Husk det; når du leder en bedrift, selger for en bedrift, og jobber for en bedrift: Det er deg, meg, oss mennesker det kommer an på!

Hvem er våre medlemmer og hvilke signaler gir disse om NBEF?

Evaluering av fordypningskurs i friluftsliv for treningskontakter

Personalpolitiske retningslinjer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

Utviklingsplan 2030 Strategiplan Workshop, 30. januar 2017

Et forskerblikk på brukermedvirkning. Brukermedvirkning i forskning. Brukermedvirkning i forskning

Evaluering av boligkonferansen 2014 i Trondheim

FAKTA Kvinner i arbeids- og familieliv 2017

Fagevaluring FYS3710 høst 04

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus

Evaluering av Aorg210 våren 2010

HELSE NORD STATUS OG EGENEVALUERING

Idrett og ledelse. Utdanningsvifta Idrett og ledelse 1-4

Utdanningsforbundet - kommunikasjon og deltakelse

Norsk e-helsebarometer 2016

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

:07 100% 90% 80% 75,0% 70% 60% Prosent 50% 40% 30% 18,8% 20% 10% 6,3% 0% Ja Nei Vet ikke

LØNNSPOLITISK PLAN

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

DEN GENIALE IDEEN

Å være faglig leder for anestesisykepleiere i norske helseforetak balansekunst eller spagatøvelse? Masteroppgave Bente Lüdemann

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

NYHETSBREV fra AU barn og AU voksne

Hva er Female Future?

Kompetanse og Verdier

MRAND consulting. Kurset SLANKEHODET KLARGJØRING OG BEVISSTGJØRING TIL ENDRINGPROSESS. Kontaktinformasjon: telefon nr. og epost

Flere kvinner i Forsvaret? Kari Fasting og Trond Svela Sand

Nasjonal lederplattform

«Hva kreves og forventes av sykepleieledere i helsetjenesten i dag og i framtida» Tone Marie Nybø Solheim, avdelingsdirektør Helse og Velferd

LÆRINGS- OG MESTRINGSTILBUD

Evalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013

Utstillingsvindu for kvinner i lokalpolitikken. Konferanse Alta juni Prosjektkoordinator Randi Bergundhaugen

Menn og likestilling

Kartlegging av datingkulturen i Filadelfiakirken

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Nasjonal plattform for ledelse i helseforetakene

Fagevaluering FYS Kvantemekanikk

GEOV229 Geomorfologi Vår2013 Emneevaluering. Bakgrunnsspørsmål. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...?

Norsk Sykepleierforbund

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

- LIKE MULIGHETER FOR FORSKJELLIGE FOLK HVA ER LIKESTILLING?

Kompetanse holdninger - kultur

Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene

Utdanningskonferanse NSH

Erfaringer fra bruk av videokonferanse i tolkede samtaler

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

-en reell og innflytelsesrik stemme?

Emneevaluering MAT1110

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Nasjonal lederkonferanse 2017 v / Kari E. Bugge Fagsjef NSF. Kunnskap for ledelse

Fakta-ark om ledelsesutvikling og hva HSØ/Helseforetakene har gjort/gjør på dette området

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

Evaluering av SOS4020 våren 2012

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige?

Har vi for mange universitetssykehus? Dag Bratlid

Kommunikasjonsutfordringer i forbindelse med sammenslåinger, nedleggelser og funksjonsfordeling

Sakskart til møte i Administrasjonsutvalget Møtested Galleriet, Schweigaardsgt. 4 Fylkestingssalen Møtedato

STYRETS ÅRSBERETNING 2016 FOR NORSK LEGEVAKTFORUM. Saken skal behandles i: Sak nr: Dato: 16/ Styret for Norsk legevaktforum

Oppsummering fra Samhandlingskonferansen 25. januar 2013

Flerkulturell ledelse som strategimål fra utforming til handling i en profesjonsdominert organisasjon. Anita Walsøe, Mubashar Shafi, Kurt Sachse

APPENDIX. 1. Questionnaire used in Paper II. 2. Questionnaire used in Paper IV (pregnant women). 3. Questionnaire used in Paper IV (physicians)

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Arbeidstakere og arbeidsgiveres holdninger til hiv i arbeidslivet. Spørreundersøkelse gjennomført på oppdrag fra Helsedirektoratet

Hvor er kvinnene i norsk filosofi?

FORSVARSBYGG LIKESTILLING. VI BYGGER FORSVARSEVNE HVER DAG REDEGJØRELSE FOR

Slik tar vi i mot nye ledere - funn fra kartlegging; hvordan tar vi i mot og lærer opp nye ledere?

Samarbeidsutvalget pilot arena for Oslo kommune og Helse Sør Øst

Nasjonale tjenester i spesialisthelsetjenesten. Sak 10/11 Nasjonalt Råd Kvalitet og Prioritering

Transkript:

1 Framstå slik du ønsker NSFs 4. nasjonale lederkonferanse Gardermoen, 29.9.2017 Bente Lüdemann, avdelingsleder, Akuttklinikken OUS, Cecilie Brosstad, enhetsleder, Ortopedisk klinikk OUS

2 To ledere fra OUS

3

4 BAKGRUNN Helseministerens sykehustale på RH januar 2016 https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/sykehustalen-2016/id2470065/ Likestilling Tydelig og presis kommunikasjon

5 At vi har 40 prosent kvinnelige (topp)ledere høres kanskje bra ut, men i en sektor der nesten 8 av 10 av de ansatte er kvinner, er dette en slående underrepresentasjon. Kvinneandelen i lederstillinger er altså halvparten av hva den er i tjenesten for øvrig. Jeg mener at for en sektor med så mange kvinner, så har en et særlig ansvar for å rekruttere og utvikle kvinnelige ledere, spesielt til topplederstillinger. Bare én av de fire RHF-direktørene er kvinner, og på helseforetaksnivå og blant felleseide virksomheter i spesialisthelsetjenesten er det bare 6 av 32 ledere som er kvinner. Kvinneandelen i sykehusene tyder derfor på at for mange dyktige kvinner ikke blir toppledere. Derfor vil jeg stille krav til helseregionene om at de må bidra til å rekruttere og utvikle kvinnelige ledere i spesialisthelsetjenesten, spesielt på toppledernivå. Bent Høie, Sykehustalen 2016

6 Norge, som likestillingsland, henger etter for eksempel USA, Island, Australia, Sverige, Canada og Storbritannia.

7 PROBLEM Det er for få kvinnelige toppledere i helsesektoren https://no.wikipedia.org/wiki/we_can_do_it!

8 HVORFOR? Ønsker? Makt? Rekruttering? Organisering? Konkurranseinstinkt? Kommunikasjon/Selvtillit?

9 FORMIDLING Mangel på selvtillit? Gap mellom hvordan du ønsker å framstå og hvordan du oppfattes?

10 HOVEDMÅL Flere kvinner søker på stillinger som toppledere

11 MÅL Utforme et kommunikasjonsprogram for kvinner Evaluere resultatene Gjøre kvinner mer bevisst på hvordan de blir oppfattet

12 METODE Planlegge og arrangere tre kurs av to timers varighet for kvinnelige ledere ved Oslo Universitetssykehus Benytte en kompetent foreleser Evaluere

13 BUDSJETT Druer, kjeks og lånt kaffe

14 RESULTATER 28 evalueringsskjemaer Her kommer noen spørsmål angående kurset. Marker (sett ring rundt eller kryss av ett av tallene) hvilken oppfatning som stemmer best med din egen. 1) Stod innholdet i kurset til dine forventninger? Helt uenig Helt enig 1 2 3 4 (9) 5(19) 2) Fikk du noen praktiske råd som du tror vil være nyttige for deg i din lederrolle? Helt uenig Helt enig 1 2 3 4(7) 5(21) 3) Synes du OUS bør ha et slikt kurs for kvinnelige ledere? Helt uenig Helt enig 1 (1) 2 3 4 (1) 5(26) (JAAA!) 4) Var kurset av passende varighet? Helt uenig Helt enig 1 (3) 2 (4) 3 (6) 4 (3) 5(12) 5) Vil du anbefale andre å ta kurset? Helt uenig Helt enig 1 2 3 4 5(28) Ad spørsmål 3; «Kurset burde tilbys alle, også menn.» Ad spørsmål 4; alle kommentarer under score 4 gikk på lengden, eksempelvis «burde vært en hel dag»

15 RESULTATER Feedback på hvor nyttig denne type kommunikasjonstrening er Behovet for kommunikasjonstrening blant kvinnelige ledere er bekreftet

16 RESULTATER forts. Siden Juni 2016: 17 forelesninger Ca. 400 deltakere 10 ulike avdelinger 2 hospiteringer

17 PLANER FOR BÆREKRAFT Å gjøre dette til en del tilbud av OUS eksisterende lederprogram for å rekruttere kvinner som toppledere Bedre ferdigheter innen kommunikasjon blant kvinnelige ledere

18 PLANS FOR DISSEMINATION

19

20 Takk for oss! Bente & Cecilie