Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Januarmøtet 2014, 15/1-14 Jan-Frode Janson Konsernsjef
En landsdelsbank basert på tilstedeværelse Hovedkontor i Tromsø Organisert i 5 regioner Del av SpareBank 1 alliansen Norges nest største finansgruppering Regionkontorer: Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana 72 lokalbanker 920 årsverk i konsernet Forvaltningskapital: 100 mrd kroner 244.000 personkunder 36.500 bedriftskunder 2
kortreiste beslutninger 3
og med ny kapital for å muliggjøre nordnorsk vekst 4
Konjunkturbarometeret for Nord-Norge To utgaver i året siden 1995 Presenterer kunnskap som underlag for utvikling av næringsliv og landsdel Referansedokument regionalt og nasjonalt Samarbeid mellom SNN og Innovasjon Norge Troms
Makro Nord-Norge fortsetter fremgangen Høy investeringsvekst Mindre oljeavhengig enn store deler av Norge Større internasjonal etterspørsel viktig for eksportnæringene Mindre fallhøyde ved reduserte boligpriser Offentlig sektor stabiliserer
Prognose Dobbelt så høy vekst i nord som i sør Høy, men noe fallende investeringsvekst Forbruksveksten opprettholdes Fortsatt lav arbeidsledighet Økt eksport Mangel på arbeidskraft begrenser vekst Makroøkonomisk prognose for Nord- Norge Prosentvis vekst fra forrige år Norge Nord-Norge 2013 2014 2013 2014 Privat konsum 3 3 3 3 Offentlig konsum 2 2 3 3 Bruttoinvestering 4,5 3,3 7 4 Eksport 0 2 1 3 Import 5 4 4 2 Verdiskaping/BNP 3 2 3 4 Sysselsetting 1 0 1 0.5 Reg. ledighet (nivå) 2,6 3,0 2.6 2.6 Kilde: Menon
Prognose Klokketro på egen virksomhet Store forventninger til omsetningsvekst men svakere forventninger til økt sysselsetting Moderate forventninger til økt eksport Variasjon mellom næringene
Investeringer Nord-Norge i investeringenes tegn KBs nordnorske investeringstelling: prosjekter for 200 mrd kroner i perioden 2014-2020 Investeringer på et høyt nivå gjennom hele tiåret Boligsektoren, sokkelen og kraftsektoren vil stå for de største prosjektene Næringslivets investeringer peker opp igjen 13 % av landets investeringer i industri skjer i Nord-Norge Investeringer i infrastruktur må følge på Under 10 % av kartlagte investeringer i perioden til 2020 skjer innenfor samferdsel 17 mrd kroner
Fokuserte fremtidsnæringer i landsdelen Sjømat Offshore leverandørindustri Reiseliv Energi Bergverk og mineraler 11
Nordnorske næringer er på globale markeder 12
Nordnorsk næringsliv må være i verdensklasse Kilde: verdensklasse.no (Norsk olje og gass) 13
5 mulighetsområder for Nord-Norge 1. Forskning og innovasjon 2. Tilgang på kompetent arbeidskraft 3. Verdi fremfor volum 4. Markedsutvidelse gjennom internett 5. Samarbeid og landsdelstenking 14
1) Forskning og innovasjon
Et paradoks i forhold til dagens innovasjonsnivå 16
En kompetansemessig fellesnevner for næringene 17
Vårt eget arktiske universitet 18
En mulig retningsgiver for forskning og innovasjon Arktisk Forskning Utdanning Innovasjon 19
2) Tilgang på kompetent arbeidskraft
Arbeidsmarked Fagarbeidere fortsatt mangelvare Andel av bedrifter som opplever mangel er urovekkende høy Vanskelig å realisere planlagte investeringer Må sikre tilgang Utdanne flere Tilrettelegge for arbeidsinnvandring
Arbeidsmarked Frafallet må reduseres Stort frafall i yrkesfaglig opplæring Utdanning må møte behov fra næringsliv Mer praktisk tilnærming til fag Nok lærlingeplasser Andel elever fullført innen 5 år Næringsliv, fylkeskommuner og utdanningsinstitusjoner må samarbeide for å øke interessen for yrkesfag
Sterk økning i tidlig frafall fra arbeidslivet 23
Tidlige skoleresultater er kritiske for videre utvikling 24
Nordnorske forhold frister til hjemkomst 25
3) Verdi fremfor volum
Inspirasjon fra fokus på verdi fremfor volum 27
til anvendelse i et unikt arktisk miljø 28
4) Markedsutvidelse gjennom internett
Norske forbrukere i front Nordmenn i europatoppen i netthandel Netthandelen øker mer enn butikk Nettet sentralt i kundens orienteringsfase Stadig flere forventer kundeservice på nett
Bedriftene er nettsinker World Economic Forum plasserer norsk næringsliv på 30. plass 30 % av små og mellomstore bedrifter i Norge er ikke på nett Av disse har 63 % ingen planer om komme på nett heller Bedriftene som er på nett er i liten grad tilgjengelig på mobilen
Bedrifter med utsalg og nettbutikk
Nordiske bedrifter som er på nett vokser fire ganger raskere enn de som ikke er der. Boston Consulting Group
4) Samarbeid
Nordnorsk næringsliv er preget av småbedrifter Antall bedrifter og størrelse i forhold til antall ansatte 1.674 45.587 505.480 39.587 4.340 2.895 312.497 25.839 10.839 Ingen ansatte 1-4 ansatte 5-9 ansatte 10-19 ansatte 20-49 ansatte Totalt Her er SMB definert som bedrifter med under 50 ansatte. Kilde: SSB (Antall bedrifter under 50 ansatte) http://www.kampanje.com/markedsforing/article6343406.ece
Nivåer for samarbeid Lokale klynger Mellom lokale aktører og nasjonale/internasjonale Landsdelssamarbeid i Nord-Norge, fordi; Komplementær kompetanse Relaterte produkter/tjenester Gevinster i felles koordinert infrastruktur Mulighet for felles merkevare(r) Felles nordnorsk identitet 37
Et tidsskille for samarbeid og landsdelstenking
Agenda Nord-Norge samarbeid SNN, NHO og LO 39
Er det mulig å tenke en felles visjon? 40
41 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!