FoU ved Høgskolen i Bergen



Like dokumenter
Forskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo. Forslaget til statsbudsjett forskning. Stortingets Finanskomite

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Mal for årsplan ved HiST

Ingerid Arbo, forskningskoordinator og forsker St. Olavs hospital / forsker NTNU CRIStin superbruker St. Olavs hospital

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Innhold Vedlegg 1

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Disposisjon. «Hva særpreger våre regioner mht FoU/mangel på FoU?

Noen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted

Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Nær 30 milliarder kr til FoU i 2005

Innhold. Sak HS 47/2014

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Svak vekst i FoU-innsatsen i 2009

Universitets- og høgskolesektoren

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Ti forventninger til regjeringen Solberg

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Kriterier, holdepunkter og gråsoner i forbindelse med ulike typer bøker og bokartikler som forskere kan være forfattere av

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Internasjonalisering av forskning og høyere utdanning Kristin Clemet Utdannings- og forskningsminister

Virkemidler for å rekruttere de beste! Forskerforbundets seminar 6. november 2007 Marianne Harg, president i Tekna

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

UTDANNINGSSTRATEGI

Forskningsmeldingen 2013

Strategisk plan

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Nett-vedlegg til strategien: Status for resultatmål

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

RETNINGSLINJER FOR STATLIG BASISFINANSIkkING-gi, FORSKNINGSINSTITUTTER

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

INNSPILL TIL UTVALG FOR HØYERE UTDANNING - STJERNØ-UTVALGET

St.meld. nr. 20: Vilje til forskning. Pressekonferanse 17. mars 2005 Utdannings- og forskningsminister Kristin Clemet

Forskningsstrategi

Forskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering.

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Internasjonalt forskningssamarbeid i Nordområdene

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Formidling den tredje oppgaven. Forskerforbundet 31. mars 2006 Siv Holen

10. Forskning og utvikling (FoU)

Struktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi

Betydelig økning i FoU-innsatsen i 2007

Retningslinjer for statlig basisfinansiering av forskningsinstitutter

9. Forskning og utvikling (FoU)

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Utfordringer for samarbeid i utdanning og forskning

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011

Kommentarer til noen kapitler: Verdier

PES Prosjektetableringsstøtte

Biomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge?

Strategisk plan UTKAST

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Akademikernes forskningspolitiske dokument Vedtatt i styret den 16. mai 2006, Revidert 10. mars 2008 FORSKNING GIR KUNNSKAP, KUNNSKAP GIR VELFERD

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring

Den norske publiseringsindikatoren og nominering til nivå 2

Satsing på MNT-fag. Hvordan følges de politiske føringene opp ved universiteter og høgskoler? NIFU rapport 33/2014

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Nasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Akademikernes forskningspolitiske dokument

Fra Sett under ett innenfor U&H sektoren til en helhetlig kunnskapspolitikk

PES Prosjektetableringsstøtte

Forskningsinstituttenes fellesarenas innspill for forskningsmeldingen

Stortingets kirke-, utdannings- og forskningskomité Forskerforbundet , sl

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

Nærings-ph.d. Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Strategisk plan

Forskerforbundets foreløpige gjennomgang av Ryssdal-utvalgets innstilling

Innlegg på UHRs representantskapsmøte 13. mai

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering

Finansieringsutvalget - oppstart. Statssekretær Bjørn Haugstad 22. Mai 2014

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

Strategisk plan

FoU-organisering ved HiB. Gro Anita Fonnes Flaten

Handlingsplan for NFE samisk

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Næringsutvikling og norsk forskning hvor står vi og hvor går vi?

På starten av en ny treårsperiode med FoU. Gode råd på veien videre? Personalmøte GFU Vibeke Bjarnø

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND

PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag

Årets NVI-rapportering: frister og rapporteringsinstruksen. Oppstartsseminar for NVI-rapportering Agnethe Sidselrud Nestleder

Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

Transkript:

FoU ved Høgskolen i Bergen Hva mener Forskerforbundet? Hva har skjedd ved HiB? Tall skal temmes Forskerforbundets Arbeidsprogram 2004-2006 ved Høgskolen i Bergen

Forskerforbundet: Arbeidsprogram 2004-2006 Forskningspolitikk Myndighetene har erkjent nødvendigheten av at Norge satser mer på forsknings- og utviklingsarbeid. Det er enighet om økt innsats for å komme på nivå med andre land vi sammenligner oss med. Å realisere målene krever både betydelige budsjettøkninger og vekst i human kapital. Det er et statlig ansvar å legge til rette for dette. Universitetene, høgskolene og forskningsinstituttene skal dekke vesentlige deler av samfunnets behov for forskning og høyere utdanning, blant annet gjennom et omfattende samarbeid og arbeidsdeling. For at dette skal være mulig og for at forskningen og undervisningen skal holde høy kvalitet, må institusjonene gis rammebetingelser som stimulerer og legger forholdene til rette for forskning. Slike rammebetingelser forutsetter økt ressurstilførsel og bevisst satsing på å rekruttere de best kvalifiserte til sektoren. Forskning av høy internasjonal standard er også forutsetningen for å få i stand et bredt samarbeid med de beste utenlandske institusjoner. Uten et omfattende internasjonalt samarbeid om forskning vil Norge sakke faglig akterut og ikke kunne ivareta sine nasjonale og internasjonale oppgaver og forpliktelser. HiB FoU-innsats 2004-2006 ev siste 5 år (2001-2005) Resultat i perioden: 2005: Fra årsregnskap til deptet: sum fordelt 4492 (1000 mill. NOK), Sentrale FoU-midler 480, FoU % av total 10,7 % * Budsjettendring i perioden 2001-2005? Tall mangler Stillinger pr. 2006?; Faglig ansatte: AHS 126, AI 96,5, AL 142 Totalt 365 Internasjonal standard i perioden; målt i internasjonale publ. AI, AL AHS; Se tabeller fra SND neste sider

2004 For å skape nivå 2 med utgangspunkt i nivå 1 navngir man et utvalg publiseringskanaler til en liste som representerer nivå 2. Denne listen, som altså tilhører en bestemt budsjettmodell, ajourføres årlig gjennom faglige konsensusprosesser. De publiseringskanalene som navngis til nivå 2 skal etter anbefalingene i dette prosjektet være de som oppfattes som de mest ledende i brede fagsammenhenger utgir de mest betydelige publikasjonene fra ulike lands forskere http://www.uhr.no/utvalg/forskning/vitenskapeligpublisering/dokumentasjonavvitpublsluttrapport121104.htm#_toc88106642

2005 Det anbefales at nivåinndelingen foretas slik: Et fagspesifikt publiseringsmønster vil preges av noen særlig hyppig forekommende publiseringskanaler og publikasjonsformer. Dette er det normale mønsteret som det er aktuelt å forsvare mot mulige negative effekter av finansieringsmodellen. Det normale mønsteret betegnes her som nivå 1. Nivå 1 er i utgangspunktet alt som kan inkluderes ut fra den definisjonen på en vitenskapelig publikasjon som er gitt i avsnitt 3.2 (avsnitt under). Nivå 1 vil i praksis bli definert fortløpende gjennom et vedlikeholdt register over vitenskapelige publiseringskanaler. Nivå 1 består derfor ikke av publiseringskanaler som navngis i en finansieringsmodell. Fra 3.2 En vitenskapelig publikasjon defineres gjennom fire kriterier, hvorav samtlige må være oppfylt. Publikasjonen må presentere ny innsikt være i en form som gjør resultatene etterprøvbare eller anvendelige i ny forskning være i et språk og ha en distribusjon som gjør den tilgjengelig for de fleste forskere som kan ha interesse av den være i en publiseringskanal (tidsskrift, serie, bokutgiver, nettsted) med rutiner for fagfellevurdering

ØKT FORSKNINGSINNSATS Forskerforbundet arbeider for at norsk forskning skal være konkurransedyktig internasjonalt og støtter Stortingets vedtak om at Norges samlede forskningsinnsats, målt som andel av BNP, minst skal opp på gjennomsnittlig OECD-nivå innen 2005 (2,5%). Nasjonalt nivå, FoU prosenter av BNP/reelle tall skjer det noe? 2001 1,68 %, 2003 1,62 %, 2004 1,73 %. Målt i faste priser, en nedgang på 1,1% i total forskningsinnsats fra året før (2003-2004). 2005 tall ikke klare, mål OECDs 2.4 % Ref. Kolbjørn Hagen, Forskerforum 2/2006, s. 39 Mål innen 2010 3 % (1% fra offentlige kilder, fra Forskningsmeldingen Vilje til Forskning St. meld. Nr. 20, 2004-2005, s. 10 Forskerforbundet arbeider videre for at forskningsinnsatsen skal opp på gjennomsnittlig nordisk nivå innen 2007. Dette krever imidlertid en betydelig økning siden Norges forskningsinnsats i 2001 var 1,65% av BNP og synkende. Til sammenligning har EU som mål å komme opp i 3% av BNP innen 2010. HiB FoU - er det betydelig satsing? 2001, 2002, 2003, 2004 totaltall i % av totalbudsjettet tall ikke mulig å fremskaffe! 2005 Fra årsregnskap til deptet: sum fordelt 4492 (1000 mill. NOK), Sentrale FoUmidler 480, FoU % av total 10,7 % * Tilsier dette en økning på x % i relasjon til den nasjonale satsningen på y % siste 5år?

KVALITET I FORSKNINGEN Den planlagte opptrappingen av forskningsinnsatsen krever særlige tiltak som ivaretar hensynet til kvalitet på den utførte forskningen. HiB har institutt, senter, kjerneområde, satsings- og prioriterte områder ført til dette eller kan vi forvente det motsatte? Publisering med fagfellevurdering/per-review ala nivå 2 2001-2005: se tidligere figurer; 2004 7, 2005 7 Publisering uten ------------- ------------------------ ala nivå 1 2001-2005: ---------- ------------- : 2004 52, 2005 42 En generell kvalitetsheving vil blant annet kreve at vitenskapelig tilsatte gis bedre muligheter for kompetanseutvikling og egeninitiert forskning (jfr pkt 4.5). Internasjonal publisering må stimuleres, og institusjonene må ha moderne vitenskapelig utstyr til forsknings- og undervisningsvirksomhet og tilstrekkelige driftsmidler for å utnytte utstyret. HiB viktige forutsetninger og utviklingen Vitenskapelig utstyr 2001-2005: 2003 0,6, 2004 1,2, 2005 1,4 mill. NOK (usikkerhet iflg. Henriksen) Drift 2001-2005: tall mangler Det er nødvendig å følge utviklingen av den nye finansieringsordningen for universitets- og høgskolesektoren og påvirke denne for å sikre at kvalitative faktorer tillegges tilstrekkelig vekt. HiB reflekteres og premieres innsats av målbar kvalitet? Uttelling for publikasjoner til institutt. Gruppe/miljø og forsker? Tall: 25 000,- per godkjente vitenskapelige publikasjon, i budsjettmodell for fordeling belønnes det med ca. 125 000,- til avdelingene. Om dette tilflyter institutt/gruppe/forsker uklart, men økonomidirektør er opptatt av at dette gjøres i større grad (ref. Flåten)

INTERNASJONALISERING Norge deltar i EUs rammeprogram for forskning og i annet internasjonalt forskningssamarbeid, og et økende antall norske forskere deltar i prosjekter som får støtte fra disse programmene. For å sikre økonomisk og faglig utbytte kreves veiledning og informasjon om søkeprosesser og betingelser. HiB: Sentralt - Internasjonal koordinator, Forskningskoordianator, Lokalt/avdelingsnivå - Internasjonal koordinator og forskerne selv bruk de! Samtidig fortsetter et utstrakt bilateralt forskningssamarbeid mellom norske og utenlandske forskere. Det er viktig å stimulere også denne delen av internasjonalt samarbeid blant annet for å utvikle norsk forskning. HiB: Forskningsreiser og internasjonale konferanser med presentasjon av vitenskapelig materiale defineres ikke, men bør og må inn i internasjonaliseringsaktivitet på HiB hvorfor? Eksempler. FF ved HiB må arbeide aktivt for at dette at dette rettes opp umiddelbart. Norske forskere må derfor ha muligheter for tilfredsstillende finansiering av forskningsopphold i utlandet og deltagelse på internasjonale konferanser og møter. HiB: Internasjonalisering har budsjettmessig vært definert som noe annet enn denne sentrale delen av FoU-aktivitet. Dette har negative konsekvenser og fører til at småsummer (15 000,-) spesielt de senere år (2005-2006 etter at SA andel forsvant) som årlig drift på FoU-prosjekter samt driftsbudsjetter for instituttene skal benyttes for slike reiser. Dette medfører bruk av sårt tiltrengte FoU-driftsmidler (spesielt for laboratoriefagene der en test/prøve kan koste fra 250,- til 10 000,-) og andre reisemidler for hele personalet ved et institutt. Summen blir en klar svekkelse av muligheten til å produsere internasjonalt

Høyere utdanning I programperioden vil kvalitetsreformen bli iverksatt. Den vil berøre både studenter og ansatte ved institusjonene. Reformen skal bidra til høyere kvalitet på undervisningen og på uteksaminerte kandidater samtidig som gjennomstrømningen skal øke. HiB: se Forskerforum, figurer bla. Av FoU-kompetanse/profil ved HiB sammenlignet med andre FoU-aktører (høgskoler og universitet) Fig. Mangler her, men HiB kom ikke godt ut. Dette krever økte ressurser til tiltak som fremmer studiekvalitet og til nye undervisnings- og evalueringsformer. Institusjonene må ha moderne utstyr, og bibliotek- og datatjenester må holde høy kvalitet. HIB: FoU grunnfinasiering ang. drift og utstyr svært mangelfull Diverse felles satsinger senere år, IT-/datalaboratorier og AV-utstyr, noen nye og oppgraderte undervisningsauditorier/rom bla ved AI. Andre avdelinger? Ved AI 2006 bla. Noe laboratorioppgradering og noe større utstyr via Framo-stiftelsen (Frank Mohn), men i en svært konkurranseutsatt sektor som FoU-sektoren er dette meget begrensede midler.

Høyere utdanning Forskerforbundets mål: Det offentliges ansvar for finansiering av høyere utdanning videreføres. Nasjonalt Taes for lett på av det offentlige og faller derfor tungt for FoU-aktørene å produsere generelt og særlig av høy faglig internasjonal standard spesielt HiB Som over Høyere utdanning skal ha økonomiske ressurser og rammevilkår som bidrar til høy internasjonal kvalitet på utdanningstilbudene og utdannede kandidater og sikrer gjennomføringen av kvalitetsreformen. Nasjonalt Som over HiB Som over Undervisningen skal være forskningsbasert. Nasjonalt Som over HiB Som over

TID TIL FORSKNING, FAGLIG EGENUTVIKLING OG OPPDATERING Forskerforbundet vil forsvare den individuelle rett og plikt til forskning i halvparten av arbeidstiden for de vitenskapelig ansatte ved universiteter og vitenskapelige høgskoler. Generelt; nylig avsagt arbeidsrettsdom (16.03.06), særavtalen videreføres uten føringer om fordeling av arbeidstid dvs. forskning, faglig egenutvikling og oppdatering står i fare tildelt på generelt grunnlag Forbundet vil styrke mulighetene for forskning og faglig egenutvikling ved de statlige høgskolene og arbeide for at det innføres en individuell rett og plikt til FoU. HIB: Statlig høgskole, men klarer HiB å tilstrebe egne mål? Høgskolen har som mål at hver avdeling avsetter minst 25 % av de samlede faglige tidsressurser til faglig fornying og FoU (fra Innstilling om praktisering av særavtalen ved HiB av 25.04.05). Kalkyle fra AI 2006 (faglig fornying totalt ca. 8,5 årsverk og FoU totalt ca. 7,8 årsverk av ca. 96,5 faglig tilsatte ved AI dvs.16,3 av 96,5 årsverk) 16,9 % av faglig tidsressurs FF ved HiB må arbeide aktivt for at FoU-tid ved AI rettes til 25%s målet snarest AI 2001 (inklusive SA midler kalkulert som over) 9,4 %, 2002 9,5 %, 2003 10,1 %, 2004 10,4 %, 2005 12,5 % el 15% (om faglig fornying øket fra 100 til 150t pr år), 2006 estimert 17,1%(stemmer godt med 16,9 over) men pga budsjettsituasjonen ev 8.6 % I denne sammenheng er det viktig å ha gode arbeidsplaner for å kvantifisere arbeidsoppgavene, ikke minst i relasjon til det merarbeidet Kvalitetsreformen medfører. HIB: Mal for oppsett av arbeidsplaner fra AI eksisterer og benyttes og har nylig vært rev. bla. med redusert veiledningstid til hovedprosjekt- og mastergradsveiledning. Det er igjen bebudet endringer bla for uttelling av undervisning (redusert) og ytterligere forenklinger i denne malen ved AI. Dette går i motsatt retning sett ut fra behovet for kvantifisering av merarbeidet med Kvalitetsreformen og FoU blir lett salderingsposten. Benyttes tilsvarende mal ved de andre avdelingene og hvordan påvirker dette FoU-tildelingen og arbeidet?

Flat lønnsstruktur, lite støttepersonell, samt en relativt lav andel utstyrskrevende forskning (naturvitenskap og teknologi) gjør at utgiftene per forskerårsverk er lavere i Norge enn i de fleste andre europeiske land, se figur 8.5. Samtidig viser figuren at Norge ligger mer på linje med andre land når det gjelder utgifter til totale forskerårsverk. Dette må bety at det norske forskerpersonalet uten forskerutdanning kommer relativt sett bedre ut enn de som har slik utdanning.

IMMATERIELL RETT Opphevelsen av lærerunntaket i lov om arbeidstakeroppfinnelser fra 01.01.03 er et strategisk vikemiddel for å øke institusjonenes muligheter til å kommersialisere forskningsresultater og for å øke samspillet mellom vår sektor og næringslivet. Forskerforbundet ser det som svært viktig at forskerne fikk beholde publiseringsretten. Vi vil imidlertid advare mot at forventede kommersialiseringsinntekter skal føre til mindre overføringer fra staten. HIB Argumenterer selv allerede med at inntektskilder fra eksternt finansiert virksomhet (EFV) som nærings- og samfunnsliv, NFR/EU m.fl skal begrense kostnadene i 2006 og videre (Redegjørelse for økonomisk situasjon ved AI, mars 2006) FF-HiB må advare mot overestimering av EVF ved HiB

IMMATERIELL RETT Fordelingen av utbytte mellom oppfinner og virksomhet er ikke fastsatt i loven, men skal avgjøres på institusjonsnivå. Etter Forskerforbundets mening er en tredjedel til forskeren, en tredjedel til fagmiljøet og en tredjedel til institusjonen et brukbart utgangspunkt for fordelingen av det økonomiske utbyttet.

STYRING OG LEDELSE I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN Forskerforbundet vil arbeide for at: institusjonene i sitt valg av styringsstruktur opptrer ryddig og følger lovog avtaleverk slik at både tilsatte og studenter får innsyn og reell medbestemmelse Nasjonalt Mange kommenterer manglende demokrati og innsyn i tidlig fase, utvalg til råd og utvalg ut fra enhetlig ledelsesprinsipp og dermed liten mulighet for reell påvirkning og medbestemmelse HiB Som over ansvarsforhold og arbeidsoppgaver mellom faglige og administrative ledere blir avklart Som over kollegiale organ opprettholdes der et flertall av de ansatte ønsker det FF HiB bør starte arbeidet med å uttale seg ad høringen om styringsstruktur se over