22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

Like dokumenter
Ledelse på skadested ved masseskade - sentrale prinsipper for helsetjenestens organisering på skadested. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Læring for bedre beredskap

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Prehospital sektor status og veien videre

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Hvordan implementere Plivo? Sveinung Rotnes Sykepleier Akuttmedisinsk Avdeling

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Oppfølging av tiltak etter terroranslaget 22. juli interimsrapport pr 1. juli 2014

Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

22. juli 2012 Utfordringer for helsetjenesten

Helsedirektoratet oversender med dette en oppdatert status og plan for oppfølgingsarbeidet med erfaringer etter 22.juli 2011.

Status i Oppfølgingsprosjektet 22/7

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Vi vil avgrense vår høringsuttalelse til å omtale de kapitler i akuttutvalgets delrapport som berører KoKom sitt kjerneområde.

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Høringssvar på PLIVO-veilederen

Nasjonal helseøvelse 2018 Erfaring og evaluering. Erlend Vandvik Beredskapssjef St. Olavs hospital 6. Juni 2019

KURSPLAN UTDANNING FOR REGIONALE INSTRUKTØRER I NASJONAL PROSEDYRE FOR NØDETATENES SAMVIRKE VED PÅGÅENDE LIVSTRUENDE VOLD (PLIVO)

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer. Se også

Akuttutvalgets mandat

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden

NØDNETT. Status og vidare framdrift i Hordaland

Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene

Høringsuttalelsen sendes pr e-post til og som vanlig post til Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo.

SKADESTEDSHÅNDTERING. Nødetatenes rollefordeling på et skadested

Ambisjoner for lokal og regional beredskap

IKT i de prehospitale tjenester

Utfordringer for samfunnssikkerhetsarbeidet og for den norske modellen. Direktør DSB

Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Det helhetlige utfordringsbildet

Samarbeid om krise- og katastrofeberedskap og utvikling av den akuttmedisinske kjede i Møre og Romsdal. Handlingsplan Delavtale 11

Plan for organisering av skadested oppfølging av først og fremst mm. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Innsats Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Post 22. juli: hvordan finner ressursene hverandre i dag?

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner

Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?

Samvirke mellom nødetatene i Norge - hva har vi få6 7l og hva er u:ordringene

Høringssvar - Rapport om fremtidig organisering av nødmeldetjenesten

Redningsleder Rune Danielsen Redningsleder Johan Mannsåker 20.nov 2018

Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet

Nytt fra Helsedirektoratet Sola strand 7. mars 2019

Sektor helse og velferd

Håndbok for redningstjenesten

Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested. Skandinavisk aku7medisin 2017

Noen helseberedskapstemaer

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Håndbok for redningstjenesten

Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger

Luftambulansetjenesten

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested - Høringsversjon. Skandinavisk akuttmedisin

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Nye operative veiledere - PLIVO og helsetjenestens organisering av skadested

Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin

Innspill til programprosessene

Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk

Høring - NOU 2015:17 Først og fremst Fylkesrådmannens innstilling

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

(Etter) Brannstudien. Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning. Hans Kr. Madsen Avdelingsleder. 29. oktober 2014

Alarmsentral Brann Innlandet. Felles situasjonsforståelse 03 Samvirke Alle

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning om bistand til Helsedirektoratet

-Status Vest Politidistrikt/opplæring - Forventninger fra politiet

Helse og omsorgsdepartementet. Oslo den 18. mars 2016 SVAR PÅ HØRING OM NOU 2015:17 FØRST OG FREMST

Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften)

Høring - Rapport: Forslag til frem tidig organisering av n ødm eldetjenesten (112 -rapporten)

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

Redningskonferansen 2014

Helseberedskap. Sogn og Fjordane. Beredskapssjef Terje Olav Øen

Tjenesteavtale nr 8. mellom. Alta kommune. Helse Finnmark HF. Samarbeid om jordmortjenester

Dei psykososiale kriseteama: krav, utfordringer og moglegheiter

Ny nasjonal traumeplan - Traumesystem i Norge 2015

Styret ved Vestre Viken HF 073/

Visjon legevakt Ingeniørenes hus, Oslo 17. februar 2010

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren oppsummering.

Beredskap og evakueringskapasitet ved større ulykker. Berit Bergslid Salvesen, Akuttmedisinsk klinikk, Universitetssykehuset Nord-Norge 02.

Trong for ny organisering av beredskapsarbeidet

Ambulansejournalen livsviktig!

VEILEDER. Samleplass skadde

Øvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

Transkript:

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

22. juli 2011: Helsetjenesten leverte bra; mye å lære Et godt og testet beredskapssystem Helsepersonell med stor faglig tynge og evne til improvisasjon Klipp fra adressa.no Beredskap etter 22.7.11 2

Omfattende evalueringsprosesser Evaluering av politiets innsats «Læring for bedre beredskap» (Vår sektor og Helsedirektoratet) Gjørv-kommisjonen (NOU 2012: 14) «Bombattentatet i Oslo och skjutningarna på Utøya». Kamedo rapport nr. 97 Stortingsmelding om terrorberedskap (Meld. St. 21 (2012-2013)) 3

Læring for bedre beredskap Totalt 66 anbefalinger, blant annet: Felles triageringssystem Samarbeid i usikre områder Styrking av AMK robusthet Ressursstyring/Pasientfordeling Trygg overgang til Nødnett 4

Psykososial innsats og oppfølgning Et stort og omfattende arbeid - kommunene må tenke langsiktig og proaktivt Veileder for psykososiale tiltak ved kriser, ulykker og katastrofer revideres Egen oppfølgingsplan for 2013-2014 Foto: Rebecca Ravneberg 5

Nye nasjonale veiledere Nasjonal veileder for masseskadetriage (ferdigstilt juni 2013) Nasjonale retningslinjer for håndtering av pågående dødelig vold (utkast våren 2014) Nasjonal veileder for helsetjenestens skadestedsorganisering. (utkast våren 2014) Nasjonal veileder for AMK og legevaktsentraler (ferdigstilt ila 2014) 6

Nasjonale retningslinjer for håndtering av pågående livstruende vold Oppdrag med økt risiko for innsatspersonell. Innsats og tiltak må veies opp mot muligheten for å redde liv og begrense skade. Bærende prinsipper for nye tverretatlige rutiner: Rask identifisering av hendelser hvor det pågår utøvelse av livstruende vold Gjensidig varsling (trippelvarsling) og informasjonsutveksling mellom alle nødetater. Sikker kommunikasjon mellom innsatspersonell Rask nøytralisering av gjerningsperson-(er) Etablering av beredskap for branntilløp Rask primær triage, evakuering, og stabilisering av skadde Rask transport av alvorlig skadde til kvalifisert sykehus 7

AMK-robusthet AMK-sentralene samfunnskritisk funksjon Nulltoleranse for svikt. Fremdeles mangler ved IKT plattform: mangelfull funksjonalitet for samarbeid med andre AMK-sentraler og politi/brann Mangelfulle reserve-amk-løsninger v/svikt Begrenset kapasitet og mangelfulle systemer for overflow Begrensede og utdaterte beslutningsstøtteverktøy 8

Masseskader - traumebehandling Gode behandlingsresultater fra 22/7: God prehospital triage og stabiliseringstiltak av kvalifisert personell OUS Ullevål traumesenter med høy kompetanse og tilstrekkelige ressurser Ringerike sykehus et lokalsykehus med særlig trenet personell ift stabilisering av alvorlig skadde 9

Masseskader læring og oppfølging Viktig å sikre planer for pasientfordeling mellom sykehus ved masseskadesituasjoner. Revisjon og implementering av planer for traumebehandling i Norge. Utvikling av nasjonalt traumeregister

Flight following koordinering av ambulansehelikopterressurser Etablering av nasjonale rutiner for Flight following Felles ressursoversikt som viser alle ambulansehelikoptrene sin posisjon og status må være tilgjengelig for alle AMK LA sentralene. Bedret koordinering av luftambulansetjenesten 11

Trygg overgang til Nødnett Brann, politi og helse: fastsatt felles nasjonalt sambandsreglement for de tre etatene beskriver overgang mellom gammelt og nytt nett. Felles instruktørutdanning Helsetjenesten: utviklet en nasjonal modell for opplæring av alle brukergrupper Dagens Helseradionett benyttes som «back-up» i overgangsfasen 12

Andre forhold som gjør oss bedre rustet Bedre data fra de akuttmedisinske tjenestene gjør det mulig å planlegge tjenestene på en bedre måte Forventning til at ny akuttforskrift vil innebære en styrking av kompetansen ved legevaktene. 13

Andre forhold som gjør oss bedre rustet Nytt offentlig utvalg som skal utrede et helhetlig system for håndtering av akutte sykdommer og skader utenfor sykehus, herunder Legevakt, hjemmebaserte tjenester, kommunale øhj døgntilbud Ambulansetjenesten Andre ressurser: Befolkningen, skoler, arbeidsplasser, idrettslag, frivillig sektor Utvalget skal ledes av fylkesmann Ann- Kristin Olsen. Skal levere sin innstilling 1. desember 2015 14

Prioriterte oppgaver Sikre robusthet i alle ledd til å håndtere daglig virksomhet Implementering og øving av nye retningslinjer Formalisert samarbeid og øvelse mellom brann, politi og helse lokalt, regionalt og nasjonalt nivå Utvikle virksomhetsdata og benytte dette aktivt i planlegging, utvikling og styring av tjenestene.

Bedre rustet, men ikke i mål Vilje til endring Faglig nysgjerrighet Dialog myndigheter/tjeneste 16