Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Jorunn Stornes Stålesen, Aina Eltervåg og Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Revisjonsrapport. Aktiviteten ble gjennomført ved dokumentgjennomgang, presentasjoner, intervjuer, samtaler og verifikasjoner.

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Tilsynsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad og Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Snorre B Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Irja Viste-Ollestad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

T-1 StatoilHydro Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Roar Sognnes, Ola Heia, Rune Schwebs, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget IF, SRJ, GRL, SK

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

T-1 Statoil Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. Hilde Nilsen. Brit Gullesen, Hilde Nilsen, Jan Erik Jensen og Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Tommy Bugge Hansen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Sveinung Iversen (Sdir) og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Torbjørn Gjerde, Rune Solheim, Aina Eltervåg 5.2.

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H Hinderaker

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland august ble det gjennomført verifikasjoner og intervju om bord på Alvheim.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Tilsyn med styring av storulykkesrisiko og håndtering av barrierer i Odfjell Drilling. Begrenset Fortrolig

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Revisjonsrapport Rapport

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Rapport etter tilsyn med styring av beredskap på Gullfaks B 001050044 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-1 Statoil Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen 09.09.15-11.09.15 Dato 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte i tidsrommet onsdag 09.09.15 til fredag 11.09.15 en tilsynsaktivitet mot Gullfaks B, rettet mot selskapets styring av beredskap. Gullfaks B opereres av Statoil Petroleum AS. 2 Bakgrunn Tilsynsaktiviteten ble varslet 30.6.2015 som en planlagt aktivitet i henhold til Ptil sin tilsynsplan for 2015. Tilsynet var i hovedsak rettet mot Statoils ivaretakelse av kravene i styringsforskriftens kapittel II om styring av risiko, spesielt 5 om barrierer, og kapittel V om analyser, spesielt 16 og 17 om risiko- og beredskapsanalyser. Andre aktuelle forskrifter vil være aktivitetsforskriften kapittel VI om operasjonelle forutsetninger for oppstart og bruk, og kapittel XIII om beredskap, og innretningsforskriften kapittel VI om beredskap. En av Ptil sine hovedprioriteringer i 2015 er knyttet til oppfølging av ledelse og storulykkesrisiko og barrierer. I dette ligger det at operatøren innen beredskap skal ha etablert barrierer, satt ytelseskrav til disse og ha oppfølging av dem i et livsløpsperspektiv. Sikkerhetskritiske barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt som mulig, og at den restrisikoen som en så må forholde seg til håndteres på en god måte ved en godt planlagt beredskap og en robust beredskapsorganisasjon. 3 Mål Målet med aktiviteten er å få en oversikt over prosesser og systemer som bidrar til å sikre en helhetlig styring med beredskap på Gullfaks B. Tilsynet rettet seg mot prosesser som sikrer ivaretakelse av antakelser, forutsetninger, begrensninger og anbefalinger i beredskapsanalysen for Gullfaks B, og at disse blir kommunisert ut til beredskapsorganisasjonen.

2 4 Resultat Tilsynsaktiviteten ble gjennomført etter oppsatt plan. Revisjonen omfattet følgende tema: Risikoanalyse, herunder forutsetning og antakelser Beredskapsanalyse Måling/verifisering/vurdering av innretningsspesifikke ytelseskrav Kontinuerlig forbedring Organisering av beredskap om bord Trening og øvelse Styring og ledelse av beredskap om bord. Disse temaene ble utdypet i verifikasjon på Gullfaks B ved gjennomgang av utvalgte styrende dokumenter, presentasjoner, intervjuer med personell i beredskapsroller og samtale med vernetjenesten, samt stikkprøver knyttet til utvalgte tema, befaring og observasjoner under øvelse. Tilsynsaktiviteten startet med et møte med ledelsen på land, mandag 31.08.15. Tilsynsteamet fikk da en presentasjon over prosesser og systemer som skal bidra til å sikre styring med beredskap på Gullfaks B. Tilsynsaktiviteten fortsatte med en verifikasjon på Gullfaks B. 09.-11.09.15. Om bord på innretningen ble det først gjennomført en sikkerhetsrunde, med et påfølgende oppstartsmøte med ledende personell og vernetjenesten. Revisjonslaget observerte en beredskapsøvelse hvor hele beredskapsorganisasjonen ble involvert, samt en MOB-båt øvelse. Det ble også gjennomført en befaring på Gullfaks B, sammen med bl.a. plattformsjef, sikkerhetsleder og vernetjenesten. Det ble også gjennomført intervju med beredskapsledelsen, samt beredskapslag. Avslutningsvis om bord på innretningen ble det gjennomført et oppsummeringsmøte hvor revisjonslaget orienterte om sine observasjoner. Deltakere fra landorganisasjon Gullfaks B deltok også på oppsummeringsmøtet på video. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte. Hovedinntrykket er at beredskapen blir tilfredsstillende ivaretatt på Gullfaks B. Beredskapsorganisasjonen fremstod som robust. Ptil fant observasjoner knyttet til: Mangelfullt vedlikehold av evakueringsveier Uforenelige arbeidsoppgaver Trenings av beredskapspersonell 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket.

3 5.1 Avvik 5.1.1 Mangelfullt vedlikehold av evakueringsveier Avvik: Det er ikke sikret tilstrekkelig vedlikehold av evakueringsveier Under verifikasjon på innretningen ble det observert at «grating» flere steder var i så dårlig forfatning at den var midlertidig reparert ved hjelp av aluminiumsplater. Ved mønstringssted for livbåter 1-4 var svekkelsene spesielt tydelige i form av korrosjonsskader. I tillegg ble det observert at gul merking flere steder ikke var vedlikeholdt. Aktivitetsforskriften 45 om vedlikehold 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Uforenelige arbeidsoppgaver Forbedringspunkt: Det er ikke tilstrekkelig sikret at personell i beredskapsledelsen ikke har uforenelige oppgaver. Under intervju og dokumentgjennomgang ble det avdekket at personell i beredskapsorganisasjonen har oppgaver som kan være uforenelige. Sikkerhetsleder er stedfortreder for varslingsansvarlig, evakueringsansvarlig og tavle/loggfører. I tillegg til å trene på egen funksjon skal det også trenes på disse 3 funksjonene. MOB-båt mannskap kombinerer sin rolle med også ivareta rollen som fallredningslag. Dette kan skape en konflikt med hvilke roller som skal prioriteres i en situasjon hvor en person faller til sjø og en person henger i sele. Evakueringsansvarlig er også «ROC ansvarlig» og dermed ansvarlig for kommunikasjon med eksterne ressurser i en beredskapssituasjon. ROC funksjonen kan dermed komme i konflikt med evakueringsansvarlig sin oppgave med å etablere kontroll av personell om bord. Styringsforskriften 14 om Bemanning og kompetanse

4 5.2.2 Trening av beredskapspersonell Forbedringspunkt: Om bord på Gullfaks B er det er en mangelfull systematikk i trening av skadestedsleder Under intervju offshore kom det frem at skadestedsleder ikke deltar på MOB-båt treninger og helidekk treninger. Skadestedsleder sin oppgave er blant annet å lede redningsaksjon på skadested for effektiv bruk av innsatsressursene. Det er vil dermed være viktig å delta å enkelte treninger for å sikre nødvendige kompetanse, både hos seg selv og hos innsatslaget. Aktivitetsforskriften 21 og 23 om kompetanse og trening og øvelser. 6 Andre kommentarer Merking av beredskapsskap Under verifikasjon ble det observert feilmerkede skap. På helikopterdekk og i 5 etasje, ved skap for brannkanoner var det ikke samsvar med innhold i skap og merking av skap. Dette kan skape misforståelser ved beredskapssituasjoner. Sambandsutstyr for søk og redningslaget Under øvelsen og intervju ble det avdekket at kommunikasjonsutstyret til S&R laget ikke ble brukt da brukerne opplevde at det ikke virket godt nok. Dette medførte at laget ikke hadde internkommunikasjon og ikke kommunikasjon til S&R lagleder. Plassering av nødhospital Under verifikasjon og intervju ble det stilt spørsmål om plassering av nødhospital er optimal med hensyn til behandling og transport av pasienter. MOB-båt øvelse Under tilsynet ble det gjennomført en MOB-båt øvelse. Ytelseskrav på 8 minutter ble ikke oppnådd. Livbåtfører opplæring Under tilsynet ble det opplyst at opplæring på fritt fall livbåt av type FF 48 nå kan gjennomføres på denne type båt ved treningssenter i Bergen. 7 Deltakere fra Petroleumstilsynet Tommy Hansen F-Logistikk og Beredskap Rune Solheim F-Logistikk og Beredskap Oppgaveleder

5 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: PIV Beredskap 2015 Presentasjon Land 31.08.15 Presentasjon Offshore 09.09.15 Logg for plattformøvelser GFB 2015 Oversikt over trening på stedfortreder rollen WR1156 Beredskap på norsk sokkel - Statoil egenoperert innretning TRA Gullfaks B TN-2 Antagelser og forutsetninger TRA Gullfaks B Hovedrapport SF700 Emergency preparedness and response Personlig HMS-håndbok i UPN Gullfaks B vedlegg til Personlig HMS-håndbok for UPN Beredskapsorganisasjonskart GFB Alarminstruks Gullfaks B Vedlegg F 316666 Gullfaks B - Beredskapsanalyse - Hovedrapport_orginal_010904 Gjennomgang av beredskapsanalyse GFB Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell.