Næringsutvikling på Notodden Åsmund Groven Notodden Utvikling AS
Disposisjon 1. Mål for utviklingen 2. Organisering av næringsutviklingsarbeidet 3. Kompetansebehov 4. Tilrettelegging 5. Forventinger til IN og Fylkeskommunen 6. Trenger vi en visjon 2013 for Telemark?
Notodden i dag 12.500 innbyggere Høgskole over1000 studenter Hydros vugge og Tinfos hjemby Mistet ca 1000 arb. plasser midt på -80 tallet Omstilling - har i dag godt og variert næringsliv Mindre industrivirksomheter Engineering Tjenester Handel Blues Byen - og???
Ny kommuneplan langsiktig del Målsetting: Attraktiv for folk og næringsliv
Ny kommuneplan om næring Videreutvikle og styrke eksisterende næringsliv Støtte utvikling av nytt næringsliv Næringsvirksomhet basert på helse-, pleie- og omsorg Nyskapende og designorientert næringsliv Kulturbaserte næringer og reiseliv Opplevelser, Bluesfestivalen, industrikulturen, stavkirken Nyskapende landbruk og naturbruk opplevelse og miljøkvaliteter Alternativ energi Handels-, service-, og kommunikasjonssenter
Ny kommuneplan om rammebetingelser for næring Kommunikasjoner E134, Kongsberg Notodden Timeekspressen og Bratsbergbanen Notodden Lufthavn Haukelibanen Attraktivitet og det gode bosted Attraktive boligområder Godt oppvekstmiljø Opplevelser Idrett Estetikk og design Kunnskap Kommunikasjon, image og selvbilde
Hva er nytt? Sterkere fokus på: Opplevelser Det gode bosted Reiseliv Nye næringer Nettverk Internasjonalisering
Lokal organisering av næringsutviklingsarbeidet (1) Næringslivet Hovedaktør Lokale Politikere Premissleverandører Politisk posisjonering av kommunen eksternt Notodden kommune Premissleverandør Lokale rammebetingelser Vesentlig utviklingsaktør for lokalsamfunnet Entreprenørskap i skolen
Lokal organisering av næringsutviklingsarbeidet (2) Notodden Utvikling AS Støtte/fremme næringsvirksomhet Nyskaping og etablering Videreutvikling og omstilling Næringsrelatert stedsutvikling Stedsutvikling som støtter opp under næringsvirksomhet Arbeidsdeling med kommunen vesentlig Øst Telemark Etablerersenter Veiledning for levebrødsetablerere Motivere for og øke kompetanse om nyetablering Samarbeide i Kongsbergregionen Foreløpig på prosejktbasis
Konklusjon organisering Vi har en etablert og velprøvet organisering av næringsutviklingsarbeidet Forutsetning: effektiv og god samhandling
Kompetansebehov Utfordringer Viktig kompetanse flyttet med Hydro og Tinfos midt på -80 tallet Likevel etablert god, lokal industrivirksomhet basert på Hydro- og Tinfos kompetansen Mange av Notoddens industriledere bor utenfor kommunen Holding til handel, tjenester og nye næringer kontra industri Kompetanse- og ressursbehov Fagarbeidere (mekanisk, elektro og prosess) Teknikere og ingeniører Bedriftsledelse Opplevelser, service og reiseliv Markedskunnskap og markedsføring Nyskaping og etablering kompetanse og holdninger Internasjonalisering
Straks-tiltak arbeidskraft Samarbeidsprosjekt mellom: Suwalki kommune Notodden kommune NAV, NOPRO Notodden Boligbyggelag Notodden Utvikling Lokalt Næringsliv Kompetanseutveksling og rekruttering
Status: Tilrettelegging (1) Organisering av næringsutviklingsarbeidet Etablert Vannfronten Eiendosmsselskap Utatbeidet ny sentrumsplan for kommunen Godt igang med oppgradering av sentrum Ny og oppdatert Mål for utviklingen
Tilrettelegging (2) Viktig nå: Kompetanse- og arbeidskraft til næringslivet Tilrettelegge for handelsnæringen E134 Kongsberg-Notodden inn på NTP Utvikle Vannfronten handel, opplevelser, bolig Image, kommunikasjon og markedsføring Entreprenørskap og innovasjon Nye næringsarealer
Forventinger til IN Fortsatt tett samarbeide om næringsutvikling i Notodden Aktiv medspiller for å styrke og videreutvikle eksisterende næringsliv Utviklingsaktør Mer synlig i regionsamarbeidet med Kongsberg Videreutvikle og styrke samarbeidet med etablererkontoret (ØTE) Økt oppfølging til utvalgte etablerere også etter at selskapet er stiftet.
Forventinger til TF Aktiv støtte til E134 mot Kongsberg Styrking av tilbud for videregående utdanning Støtte til arbeidet med Kunnskapsfronten Mer synlig i samarbeidet i Kongsbergregionen Aktiv deltaker i tilretteleggende arbeid Regulering/Næringsområder Utvikling av Notodden Næringspark og Vannfronten Utvikling av opplevelser og reiseliv Destinasjonsutvikling i Notodden Nye næringsarealer Internasjonalt arbeid
Visjon 2013 for Telemark?? Nyttig å ha felles og avklarte langsiktige mål Notoddens plass i Fylket Notoddens plass i Kongsbergregionen Signaler om hvor Notodden kan forvente støtte og samhandling Signaler om hva som forventes av Notodden En god måte å kommunisere langsiktige mål
Takk for oppmerksomheten Åsmund Groven Notodden Utvikling AS Tlf. +47 35025130 E-mail: aasmund.groven@nuas.no