Betydningen av metadata i moderne e-forvaltning

Like dokumenter
Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS

SERES og Tjenesteutvikling i Altinn. Geir Jevne Semantiske dager 7.juni 2011

Altinn for fagsystemleverandører

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

Smart integrasjon i offentlig sektor

Samhandling i offentlig sektor - Hva blir bidraget fra Semicolon II?

SERES. Espen Slotvik 4. desember 2013

Strategi for metadata i offentlig sektor

Integrasjon Altinn. 31. august 2009 Morten Græsby

Hvorfor er god informasjonsforvaltning viktig?

Interoperabilitet i et samfunnsperspektiv

Betydningen av metadata i en fellesoffentlig arkitektur

FAOS 5 år etter hvor står vi?

RANK reduksjon av næringslivets kostnader. Møte Brukerforum Vestfold 19. oktober 2011

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009

Altinn II - prosjektet. Cat Holten Oslo 31.august 2009

Digitalt førstevalg og felleskomponenter

Metadatakomponent: Kodebibliotek. Dato: Hjørdis Hoff

Altinn Gevinstrealisering. Leif Skiftenes Flak og Edvard Pedersen,

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Semicolon II, Seman-sk interoperabilitet og konsekvenser for arkiv.

Strategisk retning Det nye landskapet

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand

Opplever næringslivet at det samarbeides på tvers i forvaltningen?

Ny langsiktig strategi for Altinn

Utkast til nasjonal strategi for metadata

Offentlig digitalisering i siget

Utfordringer ved tverrsektorielt IKT-samarbeid

Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data

Hovedprosjekt. Bluegardendagene 24.oktober Åge Andresen, Skatteetaten. Gjør det enkelt å oppfylle opplysningsplikten til NAV, SKD og SSB

Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre?

Bedre samhandling i forvaltningen og med innbyggere og næringsliv

Hvordan få fart på digitaliseringen av Norge?

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Dine data er fra Mars, mine fra Venus -

Digital strategi for HALD Februar 2019

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

GEVINSTREALISERING VED KOMPLEKS SAMHANDLING. Hans Solli-Sæther, BI og Semicolon II-prosjektet Partnerseminar Difi, 16. januar 2014

Altinn Gevinstrealisering. Altinn-dagen

Hva har vi gjort og hva kommer?

Forslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring

Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling?

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Deres ref. Vår ref. Arkivkode Dato 10/ Høring vedrørende EDAG forslag til ny rapporteringsløsning

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Konferanse om elektroniske tjenester i offentlig sektor Oslo 01. juni 2010

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Norsk modell for informasjonsutveksling

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Altinn Utviklingsplan 2017

Digitaliseringsstrategi

Felleskomponenter. kommunal sektor.

«Standard for begrepsbeskrivelser»

Organisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data

Datadeling og nasjonal arkitektur

Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen

SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak

Gevinstpotensialet i et felles konsept for informasjonsforvaltning i offentlig sektor

SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING

Nasjonal strategi for metadata

Samordning, samarbeid og samhandling

Samarbeid for digitalisering av Norge

Fra RØD til BLÅ forenkling - eller «I mørket er alle katter grå»?

Krav til digitalisering i stat og kommune

Beste praksis Bergen kommune

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

«Samspillet Altinn og Sikker digital postkasse»

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Altinn bruk og tilgangsstyring. Cat Holten, avdelingsdirektør Digitalisering, Brønnøysundregistrene

Politikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver

Digitaliseringsstrategi

SERES - status Ressursnettverk for eforvaltning og Norstella Elektronisk Samhandling i Offentlig Sektor 27.august 2009

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Arbeidstilsynets strategi

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Semicolon Referansegruppemøte nr 1

Begrepskoordinering mellom virksomheter Begrepsarbeid i EDAG prosjektet

Difis prosjekt for deling av data

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Hvem skal samordne samordningen? Når forenkling forvansker og samordning roter det til

Samhandling i helsesektoren

Deres ref Vår ref Dato /KBJ

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Dokumentfangst fra nettsider IKT-løsning. Hva har Bærum kommune gjort for å realisere dette?

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

Regjeringens digitaliseringsprogram & kommunesektoren

Strategier StrategieR

Transkript:

Betydningen av metadata i moderne e-forvaltning Kan Altinn og SERES bidra til god e-forvaltning? Del 1: Semantikk og metadata Del 2: Semantikk og metadata i SERES METADATA OG SERES NOKIOS 2011 1

Semantikk og metadata Bakgrunn og behov v/ Terje Grimstad, Semicolon II & Karde Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 2

Karakteristikk av offentlig virksomhet Tildelingsbrev og strategier og handler også om samhandling med andre, nasjonalt og internasjonalt I praksis forholdsvis dårlig samhandling med andre (påpekt av Riksrevisjonen mange ganger) Ikke tilstrekkelig oversikt over egne systemer og informasjon Kvalitetsutfordringer i produksjonen Kapasitetsutfordringer i IKT-funksjonen (Påstand: IKT er underbemannet og underfinansiert) Veldig store vedlikeholdskostnader Det legges liten vekt på begrepsdefinisjoner Siloer både internt og mellom offentlige virksomheter Tildeling Silo 3

Den gode historien Metadata er spesielt viktig for bekrivelse av informasjon som skal utveksles Informasjonsforvaltning Metadata og semantikk er fremmede begreper Dårlig forstått Skjemaer o.l. Tjenester Hvorfor skal vi bruke knappe ressurser på dette Vi har greid oss fint til nå Semantikken er ofte skjult i kildekode, i systemer, i lover og forskrifter, i organisasjonsstrukturen og den tause kunnskapen mellom kolleger og samarbeidspartnere Trenger en god historie for Ledelse, med besluttende myndighet (effekter, gevinster) Fagfolk (ikke IKT) Jurister IKT Data Data Databaser 4

Utviklingstrender Mål for offentlig forvaltning: Åpen Tilgjengelig, inkludere alle («accessible», «e-inclusion») Til å stole på, (i h.h.t. regelverk, likebehandling) Brukervennlig Tjenesteorientert Krever bedre samhandling mellom offentlige organisasjoner og mer sømløse løsninger mellom næringsliv, innbyggere og offentlig sektor Dette krever videre mer informasjonsutveksling eller tilgang til felles informasjon Bilaterale avtaler og enighet blir uhåndterlig når samhandlingen på tvers av offentlig sektor øker 5

Nødvendigheten av informasjonsforvaltning Offentlig forvaltning er basert på informasjon samler, bearbeider, beslutter, produserer ny informasjon Mye automatisk saksbehandling. Krever høy kvalitet på informasjon. God informasjonsforvaltning (Information Governance) er en nødvendig forutsetning og kritisk suksessfaktor for offentlig sektor For å bedrive god informasjonsforvaltning må offentlig sektor vite presist hva informasjonen betyr Metadata og semantikk forteller hva informasjonen betyr Systematisk arbeid med metadata og semantikk er en forutsetning for god informasjonsforvaltning Nasjonale og internasjonale strategier for informasjonsforvaltning og metadata støtter opp under systematisk arbeid 6

God informasjonsforvaltning som «muliggjører» God informasjonsforvaltning forenkler utvikling av offentlige tjenester på tvers av offentlig sektor Mål: 3 ganger så mange tjenester for ½-parten av pengene God informasjonsforvaltning er en nødvendig forutsetning for å legge til rette for gjenbruk av offentlige data Fellesføring i tildelingsbrev 2011 Alle etater har plikt til å legge til rette for publisering av åpne data 7

Arbeid med metadata og semantikk i Norge SERES Nasjonalt semantikkregister Utvikles av Brønnøysundregistrene Bevilgning over statsbudsjettet for 2010 30 mill.: 20 mill. til Brønnøysundregistrene, 9 mill. til SKD, 1 mill. til NAV Bevilgning over statsbudsjettet for 2011 30 mill.: 15 mill. til SKD, 15 mill. til Brønnøysundregistrene, 0,4 mill. til NAV Nasjonal metadatastrategi Ansvar DIFI Utvikles i samarbeid med de store etatene i Norge Utkast sendt ut til høring av FAD www.brreg.no 8

Statistisk sentralbyrå metadatastrategi Har hatt en metadatastrategi siden 2004 Ledelsesinitiert og ledelsesforankret Motiv og langsiktig målsetning: - effektiv statistikkproduksjon og formidling - bedre kvaliteten i statistikken Direktørmøtet sluttet seg til forslaget til metadatastrategien som et rammeverk og en rettesnor for alle aktiviteter på dette området 12. januar 2005 Hovedelementer i SSBs metadatastrategi Felles forståelse gjennom etablering og dokumentasjon av begreper knyttet til metadata Klare roller og ansvarsforhold for metadatasystemer Trinnvis utvikling av innhold og funksjonalitet i mastersystemer for metadata 9

SSB metadatastrategi effekter Bedre kvalitet i statistikken Unngår dobbeltarbeid i produksjonen Økt gjenbruk Økt samarbeidsevne + Identifiserer inkompatible definisjoner av samme term (ord) Mer robuste i forhold til at folk slutter og opplæring av nyansatte Redusert etterspørsel på brukerstøtte Mer arbeid til å begynne med, mindre etter hvert Økt endringsevne 10

Semicolon effekter og gevinster Semicolon søker å demonstrere effekter og gevinster ved bruk av SERES Enklere tjenesteutvikling for samhandlingstjenester - Kjappere og med mindre ressurser - Flere tjenester for de samme pengene Begrepsmodellering i SERES for å støtte tilgjengeliggjøring av offentlige data - Lenkede åpne data for publisering til alle - Lenkede lukkede data spesielt for intyern kommunikasjon i forvaltningen til de som har autorisasjon 11

Semantikk og metadata i SERES Brukt i dagens tjenesteutvikling og i morgendagens tjenester v/ Geir Jevne, Brønnøysundregistrene Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 13

Altinn og metadata SERES Begrepsdefinisjoner Begrepsstruktur Begrepsimplementasjon Modellering i SERES Meldingsmodell Meldingsspesifikasjon (XSD) Tjenesteeiere Altinn Tjenesteutvikling Sluttbrukersystem Forretningsdata iht. Meldingsspesifikasjon Altinn Sluttbrukerløsning Forretningsdata iht. Meldingsspesifikasjon Tjenesteeiere/ Etatssystem Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 14

Eksempel: Metadata er informasjon om alle feltene i et skjema, inkludert deres implementasjon Altinn dagen- Geir Jevne 30.08.2011 15

Metadata I SERES I Altinn Begreper og begrepsforståelse Gjenbrukbare objekter Implementasjonsmodeller Innsendingstjenester, innsynstjenester, andre Fremføring av tjenester andre måter, for eksempel kodelistebibliotek I og utenfor Altinn Kilde for metadata brukt i samhandling mellom siloer, organisasjoner og systemer Kilde for metadata brukt i informasjonsforvaltning, læring og kunnskapsforvaltning Basis i nytt paradigme for utvikling av tjenester annotation Implementation level Semantic level realization annotation Structural level Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 16

17

SSB-case: Finansiell innrapporteringer Kodebibliotek Kodetyper og Navigeringshierarkier SERES Semantikk Struktur Implementasjon R a p p o r t ø r e r / b a n k e r A l t i n n Metadata i bruk designtime og runtime Meldingstjeneste SSB datamottak Altinn dagen- Geir Jevne Data-tilrettelegging og bruk internt SSB data utsending 18

Altinn og metadata i fremtiden SERES Begrepsdefinisjoner Begrepsstruktur Begrepsimplementasjon Modellering i SERES Meldingsmodell Meldingsspesifikasjon (XSD) Tjenesteeiere Altinn Tjenesteutvikling Sluttbrukersystem Forretningsdata iht. Meldingsspesifikasjon Altinn Sluttbrukerløsning Forretningsdata iht. Meldingsspesifikasjon Tjenesteeiere/ Etatssystem Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 19

Eksempel: Metadata er informasjon om alle data som inngår i en tjeneste, inkludert deres implementasjon Lønn / trekk Altinn EDAG SSB NAV SKD Arbeidsgiver Andre Forutsetning: Bruk av referansedata - felles datagrunnlag Samordning av lønnsbegreper (periodisering) Avsluttet rapportering pr. lønnsperiode Samordnet endring av rutiner og systemer En forvaltningsreform Mer enn en teknisk/administrativ omlegging!! Utfordringen er å beskrive reformen på en fremtidsrettet og gjenbrukbar måte! Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 21.09.2011

Strategi for fremtiden? Sikre og redusere kostnader Fellesskap og fellesløsninger er viktig Hva er vi villig til å betale for slike fellesløsninger og fremtidige tjenester? Mer effektiv læring Forenkle/ effektivisere all tjenesteutvikling Redusere A-Å tidsforbruk Mer effektiv bruk av hyllevarekomponenter Økt gjenbruk og bruk av referansedata Økt fokus på datamottak og databruk Forbedre kundesuksess Tjenester basert på skjematekning Økt forretningsfokus Nye tjenestetyper fra skjema til funksjon, til dialoger, til prosesser, til beslutningsstøtte og hendelsesstyrte løsninger Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 21

Kompleksitet? Forankring Felles problemforståelse Felles syn på morgendagens utfordringer Vanskelig anskaffelsesprosess: Enkeltvis eller sammen Behovs- og kravkartlegging Forespørsel og tilbudsevaluering (kriteria for valg) Valg av leverandør Prosjektgjennomføring Vanskelig tjenesteplanlegging: Etatsvise prioritering vs. tverrsektoriell prioritering Tjenestekostnader vs. budsjetter Tjenestetrender nasjonalt og internasjonalt Prosessfokus Internasjonalisering Samordning, samarbeide og samhandling Metadata NOKIOS 2011 - Geir Jevne 22

Etats-Norge: kontinuerlige forbedringer? Situasjon Vanskelig planlegging alt er like viktig, ingen tverrfaglig/tverrsektoriell prioritering Lite fokus på kostnadseffektivisering og effektivisering av tjenesteproduksjonen samordning av tjenester Lite fokus på nye tjenestetyper og tjenester som ikke krever nyanskaffelser og/eller betydelig koding Liten erfaring i innføring av moderne operasjons- og produksjonsledelse Liten erfaring fra erfaringsbasert læring og videreutvikling av beste praksis internt og mellom organisasjoner Implementasjon Personellferdigheter økt innsikt og kunnskap metadatastyrt kunnskapsforvaltning Tilgjengelig og relevant informasjon - riktig kvalitet, riktig tid og tilpasset oppgaven metadatastyrt informasjonsledelse Agile og tilpasningsdyktige prosesser interne, mellom fagområder og mellom tjenesteområder og organisasjoner strukturerte prosessmodeller på forskjellige abstraksjonsnivåer Metadata som enkelt realiseres på moderne teknologirammeverk tilpasset dagens standarder METADATA OG SERES NOKIOS 2011 23

Fra etterkontroll og pekefinger til påvirkning og forebygging av uønsket adferd Eksempler på fremtidstjenester Informasjonsledelse - Metamodell organisering av data, informasjon og kunnskap - Data og prosessaktiviteter integrert, for eksempel Vegvesenets Autosys Etterretning og beslutningsstøtte, - 911 USA & 22.juli 2011 funn og paralleller - Trender i etterretning data, prosesser, mønstre og re-planlegging ved deteksjon av prosessavvik - Bekjempelse av kriminalitet lommemannen, økonomisk kriminalitet Offentlig administrasjon og saksbehandling - Enhetlig behandling av kundemassen byggesaker, søknader, helse- og sosiale tjenester, varsling og oppfølging med mer - Beslutnings- og prosesstøtte data og informasjon og prosessforståelse METADATA OG SERES NOKIOS 2011 24

Takk for Terje og meg