Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur
|
|
- Ulf Lund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 14. juni 2010 Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur Lill Kristoffersen Statistisk sentralbyrå IKT Abstract: Produksjon av statistikk er et område som krever betydelig IT støtte. Området kjennetegnes tradisjonelt av frittstående fagsystemer. Ofte utfører systemene overlappende oppgaver; de samhandler vanligvis ikke og er kostnadskrevende både å utvikle, endre og forvalte. Moderne IT arkitektur åpner for å bygge systemer som er mer komponentbaserte og som tilrettelegger for større grad av gjenbruk og lar systemene kommunisere effektivt med hverandre. Artikkelen viser hvordan prinsipper for god IT arkitektur kan transformeres til en målarkitektur for statistiske fagsystemer. Gevinster og utfordringer vil bli belyst. Artikkelen argumenterer videre for at en godt tilpasset IT arkitektur vil støtte en effektiv statistikkproduksjon og kunne bidra til større endringsevne. 1. Innledning Mange statistikkbyråer står overfor økende krav til effektivitet og endringsevne kombinert med krympende budsjetter og knapphet på kompetanse. Samtidig er omgivelsenes forventninger om aktuell, nøyaktig, sammenlignbar og sammenhengende statistikk like stor som tidligere. I en slik situasjon er det nærliggende å vurdere hvordan informasjonsteknologi (IT) kan bidra til å modernisere og effektivisere statistikkprodukasjonen. God IT arkitektur bidrar til at ting passer sammen. Planlagt og uplanlagt IT arkitektur Høy applikasjonstetthet 2 IT arkitektur og statistiske fagsystemer Begrepet arkitektur beskriver tradisjonelt utforming av bygninger eller byrom. Også IT systemer trenger en god utforming for å danne en hensiktsmessig, funksjonell helhet. Dette kaller vi IT arkitektur. Hensikten med IT arkitekturen er å bidra til at ulike IT systemer passer sammen. På et overordnet nivå kan vi si at alle virksomheter har en IT arkitektur. Den kan enten være planlagt eller uplanlagt. I det første tilfellet er det gjerne en klar avgrensing av hva de ulike systemene gjør og det er definert samhandling mellom dem slik at data og funksjonalitet ikke dupliseres i flere systemer. Den uplanlagte arkitekturen har vanligvis vokst frem over tid og systemene er bygget uten tanke for de øvrige systemene som inngår i virksomheten. Høsten 2009 gjorde SSB opptelling av IT applikasjoner og systemer. Totalt kom vi frem til mer enn 450 IT systemer. Systemene er generelt små og Nordisk Statistikermøde Tema 3: København, august 2010 Statistikproduktionen
2 bygget for å støtte en gitt statistikk. Bare unntaksvis spiller systemene sammen. Det store antallet av små systemer fører i seg selv til at det sjelden er flere utviklere pr IT system. Dermed oppstår betydelig personavhengighet. Hvert system dekker ofte flere steg i arbeidsprosessen for å støtte den aktuelle statistikken. Dette gir både overlappende funksjonalitet og lokale kopier av datasett. Standardiserte prosesser må støttes av standardiserte IT systemer Tjenesteorientert tankegang 3. IT arkitektur og virksomhetsmodell Metis lanserte våren 2009 den generiske virksomhetsmodellen GSBPM 1. Virksomhetsmodellen viser sammenheng og avhengigheter mellom arbeidsprosesser i statistikkproduksjonen. Modellen passer godt med en tjenesteorientert tankegang hvor en delprosess leverer tjenester til den neste. Tilnærming til standardiserte og tjenesteorienterte arbeidsprosesser krever en tilsvarende standardisering og tjenesteorientering av de IT systemene som skal støtte dem. Det innebærer at IT systemene må støtte opp under virksomhetsmodellen samtidig som ett gitt system må være i stand til å levere tjenester til det neste systemet i arbeidsprosessen. 4. SSBs 10 IT arkitekturprinsipper Med utgangspunkt i virksomhetsmodellen har SSB etablert et sett IT arkitekturprinsipper som skal sikre samvirkende IT systemer. Våre arkitekturprinsipper bygger på en tjenesteorientert tankegang hvor hvert IT system leverer et definert sett av tjenester som kan benyttes av andre systemer. Det viktigste prinsippet er: IT-løsningene skal støtte opp om virksomhetsprosessene Gjennom dette prinsippet sikrer vi at et hvert IT system er knyttet opp mot en delprosess i virksomhetsmodellen. Det er dermed enklere å avdekke overlappende funksjonalitet på et tidlig tidspunkt og etablere fellesløsninger. Standarder Komponenter Ved å bygge alle IT systemer på standarder kan vi sikre både gjennomprøvde systemer og samhandling med systemer utenfor SSB. I tillegg til at vi bedrer tilgangen til kompetanse både internt og eksternt. Dette gir opphav til følgende IT arkitekturprinsipper: IT-løsningene skal bygge på standardiserte metoder og en standardisert infrastruktur i henhold til SSBs virksomhetsarkitektur IT-løsningene skal benytte åpne standarder Våre tjenester skal ha klart definerte, teknologinøytrale grensesnitt Statistiske fagsystemer er ofte kompakte systemer uten skille mellom brukergrensesnitt, logikk og datalagring. Det betyr at nødvendige endringer for å møte nye krav i statistikkproduksjonen kan være vanskelige å gjennomføre og samtidig ha utilsiktede effekter på andre deler av systemet. Ved å gjøre systemene komponentbaserte åpner det seg muligheter for å utvikle systemer i faser, la eldre deler av systemene sameksistere med nye og mer enhetlige løsninger. For å ivareta dette har vi prinsippene: Våre IT-løsninger skal være plattformuavhengige og komponentbaserte; felleskomponenter skal benyttes der det er mulig Nye IT-løsninger skal dannes ved å integrere eksisterende og ny funksjonalitet Skill mellom brukergrensesnitt, foretningslogikk og datahåndtering 1 See: 2
3 Rendyrking Jo bedre brukerne kjenner seg igjen i ulike IT systemer og jo mer rendyrket systemene er, jo bedre er vilkårene for god kvalitet i statistikkproduksjonen. Følgende arkitekturprinsipper sier noe om det: Sluttbrukersystemene skal ha enhetlige brukergrensesnitt Rendyrking av funksjonalitet og innhold Data og metadata skal være unikt identifiserbare på tvers av systemer 4. SSBs målarkitektur Fra de 10 IT arkitekturprinsippene har SSB utledet en målarkitektur. Målarkitekturen er det felles rammeverket som SSBs statistikksystemer skal utvikles innenfor. Figur 1 Målarkitektur Likeartede systemer likeartet arkitektur Standard arbeidsmåte og standard verktøy Arkitekturprinsippet om at IT systemene skal støtte virksomhetsprosessen finner vi igjen applikasjonsarkitekturen. Vi ser her at applikasjonene struktureres etter virksomhetsprosessen. I dette ligger en erkjennelse av at først og fremst systemer som utfører likeartede oppgaver er tjent ved å ha en likeartet arkitektur. Tilsvarende er det større likheter mellom systemer innenfor samme statistikkdomene enn på tvers av domenene, slik at disse har mest å hente på å benytte felleskomponenter. Prinsippene om standardisering ivaretas ved at målarkitekturen tydeliggjør krav til utviklingsarkitektur, driftsarkitektur og infrastrukturarkitektur. På den måte kan vi sikre at IT-systemene utvikles og driftes på en standardisert måte og ved hjelp av standardiserte verktøy. Dette betyr raskere oppstart av nye utviklingsprosjekter, samt enhetlig drift av de systemene som allerede er i produksjon. Avhengigheten av den enkelte utvikler reduseres og det er enklere å kontrollere at kvaliteten i systemene vedvarer over tid. Målarkitekturen skiller videre mellom komponenter som ivaretar sikkerhet, integrasjon mot andre systemer og informasjonshåndtering. Denne inndelingen underbygger prinsippet om rendyrking av funksjonalitet og innhold. Unikt identifiserbare data og metadata For å sikre kvalitet i statistikkproduksjonen er prinsippet om unikt identifiserbare data og metadata på tvers av systemer, særlig viktig. I SSBs 3
4 selvevaluering av statistikker vha DESAP 2 er det nettopp behov for editering av rådata kommer dårligst ut. Informasjonsarkitekturen beskriver organisering, katalogisering, lagring og utveksling av informasjon. Ved å sørge for at data og tilknyttet metadata er identifiserbare og lagret på en måte som kan integreres i statistikkproduksjonen, reduseres behovet for lokale kopier. Dermed minsker risikoen for utdaterte og inkonsistente data og kvaliteten i statistikken økes. Utfordringer Prosessforbedringer og endringsevne Automatisering Forutsigbar driftssituasjon En godt tilpasset IT arkitektur bidrar til måloppnålse Kapitlet peker på mange gevinstmuligheter med en tjenestebasert IT arkitektur, men det finnes også noen fallgruver. Å designe for gjenbruk kan være både kostbart og tidkrevende. Enkelte aktører 3 hevder at design for gjenbruk koster minst 3 ganger så mye som å designe for konkrete behov. Denne kostnaden må synliggjøres og budsjetter må ta høyde for kostnaden ved planlegging og tildeling. Videre stiller en tjenestebasert IT arkitektur store krav til modenhet i virksomheten, kompetanse hos IT utviklerne og ikke minst, rutiner for å forvalte felleskomponentene. 5. Støtte til effektiv statistikkproduksjon Produksjon av statistikk er i stor grad en repeterende arbeidsprosess hvor råmaterialet er data og produktet er ferdig statistikk. Målrettet bruk av IT åpner for effektivisering, men ironisk nok blir nettopp IT av mange betraktet som en begrensende faktor for å møte utfordringene. Ofte kan dette skyldes at IT systemene er for statiske og krever for stor ressursinnsats når de først skal endres. Ved å la IT systemene bestå av løst, koblede moduler, slik de gjør i en tjenesteorientert IT arkitektur, kan systemene raskere tilpasses justeringer av arbeidsprosessene. Manuell behandling av data er både arbeidskrevende og øker risiko for feil. En god IT arkitektur åpner for automatisert overføring av data mellom de ulike trinnene i arbeidsprosessen; f.eks fra datafangstsystemer og inn i revisjon og fra statistikkbank og videre til publisering. Ved å automatisere deler av statistikkproduksjonen frigjøres tid som kan benyttes til andre oppgaver. Som all annen produksjon, er produksjon av statistikk avhengig av stabil og forutsigbar systemstøtte. Stabilitet sikres blant annet ved at systemet er utviklet på en standardisert måte som gjør strukturen forståelig for andre enn vedkommende som opprinnelig utviklet det. Videre er det slik at jo oftere et IT system er i bruk, dess raskere blir feil oppdaget og korrigert. Dette taler for bruk av fellessystemer fremfor dedikerte statistikksystemer. Produksjon av statistikk er avhengig av IT i alle ledd. IT kan være begrensende dersom kvaliteten på systemene er lave, dersom IT organisasjonen ikke har tilstrekkelig mange medarbeidere med kompetanse til å forvalte systemene og dersom egenskaper med systemene gjør at de ikke samvirker. På den annen side vil en IT arkitektur som er tilpasset egenskapene ved statistikkproduksjonen bidra til at statistikk kan produseres effektivt og med høy kvalitet. Ved å etablere prinsipper for god IT arkitektur og en tilpasset målarkitektur vil man kunne sikre at de IT systemer som utvikles støtter 2 Peder Næs: Kvalitetsgjennomgang, DESAP 2008/
5 effektivistet og endringsevne i statistikkproduksjonen fremfor å begrense den. 5
Standardiseringsrådet 16. mars Trygve Falch (Seksjon for formidlingssystemer)
1 Samhandling med og i SSB Standardiseringsrådet 16. mars 2010 Jon Folkedal (Seksjon for datafangstsystemer) og Jon Folkedal (Seksjon for datafangstsystemer) og Trygve Falch (Seksjon for formidlingssystemer)
Detaljere-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?
1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerAltinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009
Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009 1 ALTINN II Nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor
DetaljerMetode for identifikasjon av dokumentasjon. Presentasjon i Skate
Metode for identifikasjon av dokumentasjon Presentasjon i Skate 13.03.2019. Agenda Bakgrunn Hva er gjort i prosjektet Resultat Tilbakemeldinger Gevinster Veien videre Bakgrunn Samfunn i endring Informasjon
DetaljerSak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
DetaljerØkonomiseminar Digitalisering
Økonomiseminar 2017 - Digitalisering Arne Lunde Oktober 2017 Agenda Automatisering og robotisering BOTT Departementets digitaliseringsgrep Digitaliseringsstrategien Etablering av tjenesteorgan og to kvalitetsorganer
DetaljerMetode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte,
Metode for identifikasjon av dokumentasjon 8 Norske Arkivmøte, 09.04.2019. Agenda Bakgrunn Resultat - metoden Tilbakemeldinger Veien videre Hvordan lykkes med dette i praksis? Bakgrunn Samfunn i endring
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerDIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
DetaljerMetoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon
Metoder for bedre samhandling erfaringer fra Semicolon Norstella/RNeF-seminar Oslo, 27. august 2009 Terje Grimstad, Karde Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Innhold 1. Litt om Semicolon-prosjektet
DetaljerFra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer
Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen Gjesteforelesning AFIN 30.8.17 Øivind Langeland 1 Disposisjon og pensum Disposisjon: Bakgrunn Informasjonsinfrastrukturer
DetaljerVisma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog
Visma SuperOffice Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog Utvid Visma Business med en markedsledende CRM-løsning Et godt økonomisystem hjelper bedriften med å ha kontroll på kostnadene. Et godt verktøy
DetaljerHva arkitektur kan bidra med for at vi skal nå de strategiske målene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hva arkitektur kan bidra med for at vi
DetaljerAgenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid
Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur
DetaljerDigitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
DetaljerMetoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon
Metoder for bedre samhandling erfaringer fra Semicolon Norstella/RNeF-seminar Oslo, 27. august 2009 Terje Grimstad, Karde Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Innhold 1. Litt om Semicolon-prosjektet
DetaljerHva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet?
Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet? HelsIT 2011 Roar Engen Leder for arkitekturseksjonen,teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Medforfatter: Jarle
DetaljerSamle inn eller samhandle om statistiske data?
1 Samle inn eller samhandle om statistiske data? Statistisk sentralbyrå En institusjon som teller Fakta om SSB 932 ansatte per 30.06.2013 573 Oslo 359 Kongsvinger I tillegg Ca. 170 intervjuere (70 årsverk)
DetaljerDataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune
Dataforvaltning og digitalisering Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune Digitalisering i kommunen Ny IKT strategi i Stavanger Mer fokus på data: Informasjonsmodell og masterdata Integrasjoner og
DetaljerPlaner og meldinger 2007/2. Statistisk sentralbyrå. Strategier 2007
2007/2 Planer og meldinger Statistisk sentralbyrå Strategier 2007 Ledelsen har ordet Hvordan vil rammebetingelsene for produksjon av offisiell statistikk utvikle seg framover? Det kan vi ikke svare presist
DetaljerSamhandlingsplattform
Fra Samhandlingsarkitektur til Samhandlingsplattform HelsIT 2011 Radisson Blu Royal Garden Hotel, Trondheim Forfattere: Hans-Olav Warholm og Bjarte Aksnes www.kith.no Helt kort om oss Hans-Olav Warholm:
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerArbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem
Unit Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Vår dato Vår referanse 26.10.2018 FS-18-003-22 Deres dato Deres referanse Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem Hovedprioriteringer
DetaljerIKT. for helsetjenesten. 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling
IKT for helsetjenesten 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling 1 Dette er en oppsummering av tiltak 12 i handlingsplan for Nasjonal IKT, «Tjenesteorientert arkitektur for spesialisthelsetjenesten».
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerLøsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen
Løsningsarkitektur i og rundt Altinn 31. august 2009 Wilfred Østgulen 1 Formål Formålet med presentasjonen er å gi dere et innblikk i hvordan vi har tenkt og jobbet med arkitektur i den nye Altinn-løsningen
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerNettbasert skoleadministrasjon. 1 Visma FLYT Skole
Visma FLYT Skole Nettbasert skoleadministrasjon 1 Visma FLYT Skole Visma FLYT Skole De gode grunnene: Effektiviserer administrasjonen av norske skoler Lar lærerne bruke mer tid på undervisning Sørger for
DetaljerHøringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor
Fornyings- og administrasjonsdepartementet postmottak@fad.dep.no Deres ref.: Deres dato: Vår ref.: Vår dato: 200701034 25.06.08 181/08 22.09.08 Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig
DetaljerArkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014
Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014 Nasjonal IKTs Fagforum Arkitektur forvalter arkitekturen for spesialisthelsetjenesten Som en del av dette er det
DetaljerDigitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.
Strategi for digitalisering ved Nord universitet Dette dokumentet beskriver en strategi for digitalisering som skal bidra med å realisere målene i strategi 2020 for Nord universitet. Det er også et mål
DetaljerÅpne standarder og digitalisering
Åpne standarder og digitalisering Kristian Bergem 30.05.2013 Oslo 01/12/09 Arkitekturprinsipper og standarder Standard fenomenet Standard er en felles oppfatning av hvordan ting skal løses Disse felles
DetaljerArkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0
Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale
DetaljerTest og kvalitet To gode naboer. Børge Brynlund
Test og kvalitet To gode naboer Børge Brynlund To gode naboer som egentlig er tre Kvalitetssikring, kvalitetskontroll og testing Kvalitet I Betydningen Kvalitet er den viktigste faktoren for å avlede langsiktig
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING
DetaljerDigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
DigIT DoIT - KommIT Rune Sandland, Sjefsarkitekt Framtidas kommune vil gi digitalt førstevalg til innbyggere og næringsliv på bakgrunn av deres behov http://www.ks.no/kommune2020 Digitaliseringsstrategi
DetaljerInnledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 Prinsippene 3
er for virksomhetsarkitektur fra Nasjonal IKT. (Erstatter versjon 1.0 fra 2010.) Innhold Innledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 ene 3 Helhetlig tilnærming 3 Prosessorientering 4 Tjenesteorientering
DetaljerFelles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no
Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging
DetaljerIBM + Microsoft = Effektiv samhandling. Erfaringer med samhandling i
IBM + Microsoft = Effektiv samhandling. Erfaringer med samhandling i Inmeta Crayon ASA 550 ansatte 15 kontorer, 8 land Forretningsområder: Tjenester (ca. 350 konsulenter) Lisens/SAM Kurs 44% vekst i 2011!
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerVirksomhetsarkitektur i NAV
NOKIOS // 28. oktober 2014 Virksomhetsarkitektur i NAV Petter Hafskjold, sjefsarkitekt IKT, NAV Innhold NAV og arkitektur Arkitekturutvikling / modeller Arkitekturstyring Forankring Oppsummering NAVs hverdag
DetaljerVisjon, ambisjon og strategi
Visjon, ambisjon og strategi for felles kommunal IKT-arkitektur Juni 2014 cm KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse Dokumentkart...
DetaljerTekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag
DetaljerVIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020
VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen
DetaljerNytt fagsystem hvorfor er det viktig for kundene? Effektivisering av samhandling mellom entreprenør og nettselskap
Nytt fagsystem hvorfor er det viktig for kundene? Effektivisering av samhandling mellom entreprenør og nettselskap Stine Gausemel Løvoll IKT Prosjektleder Nettpartner Holding AS Nettpartner AS Kort fortalt
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerSikker, digital arkivering av personsensitiv informasjon
Visma FLYT Arkiv Sikker, digital arkivering av personsensitiv informasjon Sikring av papirbasert og elektronisk arkivmateriale VISMA FLYT ARKIV DE GODE GRUNNENE: Sikker lagring av sensitiv data Forbedret
DetaljerPORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no
PORTEFØLJESTYRING og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT Det skjer ikke av seg selv NOEN må ville Skal vi lykkes! I TFK strategirådgiver og stabssjef Forankring Forankring i egne styringsdokumenter
DetaljerAnbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling
Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Retningslinje utgitt 03/2019 1 Publikasjonens tittel: Utgitt: 03/2019 Dokumenttype Retningslinje Utgitt av: Direktoratet for e-helse Kontakt: postmottak@ehelse.no
DetaljerKommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet Rune Sandland, Sjefsarkitekt Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i KS hovedstyre 23. mai 2012 Skal i første omgang gå ut
DetaljerFra arkivleder til prosjektleder for enhetlig informasjonshåndtering
Fra arkivleder til prosjektleder for enhetlig Kunnskapsorganisering i endring Margareth Sand, Sarpsborg kommune (Felles:) (Enhet:) (Min:) Mange strategier for mappestruktur og navngiving av filer Vi har
DetaljerArkivets rolle i en tjenesteorientert arkitektur. Thomas Sødring thomas.sodring@hioa.no. HiOA
Arkivets rolle i en tjenesteorientert arkitektur Thomas Sødring thomas.sodring@hioa.no HiOA Arild Haraldsen mener* Hvor langt har kommunene kommet i samordning av sine digitale tjenester? Hvordan går samspillet
DetaljerÅ bygge båten mens man ror
Å bygge båten mens man ror Integrasjonsdagene 2013, Halden Lill Kristoffersen Konsulentsjef Communicate Jeg skal snakke om å skape rom for å fornye IT og samtidig ivareta daglig drift. Og litt om båtbygging
DetaljerBeste ekommune 3 år på rad. Siri Opheim IKT strategisjef
Bærum kommune Beste ekommune 3 år på rad Siri Opheim IKT strategisjef Hvorfor ble Bærum beste ekommune? Bærum kommune har gjennom flere år jobbet målrettet med: etablering av en robust infrastruktur etablering
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT)
Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Organisasjonsprosjekt for utvikling av tjenestesenteret Forslag til målbilde for FSAT Målbilde for FSAT Et målbilde kan forstås som beskrivelsen av en
DetaljerDigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
DigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT Rune Sandland, Sjefsarkitekt Framtidas kommune vil gi digitalt førstevalg til innbyggere og næringsliv på bakgrunn av deres behov Felleskapet organiseres og deltar
Detaljerebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation
ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation Knut-erik.gudim@tieto.com Dagenssituasjon i mange kommuner Dagens byggesaksystemer er Arkiv-
DetaljerDigitalt førstevalg og felleskomponenter
Digitalt førstevalg og felleskomponenter Ark2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene Agenda Altinns arkitektur i fugleperspektiv Nye utfordringer ved økt modenhet Problemstillinger til diskusjon Ark 2011
DetaljerMed standarder som virkemiddel
Med standarder som virkemiddel Tristan Rolstad, leder Virksomhetsarkitektur Øystein Aanrud, virksomhetsarkitekt ekommune 2013 17.09.2013 Agenda Standardisering Interoperabilitet Standardisering og arkitektur
DetaljerKompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå?
1 Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå? Bakgrunn Nasjonal IKT har siden høsten 2010 investert i kompetansebygging innen virksomhetsarkitektur, (Enterprise
DetaljerVisma.net. Redefining business solutions
Visma.net Redefining business solutions Hvorfor Visma.net Styr hele virksomheten fra én løsning Visma.net er en nettbasert forretningsløsning med ytelse på høyde med de beste lokalt installerte løsningene.
DetaljerIKT-strategi for Akershus fylkeskommune
IKT-strategi 2015-2017 for Akershus fylkeskommune Side 1 av 8 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning... 3 1.1 Hensikten med strategidokumentet... 3 1.2 Tidshorisont og gyldighet... 3 2. Visjon og overordnede
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerNotat. Innhold. Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Til: Kopi: Fra: Dato: 7. desember 2015. Sak: Fylkeskommunene
Notat Prosjekt: Til: Kopi: Fra: Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Fylkeskommunene Prosjektledere Visma Flyt Skole Vigo IKS v/brynjulf Bøen, daglig leder Dato: 7. desember 2015 Sak: Status
DetaljerStyret i D-IKT behandlet saken i sitt møte den , og vedtok å avgi vedlagte høringsuttalelse.
Vår referanse: HavHau Arkivkode: 08/11702 Sted: Drammen Dato: 25.09.08 Deres referanse: 20070103425 Fornyings- og administrasjonsdepartementet Postboks 8004 Dep 0030 Oslo HØRING AV ARBEIDSGRUPPERAPPORT
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerRequest for information (RFI) Integrasjonsplattform
Request for information (RFI) Integrasjonsplattform Trondheim kommune Trondheim kommune har initiert et prosjekt for å etablere en ny integrasjonsplattform TIP (Trondheim kommune Integrasjons Plattform).
DetaljerDagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
DetaljerAltinns nye tjenesteverksted. Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn
Altinns nye tjenesteverksted Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn 01 Nytt tjenesteverksted? Hva mener du med det? Bakgrunn, mål, konsept og overordnet beskrivelse 02 Det høres
DetaljerDet er tilstrekkelig at denne allokeringen har «90 % presisjon», men vi må tilstrebe at en og samme type system havner i samme domene.
Applikasjonsmodell Navn Beskrivelse Applikasjonsmodell En klassifikasjonsmodell for applikasjoner i spesialisthelsetjenesten Status Anbefalt av Nasjonal IKT Fagforum for arkitektur 20.10.2015 Om modellen
DetaljerSvar på høringsutkast: Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor (FAOS-rapporten)
Capgemini Norge AS Svar på høringsutkast: Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor (FAOS-rapporten) Oslo, 25.09.2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. CAPGEMINIS ANBEFALING...3 2. SVAR OG KOMMENTARER PÅ KAPTITLENE...4
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 2-2019 08.02.2019 Agenda for fagutvalgsmøte 2-2019 1. Godkjenning av innkalling 2. Godkjenning av referat fra møtet 07.01.2019(ref. e-post) 3.
DetaljerSentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi
Sentrale krav til IKT-anskaffelser Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi Poenget Det finnes en liste over anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor. Alle kravspesifikasjoner
DetaljerGode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS
Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Tromsø 13. oktober 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet, KS. Jørn Hanssen, Fagkoordinator
DetaljerHØRING ALTINN STRATEGI
Nærings og fiskeridepartementet Deres ref: Oslo, 9. mars 2016 Vår ref: Iman Winkelman/ 16-5959 HØRING ALTINN STRATEGI 2016-2025 Vi viser til mottatt høringsbrev og høringsnotat datert 11.12.2015 i anledning
DetaljerSporingssystem for senger
Sporingssystem for senger Del 2 K Bilag 1, Vedlegg 1 Arkitekturprinsipper i Helse Vest Saksnr. 2013/30 Innhold 1 FORMÅL... 3 2 DEFINISJONER... 4 3 NASJONALE PRINSIPPER... 5 3.1 DIREKTORATET FOR FORVALTNING
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?
DetaljerPlanning & Forecasting. retning / ansvar / verdi
Planning & Forecasting retning / ansvar / verdi RAV Norge AS Hvem er vi? Spesialister på løsninger innen: Business intelligence and analytics Data visualization and discovery Performance management 44
DetaljerKontekst. DRI3010 Emnekode 644 Kandidatnummer Dato SIDE 1 AV 6
SIDE 1 AV 6 1 Kontekst «Kun én gang» målet/prosjektet, eller «once only» som det også blir referert som, baserer seg på at informasjon skal kunne deles på tvers av forvaltningen slik at brukeren bare trenger
DetaljerHøringssvar rapporten Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor
Fornyings- og administrasjonsdepartementet postmottak@fad.dep.no Vår dato Vår referanse 18.09.08 2008/305 Deres dato Deres referanse 25.06.2008 200701034 Saksbehandler: MNL Høringssvar rapporten Felles
DetaljerUtfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018
Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018 Trond Os Haare, tha@difi.no Seniorrådgiver, teamleder for Nasjonal arkitektur Digital strategi og samordning Kompleksitet
DetaljerIT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014
IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 1 Visjon Profesjonell og smart bruk av IT Utviklingsidé 2014 Gjennom målrettet, kostnadseffektiv og sikker bruk av informasjonsteknologi yte profesjonell
DetaljerFellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata
Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata «Dagens løsning for byggesøknader kan sammenliknes med
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet,
DetaljerGodkjent i DM 23. oktober Informasjonsforvaltning i SSB
Godkjent i DM 23. oktober 2018 Informasjonsforvaltning i SSB Innhold Informasjonsforvaltning i SSB... 1 1. Innledning... 3 1.1 Definisjoner... 3 2. Formål... 4 3. Målbilder for informasjonsforvaltningen...
DetaljerStyrende prinsipper for ny bransjeløsning. DIFA Forprosjekt
Styrende prinsipper for ny bransjeløsning DIFA Forprosjekt Leveransens innhold DIFA forprosjekt har formulert styrende prinsipper for den nye bransjeløsningen. De styrende prinsippene gir retning og setter
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerUtfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige
Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001
DetaljerFINTprosjektet. NorStella Samhandlingsarena #14, 11.april
FINTprosjektet NorStella Samhandlingsarena #14, 11.april 2018 https://www.fintprosjektet.no Frode Sjovatsen Utviklingsleder Merete Munch Lange Prosjektleder Introduksjon til FINTprosjektet Bakgrunn for
DetaljerStandardiseringsrådsmøte # Integrasjonsstandarder
Standardiseringsrådsmøte #2 2016 Integrasjonsstandarder 02.06.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Innhold Litt om prosessen Litt om foreløpige funn 21 October 2016 Direktoratet for
DetaljerFra EA til DEA. Fra EA til DEA virksomhetsarkitektur
Fra EA til DEA Kristin Selvaag, konserndirektør IKT i NTE 7. juni 2012 Fra EA til DEA virksomhetsarkitektur 1. Hva er egentlig virksomhetsarkitektur? Hva skal vi formidle egentlig? 2. Bakteppe: Litt om
Detaljer