kjære leser 04 05 2011 i ord og bilder 06 09 HisTorisk satsing på Fornybar energi 10 11 småkraft 12 13 vindkraft 14 17 magasinkraftverk 18 19



Like dokumenter
PRESENTASJON 3. september 2009

Energi Norge Minikonferanse - nordområdene

DE VIKTIGE DRÅPENE 2007

STATUS OG UTFORDRINGER HOS FJELLKRAFT/NORDKRAFT

ÅRSRAPPORT NARVIK ENERGI AS

Oversikt over energibransjen

GIR ENERGI. NORDKRAFT AS (Endret navn fra Narvik ENErgi as mars 2009) ÅRSRAPPORT

INNHOLD KJÆRE LESER NORDKRAFT NORDKRAFT PRODUKSJON NORDKRAFT VIND FJELLKRAFT ANSATTE NYE UTFORDRINGER, NYE HODER 08 09

Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad

Produksjon av mer elektrisk energi i lys av et norsk-svensk sertifikatmarked. Sverre Devold, styreleder

GIR ENERGI ÅRSRAPPORT

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS

Presentasjon av vindkraftmuligheter i Engerdal. 1. desember 2010

VERDIFULLE DRÅPER. Ren kraft. Ren verdiskaping. e-co_brosjyre_ferdig.indd

Erfaringer fra vindkraft i Nord-Norge - Fakken vindpark -

En kort presentasjon. Januar 2011

Forsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT

ENERGIDRIFT Operatørskap av vannkraft og vindkraft

Rammebetingelser og forventet utvikling av energiproduksjonen i Norge

En kort presentasjon. Juni 2012

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT

SOM NORGES NEST STØRSTE KRAFT- PRODUSENT BRINGER E-CO KONTINUERLIG MER REN KRAFT INN I MARKEDET

E-CO Energi: Tilfredsstillende årsresultat for 2015 til tross for lave kraftpriser

Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve

STATKRAFTS VINDKRAFTSATSNING. Ole Christian Albert, prosjektleder vindkraft

SKS SKAPER MULIGHETER! Leif Finsveen, konsernsjef, Salten Kraftsamband (SKS)

Status kraftkrevende industri. Ringerikskraft satsing på regional næringsutvikling. Rådet for Ringeriksregionen Campus Ringerike, 20.2.

Nord-Europas største vindklynge har fått rettskraftige konsesjoner her i Dalane, hvilke ringvirkninger kan vi forvente?

Energiplan for Norge. Energisystemet i lys av klimautfordringene muligheter, myndighetenes rolle og nødvendig styringsverktøy.

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Et norsk elsertifikatmarked Arne Jakobsen, GreenStream Network AS, 13 mars 2006

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017

Utbyggers roller, utfordringer og muligheter. Michael Momyr, stakeholder manager LNVK s landskonferanse 6. mai 2014

Vannkraft gårsdagens, dagens og morgendagens viktigste energikilde

Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi

Forretningsområde Energi

VINDKRAFT PÅ FOSEN OG I SNILLFJORD

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Regjeringens satsing på norsk fornybar energi vannkraftens rolle i et klimaperspektiv

Fra vind til verdi en ringvirkningsanalyse

Grønne forretningsmuligheter. Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge

TAFJORD. Presentasjon

Regjeringens satsing på norsk fornybar energi vannkraftens rolle i et klimaperspektiv

E-CO Energi. Ren verdiskaping. Administrerende direktør Tore Olaf Rimmereid PTK 2012

Småkraftforeninga Erfaringar, utfordringar og moglegheiter i ei vekstnæring ved Småkraftforeninga og Styreleder Trond Ryslett

Vindkraft og energieffektivisering Trondheim Mads Løkeland

Aktuelle energipolitiske tema - våren

Akershus Energi Konsern

Enova hva skal vi bidra med mot 2010 og hvordan? Administrerende direktør Eli Arnstad Enova SF

Eidsiva Energi AS. Presentasjon til Hedmark fylkesting 19. april 2016

Energi, klima og miljø

Som Norges nest. E-CO kontinuerlig mer ren kraft inn i markedet

Kernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele?

DIALOGMØTE OM ENERGIFORSKNING, OSLO. Jon Brandsar, konserndirektør Statkraft

Enovas hovedmål. For disse to målene er det mer naturlig å finne andre måle enheter enn energiresultat for å vurdere framgang.

Hvordan slår politiske valg ut på kraftbransjen?

Diskusjonsnotat - Når kommer solcellerevolusjonen til Norge?

Konsernsjefen har ordet

Målsetninger, virkemidler og kostnader for å nå vårt miljømål. Hvem får regningen?

I kraft av naturen. Administrerende direktør John Masvik. Finnmark Kraft AS, Postboks 1500, 9506 Alta

Torghatten ASA. Halvårsrapport

SET konferansen 2011

Konsernsjef Oddbjørn Schei Troms Kraft

Lave strømpriser nå! GARANTIKRAFT avtalen som gir god sikkerhet ved store svingninger i kraftprisen

MILJØSTYRING I SKAGERAK KRAFT

Kraftforsyningen og utbyggingsplaner. Rune Flatby Direktør konsesjonsavdelingen

Netto driftsinntekter

Energimeldingen og Enova. Tekna

Status 2020: Overflod og eksport av kraft og industri

1. Hovedpunkter for kvartalet

VELG FORNYBART VIL DU JOBBE MED FREMTIDENS LØSNINGER?

En klimavennlig energinasjon i 2050: Strategi for forskning, utvikling, og demonstrasjon av klimavennlig energiteknologi. Hva bør Norges bidrag være?

Solør Bioenergi Gruppen. Skogforum Honne 6. November Hvilke forutsetninger må være tilstede for å satse innen Bioenergi?

1. Hovedpunkter for kvartalet

Akershus Energi Konsern

TNS Gallups Klimabarometer

Vindkraft i Norge: Hva snakker vi egentlig om? Vidar Lindefjeld Hjemmeside: lanaturenleve.no.

GIR ENERGI SØRFJORD VINDPARK. Tysfjord kommune

Grunnlagsnotat norske elsertifikatkvoter

Fjernvarme i Narvik. Narvik Bjørnar Olsen. Informasjonssjef Statkraft Energi AS

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 6. november 2012

1. Hovedpunkter for kvartalet

NEF konferansen Henrik Glette, daglig leder Småkraftforeninga

Byggebørs Torkjell Lund Prosjektsjef

Fornybar energi som en del av klimapolitikken - Overordnede premisser. Knut Hofstad. Norges vassdrags og energidirektorat NVE

Biovarme. Hvordan har de fått det til i Levanger

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016

Kraft og kraftintensiv industri Regjeringens energipolitikk og industriens kraftvilkår

Energi Kvartalsrapport Q1 2016

Nordkraft Samfunnsnytte og lokal betydning

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

Introduksjon til Heidenreich Holding

Når skaperverket trues. Bertil Jönsson Diakoniarbeider Saemien Åålmegeraerie, SÅR

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen

Energismarte løsninger for framtiden. Audhild Kvam, Markedsdirektør Enova SF 13. Juni 2013

Norge som batteri i et klimaperspektiv

Fra forskning til ren energi Innledning på åpent CEDREN-seminar ved Sigrid Hjørnegård, direktør i Energi Norge

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune.

Transkript:

GIR ENERGI

2011 INNHOLD kjære leser 04 05 2011 i ord og bilder 06 09 HisTorisk satsing på Fornybar energi 10 11 småkraft 12 13 vindkraft 14 17 magasinkraftverk 18 19 nordkraft vokser 20 21 å arbeide med energi skal gi energi 22 23 sikkerheten kommer FørsT 24 25 samfunnsrollen 26 31 EnErconsult energieffektivisering og ny Fornybar energi 32 33 narvik EnErginEtt en HelT nødvendig infrastruktur 34 35 nordkraftkonsernet, aktiviteter og eierskap 36 37 eierinteresser, nøkkelinformasjon 38 resultatutvikling konsern 38 våre kraftverk 39 Årsrapporten er trykket på miljøvennlig papir. Design og produksjon: Luto Trykk: Nor-Trykk 2 nordkraft as ÅrsraPPort 2011 FoTos: Nordkraft / Nordkrafts ansatte Bilde forside: Fjellkraft og Nordkraft er hovedsamarbeidspartnere for Narvik ishockeyklubb. I debutsesongen 2011/2012 gikk de til topps i nordsvensk tredjedivisjon. Neste sesong spiller de, som det første nordnorske laget, i norsk førstedivisjon. Det er virkelig en bragd, og vi gratulerer så mye! Foto: Kristoffer K. Bergersen.

nordkraft as ÅrsraPPort 2011

Det betyr at vi setter helse, miljø og sikkerhet (HMS) i høysetet. klaus Hvassing starter lappvikelva småkraftverk i narvik kommune. Kjære leser utviklinga i nordkraft fortsetter. i denne årlige publikasjonen HElt naturlig ønsker vi å fortelle om hva som skjer, og hvordan det berører omgivelsene våre. Som følge av klimatrusselen og økte internasjonale og nasjonale mål for å møte denne, har vi de siste årene jobbet målbevisst for å komme i posisjon til å bygge ut ny fornybar energi. Fra 1. januar 2012 har Stortinget forpliktet Norge overfor EU til at 67 prosent av energiforbruket vårt skal komme fra fornybare kilder. Det viktigste virkemiddelet for å få dette til blir den såkalte elsertifikatordninga. Det vil si at utbyggerne av fornybar energi, får en ekstra inntekt som skal gjøre utbygging mer lønnsomt. Ordninga varer i første omgang til 2020. Derfor er det nå vi må handle. Gjennom datterselskapet Fjellkraft er vi nest størst på småkraft i Norge. I 2011 åpnet vi to nye småkraftverk. I år åpner vi fem. I 2013 håper vi på åtte nye. Gjennom Nordkraft Vind har vi bygd trinn 2 av Nygårdsfjellet vindpark i Narvik kommune. Vi har også fått konsesjon på utbygging av en omtrent like stor vindpark i Sortland kommune sammen med Vesterålskraft AS. Vi kaller satsinga vår for Grønn verdiskaping. Universitetet i Nordland la høsten 2011 fram en rapport som viser at det vi gjør er positivt for klimautfordringene, arbeidsplasser, offentlig velferd og trivsel i lokalsamfunnene. I Nordkraft er vi nå blitt ca. 170 ansatte. Kjøp av varer og tjenester hos underleverandører, skatter og avgifter til det offentlige med mere, gir til sammen mellom 600 og 700 årsverk i privat og offentlig sektor. I tillegg kommer virkningene av investeringer. Inntektene til det offentlige er med på å finansiere velferdstjenester som barnehageplasser, skole og eldreomsorg. Vi i Nordkraft er stolte over å kunne bidra også utenfor det som strengt tatt må kunne sies å være våre primæroppgaver. Dette er ikke kun uegennyttig aktivitet. Det er en fordel for oss selv at virksomheten vår foregår i lokalsamfunn som er attraktive og levende å bo i. Da blir det lettere å rekruttere og beholde medarbeidere. Og vi trenger enda flere dersom vi skal nå målene om dobling av produksjonen av fornybar energi. God lesing! klaus Hvassing administrerende direktør styret i nordkraft: klaus Hvassing (adm dir), Tommy F. Hanssen, maria F. Dahl, svein Heide, eirin kjølstad, olaf a. larsen, semming semmingsen og anna maria aursund. kirsti Hienn var ikke til stede da bildet ble tatt. Foto: kristian a. johansen Samtidig som vi tar vare på og moderniserer de store magasinkraftverkene, vil virksomheten i Nordkraft preges sterkt av mye anleggsarbeid fram mot 2020. nordkraft as ÅrsraPPort 2011

DESIGN: luto.no i i i. i 2011 FORNYBAR FREMTID ENERCONSULT tilbyr prosjekteringstjenester innenfor for nybar energiproduksjon med hovedfokus på småkraft og vindkraft samt rådgivning innenfor effektivt og miljøvennlig energibruk. enerconsult.no ENERCONSU ULT AS Vi søker etter: er i vekst og styrker stab en. S ivilingeniø r Energirå dgiver(e) Annen bakgrunn som bachelor/ingeniør er aktuelt dersom dette er kombinert med relevant erfaring. HELT NATURLIG Kvalifikasjoner egenskaper: Formell utdanning på master-/sivilingeniørnivå innenfor bygg, varme, ventilasjon eller større energisystemer. Kunnskap innenfor passivhus, miljø og økonomi vektlegges. Rådgivererfaring erfaring og erfaring fra prosjektering, bygging og drift av energianlegg teller positivt. Kunnskap i bruk av beregningsprogrammer som for eksempel SIMIEN vektlegges. Egenskaper som stå-på vilje, ambisjoner og samarbeidsevner vektlegges. Medarbeidere i Enerconsult må kunne jobbe i tverrfaglige team og beherske en utadrettet arbeidsstil. NORDKRAFT PRODUKSJON er et selskap i NORDKRAFT et solid energikonsern i positiv vekst, med eierinteresser i flere virksomheter. Som en av Nord-Norges større kraftprodusenter har Nordkraft Arbeidsoppgaver Produksjon i dag ansvar for drift og kraftomsetning for fem heleide vannkraftverk, fire vannkraftverk Rådgivning innenfor energieffektivisering ektivisering i bygg. eid gjennom datterselskaper samt Nygårdsfjell vindkraftverk. I tillegg omsettes kraft fra medeierskap og andre rettigheter som konsernet disponerer. Energifaglige utredninger og analyser. Informasjonstjenester og opplæring innenfor energifaget. NORDKRAFT PRODUKSJON AS er i vekst og styrker staben. Annet Vi søker etter: Enerconsult tilbyr konkurransedyktig lønn, gode forsikrings- og pensjonsordninger og gode muligheter for ytterligere PROSJEKT-/ kompetanseutvikling. Tiltredelse etter avtale. Spørsmål om stillingen rettes til: Morten Andersen, Mob: +47 411 05 959 eller ma@enerconsult.no Til den nyetablerte seksjon Prosjektutvikling søkes det etter 2 3 prosjekt-/prosjekteringsledere for å lede og utvikle prosjekt innenfor Søknader legges inn under søknadsportalen www.nordkraft.no Ledige Stillinger. småkraft og ny fornybar energi. Kandidater med relevant utdanning oppfordres også til å legge inn Søknader en generell søknad. legges inn under søknadsportalen SØKNADSFRIST: 25. NOVEMBER www.nordkraft.no Ledige Stillinger. Se fullstendig utlysning: www.nordkraft.no ENERCONSULT er e t 100% heleid datterselskap i energikonsernet PROSJEKTERINGSLEDERE Foto: Harald Harnang, infoto.no. 2 4 HELT NATURLIG DESIGN: luto.no SØKNADSFRIST NORDKRAFT er et energikonsern med eierinteresser flere virksomheter. 09. Vårt desember hovedfokus er 2011 ut- bygging og drift av vann- og vindkraftverk. Konsernet har dag ca 160 ansatte med hovedkontor Narvik og avdelinger Oslo og Mo i Rana. Det ligger planer om betydelige investeringer innenfor utvikling av fornybar energi de kommende årene. Mere informasjon på www.nordkraft.no DESIGN: luto.no NORDKRAFT PRODUKSJON er et selskap i NORDKRAFT et solid energikonsern i positiv vekst. Nordkraft har hovedfokus på utbygging og produksjon av fornybar energi. Vi er ca 160 ansatte, de fleste i Narvik. Som en av Nord-Norges større kraftprodusenter har Nordkraft Produksjon i dag ansvar for drift av både magasinkraftverk, småkraftverk og vindkraftverk. I mulighetenes landsdel bygger vi ut småskala vannkraft og vindkraft. Vil du være med på framtidslaget med oss? Den sterke satsinga på småkraft skjer gjennom vårt datterselskap FJELLKRAFT AS. For å være med på arbeidet med god drift av småkraftverkene, trenger vi nå en DRIFTSINGENIØR Driftsingeniøren skal være del av vår avdeling for småkraft i Seksjon Produksjon i Nordkraft Produksjon. 1 Se fullstendig utlysning: www.nordkraft.no SØKNADSFRIST 21. januar 2012 FEbruar april 1 i vekst Nordkraft-konsernet utlyste i februar 15 nyopprettede stillinger. Dette kom etter en vekst på 14 stillinger i 2010. 4 vår på nygårdsfjellet Det ble målt åtte meter høye brøytekanter på Nygårdsfjellet. Arbeidet med tomta i vindparken startet opp igjen etter vinteren, og arbeidet med å strekke linjer begynte. Mars 2 nytt administrasjonsbygg Stor vekst med mange flere ansatte krever større plass. Styret i Nordkraft vedtok i mars at det skal føres opp et nytt administrasjonsbygg. Mai nordkraft arena Første helga i Vinterfestuka var det kulturell åpning av Nordkraft Arena. Konserten med Madcon lørdag var den som trakk flest folk, og vi fikk en storslått åpning av Narviks nye storstue. Elmer på utlån Elbilen Elmer ble i 2012 lånt ut til Fremover, Narvik kommune og Tysfjord kommune. Hensikten var å stimulere flere til ladbar og fornybar kjøring. Narvik kommune brukte bilen mye i hjemmehjelp og hjemmesykepleie på våren og sommeren. nordkraft as ÅrsraPPort 2011

i ord og bilder 8 10 7 9 Juni Juli ny styreleder Generalforsamlinga valgte 9. juni Olaf Larsen til ny styreleder i Nordkraft. Han overtok vervet etter Sigve Stokland, som hadde det i fire år. 9 Et syn langs veien De første vindturbinene ankom Bogen, og ble fraktet til Nygårdsfjellet. Der ble T4 og T5 montert i slutten av måneden. 7 8 lappvikelva småkraftverk 16. juni ble småkraftverket i Lappvik i Sør-Skjomen offisielt åpnet. Med sine sju GWh årlig kan Lappvikelva gi strøm til ca. 350 husstander, og erstatte 5 600 tonn CO 2 -utslipp fra ikke-fornybare energikilder. til minne om serberne Minnesmerket om fangeleiren fra 2. verdenskrig ble avduket av miljøvernminister Erik Solheim ved Øvre Jernvann 22. juni. 10 Fjellkraft passerte 1 0 avtaler og 1,7 twh Det ble et meget godt første halvår for Fjellkraft. Selskapet inngikk første halvår 2011 18 nye avtaler med grunneiere som ønsker å bygge småkraftverk på til sammen 165 GWh. Fjellkrafts totale prosjektportefølje var da på 156 prosjekter, med anslått produksjon på ca. 1,75 TWh. I dag er den på ca. 2,0 TWh. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 7

2011 11 12 1 14 Foto: kristoffer k. bergersen. august september 11 nordkraft styrket fornybarsatsinga med fullt eierskap i nordkraft vind as Nordkraft kjøpte danske Dong Energys 50 prosents andel av Nordkraft Vind AS, for 145 MNOK. Dermed ble Nordkraft Vind AS et heleid datterselskap i Nordkraft-konsernet. 1 12 storå satt i drift 30. august ble småkraftverket på Storå i Tysfjord satt i drift. Ettersom Storå er veiløst, var logistikken den største utfordringa i byggefasen. Disse verdifulle erfaringene bruker vi til å fortsette videreutviklingen av småkraft. satsing sammen med narvik ishockeyklubb Nordkraft-konsernet utvidet sitt samarbeid med Narvik Ishockeyklubb. En hovedsamarbeidsavtale ble inngått med Fjellkraft AS, mens Nordkraft fortsetter som sponsor for hele klubben, med særlig vekt på barn og unge. I debutseseongen 2011/2012 gikk klubben til topps i nordsvensk tredjedivisjon. Neste sesong spiller de som det første nordnorske laget i norsk førstedivisjon. oktober 14 næringslivsdagen på Hin Nordkraft deltok på Næringslivsdagen på Høgskolen i Narvik. Det er viktig å synliggjøre oss for studentene som kan bli våre neste kolleger. El-bilen Elmer er alltid med. 8 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

i ord og bilder 1 17 19 1 18 1 overtakelse og full drift Turbinene var helt ferdig montert i oktober, tidligere enn først planlagt. Nordkraft Vind overtok formelt de 11 vindturbinene fra Siemens 25. oktober. Nygårdsfjellet vindpark trinn II var da i full drift. beredskapssamarbeid Energiselskapene i Nordland inngikk i november avtale om beredskapssamarbeid, og dannet ELberedskap Nordland. Dette som en følge av at energiselskapene i Nordland er svært opptatt av å sikre sine kunder en god og sikker leveranse av strøm, og herunder ha gode løsninger innenfor beredskap. november 1 Doktorgrad 9. november forsvarte Matthew C. Homola, ansatt i Nordkraft Produksjon, sin doktorgradsavhandling "Atmosperic Icing on Wind Turbins: Modelling and Consequences for Energy Production". Forskninga er gjort på vindturbinene på Nygårdsfjellet. 17 18 Førstehjelpsøvelse Flere av våre ansatte er pålagt å gjennomføre årlige førstehjelpsøvelser. De som ikke er pålagt det, får også tilbud om å delta når det passer. I årets øvelse var temaet trafikkulykke, og mange deltok. DEsEMbEr 19 ledelse og prosjektstyring Flere ansatte gjennomførte kurs i ledelse og prosjektstyring i desember. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 9

Historisk satsing på fornybar energi Det er nå flere år siden verdenssamfunnet innså at klimaproblemet kanskje er den aller største utfordringa menneskeheten står ovenfor, ved siden av bekjempelse av sult og fattigdom. Det har imidlertid vist seg at det er langt fra ord til konkret handling, når det koster så mye og problemene ligger et stykke fram i tid. FornybarDirEktivEt Desto mer gledelig er det at Norge tok et konkret steg mot fornybarsamfunnet fra 1. januar 2012. Da vedtok Stortinget Fornybardirektivet og Elsertifikatordninga. Stortinget ga med det et konkret mål og et konkret virkemiddel for mer fornybar energi (les mer nedenfor). Sammen med Sverige skal vi bygge ut 26,4 nye terrawattimer innen 2020. Norges mål i fornybardirektivet er en andel på 67,5 prosent fornybar energi i 2020. elsertifikatordninga norge ble fra 1. januar 2012 del av et norsk-svensk elsertifikatmarked som skal bidra til økt produksjon av fornybar kraft. Fram til 2020 skal sverige og norge øke kraftproduksjonen basert på fornybare energikilder med 26,4 TWh. elsertifikater er en økonomisk støtteordning som stimulerer til økte investeringer i produksjon av strøm fra fornybare energikilder. kraftverk som inngår i ordninga får rett til å motta elsertifikater i inntil 15 år. Med denne marsjordren står Norge overfor et historisk tiår med utbygging av ny fornybar energi. Nordkraft ønsker å være med på dette løftet. Gjennom de siste årene har vi jobbet oss fram til en posisjon der vi bygger ut småskala vannkraftverk og mer vindkraft og har et stort potensial for mer. Vi har skaffet oss prosjekter og vi har ansatt mange nye medarbeidere. Til sammen har vi som mål å doble den produksjonen vi har i dag. Vi vil altså bruke 10 år på å doble den produksjonen vi har brukt våre 100 første år på å bygge ut. vi gleder oss! nordkraft as ÅrsraPPort 2011 11

kraftverk med installert effekt fra 1 MW til 10 MW betegnes som småkraftverk. små vannkraftverk etableres ofte i bekker og mindre elver uten reguleringsmagasiner. Produksjonen vil da variere med tilsiget av vann. siden disse kraftverkene sjeldent magasinerer vannet, kan de ofte bygges uten store konsekvenser for natur og miljø. FJEllkraFt Nordkrafts datterselskap Fjellkraft er Norges nest største utvikler av skånsom vannkraft, med et stort antall småkraftprosjekter over hele landet. Fjellkrafts ansatte har bred erfaring fra ulike fagområder innen kraftmarkedet, privat næringsliv og offentlig forvaltning. Fra våre avdelinger i Narvik, Oslo og Mo i Rana utvikler Fjellkraft småkraftverk i tett samarbeid med fallrettseiere over hele Norge. Respekt for grunneiere og nødvendig kompetanse er grunnfjellet i Fjellkrafts virksomhet. Bare med samhandling og kunnskap kan vi lykkes med å videreføre Norges stolte vannkrafttradisjon til distriktenes beste. Kompetansen som er nødvendig for å gjennomføre slike prosjekter er svært variert. Vi har satset på å skaffe oss det aller meste av den brede kompetansen som skal til for å bygge og drifte småkraftverk. Det vi ikke har i selskapet eller konsernet, kjøper vi fra leverandører med høy kvalitet. Dette sikrer kvalitet i prosessen fra inngåelse av avtale og første spadetak til langvarig drift av kraftverket. Bygging av kraftverk medfører store investeringer, og det kan ta lang tid før investeringene gir økonomisk avkastning. Dette stiller store krav til eierne av et kraftselskap, både i form av finansiell løfteevne og langsiktighet. Nordkraft-konsernet eier 100 prosent av aksjene i Fjellkraft. Dette sikrer langsiktighet og tilgang på den kapital vi trenger for å realisere de prosjektene vi har påtatt oss å realisere sammen med grunneierne. Vi tenker langsiktig og har tro på fremtiden. FJEllkraFts ProsJEktEr Fjellkraft har våren 2012 sju kraftverk i drift, vel 20 med konsesjon og til sammen over 150 prosjekter. To av kraftverkene, Lappvikelva i Sør-Skjomen og Storå i Tysfjord, ble satt i drift i 2011. Fjellkraft har seks kraftverk under bygging, fem i Troms og ett i Hordaland. De fem i Troms kommer i drift i 2012, mens Torsnes i Hordaland kommer i drift i 2013. Samlet utviklingsportefølje er våren 2012 nesten to TWh det vil si det dobbelte av hva Nordkraftkonsernet produserer i dag. oversikt og kart over prosjekter finnes på www.fjellkraft.no nordkraft as ÅrsraPPort 2011 1

Fornybare energiressurser har vært utnyttet av mennesket i flere tusen år, med vind brukt både som drivkraft for båter og som mekanisk energi til kverning og pumping. i de senere år er vindkraft blitt utnyttet til produksjon av elektrisk energi. Vindkraft er en ren energikilde, og produksjonsprosessen bidrar ikke til forsuring eller utslipp av klimagasser. Vinden trenger ikke å bli distribuert eller transportert, råstoffet (vinden) er gratis, og "prisen" vil ikke øke som følge av prisendring på fossile brensler. Vinden som ressurs er uendelig. Turbiner kan demonteres uten å etterlate noen direkte spor på land den har blitt plassert på, og de fleste delene kan resirkuleres. nordkraft vind Nordkraft Vind er opptatt av å høste av naturressursene våre i en god balanse med andre hensyn. Vi søker derfor å få til balanserte utbygginger og bærekraftige anlegg, utviklet i tett dialog med berørte parter. Vi legger stor vekt på samarbeidet med grunneiere, andre næringsutøvere, plan- og forvaltningsmyndigheter og interesseorganisasjoner for eksempel innen friluftsliv og naturvern. I tillegg er det et sentralt mål å utvikle et fagmiljø for vindkraftproduksjon i arktisk klima, i nært samarbeid med Høgskolen i Narvik, andre utdannings- og forskningsmiljøer og kommersielle selskap. nygårdsfjellet trinn ii Nordkraft Vind AS har siden 2006 hatt tre vindturbiner/-møller i drift på Nygårdsfjellet. Etter at Nordkraft Vind fikk investeringsstøtte fra Enova i juli 2009, ble det fattet beslutning om å bygge ut også trinn 2. Arbeidet startet i april 2010 og parken var ferdig og klar for ordinær drift i oktober 2011. Samlet investering var på ca. 350 millioner kroner. Det er bygd 11 nye turbiner med en total effekt på ca. 26 MW. Det vil gi en årlig produksjon på ca. 81 GWh. Sammen med trinn 1 blir det 14 turbiner med årlig produksjon på ca. 106 GWh eller 106 millioner kilowattimer - det vil si strøm til mer enn 6 200 husstander. I parkområdet er det bygd interne veier og oppstillingsplasser. Et servicebygg er også satt opp. I tillegg er det bygd et 9,5 km linjenett som er koblet på sentralnettet ved Hergot. Utbygginga har skjedd i tråd med vilkårene i konsesjonen og etter en egen miljø-, transport- og anleggsplan godkjent av NVE. vil Du se nærmere PÅ vindparken? Ettersom selve vindparken har gått over i en driftsfase, er det nå tillatt å ferdes i parken. Den er imidlertid ikke åpen for biltrafikk. På www.nordkraftvind.no er det et live webkamera fra vindparken. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 1

Storskala byggesett for klimaet Fra anleggsarbeidet på Nygårdsfjellet. Grunnsteinen ble lagt ned av daværende Olje- og energiminister Terje Riis-Johansen i september 2009. To år senere stod vindparken ferdig. (Foto første og siste bilde: Michael Ulriksen. De øvrige er tatt av ansatte i Nordkraft.) 1 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

nordkraft as ÅrsraPPort 2011 17

MagasinkraFtvErkEnE Fortsatt størst og viktigst I denne publikasjonen har vi valgt å fokusere mest på at vi er i vekst og at det er fordi vi bygger ut mye ny fornybar energi. Dette er viktig å få fram for oss. Men vi må aldri glemme at det er de store magasinkraftverkene som ble bygd ut for flere tiår siden som står for mesteparten av Nordkrafts produksjon av fornybar energi, og som skaper verdier for eiere og samfunnet. Hadde ikke de fungert så bra, hadde vi heller ikke hatt mulighet til å vokse videre. Magasinkraftverkene fungerer godt dels fordi de er gode konstruksjoner fra den gang de ble bygd, og dels fordi vi jobber systematisk for å unngå at de stopper opp. Det betyr at vi har stort fokus på vedlikehold og på å bytte ut maskiner, deler, styringssystemer, transformatorer og forsterke dammer. I 2009 brukte vi over 40 millioner kr på modernisering av Sildvik det nest største kraftverket. Nå holder vi på med modernisering magasinkraftverk er kraftverk der vannet demmes opp og ligger klart til bruk når det er behov for å produsere strøm. Denne muligheten til å regulere produksjonen gjør at tilbudet kan tilpasses etterspørselen på en best mulig måte. småkraftverk og vindkraftverk produserer derimot strøm av ferskvare. verken vannet som brukes i småkraftverk eller vinden som blåser, kan lagres. Derfor er det fint å ha mulighet til å kunne spare på vannet i magasinene når det blåser mye. av det største kraftverket Sørfjord i Tysfjord kommune. Da skjønner du sikkert at ett av våre viktigste dokumenter til tross for at det høres litt kjedelig ut - er den strategiske vedlikeholdsplanen! Våre magasinkraftverk er Sørfjord, Sildvik, Nygård og Håkvik. I tillegg disponerer vi en del av Kobbelvmagasinet, der Statkraft er eier og driver. 18 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

veien fra havet opp til sørfjordfjellet. Den energiske Sørfjorden - Det kan ikke være noe som er mer fornuftig enn å samle flere kraftprosjekter på ett sted, heller enn å spre dem rundt, sier tysfjords ordfører tor asgeir Johansen. Han viser til Sørfjorden, der Nordkraft Vind har søkt konsesjon for en vindpark på fjellet. Fra før har Nordkraft sitt største vannkraftverk, Sørfjord 1, i samme område. Der er også småkraftverket Sørfjord 2. Motstanderne av vindkraft argumenterer for å beholde villmark og uberørt natur. I Tysfjord finnes dette nesten over alt, bortsett fra i området som i snart 100 år har vært regulert for vannkraft. På Sørfjordfjellet er det veier, en 420 kv kraftledning og mange merker etter en utbygging som skriver seg tilbake til 1918. Derfor stiller vi det til disposisjon som det mest ideelle stedet i kommunen for den satsingen på fornybar energi som norske myndigheter har vedtatt, sier ordføreren. Både Tysfjord kommune og Nordland fylkeskommune har uttalt seg positivt til Sørfjord vindpark. Flere års vindmålinger viser at det blåser like godt på dette platået i Sørfjorden som på Nygårdsfjellet i Narvik kommune, der Nordkraft Vind har en vindpark i drift. En vindkraftutbygging i Tysfjord vil også være gunstig for forsyningssikkerheten i Ofoten, Lofoten og Vesterålen. Særlig de to sistnevnte er sårbare områder med liten egenproduksjon og begrensede overføringsforbindelser. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 19

utvidelsen av vindparken og sterk økning i utbygging av småkraftverk har ført til stor vekst i antall ansatte for konsernet nordkraft. Eierskapet i Fjellkraft medfører at nordkraft har ansatte også i oslo og Mo i rana. 150 142 160 122 100 102 102 50 0 2007 2008 2009 2010 Totalt antall ansatte i konsernet i 2011: 160, 34 kvinner og 126 menn. 2011

Dyktige folk nordkraft-konsernet har mange dyktige medarbeidere. Her kan du bli bedre kjent med tre av dem. tord EiDstø selskap/avdeling: Nordkraft Produksjon AS/Kraftverk Service ansatt siden: Begynte som lærling i juli 2004 utdanning: Har fagbrev som Energioperatør. Har akkurat gjennomført en desentralisert treårig fagskoleutdanning, med fordypning Elkraft. bakgrunn: Tok fagbrev som Energioperatør i 2006. Begynte på videreutdanning i 2009. arbeidsoppgaver: Jobber egentlig som operatør ved Kraftverk Service. Er nå konstituert i stillingen som Ressurskoordinator/Tekniker. Dette innebærer koordinering av 16 personer til forskjellige vedlikeholdsjobber. Jobben består av utfordringer og problemløsning. Dette samtidig med feilretting/ vedlikehold ved alle av konsernets anlegg, gir en hektisk og spennende hverdag. Ingen dag er heldigvis lik. HannE DiDriksEn selskap/avdeling: Nordkraft Produksjon AS / HMS-avd. ansatt siden: April 2011 utdanning: Bygg- og Miljøingeniør og Praktisk økonomi og ledelse (PØL) bakgrunn: Startet karrieren innenfor HMS og sikkerhetsarbeid hos REC ScanCell og (HMS- og kvalitetsingeniør) har siden da i størst grad jobbet med systemutvikling, HMS i prosjekt, opplæring, sikkerhetsimplementering etc. arbeidsoppgaver: Er ansatt som HMS- Controller, som er en støtte- og kontrollfunksjon, særlig med tanke på sikkerhet. Systemer, opplæring, veiledning og kontroll/forbedringsarbeid står sentralt. Har siden ansettelsen i fjor jobbet mye med systemoppbygging og implementering i prosjekter. svein-erik HøiEM selskap/avdeling: Sjef Prosjektutvikling Nordkraft Produksjon AS / Fjellkraft AS ansatt siden: Oktober 2011 utdanning: Høgskoleingeniør VVS-teknikk Trondheim ingeniørhøgskole, Sivilingeniør Integrert bygningsteknologi Høgskolen i Narvik bakgrunn: Daglig leder i Enerconsult i to år, leder for COWI i Narvik i fire år, prosjektleder for COWI i Oslo i åtte år, energirådgiver Holst & Brå VVS i Oslo i et år. Har lang erfaring: jobbet åtte år med planlegging og prosjektering av utbygging av terminalbygget ved Oslo Lufthavn. Prosjektleder for tekniske fag ved utbygging av Scancell 2 i Narvik. Prosjektleder for tekniske fag ved utbyggingen av SILA i Narvik. arbeidsoppgaver: Ansvar for utvikling av småkraftprosjekter i Fjellkraft fra det er inngått grunneier/fallrettsavtaler, via utarbeidelse av konsesjonssøknader, planlegging av utbygginger, utarbeide investeringsfremlegg og kontrahering av entreprenører for utbygging. Seksjon Prosjektutvikling har i dag 11 ansatte. Min jobb er å lede seksjonen sammen med de tre gruppelederne for Konsesjon, Prosjekt og Nett. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 21

Å arbeide med energi skal gi energi Vi mener at et godt og inkluderende arbeidsmiljø skaper trivsel. Og gjennom trivsel skaper vi en trygg og god arbeidsplass. Det å forebygge skader, følge opp våre ansatte gjennom kommunikasjon, samt å skape et godt arbeidsmiljø, er noe vi setter høyt i våre prioriteringer og i det daglige arbeidet. Nordkraft satte i 2009 i gang et prosjekt der alle våre ansatte var med å lage kjøreregler om hvordan vi vil ha det på jobb. Dette har resultert i en hverdagslov. Og den er ikke bare et dokument som støver ned i skuffen. Spesielt våre nyansatte har lagt merke til og kommentert den positive kulturen vi har skapt. nordkrafts HvErDagslov 1. vær åpen for nye ideer 2. snakk med, og ikke om, kollegaene dine 3. vær raus med ros, gi konstruktive tilbakemeldinger 4. ta gjerne initiativ det er lov og dumme seg ut 5. ta ansvar for din egen og andres trivsel 6. Hils når du kommer og når du går 7. spill hverandre gode by på din kunnskap 8. vis respekt, lytt til andre og vær høflig og positiv 9. vær mot andre som du vil at andre skal være mot deg 10. bry deg om kollegaene dine I 2011 arrangerte vi en fotokonkurranse blant våre ansatte, der tema var nettopp hverdagsloven. Bildene på disse to sidene er noen av bidragene som kom inn. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 2

Sikkerheten kommer først i nordkraft er verdiene kraftfull, ansvarlig og nyskapende førende i den daglige driften. ansvarlighet har høy prioritet, herunder hvordan vi opptrer med hensyn til helse, miljø og sikkerhet (HMs). Utviklingen som har vært de senere år har gjort at Nordkraft ikke lenger bare er produsent av kraft. Småkraft- og vindkraftutbygging medfører naturlig nok mye anleggsarbeid, og det igjen betyr nye risikofelt. Det legges derfor ned mye ressurser i sikkerhetsarbeidet. gang i året. Når disse arrangeres, og hvis temaet passer, får alle ansatte tilbud om å delta. I fjor var tema for øvelsen en trafikkulykke. Denne ble gjentatt flere dager, slik at alle som måtte og de som ønsket det, fikk vært med. Gruppene var små nok til at alle fikk hvert sitt ansvar, og det hadde de mye igjen for. Det er lettere å huske noe du har gjort enn noe du har lest. - HMS-avdelingen utvikler et helhetlig HMS-system, bistår ved iverksetting i linjen og kvalitetssikrer om det virker i praksis, ved interne tilsyn og på andre måter, sier Mellem. - Med et konsern i vekst måtte vi utvide HMSavdelingen for å holde tritt med forpliktelser og drift i henhold til HMS-mål, sier HMS-sjef Karin Rognmo Mellem. I tillegg til det som gjøres i forhold til anleggene, har HMS-avdelingen ansvar for å arrangere kurs og øvelser i førstehjelp generelt og hjertestarter spesielt. Flere av våre ansatte er pålagt å delta på førstehjelpsøvelse en nordkraft as ÅrsraPPort 2011 2

Nordkraft har hatt gleden av å bidra til at Pelsrakettene fra Beisfjord kunne delta i Finnmarksløpet. Her under trening på Nygårdsfjellet.

Foto: kristoffer k. bergersen.

aktiviteten til nordkraft skaper direkte og indirekte mellom 600 og 700 årsverk i privat og offentlig sektor. i tillegg kommer investeringer, som gir mange arbeidsplasser hos underleverandører i anleggsperioden. nordkraft kjøpte varer og tjenester for til sammen 307,5 millioner kroner i treårsperioden 2008 2010. arbeidsplasser og skattebidrag I 2010 var det 144 ansatte i Nordkraft, hvor lønn og arbeidsgiver avgift utgjorde 98 millioner kroner. Ytterligere positive ringvirkninger er at våre ansatte og deres familier etterspør varer og tjenester fra såvel privat som offentlig sektor. Nordkraft betalte i 2010 samlet 48,5 millioner kroner i skatt til Narvik kommune, og 15 millioner kroner til Tysfjord kommune. Vår virksomhet er med på å skape mange arbeidsplasser hver arbeidsplass hos oss gir ca to ekstra arbeidsplasser hos våre underleverandører. gjennomførte investeringer Mellom 2004 og 2010 gjennomførte Nordkraft (med datterselskaper) investeringer for 543 millioner kroner. Om lag ¼ av investeringene foretatt i perioden ble utført av regionale leverandører. Dette er en noe høyere lokal andel enn andre sammenlignbare bedrifter. store investeringer DE kommende År Nordkraft har betydelige vekst- og investeringsplaner. I perioden 2011 2020 forventes investeringer på mellom 2,5 3 milliarder kroner (vindkraftprosjekter holdt utenfor). Gjennom vårt datterselskap Fjellkraft er vi Norges nest største utbygger av småkraftverk, og har prosjekter over hele landet. Mange av investeringene vil komme i Nord-Norge og i vår region. Vi håper også å få konsesjon til å bygge ut mer vindkraft i blant annet Tysfjord kommune en investering på vel 1 milliard kr. energidager for 9. klasse på parken ungdomsskole. Foto: Harald Harnang, infoto.no.

stetindhallen i tysfjord. energidager for 9. klasse på parken ungdomsskole konsert i nordkraft arena i vinterfestuka 2012. Foto: punsvik Foto.

selv om man kanskje ikke alltid betaler strømregningen med den største glede, kan det forhåpentlig gjøre det noe mer lystbetont å tenke at vi får mesteparten tilbake i form av offentlige goder. offentlig velferd Om lag 70 prosent av strømregningen går til det offentlige gjennom skatter, avgifter og utbytte. Vårt bidrag sikrer offentlig velferd i form av blant annet barnehage-plasser, sykehjemsplasser, infrastruktur og øvrig som bidrar til et godt samfunn. økt vekst = MEr velferd Veksten i Nordkraft er et direkte resultat av mer ambisiøse internasjonale, nasjonale og regionale mål om å øke produksjonen av fornybar energi. Målene følges av nye virke midler som skal stimulere til å bygge ut mer fornybar energiproduksjon i årene fram til 2020. Mer vekst i Nordkraft gir flere arbeids plasser og sysselsettinger hos under leverandører, som igjen gir mer inntekter til det offentlige og dermed mer velferd. Gjennom velferdstjenester og bedriftenes sponsing, skapes det også mer trivsel. Forskning og utdanning Vi ser det som viktig å satse på forskning og utdanning (FoU) som tilfører oss og lokal samfunnet ny kunnskap og vekst, og har derfor samarbeidsavtaler med Høgskolen i Narvik, som inkluderer finansiering av FoU og vitenskapelige stillinger. Nordkraft har også samarbeids avtaler med grunnskoler og videregående skoler. næringsutvikling Nordkraft bidrar årlig med penger til Narvik kommunes næringsfond, og er medlem i Narvikregionen Næringsforening. Medeier i: Futurum AS, Forskningsparken AS, Narvik Kapital AS, Funn-IT AS og Hurtigruten ASA. Foto: punsvik Foto. Foto: punsvik Foto. nordkraft as ÅrsraPPort 2011 1

2 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

Energieffektivisering og ny fornybar energi EnErconsult er et heleid datterselskap i nordkraftkonsernet med to hovedfunksjoner. Den ene er rådgivning om energieffektivisering. Den andre er prosjektering av ny fornybar energi. EnErgiMErking av bolig Fra 1. juli 2010 ble energimerking obligatorisk for nye bygg og bygninger som selges eller leies. Energiattesten består av et energimerke som viser bygningens energistandard. Målet er å øke bevisstheten om energibruk og løsninger som kan gjøre boligen eller bygningen mer energieffektiv. stort PotEnsial Energieffektivisering gir raskest og størst reduksjon av klimagassutslipp. Det er i tillegg et økonomisk lønnsomt tiltak. Det finnes et stort potensiale for lønnsom energieffektivisering i norske bygninger. Analyser fra blant annet Enova, SINTEF med flere tyder på et effektiviseringspotensial på 8-12 TWh i 2020 med bruk av eksisterende teknologi. I forhold til dagens energibruk tilsvarer det en effektivisering på 18-27 prosent. Energieffektiv Energimerke Energikarakter Enerconsult betjener Enovas svartelefon for energirådgivning overfor både private husholdninger, næringsliv og offentlige institusjoner. Enerconsult har også svartjenesten til Enovas ordning for Energimerking av bygg. I tillegg gir selskapet råd og løsninger som bidrar til en mer effektiv energibruk og som samtidig fremmer anvendelsen av fornybare og miljøvennlige energikilder. Lite energieffektiv Høy andel Lav andel Oppvarmingskarakter (andel el og fossilt) termografering/tetthetskontroll Termografering er en enkel og kostnadseffektiv metode for å avdekke mangler, feil og svakheter i bygningskonstruksjoner. Feil montering av fuktsperre, vindsperre, isolasjon og vinduer kan være vanskelig å avdekke, og føre til høyt varmetap. Termografering utføres på alle typer bygg uten å skade bygget som kontrolleres. Enerconsult er sertifisert gjennom Det Norske Veritas og tilfredsstiller alle krav til å utføre termografering og tetthetskontroll av bygg. Fornybar EnErgi: Enerconsult tilbyr rådgivings og ingeniørtjenester innenfor fornybar energi. Enerconsult jobber i hovedsak med utviklingen av småkraft og vindkraft. De tjenestene Enerconsult retter seg mot er: Konsesjonssøknader Miljø- og landskapsplaner Detalj og rørteknisk plan Detaljprosjektering Prosjektering av bygg og installasjoner Prosjektering av infrastruktur Byggeledelse nordkraft as ÅrsraPPort 2011

4 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

En helt nødvendig infrastruktur narvik EnErginEtt er din lokale og helt nødvendige leverandør av sikker strømforsyning i narvik kommune. våre tjenester omfatter alle aktiviteter knyttet til å overføre og fordele kraft i om rådet fra sentralnettet, blant annet fra Furumoen, og helt frem til brukerne. 42 medarbeidere i narvik Energinett sørger for at du og alle bedriftene i narvik har strøm 24 timer i døgnet, hver dag, hele året. samtidig har vi landets laveste nettleie. Et narvik i vekst krever strøm Et stort og flott Rica-hotell er tatt i bruk. Quality Grand Hotel har samtidig bygd ut og fremstår i en forbedret utgave. Northland Resources starter utskiping over Narvik og bygger ut kaianlegg på Fagernes. Jernbaneverket bygger ut, LKAB har bygd ut og skal investere enda mer. Det er også planer om utbygging i Bjerkvik. Også trekantområdet utvides for nye handelsbedrifter og annen aktivitet. En ny bro over til Øyjord vil skape nye muligheter. Kort sagt, Narvik er i sterk vekst. Felles for alle disse prosjektene er at de trenger strøm. Kapasiteten på strømtilførselen til deler av byen er sprengt, og det medfører at Narvik Energinett må oppgradere nett og transformatorer til disse områdene. Blant annet skal vi investere for 150 200 millioner kroner frem mot 2020 for å sikre distribusjonen av strøm og installere AMS (strømmålere som Narvik Energinett kan lese av automatisk, og der du som kunde slipper de jobben) i hele kommunen. MÅlEravlEsning Du kan levere måleravlesning ved å gå inn på www.narvikenerginett.no, og logge deg inn på Min side. Her får du i tillegg til å registrere ditt forbruk også tilgang til oppdatert og detaljert informasjon om ditt eget kundeforhold, din faktura og din forbrukshistorikk. Du kan også ringe strømtelefonen; 800 49 040 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

Nordkraftkonsernet aktiviteter og regnskap konsernet driver med fornybar energi; fra produksjon av vann og vind hos nordkraft Produksjon, Fjellkraft og nordkraft vind, gjennom transformator og ut på nett hvor narvik Energinett bringer strømmen fram til husene, der Enerconsult gir råd om å bruke mindre strøm. AGGREGAT GENERATOR TURBIN TRANSFORMATOR HELT NATURLIG HELT NØDVENDIG ENERGISPARING NORDKRAFT Våre tre kjerneroller er utvikling og produksjon av helt naturlig fornybar energi, utvikling og ivaretakelse av en helt nødvendig infrastruktur og en ikke ubetydelig lokal samfunnsrolle. I mulighetenes landsdel satser vi nå sterkt på utvikling og utbygging av ny fornybar energi, med særlig fokus på vindkraft og småskala vannkraftverk (småkraft). Konsernet består av Nordkraft AS som morselskap og flere hel- og deleide datterselskap og eierposter i andre selskap. NØKKELTALL NORDKRAFT KONSERN Tall i 1.000 NOK 2010 2011 RESULTATER Driftsinntekter 553 451 508 874 Driftsresultat 230 579 180 411 Finansposter 198 503-43 580 Resultat etter skatt 374 165 94 387 Majoritetens andel 367 069 90 853 Minoritetens andel 7 096 3 533 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 2 413 947 2 644 796 Omløpsmidler 538 691 435 707 Egenkapital 1 327 373 1 328 117 Langsiktig gjeld 1 287 447 1 529 341 Kortsiktig gjeld 337 818 223 045 Totalkapital 2 952 639 3 080 503 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA 283 863 237 421 Egenkapitalandel % 45,0 % 43,1 % Arbeidskapital 200 873 212 662 SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool (Tromsø) 46,00 37,06 ANDRE FORHOLD Årsproduksjon inkl KK-rettighet, GWh 866,5 957,4 Investeringer i driftsmidler 115 200 298 260 Investeringer i aksjer 110 7 070 Antall ansatte pr. 31.12. 142 160 Ordinært utbytte 70 000 72 500 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

NORDKRAFT PRODUKSJON Nordkraft Produksjon er en av Nord-Norges største produsenter. Selskapet eier og driver fem vannkraftverk og en vindmøllepark, med samlet produksjon av ren, fornybar energi på knapt 1 TWh. Kraftstasjonene ligger i Narvik og Tysfjord kommuner. Nordkraft Produksjon har stor kompetanse og sterk fokus på optimalisering av brukstid og effektkapasitet på kraftverkene. Modernisering, vedlikehold, markedshåndtering og ny fornybar vind- og småkraft er viktige satsingsområder. NØKKELTALL NORDKRAFT PRODUKSJON AS Tall i 1.000 NOK 2010 2011 RESULTATER Driftsinntekter 374 224 329 804 Driftsresultat 205 188 146 247 Finansposter 202 369-35 905 Resultat etter skatt 357 868 72 046 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 1 707 186 2 036 107 Omløpsmidler 226 243 180 511 Egenkapital 980 411 1 009 451 Langsiktig gjeld 747 928 1 023 715 Kortsiktig gjeld 205 091 183 452 Totalkapital 1 933 430 2 216 618 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA 232 247 174 568 Egenkapitalandel % 50,7 % 45,5 % Arbeidskapital 21 152-2 941 SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool 46,00 37,06 ANDRE FORHOLD Årsproduksjon inkl KK-rettighet, GWh 747,2 785,4 Investeringer i driftsmidler 23 281 30 751 Investeringer i aksjer 10 290 503 Antall ansatte pr. 31.12. 79 92 Mottatt konsernbidrag (-) / avgitt (+) 120 000 88 094 Ordinært utbytte - 18 000 FJELLKRAFT Fjellkraft er et heleid datterselskap av Nordkraft. Selskapet er landets nest største utvikler av småkraftverk med en samlet prosjektportefølje på nærmere 2 TWh fornybar vannkraft. Fjellkrafts prosjekter er fordelt over hele landet med tyngdepunkt i Nord-Norge. Selskapet er lokalisert i Oslo, Rana og Narvik. Fjellkraft leier fallretter av private grunneiere, utvikler prosjekter, søker konsesjon og planlegger kraftverkene. Fjellkraft står også for bygging av kraftverket og betaler en årlig leie til grunneier for retten til å utnytte vannet til kraftproduksjon. NØKKELTALL FJELLKRAFT KONSERN Tall i 1.000 NOK 2010 2011 RESULTATER Driftsinntekter 61 190 89 821 Driftsresultat 10 503 44 473 Finansposter 1 990 4 546 Resultat etter skatt 8 783 46 080 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 403 561 513 484 Omløpsmidler 97 188 106 470 Egenkapital 402 927 552 346 Langsiktig gjeld 71 437 28 678 Kortsiktig gjeld 26 386 38 930 Totalkapital 500 749 619 954 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA 15 481 48 730 Egenkapitalandel % 81,0 % 89,1 % Arbeidskapital 70 802 67 541 SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool 46,00 37,06 ANDRE FORHOLD Årsproduksjon inkl KK-rettighet, GWh 119,4 133,3 Investeringer i driftsmidler 69 969 174 029 Investeringer i aksjer - - Antall ansatte pr. 31.12. 10 13 Ordinært utbytte - - NORDKRAFT VIND Nordkraft Vind utvikler områder for kommersiell produksjon av vindkraft i regionen. Selskapet er opptatt av balanserte utbygginger og bærekraftige anlegg utviklet i tett dialog med berørte parter. I tillegg er det et sentralt mål, i samarbeid med Høgskolen i Narvik og andre deltakere, å utvikle et fagmiljø for vindkraft - produksjon i arktisk klima. Nordkraft Vind har siden 2006 hatt tre vindmøller i drift på Nygårdsfjellet. Høsten 2011 sto 11 nye møller/turbiner ferdig. De 14 møller/turbiner har årlig produksjon på ca 106 GWh. Selskapet eier 50 prosent av Vesterålskraft Vind AS, som i mai 2012 fikk konsesjon til å bygge Ånstadblåheia Vindpark i Sortland kommune. NØKKELTALL NORDKRAFT VIND AS Tall i 1.000 NOK 2010 2011 RESULTATER Driftsinntekter 12 999 14 662 Driftsresultat -735-600 Finansposter 994 5 638 Resultat etter skatt 172 3 611 BALANSE PR. 31.12 Anleggsmidler 131 714 207 069 Omløpsmidler 37 992 96 477 Egenkapital 146 857 274 531 Langsiktig gjeld - 14 913 Kortsiktig gjeld 22 849 14 102 Totalkapital 169 706 303 546 ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA 2 708 4 117 Egenkapitalandel % 86,5 % 90,4 % Arbeidskapital 15 143 82 375 SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool 46,00 37,06 ANDRE FORHOLD Årsproduksjon GWh 22,8 38,7 Investeringer i driftsmidler 113 436 219 648 Investeringstilskudd fra Enova 52 485 139 545 nordkraft as ÅrsraPPort 2011 7

EIERINTERESSER Hålogaland Kraft AS 16,66 % Narvik kommune Troms Kraftforsyning og Energi AS 50,01 % 33,33 % NORDKRAFT AS 70 % 100 % 100 % 100 % 100 % Fjellkraft AS Nordkraft Produksjon AS Nordkraft Vind AS Naturgass Nord AS Enerconsult AS Narvik Fjernvarme AS 30 % 100 % 50 % 50 % 50 % 51 % 50 % 25 % Nordlandskraft AS Vesterålskraft Vind AS Lofotkraft Vind AS Narvik Energinett AS Kraftinor AS Nordnorsk Havkraft AS 50 % Nordland Fylkeskommune 50 % Vesterålskraft AS 50 % Lofotkraft Holding AS 49 % Hålogaland Kraft AS 50 % 75 % Lofotkraft Holding AS SKS Eiendom AS Troms Kraft AS Lofotkraft Holding AS EIERANDELER I ØVRIGE SELSKAPER: Futurum AS Forskningsparken AS Narvik Kapital AS Narvik Næringsforum Funn IT AS Hurtigruten ASA NØKKELINFORMASJON kraftproduksjon 1,1 TWh (Produksjonen selges på den europeiske kraftbørsen Nord Pool) Produksjon fra 14 kraftverk I tillegg eierandeler i andre selskaper som driver kraftproduksjon kraftdistribusjon Konsesjonsområde Narvik kommune 11.299 nettkunder brutto DriFtsinntEktEr 2011: 94 millioner kroner Egenkapital 2011: ca 45 % sterk og solid vekst RESULTATUTVIKLING KONSERN 2001 2011 (etter skatt) Nordkraft har en solid vekst. Selskapet har tatt viktige skritt for å realisere strategien om å bli et ledende energikonsern i Nord- Norge, og har styrket posisjonen for deltakelse i ytterligere omstruktureringer i næringen. 400 000 374 165 300 000 200 000 100 000 64 358 74 628 92 400 135 819 122 097 112 271 143 724 94 387 0 11 379 2001 32 781 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 8 nordkraft as ÅrsraPPort 2011

KRAFTVERK NORDKRAFT PRODUKSJON SØRFJORD 1 satt i DriFT: 1983 middelproduksjon: 260 gwh Turbiner: 1 - Francis effekt: 67 mw SILDVIK satt i DriFT: 1982 middelproduksjon: 220 gwh Turbin: 1 - pelton effekt: 60 mw NYGÅRD satt i DriFT: 1932 middelproduksjon: 110 gwh Turbiner: 3 - Francis effekt: 25 mw NYGÅRDSFJELLET satt i DriFT: 2006/2011 middelproduksjon: 106 gwh Turbiner: 14 effekt: 26 mw HÅKVIK satt i DriFT: 1954 middelproduksjon: 41 gwh Turbiner: 2 - Francis effekt: 11 mw TARALDSVIK satt i DriFT: 1985 middelproduksjon: 10 gwh Turbin: 1 pelton effekt: 1,4 mw SMÅKRAFTVERK FJELLKRAFT VIRAKELVA narvik kommune, nordland satt i DriFT: 2009 årsproduksjon: 14 gwh Turbin: 1 - pelton effekt: 5 mw SØRFJORD 2 Tysfjord kommune, nordland satt i DriFT: 1982 middelproduksjon: 11 gwh Turbin: 1 - Francis effekt: 4 mw RØSTAD leksvik kommune, nord-trøndelag satt i DriFT: 2010 årsproduksjon: 9.5 gwh Turbiner: 2 - Francis effekt: 2,7 mw MORTENDALSELVA storfjord kommune, Troms satt i DriFT: 2012 årsproduksjon: 9.5 gwh Turbiner: 2 - Francis effekt: 2,7 mw ÅGSKAR rana kommune, nordland satt i DriFT: 2011 årsproduksjon: 6,4 gwh Turbiner: 2 - Francis effekt: 2,4 mw LAPPVIKELVA narvik kommune, nordland satt i DriFT: 2009 årsproduksjon: 7 gwh Turbin: 1 - pelton effekt: 2,4 mw STORÅ Tysfjord kommune, nordland satt i DriFT: 2011 årsproduksjon: 4,5 gwh Turbin: 1 - pelton effekt: 1,5 mw SIRKELVANN narvik kommune, nordland satt i DriFT: 1999 middelproduksjon: 4,2 gwh Turbin: 1 kaplan effekt: 0,7 mw middelproduksjon: gjennomsnittet av årlig produksjonen over en tiårsperiode. årsproduksjon: Forventet produksjon pr år.

GIR ENERGI nordkraft as Teknologiveien 2, 8517 Narvik Postboks 55, 8501 Narvik Telefon 02275 www.nordkraft.no 40 nordkraft as ÅrsraPPort 2011