Energi Norge Minikonferanse - nordområdene

Transkript

1 Energi Norge Minikonferanse - nordområdene Tromsø 8. september 2011 Kristian A. Johansen Handelssjef, Nordkraft Produksjon AS

2 Nordkraft AS Kort om konsernet Aksjonærer: kommune 50,01 % Troms Kraftforsyning og Energi AS 33,33 % Hålogaland Kraft AS 16,66 % Nordnorsk, offentlig eid Forretningsadresse/hovedkontor i Tysfjord Mo i Rana Oslo 142 ansatte pr , 153 pr Strategisk kjernevirksomhet/hovedfokus: Industriell satsing på kraftproduksjon Produserer/disponerer ca 1,1 TWh/år 2

3 Nordkraft AS Konsernselskaper engasjementer 3

4 Fra 2010-regnskapene (MNOK) Nordkraft Produksjon AS Fjellkraft AS Energinett AS Enerconsult AS Nordkraft AS (Konsern) (Konsern) Driftsinntekter 374,2 61,2 119,5 1,612,8 553,5 Driftsresultat 205,2 10,5 22,3 (2,2) 230,6 Finansresultat 202,4 2,0 (1,9) 198,5 Resultat etter skatt 357,9 8,8 14,5 (1,6) 374,2 Anleggsmidler 2 127,2 403,6 216,6 1, ,6 Omløpsmidler 86,9 94,1 67,5 7,3 537,0 Eiendeler/totalkapital 2 214,1 497,7 284,1 8, ,6 Egenkapital 708,9 402,9 132,1 3, ,4 Gjeld 1 505,2 94,8 152,0 5, ,2 Antall ansatte Antall ansatte

5 NORDKRAFT AS PRESENTASJON Resultatutvikling - konsernet etter skatt Sterk utvikling Resultatet 2010 påvirket av at Nordkraft solgte sin 15 % andel i Salten Kraftsamband AS SIDE 5

6 Strategi - hovedlinjer 2,0 TWh fornybar kraftproduksjon innen utløpet av 2020 Småkraftverk Fjellkraft AS Bygge 6 8 kraftverk/år Investere MNOK/år Modernisering magasinkraftverk Nordkraft Produksjon AS Investere MNOK/år Vindkraftverk Nordkraft Vind AS Nygårdsfjell II: 350 MNOK (2011) Sørfjord: MNOK ( ) 6

7 Nordkraft Produksjon Kraftverk MW Produksjon 2) GWh 1) Medeiendomskraft fra Kobbelv kraftverk (Statkraft AS) 17,5 %. Sildvik Sørfjord Tysfjord Nygård Håkvik Taraldsvik Kobbelv 1) Sørfold 63,0 233,4 67,0 290,5 24,0 106,9 12,0 44,3 1,5 9,8 61,0 128,3 13 % av rettigheten utleid til ) Middelproduksjon Sum 228,5 813,2 7

8 Fjellkraft Kraftverk MW Produksjon GWh Sørfjord II Tysfjord Sirkelvann Virakelva Lappvikelva Imsland Vindafjord, RO Røstad Leksvik, NT Fjellkraft Produksjon AS - ex Nordkraft Produksjon AS Fjellkraft Produksjon AS - ex Nordkraft Produksjon AS Fjellkraft Produksjon AS - ex Nordkraft Produksjon AS (2009) Fjellkraft Produksjon AS - ex Nordkraft Produksjon AS (2010) 4,0 10,8 1,4 3,9 4,7 14,0 2,7 6,7 Fjellkraft Imsland AS (2010) 5,0 18,3 Fjellkraft Leksvik AS (2010) 2,7 9,5 Storå kraftverk, Tysfjord. Foto: Nordkraft Storå Tysfjord Konsesjonskraft (NVE månedsblokktabell) Fjellkraft Produksjon AS (2011) 1,6 4,5 Fjellkraft Produksjon AS - ex Nordkraft Produksjon AS 18,3 94,4 Sum 40,4 162,1 8

9 Fjellkraft - kraftverk under bygging Kraftverk Ferdig GWh Ditti Bardu Krogstad Bardu Saltdalelva Tromsø Ellenelva Tromsø Mortendalselva Storfjord , , , , ,0 Krogstad kraftverk, Bardu. Foto KAJ 9

10 Fjellkraft - portefølje prosjekter -1,75 TWh 10

11 Nordkraft Vind Kraftverk MW Produksjon GWh Nygårdsfjell I November ,9 24 Nygårdsfjell II November ,3 88 Sum Ultimo ,2 112 Sørfjord Tysfjord Konsesjonssøknad September Vesterålskraft Vind AS søkte i mai 2011 konsesjon på Ånstadblåheia i Sortland kommune MW MNOK Vesterålskraft Vind AS eies av Vesterålskraft AS og Nordkraft Produksjon AS med 50 % hver. Montasje NGF II. Foto: Sverre Mogstad Sørfjord: Utbygd vannkraft Ikke veiforbindelse 132 kv nett Sørfjord, Tysfjord Brynvann, Kjerringvann. Foto: Nordkraft. 11

12 Betydning for samfunnet - ringvirkninger 12

13 Direkte virkninger - Forventet antall ansatte Selskap Nordkraft Produksjon AS 89,0 98,0 117,0 125,0 130,0 EnergiNett AS 42,0 42,0 42,0 42,0 42,0 Enerconsult AS 16,0 21,0 21,0 23,0 25,0 Fjellkraft AS 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 KraftiNor AS 5,5 5,5 5,5 5,5 5,5 Sum 165,5 179,5 198,5 208,5 215,5 Sterk økning i antall ansatte

14 Direkte virkninger -lønn og arbeidsgiveravgift Lønn a Arbeidsgiveravgift Totalt a I lønn ligger ordinær lønn, feriepenger, pensjonskostnader og eventuelt andre ytelser (for eksempel styrehonorarer). Kun 8 % av de ansatte har bosted utenfor Ofoten I 2010 var grovt regnet var 7,8 MNOK av arbeidskraftkostnadene ikke relatert til Ofoten Arbeidskraftkostnadene vil øke i takt med sysselsettingen

15 Indirekte virkninger - innkjøp til drift , selskap Andre 0 % Nordkraft Vind AS 4 % Enerconsult AS 5 % Kraftinor AS 6 % Energinett AS 7 % Nordkraft Produksjon AS 52 % Nordkraft AS (mor) 8 % Fjellkraft AS 18 % Selskap Andel Nordkraft Produksjon 52 % Fjellkraft 18 % Nordkraft Vind 4% Produksjonsenheter 74 %

16 Indirekte virkninger - innkjøp til drift , leverandøradresser Finnmark 0 % Utlandet 3 % Troms 3 % Sør Norge 50 % Nordland 44 % Kommune 1 Verdi (mill. kr) a Andel Ofoten Andel samlede innkjøp 89,43 81,7 % 29,1 % Tysfjord 18,41 16,8 % 6,0 % Ballangen 1,60 1,5 % 0,5 % Totalt Ofoten 109,44 100,0 % 35,6 % a Verdien av innkjøpene er ikke korrigert for at Nordkraft AS ikke eier 100 % av alle selskapene som innkj øpene relateres til.

17 Indirekte virkninger - innkjøp til investeringer , leverandøradresser Utlandet; ; 0 % Undersøkelser av lokale/regionale leveranser Nord Norge; ; 30 % til ulike utbyggingsprosjekter innen kraftproduksjon og andre bransjer Sør Norge; ; 70 % viser at Nordkraft har en rimelig høy andel lokale leveranser Kommune Verdi (mill. kr) a Andel Ofoten Andel samlede innkjøp 89,79 64,6 % 16,5 % Tysfjord 0,82 0,6 % 0,2 % Ballangen 48,39 34,8 % 8,9 % Totalt Ofoten 139,00 100,0 % 25,6 % a Verdien av innkjøpene er ikke korrigert for at Nordkraft AS ikke eier 100 % av alle selskapene som innkj øpene relateres til.

18 Sysselsetting - samlet i- og utenfor konsernet Aktiviteten i Nordkraft skapte årsverk i 2010 Fordelt på: egne ansatte underleverandører i næringslivet offentlig sektor I tillegg kommer årsverk som følge av investeringene Nordkraft står foran en kontinuerlig og sterk investeringsfase

19 Velferd Selv om man kanskje ikke alltid betaler strømregningen med den største glede, kan det forhåpentlig gjøre det noe mer lystbetont å tenke at vi får mesteparten tilbake i form av offentlige goder Om lag 70 % av strømregningen går til det offentlige gjennom skatter, avgifter og utbytte Det bidrar til å sikre offentlig velferd i form av barnehager, sykehjem, infrastruktur og andre samfunnsgoder Tysfjord kr Eiendomsskatt Naturressursskatt Konsesjonsavgift Estimert verdi konsesjonskraft puss utbytte

20 NORDKRAFT PRODUKSJON AS PRESENTASJON Stabile rammebetingelser - viktigst Stabilitet gir forutsigbarhet Vi kan tilpasse oss rammebetingelsene Begrenser behovet for å prise inn risiko når vi vurderer investeringer 20

21 Stabile og gode rammebetingelser - enda bedre Klare og konkrete nasjonale mål (13,2 TWh og 67,5 % fornybarandel innen 2020) Virkemidler som stimulerer måloppnåelse ENOVA-støtte Elstertifikatsystem Nett-infrastruktur på alle nivåer God kapasitet til konsesjonsbehandling Oppdatert lovverk Lokale rammebetingelser avstemt med nasjonale mål God/nær dialog med lokale myndigheter Skatteregime Forskning og utvikling 21 SIDE