Informasjon om sommerløsning

Like dokumenter
Bekymringsmelding vedrørende driften på Drammen Helsehus.

Videologg Deltaker B Testoppgave Video start. Hendelse Observasjon. Video stopp. Camtasia stopp. Camtasia start. Nr

Deltaker P. Camtasia-opptak Start Slutt Tidsbruk

NSFs arbeidstidspolitikk er basert på

Oppfølging budsjett 2018 Formannskapet Foto Ole Jacob Reichelt

Spørsmål nr. 39 (2019)

Praktisk tilrettelegging for effektivitet og utholdenhet i det fleksible arbeidslivet

Observasjon som metode erfaringer fra Trondheim kommunerevisjon

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand

Bente Irene Olsen Spesialsykepleier i lunge

Lang erfaring med problemer rundt rekruttering og turnusarbeid Sammenblanding: HTV og arbeidsgiver Har sikker gjort mye dumt og forhåpentlig noe bra

Individuell plan i kreftomsorg og palliasjon

Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS

Saksframlegg. Ivaretakelse av Legesvaktsentralen

Mentoreringsprogrammet. for nytilsatte sykepleiere i helse- og velferd i Trondheim kommune

Døgnbasert kommunal øyeblikkelig hjelp

Arbeidsmiljø, sykefravær og kjønn

Velkommen til DMS Stjørdal

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Styresak 37/2010: Ferieavvikling

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

ORIENTERINGER - LILLEHAMMER SENIORRÅD

Vi fikk duppedingsen i oktober, sier Ragnhild Fønstelien og viser til GPS-en mannen Hans Jakob Fønstelien har hengende rundt halsen. Han har demens.

1.1 Eksempel fra Fredrikstad kommune

Innspill til politikere og beslutningstakere i forbindelse med KS strategikonferansene fra NSF Oppland

DMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Kompetanse og logistikk på skadepoliklinikken Prosjektgruppas sammensetning:

Hva bruker sykepleierne tiden sin på? Analyse av arbeidsoppgaver og tidsbruk

Strategisk kompetanseplanlegging

EVALUERING AV VIKARTJENESTEN I ALTA KOMMUNE Februar 2012

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2008/191 Jorunn Hauland Eldrerådet Helse- og sosialkomiteen

Arbeidsbeskrivelse for leger i kommunale stillinger i Trondheim kommune

sluttrapport Smart organisering i hjemmebaserte tjenester

Prosjekt Enda proffere

Ytes hjemmesykepleie i samsvar med vedtak og andre forutsetninger?

Prosjektrapport. Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid

Heltidskultur. Status

PROSEDYRE FOR Tjenesteområde:

Veiledning for utfylling av skjemaet.

KAN BRUK AV SANSEROM SKAPE TRYGGHET, GI ØKT GLEDE OG FOREBYGGE URO BLANT DEMENTE?

Årsrapport 2011 Livskrisehjelpen Bergen Legevakt

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per

Målet med presentasjonen

ERFARINGER MED SYKESIGNALANLEGG. Kathrine Melby Holmerud

Status Nytt Blikk Helse og omsorg, august Kristin E. Akre-Hansen

Sorgenfri «Hente medisin og gi medisin» Skal det ikke være så enkelt?

Helseregion Sør-Gudbrandsdal. Haakon B. Ludvigsen

Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering

Erfaringsrapport ved hjemkomst etter utenlandsopphold 2017

Dette ønsker vi å jobbe med videre.

Hvordan sikre riktig kompetanse?

Øyeblikkelig hjelp døgntilbudet bygger på verdiene: Kvalitet trygghet respekt og hjelp til selvhjelp

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/3190. Økonomirapport Modumheimen januar-juli 2016 tas til orientering.

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

LEKA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG

Framtidas legevakt. Hva må til for å å sikre kvalitet og stabilitet? Legevaktlegenes ansvar og rettigheter?

Hovedutvalg for helse og omsorg

HELHETLIG LEGEMIDDELHÅNDTERING ØK SIKKERHETEN OG SPAR TID OG KOSTNADER ELS ELEKTRONISK LEGEMIDDELSYSTEM

Individuell plan. Ta med individuell plan når du skal til lege / sykehuset. Gi beskjed til lege / sykepleier om at du har individuell plan.

Eldre, funksjonshemmede og andre som kan føle seg utrygge ved å bo alene.

Trondheim kommunerevisjon. Rapport 11/2014-F Kvalitet i sykehjem Ilevollen sykehjem

Enhet for legetjenester og smittevernarbeid

NEVROLOGISK SENGEPOST

Rapport fra delprosjektet Kontortjeneste

Veiledede praksisstudier. Emne HSSPL40510 Sykepleie til mennesker i hjemmet

Elverum, 1. desember 2016

Velkommen til Intensiv

Oppfølgingsplan til ledelsens gjennomgåelse, 3. tertial 2017 for Sunnaas sykehus HF.

Organisering av hemtjensten i arbeidslag Fra 4 divisjon til Champions leage

VEDTAK NR 47/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

TILLITSVALGTSKOLERING. Kontroll og godkjenning av turnusplan. Arbeidshefte Opplæring på CD-rom

Studentaktiv avdeling

SAKSFREMLEGG. Arbeidstidsbestemmelser rapportering og oppfølging

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: H12 Arkivsaksnr.: 14/2485 STATUS LUKKING AV AVVIK GITT MODUMHEIMEN

Saksframlegg. Trondheim kommune. Plan for legevakten /Interkommunalt legevaktsamarbeid Arkivsaksnr.: 08/35562

Vår ref.: 16/12126 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Saksansvarlig: Jan Inge Pettersen. Saksbehandler: Ida Kinn Telefon:

Handlingsplan 2017 og 2018

Kompetansebygging og fagledelse, en stor utfordring

Heltidsprosjektet i Trondheim. Kvinner på Tvers 2012

Nordkappmodellen Primærhelsemeldingen i praksis

Et eksempel på helhetlig ledelse. som grunnmur i helhetlig ledelse

Spørreskjema: Hastegradsvurdering av pasienter i norske akuttmottak

Sykepleien helsetjenestens hemmelige tjenester?

Leka kommune. Administrasjonsutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 10:30


Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K

Prosjekt Sykehuspraksis Kompetanseoverføring fra sykehus til sykehjem. Gunhild Furuhaug Sykehjemsetaten, Kvalitet- og fagavdelingen 19.3.

Prosjekt Transporttilbud psykisk syke. Ambulansetjenesten i Midt-Norge

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 06/ Dato: KVALITET OG AVVIKSBEHANDLING I PLEIE OG OMSORG RAPPORT FRA 1.

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012

Taushetsplikt og konfidensialitet

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg

Risikovurdering av fag- og arbeidsmiljøkonsekvenser

VEDTAK NR 87/18 I TVISTELØSNINGSNEMNDA

På vei mot en heltidskultur?

Meldingsløftet Lofoten Retningslinjer og organisatoriske løsninger. Pilot med Hjemmebasert tjeneste og Svolvær legesenter, mai 2012

Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Commonwealth Fund-undersøkelsen i 2011 blant utvalgte pasientgrupper: Resultater fra en komparativ undersøkelse i 11 land

Transkript:

Freedigitalphotos.net

HVORFOR DENNE LØSNINGEN? Sykepleierdekningen i ferieavviklingen en årlig utfordring Sykepleiere på vakt føler seg «alene» med stort ansvar for en hel avdeling Tilbakemeldinger fra ansatte: Noe må gjøres for å trygge sykepleierne og sikre at vi har den nødvendige sykepleiekompetansen gjennom sommeren

HVORDAN VI LAGET NY LØSNING: Vi opprettet en arbeidsgruppe: Ansatte, avdelingsledere, lokale tillitsvalgte og verneombud Arbeidsgruppa har jobbet med denne problemstillingen over en lengre periode Metode: Risiko- og sårbarhetsanalyser, drøfting av ulike scenarier som kan skje

Det blir IKKE større endringer i sommerturnuser enn det har vært tidligere somre. Det som BLIR nytt, er at noen av sykepleierne møtes ved starten og slutten av sin vakt. Oppmøtested: Horsters (gamle bokollektiv B)

8 sykepleiere møter ved vaktstart på dagvakt, 5 sykepleiere møter ved aftenvakt. Koordinatorene og øvrige sykepleiere skal fortsatt være i sin avdeling. Sykepleierne på vakt fordeles jevnt mellom dagens avdelinger. Dette vises i GAT-vaktbok ved at de som skal møte på Horsters (sykepleielaget) står på D1 eller A1. Alle sykepleiere må påberegne å bli flyttet fra «vanlig» D og A til D1 og A1 dersom det er sykefravær.

8 sykepleielister på dag og 5 sykepleielister på kveld. Rutene vil ligge i Gerica, og pasientene må genereres inn på disse rutene gjennom sommeren. Både sykepleieoppdrag ute hos pasientene og medisinadministrering som skal gjøres inne på kontorene.

Medisinrom: Sykepleierne skal vanligvis jobbe på medisinrommene til «sine» avdelinger. Men alle må påberegne at man enkelte dager må bidra på andre steder enn der man er kjent hvis nødvendig På sikt: Felles rutiner for medisinrom

Dagvakt D1: Oppmøte, Horsters bokollektiv, skifte, hente bil. Stille rapport og samordning av sykepleieroppdrag dersom Etter lister: Til «hver sine» hus for å jobbe med medisiner Dette blir treffpunktet som sikrer kommunikasjonen mellom sykepleier og øvrige arbeidslag. På slutten av vakten møtes de 8 sykepleierne igjen på Horsters for å oppsummere dagen, levere bil og skifte.

Aftenvakt A1: 5 sykepleiere møter på Horsters. Skifte, hente bil og lese rapport. Samordne og fordele lister ved behov, og samarbeider om oppdrag hvor det er behov for bistand fra hverandre. Hver sin liste eller hvert sitt hus for å starte vaktens arbeid og prosedyrer. Kommunikasjon med de øvrige lagene i løpet av de første timene av vakten. Vurdere ved vaktstart om spl skal ha pause sammen eller på hver sin avdeling.

Nattevakter: For sommeren flytter vi nattevaktene ned i gamle bokollektivet, dette for å lette logistikken med PC- er, samt bedre kommunikasjonen mellom nattevakter og sykepleierne.

Øvrige ansatte: Møte på sine avdelinger som i dag. 8 ansatte per avdeling som står i GAT som vanlig. Enkelte vakter kan det også være at det er sykepleier som står oppført på «sin» avdeling. Vedkommende møter da der og jobber en «vanlig liste». Ved fravær, koordinator og sykepleier i bokollektiv: Ansvarlig på vakt ringe spl.avd. for å få noen til å låse ut medisiner.

Alarmer og telefonhjelp: Det blir de ansatte på de ulike avdelingene som kommer til å ta imot alarmer og sluse disse videre til sykepleielaget, hvis behov. Telefon nr. 5 og 6 flyttes til sykepleielaget. Et bestemt telefonnummer som øvrige ansatte kan ringe ved behov for kommunikasjon med spl.

SPØRSMÅL? Freedigitalphotos.net