Delårspresentasjon Q En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon Q1 2017 1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon per 31.03.17 (konsern) Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 2 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk per 31.03.17 Resultat Resultat før skatt 84 (154) mill kr Justert for engangseffekt pensjon var resultat av ordinær drift 79 mill kr i Q1 2016. God lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i %. Nedgang i Nibor har gitt lavere pris på innlån fra og med mars Lønnsomhet Egenkapitalavkastning etter skatt 8,1 (12,1) % Soliditet Kapitaldekning ren kjernekapital 15,8 (14,9) % totalkapital 19,2 (18,2) % Finanstilsynet konkluderte i Q1 2017 med et Pilar 2 tillegg på 2,2 %. Konsernets kapitalkravet inkludert Pilar 2 tillegg utgjør dermed 14,2 % fra 31.12.17. 3 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk per 31.03.17 Utlån 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % Personmarked 8,8 (10,3) % Bedriftsmarked 11,9 (6,9) % Vekst i PM er normalisert, vekst i BM er som forventet Innskudd 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % god innskuddsdekning 64,5 (63,3) % Personmarked 4,8 (6,6) % Bedriftsmarked 22,4 (0,5) % VIPPS Alle formelle godkjennelser på plass, siste fra Finanstilsynet 28.04.17 4 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 5 En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultat Resultatutvikling Godt resultat Q1 500 400 300 200 100 0 452 85 266 283 280 106 73 49 92 88 107 76 59 66 80 58 75 8,1 % 51 66 71 79 84 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Resultat før skatt 84 mill kr Gir en Ek-avkastning etter skatt på 8,1 % Justert for engangseffekt pensjon (75 mill kr) var resultatet i Q1 2016 79 mill kr. Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning 6 En drivkraft for vekst på Helgeland

Nøkkeltall 2,5 % Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK 1,83% Stabil nettorente 1,83 % per 31.03.17 Nettoprovisjon 0,27 % - redusert fra 0,30 % 1,5 % 1,14% Driftskostnader Utflating 0,94% Lave nedskrivninger på utlån 0,5 % 0,27% 0,08% 0,04% -0,5 % 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv. 7 En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultatregnskap Helgeland Sparebank (konsern) Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Netto renteinntekter 116 121 125 128 133 134 135 Netto provisjonsinntekter 23 22 20 22 22 21 20 Andre driftsinntekter 6 2 2 1 1 2 1 Ordinære driftskostnader 66 66 65 69 65 72 69 Resultat basisdrift 79 79 82 82 91 85 87 Nedskrivning på utlån 9 12 5 6 5 20 6 Engangskostnader, virkemiddelpakke 8 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1-2 Netto verdiendring finansielle investeringer -11 33 2 30 20 22 3 Resultat før skatt 59 92 154 107 106 85 84 Resultat etter skatt 45 70 117 85 84 69 64 Netto utvidet resultatposter -14 36 1-19 5 8 8 Periodens resultat 31 106 118 66 89 77 72 Kommentar Stabil og god basisdrift Ny finansskatt belastet driftskostnader med 1,3 mill kr i Q1 2017 Lave nedskrivninger på utlån i Q1 Netto verdiendring finansielle instrumenter, resultatandel Helgeland Invest AS utgjør 4 mill kr Utvidet resultat verdiøkning; eierpost i Brage Finans AS og rentebærende verdipapirer 8 En drivkraft for vekst på Helgeland

Nettorente Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK Økt nettorente 150 100 50 121 1,77% 125 128 133 134 135 1,84% 1,83% 1,85% 1,82% 1,83% Fortsatt sterk priskonkurranse Opprettholdt nettorente i % Redusert kredittspread på innlån Lavere innlånskostnad med fallende nibor fra og med mars 0 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Nettorente i mill kr Nettorente i % 9 En drivkraft for vekst på Helgeland

Driftskostnader Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt Driftskostnader (mill. kr.) og i % av FVK 100 75 74 65 69 65 72 69 300 200 239 263 270 271 50 25 41,6% 43,6% 38,3% 36,8% 40,2% 43,4% 100 0.96% 1,01% 1,03% 0,96% 0.96% 69 0 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Driftskostnader i kr Driftskostnader i % 0 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Driftskostnader i kr Driftskostnader Kostnader i % av FVK uendret i kvartalet Kostnader økt med finansskatt på 1,3 mill kr i Q1 2017 (Engangseffekt pensjon 2016 inngår ikke i beregningen i grafene ovenfor) 10 En drivkraft for vekst på Helgeland

Balanse Helgeland Sparebank (konsern) 31.03.17 31.12.16 Endring Eiendeler Likvider 579 602-23 Netto Utlån 25.089 24.632 457 Sertifikater, obligasjoner og aksjer 4.106 3.851 255 Gjeld og egenkapital Innskudd fra kunder 16.270 16.173 97 Verdipapirgjeld 9.961 9.258 703 Ansvarlig lånekapital 300 300 0 Egenkapital 3.054 3.208-154 Forvaltningskapital 30.102 29.383 719 12 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 13 Syv søstre En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlånsvekst totalt Utlånsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% 15% 10% 5% 0% 9,8 % 5,3 % Utlånsvekst 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % PM-andel Mål minst 60 % Per Q1 67,3 (67,9) % Lokalt på Helgeland Per Q1 84,0 (83,6) % -5% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 14 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlånsvekst BM og PM 20% Utlånsvekst i % BM (12 mnd) 20% Utlånsvekst i % PM (12 mnd) 15% 10% 5% 0% 11,9 % 2,4 % 15% 10% 5% 0% 8,8 % 6,8 % -5% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 HSB Helgeland BM SSB Norge BM -5% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % hvorav BM 11,9 (6,9) % og PM 8,8 (10,3) % 15 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlån BM Utlånsfordeling BM av brutto utlån Kommentar Eiendomsdrift Jord og skogbruk Bygg, anlegg og kraft Transport og tjenesteyting Fiske og havbruk Industri og bergverk Handel, hotell og restaurant 5,6 % 5,2 % 4,0 % 4,9 % 2,8 % 3,9 % 3,5 % 3,5 % 1,8 % 1,7 % 1,2 % 1,2 % 13,2 % 12,3 % 31.03.16 31.03.17 Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder Andel BM av totale utlån 32,7 (32,1) % eller MNOK 8.256 (7.379) 16 En drivkraft for vekst på Helgeland

Misligholdte og tapsutsatte Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.) God porteføljekvalitet 200 150 100 50 0 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,4 % 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement er fortsatt moderat/lavt sett mot brutto utlån og utgjør 103 (114) mill kr som tilsvarer 0,4 (0,5) % av brutto utlån. Sum gruppenedskrivning 87 mill kr 0,35 % av brutto utlån Netto tapsutsutsatte engasjement Netto misligholdte engasjement (>90 dager) Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån 17 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 18 Hestmannen En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsvekst totalt Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% 15% 10% 5% 0% -5% 11,9 % 7,2 % 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % PM-andel Per Q1 56,1 (59,9) % Lokalt på Helgeland Per Q1 91,0 (91,0) % Innskuddsdekning Mål minst 60 % Per Q1 64,5 (63,3) % HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 19 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsvekst BM og PM 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% Innskuddsvekst i % BM (12 mnd) 22,4 % 15,0 % 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 HSB Helgeland BM SSB Norge BM 20% 15% 10% 5% 0% -5% Innskuddsvekst i % PM (12 mnd) 4,8 % 3,5 % 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % hvorav BM 22,4 (0,5) % og PM 4,8 (6,6) % 20 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskudd BM Kommuner Fiske og havbruk Transport og tjenesteyting Bygg, anlegg og kraft Eiendomsdrift Handel, hotell og restaurant Jord og skogbruk Forsikring og finansforetak Industri og bergverk Innskuddsfordeling BM av sum innskudd 9,4 % 10,8 % 5,7 % 8,0 % 8,9 % 8,9 % 5,5 % 6,3 % 3,3 % 3,8 % 2,8 % 2,7 % 2,2 % 2,0 % 1,1 % 0,6 % 1,1 % 1,0 % 31.03.16 31.03.17 Kommentar Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 43,9 (40,1) % eller MNOK 7.146 (5.836) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 25 % av BM-innskuddene 21 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsutvikling Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (52,5 % av totale innskudd) Nivået er det samme som ved forrige kvartalsskifte, men noe fallende siste 12 mnd. pga. den sterke veksten i næringslivsinnskudd. Ca 60 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen 22 En drivkraft for vekst på Helgeland

Finansiering 120% 100% 80% 60% Andel finansiering (mill. kr.) 2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 % 2,2 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 % 18,0 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 % 19,2 % Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde. 40% 20% 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,5 % 60,7 % 0% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån 24 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innlån Innlån forfallstruktur (mill. kr.) Kommentar 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 500 1.000 1.000 1.300 121 1.500 500 1.000 1.000 622 650 500 400 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 82,7 % (87,6) % Samlet durasjon på 2,8 (2,5) år. Durasjon i boligkredittselskapet på 3,3 år Senior OMF 25 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Boligkreditt AS Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank Resultat etter skatt 9,6 (9,4) mill kr. Ren kjernekapitaldekning ble 16,5 (20,1)%. Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. Brutto utlån utgjør 5.825 ( 4.604) mill kr og OMF 4.922 (3.963) mill kr. God sikkerhet i lånemassen Overdekning 21 (22) %, Samlet LTV 52 (53) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 21 % til 10 % Maksimal grense for overføring er 30 % av konsernets brutto utlån, overførte lån 23 (20) % 26 En drivkraft for vekst på Helgeland

Likviditetsbuffer OMF 1 (ratet) Finans, Norge Stat Kommune OMF 2 (ikke ratet) Industri Fonds, Norge Finans, utland Ansv, Norge High Yield Sektorfordeling renteportefølje 12% 5% 19% 16% 16% 4% 3% 1% 1% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 43% 39% 33% 31.03.16 31.03.17 Kommentar Likviditetsbufferne utgjør 4,1 (3,8) mrd kr tilsvarende 13,7 (13,7) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,5 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: Durasjon portefølje 2,0 (2,2) år 96 % er ratet A- eller bedre 90 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. Kommunepapirer brukes aktivt som kortsiktig likviditetsplassering. 27 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg 28 En drivkraft for vekst på Helgeland

Kapitaldekning 22% 20% 18% 16% 14% 12% 10% Utvikling kapitaldekning i % 1,7 % 1,7 % 15,8 % Kommentar Kapitaldekning Ren kjernekapital 15,8 (14,9) % Kjernekapital 17,5 (16,3) % Totalkapital 19,2 (18,2) % Godt kapitalisert etter emisjoner i 2016. Innfridd fondsobligasjon på 150 mill kr i 2017. Bankens målkrav ren kjerne er på minimum 14,5 % og totalkapital på minimum 18,0 %. Banken vurderer nye kapitalmål i september 2017. 8% 2012 2013 2014 2016 31.03.17 Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne Mål totalkapital Konsernets kapitalkrav inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 % utgjør 14,2 % per 31.12.17. Uvektet kjernekapital (LR): 9,2 (8,2) %. 29 En drivkraft for vekst på Helgeland

Pilar II krav Kommentar Konsernets har fått et Pilar 2 tillegg på 2,2 % Eierrisikoen av bankens investering i Helgeland Invest AS inngår i samlet Pilar 2 krav. Samlet kapitalbidrag fra HI AS er positivt. Resultatbidraget fra eierskapet vil være utsatt for svingninger avhengig av underliggende selskaps resultater. Øvrig del av Pilar 2 tillegget er på nivå med bankene som har fått lavest tillegg. 30 En drivkraft for vekst på Helgeland

HELG de 20 største eierne Per 31.03.17 Antall %-andel Antall %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Pareto AS 1.949.392 9,3 % Verdipapirfondet Pareto 246.000 1,2 % Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % Catilina invest AS 221.858 1,1 % UBS AG, London Branc A/C 1.104.872 5,3 % DNB Nor Bank ASA 181.749 0,9 % VPF Nordea Norge 692.837 3,3 % Melum Mølle AS 166.679 0,8 % Pope Asset Management BNY 651.841 3,1 % Landkreditt utbytte 160.000 0,8 % EIKA Utbytte VPF 540.270 2,6 % Forte Trønder 133.300 0,6 % MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Melesio Capital AS 113.000 0,5 % Lamholmen AS 442.353 2,1 % Steffen Nervik 110.000 0,5 % Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Nordenfjelske Bykreditt 110.000 0,5 % Sum 10 største eiere 14.729.941 70,6 % Sum 20 største eiere 16.467.180 78,9 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,-. 32 En drivkraft for vekst på Helgeland

HELG kursutvikling Kurs HELG per 31.03.17 ble kr 80,50 (korrigert for utbytte), mot kr 81,00 i årsskiftet og kr 60,00 per 31.03.16. 33 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 34 Hauan En drivkraft for vekst på Helgeland

Prioriteringer og framtidsutsikter Resultat Lønnsom vekst øke offensive tiltak i personmarkedet Utflyttede Helgelendinger Større samhandling med eiendomsmeglere Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg Effekt av salg av forbrukslån gjennom Brage Finans AS Fokus på god rådgivning i kundedialogen Alle PM rådgivere er kredittautorisert Sterkere synliggjøring av bankens betydning for Helgeland Viktig del av kundedialogen og stor betydning for kundelojaliteten Opprettholde rentenettoen Fortsatt uutnyttet potensiale i boligkredittforetaket Effektivisering Forventet vekst tas uten økning av årsverk Løpende vurdering av kontornettet og automattilbud Løpende implementering av nye digitale løsninger Økt investeringsbehov robotteknologi og CRM Lave/moderate tap Balanse Høy aktivitet og investeringsvilje i næringslivet Aktivitet i personmarkedet sesongmessig normalisert, noe utflatning av boligpriser Samlet noe lavere utlånsvekst i 2017 enn i 2016, likevel noe høyere enn landsgjennomsnittet? Forventer å opprettholde relativt høyt nivå på bankens egenfinansiering gjennom innskudd 35 En drivkraft for vekst på Helgeland

Stabil boligprisutvikling 80.000 Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm 70.000 Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm 70.000 60.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 Oslo Trondheim Bodø Helgeland 50.000 40.000 30.000 20.000 Oslo Trondheim Bodø Helgeland 10.000 10.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 2017 ved utgangen av mars var 3,2% på landsbasis. Prisstigningen på Helgeland var på 6,8 % i samme periode, i Bodø 6,0 % og i Oslo 11,9 % Eneboliger i 2017 ved utgangen av mars hadde en gjennomsnittlig prisstigning på 5,8 % på landsbasis. Prisstigningen på Helgeland var 2,5 % i samme periode, i Bodø 7,6 % og i Oslo 10,0 % 36 En drivkraft for vekst på Helgeland

Arbeidsledighet 3,50% 3,30% 3,10% 2,90% 2,70% 2,50% 2,30% 2,10% 1,90% 1,70% 1,50% Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland er ved utgangen av mars 2017 noe lavere enn for Norge samlet sett. Samlet ledighet på Helgeland er på 2,3 % ved utgangen av mars 2017. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,9 % og ledigheten i Nordland 2,4 %. Norge Nordland Helgeland 37 En drivkraft for vekst på Helgeland

Framtiden er i nord? Regjeringens Nordområdestrategi Nord-Norge svært viktig for landet høyere vekst enn i resten av Norge Kommer til å ha en avgjørende rolle i den omstilling Norge står overfor Industri, sjømat, petroleum, skipsfart, reiseliv MEN: vi må lykkes med å skape byer og lokalsamfunn som tiltrekker seg ungdom og ny kompetanse Konkret forslag på ettergivelse av studielån for lærere i Nord Norge 38 En drivkraft for vekst på Helgeland

Framtiden er i nord? Industrimeldingen Den første siden 1981! Norge skal være den ledende industri- og teknologinasjonen Det største potensialet finnes i Nord Norge Grønn industriell vekst i Nord Norge Store vannkraftressurser Mineraler Fisk Kompetanse og industrielle miljøer Nordland tredje største eksportfylke i 2016 Mineraler utgjorde 16 milliard kroner 39 En drivkraft for vekst på Helgeland

Framtiden er i nord? Industrimeldingen Konkret eksportstrategi med utvidede GIEKgarantier Utrede / forsterke kapitaltilgangen Etablere Toppindustrisenter med Kongsberggruppen i spissen Node i Mo Industripark? Resirkulering og gjenbruk av ressurser Industrien på Helgeland er i forkant Sintef s etablering på Helgeland Etablering av SFI (senter for forskningsdrevet innovasjon) på Helgeland? 40 En drivkraft for vekst på Helgeland

Framtiden er i nord? NTP for 2018-2029 Avslutning av storstilt utbygging av E6 på Helgeland, i 2017 kroner 6,5 milliard Ferdigstilles i 2021 Ny flyplass i Bodø 1,5 mrd kr til ny storflyplass i Mo i Rana 600 mill kr i lokal finansiering vil muliggjøre en tidlig oppstart i NTPperioden Ingen av de tre øvrige flyplassene på Helgeland legges ned 41 En drivkraft for vekst på Helgeland

Fremtiden er i Nord! Takk for oppmerksomheten! EN DRIVKRAFT FOR VEKST 42 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Sparebank 100 % 48 % 40 % 7,9 % 7,5 % Helgeland Sparebank er den 10. største sparebanken i Norge. Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland. Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland. Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. I tillegg har banken 8 mindre kontor. Forvaltningskapital: MNOK 30.102 Antall årsverk: 150 10 % Rating fra Moodys: A3 Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 76,5 %. 44 En drivkraft for vekst på Helgeland

Bankens organisering Styre Administrasjonssekretær Brit Søfting Administrerende direktør Lisbeth Flågeng Internrevisor Rolf Tor Jannsen Bedriftsmarked Direktør Bjørn-Tore Brønlund Personmarked Direktør Dag Hugo Heimstad Finansdirektør Sverre Klausen Forretningsutvikling Direktør Øyvind Karlsen Organisasjonsutvikling Direktør Ann Karin Krogli Økonomidirektør Ranveig Kråkstad Risikostyring Direktør Anne Ekroll 45 En drivkraft for vekst på Helgeland

Kontaktinformasjon Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Geir Pedersen Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 lisbeth.flageng@hsb.no Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 ranveig.krakstad@hsb.no Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 sverre.klausen@hsb.no Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 tore.stamnes@hsb.no 46 En drivkraft for vekst på Helgeland